某航空动力控制公司班组安全管理教材课件

2022/12/261安全管理专家高级工程师国家OHSAS18001审核员国家一级安全评价师中航工业安全生产专家

中航工业西安航空动力控制有限责任公司电话：

029-8467503313772012781

E-mail:baikf@126.com

白康峰

2022/12/211安全管理专家高级工程师班组安全管理某航空动力控制公司班组安全管理教材2022/12/263汇报内容提要

第一部分：事故就在我们身边第二部分：班组安全管理主要内容第三部分：班组安全管理活动2022/12/213汇报内容提要第一部分：事故就在我们身2022/12/264第一部分：事故就在我们身边

2022/12/214第一部分：事故就在我们身边2022/12/2651、机械伤害案例1：铣床绞住衣袖致死亡事故2022/12/2151、机械伤害案例1：铣床绞住衣袖致死亡2022/12/2662、高处坠落案例2：检修动力线路,工程车侧翻坠落死亡事故2022/12/2162、高处坠落案例2：检修动力线路,工2022/12/2672、高处坠落案例3：安装吊扇，踩破天花板坠落重伤事故2022/12/2172、高处坠落案例3：安装吊扇，踩破天花2022/12/2683、物体打击案例4：飞机轮加压充气，轮毂飞出致重伤事故2022/12/2183、物体打击案例4：飞机轮加压充气，轮2022/12/2694、触电案例5：更换变压器风扇，违章带电作业致死亡事故2022/12/2194、触电案例5：更换变压器风扇，违章带2022/12/26105、起重伤害案例6：安装起落架违章起吊，吊带断裂致伤亡事故2022/12/21105、起重伤害案例6：安装起落架违章起2022/12/2611①案例：无人监护下地坑发生事故无人晓我身边某公司工伤事故案例……2022/12/2111①案例：无人监护下地坑发生事故2022/12/2612②案例：未停车调试车床扯断双臂终生残我身边某公司工伤事故案例……2022/12/2112②案例：未停车调试车床扯断双臂2022/12/2613③案例：违章操作，丧命车床我身边某公司工伤事故案例……2022/12/2113③案例：违章操作，丧命车床我身边某2022/12/2614④案例：违章操作带锯床，食指截断致重伤我身边某公司工伤事故案例……2022/12/2114④案例：违章操作带锯床，食指截断致2022/12/2615⑤案例：2011年7月1日死亡事故我身边某公司工伤事故案例……2022/12/2115⑤案例：2011年7月1日死亡事故2022/12/2616第二部分：班组安全管理主要内容2022/12/2116第二部分：班组安全管理主要内容2022/12/2617中国航空工业集团公司文件关于印发《中国航空工业集团公司班组安全建设管理办法（试行）》的通知质字〔2011〕52号2022/12/2117中国航空工业集团公司文件2022/12/2618班组安全管理安全职责其它管理安全档案安全检查安全活动安全管理“三防”培训教育班组安全管理的主要内容2022/12/2118班组安全管理安全职责其它管理安全档案2022/12/2619明确每个岗位的安全职责；责权利能四者要匹配；奖惩要明确。

利益

职责能力权限案例关键词一：班组职责2022/12/2119明确每个岗位的安全职责；利益职2022/12/2620关键词一：班组负责人职责——执行安全规章制度，布置生产任务时，要具体布置安全工作。——坚持现场巡回检查，纠正不安全行为；——开展班组安全隐患排查，并负责跟踪整改归零情况；——定期召开班组安全会议，组织员工开展安全活动；——组织开展班组安全教育工作，要进行“班组级”安全教育；进行转岗复工安全教育；进行“四新”安全教育等。2022/12/2120关键词一：班组负责人职责——2022/12/2621关键词二：培训内容班组安全教育培训由班组负责人组织实施，内容可包括：——

企业安全管理相关要求；——

班组涉及的危险因素及控制措施；——

班组岗位相关的安全操作规程；——

班组作业活动相关的应急措施；——

劳动防护用品的正确使用方法；——

岗位之间工作衔接配合的安全注意事项；——

有关事故案例等。2022/12/2121关键词二：培训内容班组安全教育培2022/12/2622培训形式：可采取班前会、安全知识讲授、网上传阅、版报宣传等多种形式。教育培训要求：——

