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文档简介
聚合支付解决方案市场分析整合营销和整合营销传播(一)整合营销的内涵整合营销强调以满足消费者需求为中心,以整合企业内外部所有资源为手段,把一切企业活动进行一元化整合重组,使企业在各个环节上达到高度协调一致,从而实现企业目标的一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒认为:“当公司所有的部门都能为顾客利益服务时,其结果是整合营销。”“整合营销包含两方面的含义:首先,各种营销职能(推销人员、广告、产品管理、营销调研等)必须彼此协调……其次,营销必须使公司其他部门接受‘思考顾客’的观念。”他又说:“整合营销一般包括两大主题,分别是:①许多不同的营销活动都能够传播和交付价值;②在有效协调的情况下,实现各项营销活动的综合效果的最大化。”营销组合概念强调将市场营销中各种要素组合起来的重要性,营销整合则与之一脉相承,但更为强调各种要素之间的关联性,要求它们成为统一的有机体。在此基础上,整合营销以企业由内向外的战略为基础,以整合企业各种资源为手段,以消费者为重心,要求各种营销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务。(二)整合营销传播的含义整合营销传播(IMC),也称整合营销沟通。美国市场营销协会将整合营销传播定义为,“是一种用来确保产品、服务、组织的顾客或潜在顾客所接收的所有品牌接触都与此人相关,并且随着时间的推移保持一致的计划过程”。被誉为“整合营销传播之父”的唐•E.舒尔茨教授认为,IMC不是以一种表情、一种声音,而是更多的要素构成的概念性。IMC是以潜在顾客和现在顾客为对象,开发并实行说服性传播的多种形态的过程。整合营销传播是在一体化营销的基础上导入了传播概念,但IMC对营销影响很大,人们不得不认真考虑怎样才能使企业与利益关系者间的有效沟通成为可能。网络视频行业市场规模预测中国网络视频平台目前主要通过会员服务和在线广告获取营收。艾瑞咨询的报告显示,中国网络视频会员服务市场的规模预计到2022年将达到人民币730亿元,年复合增长率达到34.9%,保持着高速增长,仍然有很大的上升空间和市场空间。电信运营商流量市场行业现状(一)提速降费政策2015年5月发布《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》(国办发〔2015〕41号),要求加快推进宽带网络基础设施建设,进一步提速降费,提升服务水平,提速降费改革正式拉开帷幕。随后,三大运营商推进了多项提速降费举措,如降低固定宽带单位带宽和移动流量平均资费、取消国内长途漫游费推进全国一体化资费等,但仍无法满足广大移动用户的需求。2017年2月,李克强总理在常务会议提出有关方面进一步顺应社会期盼,继续深挖潜力,抓紧再出台一批提速降费新措施。2017年2月,中国联通在三大运营商当中,率先向对套内价套外价流量包流量当月不清零等各种提法令人眼花缭乱的移动通信资费套餐进行改革,发布了全新的不限量套餐,语音和流量均无限量,开创了国内移动通信资费不限量套餐的先河;2017年4月,中国电信积极跟进,推出超牛卡国内不限量套餐;2017年5月,中国移动推出任我用无限流量套餐。此后,为了争夺新用户,各家运营商不断降价套餐价格,大规模推广不限量套餐(套餐内每月流量不限,但超过一定额度将被限速,受工信部监管要求,后来在营销宣传中更名为达量限速套餐),使得移动手机用户增长率及4G用户渗透率持续提升,手机上网用户DOU(平均每户每月上网流量)出现了高速增长态势。依据工信部《2017年通信业统计公报》,2017年全年月户均移动互联网接入流量达到1775MB/月/户,是上年的2.3倍,12月当月户均接入流量高达2752MB/月/户。然而,对于运营商而言,面对持续的流量价格竞争,针锋相对降价确实保有了部分用户、吸引了新用户,但是不可避免地大幅拉低用户ARPU(每用户平均收入)。依据中国联通年报数据,2017年度移动出账用户ARPU达到人民币48.0元,2018年度移动出账用户ARPU为人民币45.7元,2019年度用户ARPU为人民币40.4元,呈现逐年下滑趋势;依据中国移动年报数据,2017年度4GARPU达到人民币66.4元,2018年度移动ARPU达到人民币53.1元,2019年度移动ARPU达到人民币49.1元,呈现逐年下降趋势。流量降价虽然能够换得流量业务增量,但由于增量与收入的增降剪刀差幅度过大,随着流量行业进入白热化价格战,导致业务量增加无法弥补过快的资费下降,传导到收入降低层面,直接拉低了流量经营价值。