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P有限公司工程发包制度P有限公司工程发包制度有关的物业治理文本，P有限公司工程发包制度为加强工程发包治理，确保工程质量，依据国家有关法律法规规定，结合公司的实际状况，制定本制度。一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承......

P有限公司工程发包制度

为加强工程发包治理，确保工程质量，依据国家有关法律法规规定，结合公司的实际状况，制定本制度。

一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位，公司可以对建筑面积或工程造价20万元以内的工程直接发包。

二、建立工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。

三、承包单位不得转包工程业务，可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。

四、主体工程必需由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必需经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的商定应当全都;不全都的，以总包合同为准。

五、建立工程必需发包给具有相应资质等级的施工单位，应避开承包方以低于本钱的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

六、凡属投资公司员工，其直系亲属不得参加本公司组织的招投标。

--end--

篇2：房地产开发公司工程发包制度

房地产开发公司工程发包制度

为加强工程发包治理，确保工程质量，依据国家有关法律法规规定，结合公司的实际状况，制定本制度。

一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位，公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。

二、建立工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。

三、承包单位不得转包工程业务，可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。

四、主体工程必需由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必需经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的商定应当全都;不全都的，以总包合同为准。

五、建立工程必需发包给具有相应资质等级的施工单位，应避开承包方以低于本钱的价格竞标，不得任意

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