新员工上岗前，班组必须按规定进行班组级安全教育，教育时间不得少于12个学时。——

员工调整工作岗位或离岗6个月以上重新上岗时，班组必须对其进行相应的再教育，教育时间不得少于12个学时。——

在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育。关键词二：培训形式要求2022/12/2122培训形式：可采取班前会、安全知识讲授2022/12/2623关键词三：“三防”机制个人同事班组长2022/12/2123关键词三：“三防”机制个人同事班2022/12/2624关键词四：安全管理1、班组要对本班组相关的危险因素进行识别，建立本班组危险因素清单，并制定相应的控制措施。每个员工对本岗位的危险因素及控制措施必须熟知。2、根据生产工艺和环境的变化、发生事故（未遂事故）、新的作业活动等情况，及时对危险因素进行核实，更新班组危险因素和控制措施，并使员工尽快熟知。2022/12/2124关键词四：安全管理1、班组要2022/12/26253、设备设施及工作现场应明确责任人，负责设备设施日常维护保养，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带故障作业；工作现场环境符合安全要求。4、班组开展安全隐患排查，确保班组内的设备设施、工具、车辆及工作现场等无安全隐患。关键词四：安全管理2022/12/21253、设备设施及工作现场应明确责任人，2022/12/26265、班组员工上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业，禁止酒后作业。6、班组应收集本班组适用的安全操作规程和相关规章制度，每个员工应熟知掌握，并认真执行，不冒险蛮干，严禁“三违”现象发生。关键词四：安全管理2022/12/21265、班组员工上岗前必须按规定穿戴好劳2022/12/26277、班组要加强特种设备管理，特种设备及其安全附件要按规定定期校验，并在校验周期内使用。8、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。关键词四：安全管理2022/12/21277、班组要加强特种设备管理，特种设备2022/12/2628关键词五：安全活动

班组负责人每周至少组织召开一次安全专题班前会，并在班组台帐中作好相应的会议情况记录。主要内容可包括：

——

传达上级有关安全生产文件、指示或事故案例。

——

根据每一时期的思想倾向，讲解安全注意事项。

——

组织员工学习安全操作规程及安全规章制度。——

班组负责人结合具体工作任务，讲解安全控制措施。2022/12/2128关键词五：安全活动班组2022/12/2629关键词五：安全活动

班组负责人每季度至少组织开展一次班组安全创新活动，如：危险预知训练、安全经验分享、事故桌面应急演练等活动。2022/12/2129关键词五：安全活动2022/12/2630

班组应组织开展班前、班中、班后的安全检查和周查。对班组安全检查中发现的问题应立即整改并作好记录，不能立即整改的问题要及时上报，同时制定临时措施。班组负责人应及时跟踪整改归零情况，并作好记录。案例关键词六：安全检查

2022/12/2130班组应组织开展班前、班中、班2022/12/2631关键词六：安全检查

班前检查：各岗位在班前要对所管区域使用工具、所用设备及安全附件的完好情况进行检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。2022/12/2131关键词六：安全检查班前检查2022/12/2632关键词六：安全检查

班中检查：班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。班组安全员应每天对本班组各作业场所进行安全检查，检查各岗位执行安全操作规程的情况，督促本班组人员按规定穿戴好劳动防护用品，并做好检查记录。2022/12/2132关键词六：安全检查班中检查2022/12/2633关键词六：安全检查

班后检查：班组负责人应在每天作业结束后，对作业现场进行巡查，确认安全状态。2022/12/2133关键词六：安全检查班后检查2022/12/2634关键词六：安全检查

每周检查：班组负责人每周对本班组安全情况进行检查，并作好相应的安全检查记录。涉及Ⅰ级危险点的班组负责人还必须每日对Ⅰ级危险点进行巡视。2022/12/2134关键词六：安全检查每周检查2022/12/2635…………关键词七：班组安全档案

设备设施及工作现场责任划分清单班组安全检查记录班组安全活动记录班组教育记录班组危险因素及控制措施档案2022/12/2135…………关键词七：班组安全档2022/12/2636关键词八：安全其他管理

班组安全其他管理：

——班组使用设备设施的安全管理；

——班组杜绝违章行为等。注：企业应建立班组安全管理达标考评机制。2022/12/2136关键词八：安全其他管2022/12/2637第三部分：班组安全管理活动2022/12/2137第三部分：班组安全管理活动2022/12/2638危险预知训练班组安全活动形式之一——危险预知训练预测预防KYT讲义2022/12/2138危险预知训练班组安全活动形式之一—2022/12/2639不安全行为不安全状态

