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文档简介
城市防洪工程施工质量保证体系质量控制措施计划及保证质量的关键点第一节制订明确的质量目标,提高全员质量意识坚持我局“科学管理,规范施工,优质服务,质量一流”的质量方针,质量目标是:确保工程质量达到优良等级。质量承诺是:激励全体员工精益求精,追求完美,为贯彻质量方针,实现质量目标不懈努力。本工程的质量目标为:1、保证产品安全、可靠、耐久、美观;2、杜绝发生重大的质量事故;3、顾客满意度超过85分;4、保证产品合格率100%,单元工程优良率90%以上,分部工程优良率85%以上,外观质量得分率85%以上,工程优良。第二节建立高效的质量体系按照GB/T19001-ISO9001:2000版标准,项目部按照企业质量管理体系建立项目部质量保证体系。1、领导小组:建立以项目经理为首、有项目总工和与工程质量有关的各部门人员组成质量管理领导小组。2、管理机构:建立以质安部为核心,各部门及施工队参加的自上而下相互贯通的质量管理机构(见程序图)。3、检查制度:在工序的开工前、施工中、完成后全程实施“三检制”即初检、复检、终检的检查制度。每一道工序都由施工班组首先进行初检,合格后报专职质检员复检,合格后报质检负责人终检,每道工序或单元工程终检合格后,要由质检负责人报请现场监理工程师检验认定后,方可进行下一道工序或下一单元工程施工。4、责任制度:建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理对项目质量控制负全责,施工过程控制由每一道工序的岗位责任人负责。实行层层负责制,分清责任,明确任务。定期对每个主要施工人员的责任区进行考核评价,质量控制好的,给予奖励;出现质量问题的,要追究责任。项目质量控制坚持“科学管理、规范施工、优质服务、质量一流”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进质量控制水平。施工质量保证体系框图下达物资生活供应计划指令下达物资生活供应计划指令生活物资系统工程施工系统下达技术标准现场试验反馈质量意见下达质检令进行质量检查下达质量标准奖励惩罚意见下达技术标准下达技术标准下达质量标准下达质量标准反馈试验信息质量事故处理汇报质量成果下达质量指令物资部办公室工程部财务部试验室质安部质量管理领导小组各施工队
质量控制过程图生活物资系统工程施工系统下达技术标准现场试验反馈质量意见下达质检令进行质量检查下达质量标准奖励惩罚意见下达技术标准下达技术标准下达质量标准下达质量标准反馈试验信息质量事故处理汇报质量成果下达质量指令物资部办公室工程部财务部试验室质安部质量管理领导小组各施工队项目经理项目副经理项目经理项目副经理技术负责人质检负责人工程部质检部质量管理领导小组工程部质检部质量管理领导小组质量活动管理手段管理制度质量活动管理手段管理制度设计文件审核、交底制设计文件审核、交底制材料进场检验制施工组织设计编审制拟订技术措施制分部开工报告审批制质量目标计划开工前检查质量目标计划开工前检查试验、测量的检验、复测试验、测量的检验、复测工序、单元质量控制与评定贯彻执行质量三检制定期质量检查评定与总结质量事故报告处理施工中检查质量管理评审施工中检查质量管理评审过程质量达标资料齐全过程质量达标资料齐全初步质量验收报告定期质量保修回访竣工检查竣工检查质量奖惩兑现制质量奖惩兑现制总目标:总目标:单元工程优良率90%以上,分部工程优良率85%以上,外观质量得分率85%以上,工程优良质量过程控制“三检制”检验程序图质量过程控制“三检制”检验程序图返工班组质检员返工班组质检员(初检)不合格不合格专职质检员(复检)专职质检员(复检)不合格不合格质检负责人质检负责人(终检)不合格不合格监理工程师(验收)监理工程师(验收)不合格不合格进行下道工序进行下道工序第三节质量保证控制措施1、组织措施为了有效地检查、控制质量指标,实现创优良工程的目标,项目经理部建立了项目经理、项目总工、质检负责人、质检员、施工员、试验员、施工班组长、安全员岗位责任制,实行层层负责制,分清责任,明确任务。每个主要施工人员都有责任区,出现质量问题,要追究责任。2、技术措施控制好工程质量在技术措施上一是对现场所有施工人员做好技术交底,确保所有施工人员全部掌握技术要求和质量标准;二是项目总工、施工员、质检员亲临现场,靠前指挥,加强施工现场的技术指导和各工序、各环节的检查;三是加强试验检验,一切以检验、试验的数据说话;四是施工过程中对施工计划随时进行调整,保证资源最优配置,使工程施工有条不紊,定期对质量问题产生的原因进行总结分析,找出不足和差距,将质量问题消灭在萌芽状态。3、试验、检验措施工地建立实验室进行常规试验。设试验员1名,工人2名。常规试验包括:1)土方工程:含水量试验、干容重试验;2)砼工程:骨料的筛分、砼各种试块成型及养护。3)浆砌石工程:砂浆试块成型及养护。按建筑物的质量要求,委托质量检测中心进行砼及砂浆配合比试验。单质材料使用前均按批量送至质量检测中心进行试验。砼及砂浆试块均送至质量检测中心进行强度试验等。试(检)验设备表设备名称规格单位数量备注环刀200cm3套9铝盒套9天平5kg台1天平1kg台1烘干箱台1电子秤10kg台1检测尺2m套1水准仪S3架1经纬仪J2架1钢尺5m把5坍落度筒套1测温计支10砼试模150×150×150组×块6×3砂浆试模7.07×7.07×7.07组×块3×6第四节质量控制方法与内容一、质量控制方法在质量控制的方法上,采取对工程施工实行过程控制、动态管理,即从控制工序的质量入手,在开工前、施工中、完成后各个环节进行质量控制以逐步实现对单元工程、分部工程的质量控制。为达到这一目的,实施待检点和见证点的质量控制方法,即在各道工序开工前做一个试验段作为待检点,报请监理工程师现场检验并认定为优良后做为见证点段(样板段)照样施工。二、质量控制内容(一)原则:以控制工序质量为主,间接控制单元工程、分部工程、单位工程质量。以控制影响质量因素为主,即控制人员、材料、机械、施工方法、环境五个方面。eq\o\ac(○,1)人员:把施工管理能力强业务水平高的施工管理人员充实施工第一线;eq\o\ac(○,2)材料:所有原材料进场前必须经检验合格,才能运至现场投入使用;eq\o\ac(○,3)机械:所有施工机械进场前要经检修调试,必须保证机械在良好状态下运行;eq\o\ac(○,4)施工方法:按制定的施工方法组织有效的施工;eq\o\ac(○,5)创造良好的施工环境(技术环境、管理环境、自然环境)。1、各种工程材料必须有生产厂家的质量证明书,使用前送至质量检测中心进行复试,合格后方可投入使用。2、工程质量按设计规定及国家(部)颁的现行有效的质量检验评定标准进行检测,严格控制工程质量。详见《质量计划书》d)与特殊过程和关键工序有关的物资、施工设备、
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