根据工业和信息化部公布的《2019年1-7月通信业经济运行情况》的数据显示,2019年1-7月,三大运营商来自流量的业务收入同比增速已由上年同期的12.3%下降为-0.2%,较2018年全年回落10.4个百分点。仅仅两年的时间,运营商流量收入已经从短期的高增长转变为负增长,流量作为收入占比最大的单一业务已经不能为主营业务收入的增长提供足够的动能,运营商面临流量增量不增收的局面,运营商的不限量套餐流量经营时代进入了夕阳阶段。运营商不限量套餐的出现,作为阶段性吸引新用户、拉升用户流量消费的措施,虽然有其现实贡献,但也提前透支了运营商通信业务发展,其历史使命已经完成。在此背景下,2019年8月初,中国电信率先把畅享套餐切换至普通版畅享套餐,变相取消了不限量套餐。随后,中国移动宣布2019年8月底前全面停售原不限量套餐,9月1日正式切换至达量不限速普通套餐。同月,中国联通也宣布,在2019年9月1日全面停止不限流量套餐。这意味着,运营商持续两年的不限量套餐已成历史。运营商通过取消流量不限量套餐,于长期稳定健康经营的角度来说,摆脱流量价格战,回归理性经营,获取用户套餐溢出收益,回归更优质的产品和服务,才能重新提升流量经营价值,以实现营收增长以及高质量发展的目标。2019年三大运营商出现全行业收入、净利润负增长,恶性竞争拖累了整个通信行业价值。2019年底,三大运营商下发KPI考核内容,与以往不同的是在考核选项中,收入市场份额提升、手机上网流量份额两项权重指标被删掉,转变为考核对用户综合服务质量的提升(主要为客户满意度),另外重点考核提质增效(主要为考核完成国资保值增值任务情况,指是否完成营业收入与利润指标任务)。从竞争全面转向竞合,从高速增长转向高质量发展,将成为今后运营商经营发展的主旋律。在可预见的时间内,运营商再次推出不限量套餐或进入流量价格战等情形的可能性较小。(二)流量市场规模近年来,各种线上线下服务加快融合,移动互联网业务创新拓展,带动移动支付、移动出行、移动视频直播、餐饮外卖等等应用加快普及,刺激移动互联网接入流量消费保持高速增长,移动互联网接入月户均流量(DOU)继续呈现成倍上升态势,市场空间巨大。物联网行业市场概述在供给侧和需求的双重推动下,5G、低功耗广域网等基础设施加速构建,数以万亿计的新设备将接入网络并产生海量数据,人工智能、边缘计算、区块链等新技术加速与物联网结合,应用热点迭起,物联网迎来跨界融合、集成创新和规模化发展的新阶段,生态构建和产业布局正在全球加速展开。在全球范围内,物联网终端数量高速增长。截至2019年,全球物联网设备连接数量达到110亿个,其中消费物联网终端数量达到60亿,工业物联网终端数量达到50亿。根据GSMA的预测,2025年全球物联网终端连接数量将达到250亿个,其中消费物联网终端连接数量达到110亿,工业物联网终端连接数将达到140亿,占全球连接的一半以上。中国市场物联网终端连接情况与全球情况同步,GSMA预测到2025年,企业市场将占据物联网终端设备连接数一半以上的份额,就增速和规模而言,智能楼宇和智能制造是关键的垂直领域;消费者市场中,智能音箱和联网家用设备将引领增长,而家庭安全是最大的垂直市场。中国网络零售行业市场概述依据国家统计局发布相关信息,网上零售额:是指通过公共网络交易平台(包括自建网站和第三方平台)实现的商品和服务零售额之和。商品和服务包括实物商品和非实物商品(如虚拟商品、服务类商品等)。2015年以来,全国网络零售市场规模稳健增长,在消费升级背景下,随着居民收入水平的持续提高以及消费观念的转变,居民消费从注重量的满足转向追求质的提升,一些新兴业态不断涌出,消费结构得到不断调整,居民由实物消费逐渐向非实物服务型消费转变,伴随着新的消费热点的出现,商品结构进一步优化,以文化娱乐、休闲旅游、大众餐饮等为代表消费升级类商品快速增长。截至2020年末,我国网上零售交易规模11.76万亿元,其中非实物商品网上零售额交易规模2.00万亿元,较2015年度非实物商品网上零售额交易规模增加1.36万亿元,增长率为212.50%。移动应用分发运营业务市场规模随着智能手机市场规模的进一步扩大,带动了移动应用分发运营行业的需求逐渐增加,因此国内的移动应用分发市场的发展前景十分广阔。根据艾媒北极星数据显示,第三方移动应用商店市场趋于稳定,2019年中国国内第三方移动应用商店活跃用户达4.79亿人,2020年用户预计达4.85亿人。逐步增加的用户规模为移动应用分发市场的良好发展奠定了坚实的人口基础,随着各类APP应用使用人数越来越多,将带动整个分发运营市场规模进一步扩大。根据工信部信息通信发展司相关统计,到2018年底,我国移动应用的手机APP接近449万,全球排名第一。根据工信部网站统计数据,2017年我国第三方应用商店分发数量超过9,300亿次,截至2021年6月底,我国第三方应用商店在架应用分发总量已达到18,674亿次。