吓一跳冒冷汗

未遂事故轻微受伤

轻伤

死亡

重伤⑵事件⑶事故事故发生于人的不安全行为与物的不安全状态在时间轴上的意外交叉……⑴危险——危险→事件→事故构成了[事故链]：三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生，完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此，从本质上看，事故就是事件的一种发生了的“随机事件”，它发生于人•物轨迹意外交叉的“时空”。而更深刻的联系是什么呢…致害物啊‼♫…（时空轴）真是后悔呀！2022/12/2139不安全行为吓一2022/12/2640[美]Heinrich统计了55万起灾害事件…每330起同类事件中29件轻伤害1件死亡和重伤害300件未产生伤害[事故三角形]海因法则:总结出：300:29:1

的关系数以千计的事故隐患……2022/12/2140[美]Heinrich统每330起2022/12/2641一.背景—WhyAccident事故HiddenDefects潜在的问题Aaccidentisjustthetipoftheiceberg！事故只是冰山的一角冰山理论危险人的不安全行为和物的不安全状态相遇，有可能成为劳动灾害或事故的原因。而人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在…2022/12/2141一.背景—WhyAccidentHi2022/12/2642

？危险（Kiken）不安全的状态预知（Yochi）预先掌握训练（Training）训练有素KYT什么是KYT

2022/12/2142？危险（Kiken）2022/12/2643当前方出现视线不良的弯道时，司机往往要：车辆先减速靠右侧行驶必要时鸣笛遇路障、行人时便于处理避让对面可能行驶的车辆告知前方人员有车辆驶入其实，人们对KY并不陌生，比如正常行驶的车辆…这实质上就是一次因预见危险而事先行动的过程原因弯道，请注意安全——不同的是KYT借助了团队的力量2022/12/2143当前方出车辆先减速遇路障、行人时便于2022/12/2644活动目的——通过小集团活动，找出作业场所存在的危险，由全员一起做确认，提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力。活动对象——潜在的危险行为或危险因素（不安全行为/不安全状态/管理缺陷）活动单元——班组或作业小组（一般5至7人）KYT活动导向：KYT基本方法：

围绕主题，班长介绍内容，大家共同分析，通过四步循环来解决问题。2022/12/2144活动目的——通过小集团活动，找出作业2022/12/2645ＫＹＴ实施要点掌握现状1R把握事实（現状把握）存在什么潜在危险针对本班组的现场找出重点2R找出本质（追究根本）这是危险的关键点不遗漏任何危险部位研究对策3R树立对策要是你的话怎么做可实施的具体的对策设定目标4R决定行动计划（目标设定）我们应当这么做把～这么～（唱和）总结/评价、实践责任者、日程/全体成员2022/12/2145ＫＹＴ实施要点掌握1R把握事实（現状2022/12/2646下面就几个简单的场景做一下模拟训练……

？2022/12/2146下面就几个简单的场景做一下模拟训练…2022/12/2647１２３４10６191817161411＜回答＞１．钩子上没有防脱落手段２．吊东西时不平衡３．未戴安全帽４．没看后面５．边说话边操作６．没盖好７．东西散乱８．窗户破了９．在工作现场跑动10．没系安全帯11．没有安全护栏12．動部位没有盖13．缺少传送带14．堆积的货物超过了标识线的高度15．链条脱落16．部件快要从桌子上掉落下来17．电缆线缠住了18．火星沾在桌子上19．没有安全眼鏡和安全面具20．东西未加固定手段21．一只手开车2021７８５９151312适用于基础训练和教育新员工——称之为KYT基础培训。

[场景]简单的危险识别：2022/12/2147１２３４10６191817161412022/12/2648危险无处不在影片中的危险：赛车场内机油未按照定置化放置，倾倒后流到赛车必经通道上。观众席防护网紧固螺栓未拧紧。其中一辆赛车进维修站后，尾箱一螺丝刀未取回，埋下了诸多隐患。在高速飞驰和抖动的作用下，螺丝刀飞出后造成后面赛车爆胎倾翻，而其他赛车也因有机油的路面刹车无效最终出现一系列事故……2022/12/2148危险无处不在影片中的危险：赛车场内机2022/12/2649驾驶叉车的A员工，由于出库过迟,急于要将材料搬出在路线一边的B员工正作业未注意来车[场景二]NISSAN2022/12/2149驾驶叉车的A员工，由于出库过迟,急于2022/12/2650场景二:叉车作业1R:有什么潜在危险？1.因物品堆放过高,会挡住视线造成车祸2.因戴普通工作帽,会被物品砸伤3.因车子速度快,会刹不住车而撞到人4.因在走道上作业,会被车撞到5.因载物过高,未倒退行驶,会撞到人及物.6.因料架未堆放好,会造成物品掉落伤人3R:树立对策(假如是你该怎么办?)小组行动目标:装设报警器及高度标识,好!!重点确认事项:勿超高、超速,好!!天天零灾害,好!!4R我们要这么做危险!危险!危险!1-1物品堆放不要超过视线3-2轮子划十字线目视管理5-1物品超过视线时,倒退行驶3-1车子装设超速警报器NISSAN危险的关键2R2022/12/2150场景二:叉车作业1R:有什么潜在危2022/12/2651某员工跨过了人字梯，使用电钻在金属棚架側面（从左至右）按照顺序每隔30cm钻孔[场景三]2022/12/2151某员工跨过了人字梯，使用电钻在金属棚2022/12/2652员工危险预知训练(KYT)记录

