团队管理培训课程：亮点团队建设与管理(杨天河)

团队管理培训课程：亮点团队建设与管理团队管理培训课程：亮点团队建设与管理卓越团队（完美团队）往往是可望而不可及，对大多数领导而言，比较现实效果 的是打造不断快速赶超的亮点团队解决团队工作效率低质量不高绩效不如至上 意等现实问题。在此基础上，可进一步探讨进一步晋级为卓越（明星）团队。， 服务 亮点团队建设系统总结了领导者建设亮点团队的核心理论和一系列工具能够为本 帮助各级领导结合单位情况团队现状和个人领导能力状况梳理出简明实用的团队建设策略，迅速激活团队，快速打造出让众人认可的亮点团队。的领导力。效果至上，服务为本培训目标：强化亮点团队意识，激发建设亮点团队兴趣，坚定信心；协助学员掌握团队建设的基本原理方法和亮点团队建设的核心框架；协助学员掌握建设亮点团队的各种技巧，迅速提升团队绩效和竞争力；团队管理培训课程：版权杨天河老师所有团队管理培训课程：亮点团队建设与管理学员收获：强化亮点团队建设意识，激发兴趣，掌握团队建设的基本原理和方法，效 坚定信心；至果 各级管理者能够有效激活团队，快速建设出亮点团队；至上 空降领导能够迅速适应并快速建设出亮点团队；，服 （拟）承担团队领导角色者，能够快速建设出亮点团队。务为 适用对象：拟提高团队绩效的中高管、空降领导（拟）承担团队领导角色者本 培训对象：中高管、基层管理者、核心骨培训时间：二天培训形式：授课＋案例分享+视频分析+游戏+操作演示培训讲师：杨天河老师课程特点：效果至上团队管理培训课程大纲： ，服一、基础篇 务1、团队与群体 为本2、团队类型3、团队的角色4、团队的发展阶段及领导风格5、常见团队问题6、亮点团队特征团队管理培训课程：版权杨天河老师所有团队管理培训课程：亮点团队建设与管理团队管理培训课程：亮点团队建设与管理团队管理培训课程：版权杨天河老师所有团队管理培训课程：版权杨天河老师所有7、亮点团队建设框架二、技巧篇效果至上，服务为本（一）效果至上，服务为本2、有效协同：引导团队做创造性的事3、有效控制：督导团队正确的做事（二）1、团队构建2、团队培育3、团队考核4、团队激励5、冲突管理6、员工管理（三）1、硬规则管理2、软规则管理3、中性规则管理效果至上，服务为本（四）效果至上，服务为本2、软资源管理3、时间资源管理（五）1、快速赶超2、统筹赶超3、项目赶超三、实务篇（一）团队建设诊断1、环境诊断2、团队诊断3、领导者领导能力诊断效果至上，服务为本效果至上，服务为本1、临时团队领导如何打造亮点团队2、在任领导如何建设亮点团队3、空降领导如何建设亮点团队（三）1、卓越团队的特征2、晋级卓越团队的核心要点3、晋级注意事项1、亮点团队建设与管理框架2、团队所处环境诊断框架3、团队诊断框架4、领导能力诊断框架5、亮点团队建设方案6、全面降本增效法效果至上，服务为本效果至上，服务为本8、……团队管理培训课程：亮点团队建设与管理团队管理培训老师介绍：杨天河老师工商管理硕士效 高级咨询顾问果至 高级培训讲师上， 咨询式培训专家服 权威标杆管理专家务为 全面降本增效专家本全面标杆管理奠基者QBQ标杆管理示范工程推动者讲师简介：以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同提升组织绩效和竞争力。效拥有十年以上的专业管理咨询经验及六年以上中高层管理经验曾任职于民 果营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、华东分公司总经 至上理、高级咨询顾问、咨询公司总经理等职，先后为客户提供过法人治理、集团管控、战略管理、商业模式、组织架构与运作模式、标杆管理、绩效管理、培训管务理、销售管理、运营管理、规范化建设、流程重组、执行力等咨询服务。 为本本着集中有限资源创造最大价值的指导原则，杨老师首创集中分层分类培训试点起模团队管理培训课程：版权杨天河老师所有团队管理培训课程：亮点团队建设与管理以解决的重点问题，真正建成绩效倍增的组织能力。QBQQBQ效 力推标杆管理示范工程分行业和区域选择并大力支持有潜质的组织共建标杆管果至 理示范基地。上 为有效辅导客户迅速取得成效杨老师先后系统研究了全面降本增效对标，服 管理、会务管理、培训管理、战略管理、管理诊断、职业化建设、执行力建设、务为 组织文化建设核心人才队伍建设团队建设等方面的最佳实践以便客户在直本 接借鉴中快速获得更多实效。杨老师的课程力求系统精致实效助学员结合企业现状在现场找到解决方案，受到了客户和学员的一致好评。核心课程（所有课程均可结合客户情况定制：标杆管理系列课程（根据客户情况精准配置课程：集团（单体）公司常规对标管理培训系列（标杆管理铸就卓越、对标管理实务能力训练、对标管理队伍建设训练、长效对标体系构建与运作、对标能力强化训练等）对标能力建设系列培训课程（率队赶超能力训练、统筹挖潜能力训练、项目挖潜能力训练、对标管理能力系统训练）对标管理沙盘模拟系列课程（全面标杆管理沙盘模拟、项目挖潜沙盘模拟）全面降本增效系列课（全面降本增效实务训练对标管理与全面降本增效） 效果管理诊断系列课程： 至管理诊断能力训练,问题诊 上，断与解决，内部顾问能力训练 服团队建设系列课程： 务为标杆团队建设与管理，亮点 本团队建设与管理，中高层管理技能之率队赶超能力训练，培训管理队伍综合能力提升系列授课风格：团队管理培训课程：版权杨天河老师所有团队管理培训课程：亮点团队建设与管理注重参与，务求实效：采用故事、案例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性，帮助学员提升能力、收获实效。服务过的客户：效果至上，