互联网的发展催生一大批新的应用、新的模式、新的业态,电子商城、网上外卖、网约车、游戏、短视频等等丰富的应用全方位影响着大家的衣食住行,也渗透到人们生活的方方面面,互联网应用分发市场规模巨大。移动互联网行业面临的挑战(一)人才竞争激烈移动互联网、物联网行业是技术密集型行业,其发展有赖于大量高水平专业技术人员的参与。随着移动互联网的迅速发展,我国互联网生活服务市场一直以较快的速度发展,企业规模不断扩大,对具有丰富经验的技术人才更加渴求。另外,除解决技术问题外,随着行业的逐步发展,对行业内市场策划、运营策划、客户服务、信息管理等关键高精尖管理人才的需求也较为迫切。(二)市场竞争不断趋于激烈由于行业发展潜力巨大,吸引了众多资金进入该行业,更多市场竞争者的加入将使得对客户的争夺更为激烈。由于行业内企业众多,为客户提供了更多可选择性,进而导致企业获取并留住用户的难度及成本增加,同时,也对行业内企业的产品创新、运营管理、技术研发等各方面都提出了更高的要求。关系营销及其本质特征约翰•伊根认为对关系营销目标最好的描述是:“在适当情况下,识别和建立、维持和增进同消费者和其他利益相关者的关系,同时在必要时终止这些关系,以利于实现相关各方的目标;这要通过相互交换及各种承诺的兑现来实施。”菲利普•科特勒认为:“关系营销致力于与主要顾客建立互相满意且长期的关系以获得和维持企业业务。”关系营销是以系统论为基本思想,将企业置身于社会经济大环境中来考察企业的市场营销活动,认为企业营销乃是一个与消费者、竞争者、供应者、分销商、政府机构和社会组织发生互动作用的过程。关系营销将建立与发展同所有利益相关者之间的关系作为企业营销的关键变量,把正确处理这些关系作为企业营销的核心。关系营销奉行的黄金法则是:同等条件下,人们将和他们认识、喜欢并且信任的人做生意。关系营销的本质特征包括以下几点:(1)信息沟通的双向性。社会学认为关系是信息和情感交流的有机渠道,良好的关系即是渠道畅通,恶化的关系即是渠道阻滞,中断的关系则是渠道堵塞。交流应该是双向的,既可以由企业开始,也可以由营销对象开始。广泛的信息交流和信息共享,可以使企业赢得更多、更好的支持与合作。(2)战略过程的协同性。在竞争性的市场上,明智的营销管理者应强调与利益相关者建立长期的、彼此信任的、互利的关系。这可以是关系一方自愿或主动地按照对方要求调整自己的行为;也可以是关系双方都调整自己的行为,以实现相互适应。各具优势的关系双方,互相取长补短,联合行动,协同动作去实现对各方都有益的共同目标,可以说是协调关系的最高形态。(3)营销活动的互利性。关系营销的基础,在于交易双方相互之间有利益上的互补。如果没有各自利益的实现和满足,双方就不会建立良好的关系。关系建立在互利的基础上,要求互相了解对方的利益要求,寻求双方利益的共同点,并努力使双方的共同利益得到实现。真正的关系营销需要达到关系双方互利互惠的境界。(4)信息反馈的及时性。关系营销要求建立专门的部门,用以追踪各利益相关者的态度。关系营销应具备一个反馈的循环,连接关系双方,企业可由此了解到环境的动态变化,根据合作方提供的信息,以改进产品和技术。信息的及时反馈,使关系营销具有动态的应变性,有利于挖掘新的市场机会。品牌资产增值与市场营销过程品牌资产增值是市场营销活动的重要结果。品牌存在于顾客的心智之中。营销者在建立强势品牌时面临的挑战是:他们必须保证提供的产品和服务能针对顾客的需求,同时能配合市场营销方案,从而把顾客的思想、感情、形象、信念、感知和意见等与品牌关联起来;而基于顾客的品牌资产就是顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化反应。品牌资产来源于以往对此品牌的营销投资。营销者在长期实践中创造的品牌知识,决定了该品牌的未来方向。消费者是基于其品牌知识进行品牌选择的,这意味着“顾客会认为品牌应该与营销活动或文案如影随形。”“品牌资产可以提供更多的注意力和领导能力,并给营销者提供一个途径,以解释他们过去的营销业绩以及对未来营销方案的设计。公司所做的一切都可能会增强或破坏品牌资产”。正所谓营销做来做去做品牌,品牌资产增值的主要表现是溢价。与此相对,强势品牌也自然产生市场营销优势,如“对产品性能的良好感知”“更高的忠诚度”“受到更少的竞争性营销活动的影响”“受到更小的营销危机的影响”“更大的边际收益”“顾客对涨价缺乏弹性”“顾客对降价富有弹性”“更多的商业合作和支持”“增强营销沟通的有效性”“有特许经营的机会”“具有品牌延伸的机会”等。关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围,并用系统的方法考察企业所有活动及其相互关系,表现积极的一方被称为市场营销者,表现不积极的一方被称作目标公众。