车间主任车间安全员李XX张XX时间XXXX年X月X日X时班组XX车间XX班组作业内容金属棚架側面钻孔参加人员（签名）：王XX、陈XX、朱XX、周XX、雷XX、洪XX<危险类型>

1.被夹；2.被刺、切；3.被卷入；4.滑倒；5.拌倒；

6.跌落；7.烫伤；8.触电；9.异物入眼；

10.异(吊)物掉落；11.其他危险成员存在的危险因素(由于…,导致…)危险类型对策措施实施方式（自主或委托实施）确认人/

确认日陈XX1、由于踏过人字梯顶部作业，导致掉落危险63-1、检查梯子是否牢固自主实施周XX朱XX2、由于电钻绝缘不好，导致漏电危险85-1、安排监护人员自主实施洪XX周XX3、由于梯子不牢固，导致倒塌危险6雷XX4、由于梯子摆放不平稳，导致滑倒危险4洪XX5、由于旁边无监护人员，导致意外时不能及时处理11行动目标（为了防止…,我们应该…）：为了防止在凳梯钻孔作业时摔落,我们应检查梯子,有人监护作业.共同确认“……，好！”连呼三遍效果评价较好（√）一般（）

较差（）改进方式：班组成员应进一步积极发言,提出更多的危险因素.班长：王XX

年月日：xxxx年x月x日2022/12/2152员工危险预知训练(KYT)记录车间2022/12/2653虚惊事件挖掘班组安全活动形式之二——虚惊事件挖掘经验共享2022/12/2153虚惊事件挖掘班组安全活动形式之二—2022/12/2654

虚惊事件的挖掘

虚惊事件挖掘活动是指不仅记录体验过的，还要记录认为是危险的内容，将危险消灭在萌芽状态中，以此来提高作业者危险预知能力。——虚惊事件是很有价值的信息2022/12/2154虚惊事件的挖掘虚2022/12/2655

虚惊事件的挖掘发生源虚惊事件发生报告调查整改消除⑴⑵⑶⑷⑸⑹体感型预测型2022/12/2155虚惊事件的挖掘发生源虚惊事件发生2022/12/2656

虚惊事件的挖掘▪及时记录，制定对策。▪利用班前会传达信息，班组内共享并积累信息。▪查明真正的原因，能够采取对策的马上行动。

不应该对提出“吓一跳，冒冷汗”记录的员工进行考核，反而应该进行鼓励。现行制度中与之有冲突的地方应进行修订。——安全管理/监督者应进一步思考：对首次“违章”是否抓到就要进行处罚，应给予其改正机会2022/12/2156虚惊事件的挖掘▪及时记录，制定对2022/12/26572022/12/21572022/12/2658虚惊事件2022/12/2158虚惊事件2022/12/2659事故信息快报班组安全活动形式之三——事故信息快报吸取教训2022/12/2159事故信息快报班组安全活动形式之三—2022/12/2660事故信息的快报

事故信息的快报是让公司全员了解公司内及其它企业的灾害事例，换做自己场所的事故进行对策，以此防止类似灾害的发生。2022/12/2160事故信息的快报事故信息的快报2022/12/2661事故信息的快报⑵整理/发布XXXX工段或XXXX班组XXXX工段或XXXX班组XXXX工段或XXXX班组XXXX工段或XXXX班组XXXX工段或XXXX班组XX公司/环保技安部门总部职能部门XXXX专业厂XXXX专业厂XXXX专业厂XXXX技术部门XXXX技术部门事故⑴快报⑷全体响应——⑶信息快递——2022/12/2161事故信息的快报⑵整理/发布XXXX工2022/12/2662要点：企业安全管理部门及时接收并传递；班组在班前会等上传达事故情况；在班组内若有类似作业的话，实施相应对策；让每个人确认并在事故快报上签字，彻底落实；实施换做自己场所的危险预知训练。2022/12/2162要点：2022/12/26632022/12/21632022/12/2664事故信息快报事故信息快报案例2022/12/2164事故信息快报事故信息快报案例2022/12/2665安全专题班前会班组安全活动形式之四——安全专题班前会温馨提示2022/12/2165安全专题班前会班组安全活动形式之四2022/12/2666「班前安全会」⑴早上：

——

班组负责人跟大家说声「大家早上好！」，确认班组员工的脸色/健康状况。⑵班前会主要内容：

——

传达上级有关安全生产文件、指示或事故案例。

——

组织员工学习安全操作规程及安全规章制度。

——

听取来自班组成员的信息。

——

同类作业易发事故的防范措施

——

宣讲“吓一跳，冒冷汗”记录的内容等。班组安全会的实施2022/12/2166「班前安全会」⑴早上：班组安全会的实2022/12/2667安全专题班前会2022/12/2167安全专题班前会2022/12/2668班组安全管理需注意的问题1、必须坚持实施才有效果2、一定要结合改善才能避免流于形式3、一定要树立好标杆班组才能有推动力4、管理者要有强烈的责任感，保证员工的安全2022/12/2168班组安全管理需注意的问题1、必须坚持2022/12/2669——班组是生产的最小单元，只有真正发挥班组的作用并改善方法，实现零灾害才有希望！结束语2022/12/2169——班组是生产的最小单元，只有真正发2022/12/2670第一代产品过去——多指“无危则安”，安全指是相对可以接受的风险。第二代产品第三代产品<<

现代——倡导“防人出错，防机器出故障”的本质安全理念。——目前：提升人的意识和能力/实现本质安全两方面努力。剔须刀的变迁何为安全?2022/12/2170第一代产品过去——多指“无危则安”，2022/12/2671

谢谢

2022/12/2171谢谢2022/12/2672安全管理专家高级工程师国家OHSAS18001审核员国家一级安全评价师中航工业安全生产专家

中航工业西安航空动力控制有限责任公司电话：

029-8467503313772012781

E-mail:baikf@126.com

白康峰

2022/12/211安全管理专家高级工程师班组安全管理某航空动力控制公司班组安全管理教材2022/12/2674汇报内容提要

第一部分：事故就在我们身边第二部分：班组安全管理主要内容第三部分：班组安全管理活动2022/12/213汇报内容提要第一部分：事故就在我们身2022/12/2675第一部分：事故就在我们身边

2022/12/214第一部分：事故就在我们身边2022/12/26761、机械伤害案例1：铣床绞住衣袖致死亡事故2022/12/2151、机械伤害案例1：铣床绞住衣袖致死亡2022/12/26772、高处坠落案例2：检修动力线路,工程车侧翻坠落死亡事故2022/12/2162、高处坠落案例2：检修动力线路,工2022/12/26782、高处坠落案例3：安装吊扇，踩破天花板坠落重伤事故2022/12/2172、高处坠落案例3：安装吊扇，踩破天花2022/12/26793、物体打击案例4：飞机轮加压充气，轮毂飞出致重伤事故2022/12/2183、物体打击案例4：飞机轮加压充气，轮2022/12/26804、触电案例5：更换变压器风扇，违章带电作业致死亡事故2022/12/2194、触电案例5：更换变压器风扇，违章带2022/12/26815、起重伤害案例6：安装起落架违章起吊，吊带断裂致伤亡事故2022/12/21105、起重伤害案例6：安装起落架违章起2022/12/2682①案例：无人监护下地坑发生事故无人晓我身边某公司工伤事故案例……2022/12/2111①案例：无人监护下地坑发生事故2022/12/2683②案例：未停车调试车床扯断双臂终生残我身边某公司工伤事故案例……2022/12/2112②案例：未停车调试车床扯断双臂2022/12/2684③案例：违章操作，丧命车床我身边某公司工伤事故案例……2022/12/2113③案例：违章操作，丧命车床我身边某2022/12/2685④案例：违章操作带锯床，食指截断致重伤我身边某公司工伤事故案例……2022/12/2114④案例：违章操作带锯床，食指截断致2022/12/2686⑤案例：2011年7月1日死亡事故我身边某公司工伤事故案例……2022/12/2115⑤案例：2011年7月1日死亡事故2022/12/2687第二部分：班组安全管理主要内容2022/12/2116第二部分：班组安全管理主要内容2022/12/2688中国航空工业集团公司文件关于印发《中国航空工业集团公司班组安全建设管理办法（试行）》的通知质字〔2011〕52号2022/12/2117中国航空工业集团公司文件2022/12/2689班组安全管理安全职责其它管理安全档案安全检查安全活动安全管理“三防”培训教育班组安全管理的主要内容2022/12/2118班组安全管理安全职责其它管理安全档案2022/12/2690明确每个岗位的安全职责；责权利能四者要匹配；奖惩要明确。