企业与利益相关者结成休戚与共的关系,企业的发展要借助利益相关者的力量,而后者也要通过企业来谋求自身的利益。(1)企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智慧的企业高层领导,心中装有“两个上帝”,一个“上帝”是顾客,另一个“上帝”是员工。企业要进行有效的营销,首先要有具备营销观念的员工,能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略,并能自觉地以顾客导向的方式进行工作。同时企业要尽力满足员工的合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础。(2)企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同,往往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标,企业要善于与竞争对手和睦共处,并和有实力、有良好营销经验的竞争者进行联合。(3)企业与顾客的关系。顾客是“上帝”,是“财神”,企业要实现盈利目标,必须依赖顾客。企业需要通过搜集和积累大量市场信息,预测目标市场购买潜力,采取适当方式与消费者沟通,变潜在顾客为现实顾客。同时,要致力于建立数据库或其他方式,密切与消费者的关系。对老顾客,要更多地提供产品信息,定期举行联谊活动,加深情感信任,争取将其转化为长期顾客,举办这些活动花费的成本,肯定比寻求新顾客更为经济。(4)企业与供销商的关系。因分工而产生的渠道成员之间的关系,是由协作而形成的共同利益关系。合作伙伴虽也存在矛盾,但相互依赖性更为明显。企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面的有力支持。(5)企业与影响者的关系。各种金融机构、新闻媒体、公共事业团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持。例如,社区是以地缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系,构成了企业关系营销中不可忽视的一环。企业需要社区提供完善的基础设施和有效率的工作场所,社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支持。市场需求预测方法科学的营销决策,不仅要以市场营销调研为出发点,而且要以市场需求预测为依据。市场需求预测是在营销调研的基础上,运用科学的理论和方法,对未来一定时期的市场需求量及影响需求的诸多因素进行分析研究,寻找市场需求发展变化的规律,为营销管理人员提供关于未来市场需求的预测性信息,并以此作为营销决策的依据。市场需求预测的方法,常用的主要有以下几种。(一)购买者意向调查法购买者意向调查法即通过直接询问购买者的购买意向和意见,据以判断销售量。如果购买者的购买意向是明确清晰的,这种意向会转化为购买行为,并且愿意向调查者透露,这种预测法特别有效。但是,潜在购买者数量很多,难以逐个调查,故此法多用于工业用品和耐用消费品。同时,购买者意向会随着时间转移,故此法适宜作短期预测。调查购买者意向的具体方法比较多,如直接访问、电话调查、邮寄调查、组织消费者座谈会等。例如,采用概率调查表向消费者调查耐用消费品购买意向,可能会收到较好效果。(二)综合销售人员意见法综合销售人员意见法即通过听取销售人员的意见来预测市场需求。销售人员包括基层的营业员、推销员及有关业务人员。销售人员最接近市场,比较了解顾客和竞争者的动向,熟悉所管辖地区的情况,能考虑到各种非定量因素的作用,较快地做出反应。由于销售人员中没有受过预测技术教育的居多,往往因所处地位的局限性,对经济形势和企业营销总体规划不够了解,可能存在过于乐观或过于悲观的估计。但在销售人员较多时,过高或过低的期望值可互相抵消,从而使预测结果趋向合理。这一方法的主要优点是比较简捷,无须复杂的计算;缺点是容易受个人认识水平等主观因素影响。(三)专家意见法专家意见法是指根据专家的经验和判断以求得预测值。其具体形式有三种:一是小组讨论法。召集专家集体讨论,互相交换意见,取长补短,发挥集体智慧,做出预测。二是单独预测集中法。由每位专家单独提出预测意见,再由项目负责人员综合专家意见得出结论。三是德尔菲法。该方法用系统的程序,采取不署名和反复进行的方式,先组成专家组,将调查提纲及背景资料提交专家,轮番征询专家意见后再汇总预测结果。该方法的特点是专家互不见面,可避免相互影响,且反复征询、归纳、修改,有时要经过四五轮,意见才能趋于一致
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