利益

职责能力权限案例关键词一：班组职责2022/12/2119明确每个岗位的安全职责；利益职2022/12/2691关键词一：班组负责人职责——执行安全规章制度，布置生产任务时，要具体布置安全工作。——坚持现场巡回检查，纠正不安全行为；——开展班组安全隐患排查，并负责跟踪整改归零情况；——定期召开班组安全会议，组织员工开展安全活动；——组织开展班组安全教育工作，要进行“班组级”安全教育；进行转岗复工安全教育；进行“四新”安全教育等。2022/12/2120关键词一：班组负责人职责——2022/12/2692关键词二：培训内容班组安全教育培训由班组负责人组织实施，内容可包括：——

企业安全管理相关要求；——

班组涉及的危险因素及控制措施；——

班组岗位相关的安全操作规程；——

班组作业活动相关的应急措施；——

劳动防护用品的正确使用方法；——

岗位之间工作衔接配合的安全注意事项；——

有关事故案例等。2022/12/2121关键词二：培训内容班组安全教育培2022/12/2693培训形式：可采取班前会、安全知识讲授、网上传阅、版报宣传等多种形式。教育培训要求：——

新员工上岗前，班组必须按规定进行班组级安全教育，教育时间不得少于12个学时。——

员工调整工作岗位或离岗6个月以上重新上岗时，班组必须对其进行相应的再教育，教育时间不得少于12个学时。——

在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育。关键词二：培训形式要求2022/12/2122培训形式：可采取班前会、安全知识讲授2022/12/2694关键词三：“三防”机制个人同事班组长2022/12/2123关键词三：“三防”机制个人同事班2022/12/2695关键词四：安全管理1、班组要对本班组相关的危险因素进行识别，建立本班组危险因素清单，并制定相应的控制措施。每个员工对本岗位的危险因素及控制措施必须熟知。2、根据生产工艺和环境的变化、发生事故（未遂事故）、新的作业活动等情况，及时对危险因素进行核实，更新班组危险因素和控制措施，并使员工尽快熟知。2022/12/2124关键词四：安全管理1、班组要2022/12/26963、设备设施及工作现场应明确责任人，负责设备设施日常维护保养，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带故障作业；工作现场环境符合安全要求。4、班组开展安全隐患排查，确保班组内的设备设施、工具、车辆及工作现场等无安全隐患。关键词四：安全管理2022/12/21253、设备设施及工作现场应明确责任人，2022/12/26975、班组员工上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业，禁止酒后作业。6、班组应收集本班组适用的安全操作规程和相关规章制度，每个员工应熟知掌握，并认真执行，不冒险蛮干，严禁“三违”现象发生。关键词四：安全管理2022/12/21265、班组员工上岗前必须按规定穿戴好劳2022/12/26987、班组要加强特种设备管理，特种设备及其安全附件要按规定定期校验，并在校验周期内使用。8、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。关键词四：安全管理2022/12/21277、班组要加强特种设备管理，特种设备2022/12/2699关键词五：安全活动

班组负责人每周至少组织召开一次安全专题班前会，并在班组台帐中作好相应的会议情况记录。主要内容可包括：

——

传达上级有关安全生产文件、指示或事故案例。

——

根据每一时期的思想倾向，讲解安全注意事项。

——

组织员工学习安全操作规程及安全规章制度。——

班组负责人结合具体工作任务，讲解安全控制措施。2022/12/2128关键词五：安全活动班组2022/12/26100关键词五：安全活动

班组负责人每季度至少组织开展一次班组安全创新活动，如：危险预知训练、安全经验分享、事故桌面应急演练等活动。2022/12/2129关键词五：安全活动2022/12/26101

班组应组织开展班前、班中、班后的安全检查和周查。对班组安全检查中发现的问题应立即整改并作好记录，不能立即整改的问题要及时上报，同时制定临时措施。班组负责人应及时跟踪整改归零情况，并作好记录。案例关键词六：安全检查

2022/12/2130班组应组织开展班前、班中、班2022/12/26102关键词六：安全检查

班前检查：各岗位在班前要对所管区域使用工具、所用设备及安全附件的完好情况进行检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。2022/12/2131关键词六：安全检查班前检查2022/12/26103关键词六：安全检查

班中检查：班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。班组安全员应每天对本班组各作业场所进行安全检查，检查各岗位执行安全操作规程的情况，督促本班组人员按规定穿戴好劳动防护用品，并做好检查记录。2022/12/2132关键词六：安全检查班中检查2022/12/26104关键词六：安全检查

班后检查：班组负责人应在每天作业结束后，对作业现场进行巡查，确认安全状态。2022/12/2133关键词六：安全检查班后检查2022/12/26105关键词六：安全检查

每周检查：班组负责人每周对本班组安全情况进行检查，并作好相应的安全检查记录。涉及Ⅰ级危险点的班组负责人还必须每日对Ⅰ级危险点进行巡视。2022/12/2134关键词六：安全检查每周检查2022/12/26106…………关键词七：班组安全档案

设备设施及工作现场责任划分清单班组安全检查记录班组安全活动记录班组教育记录班组危险因素及控制措施档案2022/12/2135…………关键词七：班组安全档2022/12/26107关键词八：安全其他管理

班组安全其他管理：

——班组使用设备设施的安全管理；

——班组杜绝违章行为等。注：企业应建立班组安全管理达标考评机制。2022/12/2136关键词八：安全其他管2022/12/26108第三部分：班组安全管理活动2022/12/2137第三部分：班组安全管理活动2022/12/26109危险预知训练班组安全活动形式之一——危险预知训练预测预防KYT讲义2022/12/2138危险预知训练班组安全活动形式之一—2022/12/26110不安全行为不安全状态

吓一跳冒冷汗

未遂事故轻微受伤

轻伤

死亡

重伤⑵事件⑶事故事故发生于人的不安全行为与物的不安全状态在时间轴上的意外交叉……⑴危险——危险→事件→事故构成了[事故链]：三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生，完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此，从本质上看，事故就是事件的一种发生了的“随机事件”，它发生于人•物轨迹意外交叉的“时空”。而更深刻的联系是什么呢…致害物啊‼♫…（时空轴）真是后悔呀！2022/12/2139不安全行为吓一2022/12/26111[美]Heinrich统计了55万起灾害事件…每330起同类事件中29件轻伤害1件死亡和重伤害300件未产生伤害[事故三角形]海因法则:总结出：300:29:1

的关系数以千计的事故隐患……2022/12/2140[美]Heinrich统每330起2022/12/26112一.背景—WhyAccident事故HiddenDefects潜在的问题Aaccidentisjustthetipoftheiceberg！事故只是冰山的一角冰山理论危险人的不安全行为和物的不安全状态相遇，有可能成为劳动灾害或事故的原因。而人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在…2022/12/2141一.背景—WhyAccidentHi2022/12/26113

？危险（Kiken）不安全的状态预知（Yochi）预先掌握训练（Training）训练有素KYT什么是KYT

2022/12/2142？危险（Kiken）2022/12/26114当前方出现视线不良的弯道时，司机往往要：车辆先减速靠右侧行驶必要时鸣笛遇路障、行人时便于处理避让对面可能行驶的车辆告知前方人员有车辆驶入其实，人们对KY并不陌生，比如正常行驶的车辆…这实质上就是一次因预见危险而事先行动的过程原因弯道，请注意安全——不同的是KYT借助了团队的力量2022/12/2143当前方出车辆先减速遇路障、行人时便于2022/12/26115活动目的——通过小集团活动，找出作业场所存在的危险，由全员一起做确认，提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力。活动对象——潜在的危险行为或危险因素（不安全行为/不安全状态/管理缺陷）活动单元——班组或作业小组（一般5至7人）KYT活动导向：KYT基本方法：

围绕主题，班长介绍内容，大家共同分析，通过四步循环来解决问题。2022/12/2144活动目的——通过小集团活动，找出作业2022/12/26116ＫＹＴ实施要点掌握现状1R把握事实（現状把握）存在什么潜在危险针对本班组的现场找出重点2R找出本质（追究根本）这是危险的关键点不遗漏任何危险部位研究对策3R树立对策要是你的话怎么做可实施的具体的对策设定目标4R决定行动计划（目标设定）我们应当这么做把～这么～（唱和）总结/评价、实践责任者、日程/全体成员2022/12/2145ＫＹＴ实施要点掌握1R把握事实（現状2022/12/26117下面就几个简单的场景做一下模拟训练……

？2022/12/2146下面就几个简单的场景做一下模拟训练…2022/12/26118１２３４10６191817161411＜回答＞１．钩子上没有防脱落手段２．吊东西时不平衡３．未戴安全帽４．没看后面５．边说话边操作６．没盖好７．东西散乱８．窗户破了９．在工作现场跑动10．没系安全帯11．没有安全护栏12．動部位没有盖13．缺少传送带14．堆积的货物超过了标识线的高度15．链条脱落16．部件快要从桌子上掉落下来17．电缆线缠住了18．火星沾在桌子上19．没有安全眼鏡和安全面具20．东西未加固定手段21．一只手开车2021７８５９151312适用于基础训练和教育新员工——称之为KYT基础培训。

[场景]简单的危险识别：2022/12/2147１２３４10６191817161412022/12/26119危险无处不在影片中的危险：赛车场内机油未按照定置化放置，倾倒后流到赛车必经通道上。观众席防护网紧固螺栓未拧紧。其中一辆赛车进维修站后，尾箱一螺丝刀未取回，埋下了诸多隐患。在高速飞驰和抖动的作用下，螺丝刀飞出后造成后面赛车爆胎倾翻，而其他赛车也因有机油的路面刹车无效最终出现一系列事故……2022/12/2148危险无处不在影片中的危险：赛车场内机2022/12/26120驾驶叉车的A员工，由于出库过迟,急于要将材料搬出在路线一边的B员工正作业未注意来车[场景二]NISSAN2022/12/2149驾驶叉车的A员工，由于出库过迟,急于2022/12/26121场景二:叉车作业1R:有什么潜在危险？1.因物品堆放过高,会挡住视线造成车祸2.因戴普通工作帽,会被物品砸伤3.因车子速度快,会刹不住车而撞到人4.因在走道上作业,会被车撞到5.因载物过高,未倒退行驶,会撞到人及物.6.因料架未堆放好,会造成物品掉落伤人3R:树立对策(假如是你该怎么办?)小组行动目标:装设报警器及高度标识,好!!重点确认事项:勿超高、超速,好!!天天零灾害,好!!4R我们要这么做危险!危险!危险!1-1物品堆放不要超过视线3-2轮子划十字线目视管理5-1物品超过视线时,倒退行驶3-1车子装设超速警报器NISSAN危险的关键2R2022/12/2150场景二:叉车作业1R:有什么潜在危2022/12/26122某员工跨过了人字梯，使用电钻在金属棚架側面（从左至右）按照顺序每隔30cm钻孔[场景三]2022/12/2151某员工跨过了人字梯，使用电钻在金属棚2022/12/26123员工危险预知训练(KYT)记录

车间主任车间安全员李XX张XX时间XXXX年X月X日X时班组XX车间XX班组作业内容金属棚架側面钻孔参加人员（签名）：王XX、陈XX、朱XX、周XX、雷XX、洪XX<危险类型>

1.被夹；2.被刺、切；3.被卷入；4.滑倒；5.拌倒；

6.跌落；7.烫伤；8.触电；9.异物入眼；

10.异(吊)物掉落；11.其他危险成员存在的危险因素(由于…,导致…)危险类型对策措施实施方式（自主或委托实施）确认人/

确认日陈XX1、由于踏过人字梯顶部作业，导致掉落危险63-1、检查梯子是否牢固自主实施周XX朱XX2、由于电钻绝缘不好，导致漏电危险85-1、安排监护人员自主实施洪XX周XX3、由于梯子不牢固，导致倒塌危险6雷XX4、由于梯子摆放不平稳，导致滑倒危险4洪XX5、由于旁边无监护人员，导致意外时不能及时处理11行动目标（为了防止…,我们应该…）：为了防止在凳梯钻孔作业时摔落,我们应检查梯子,有人监护作业.共同确认“……，好！”连呼三遍效果评价较好（√）一般（）

较差（）改进方式：班组成员应进一步积极发言,提出更多的危险因素.班长：王XX

年月日：xxxx年x月x日2022/12/2152员工危险预知训练(KYT)记录车间2022/12/26124虚惊事件挖掘班组安全活动形式之二