新农村煤改电工程施工组织设计方案

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计施工单位:牢牢牢牢*辛*半*来察来岩察岩*平宰爭*施工单位:牢牢牢牢*辛*半*来察来岩察岩*平宰爭*编制日期：2016年05月28日审批:审核:编制:新农村煤改电工程施工组织设计方案新农村煤改电工新农村煤改电工程新农村煤改电工程施工组织设计方案施工组织设计方案程施工新农新农村煤改电新农村煤改电工程施工组织设计方案新农村煤改电工新农村煤改电工程新农村煤改电工程施工组织设计方案施工组织设计方案程施工新农新农村煤改电工程施工组织设计方案村煤改电工程施工组织设计方案组织设计方案新农村煤改电工程施工组织设计方案新农村煤改电工新农村煤改电工程新农村煤改电工程施工组织设计方案施工组织设计方案程施工新农新农村煤改电新农村煤改电工程施工组织设计方案新农村煤改电工新农村煤改电工程新农村煤改电工程施工组织设计方案施工组织设计方案程施工新农新农村煤改电工程施工组织设计方案村煤改电工程施工组织设计方案组织设计方案文明施工管理实池方案项目组各级领导都要把文明議工放到主要的位置，抓歳工质量、安全抓好文明施工n职能人员都是兼职的文明施工监督员，除自身要按文明施工标准作为本职工作外，在布置、检查工作时，发现不足，要及时向督导员报告°心)编制施工组织设计时，应对文明施工提出具体要求，施工平面布置要合理，建设、施工用地要严格按施工组织设计要求°充分发动职工，将《文明啟工标准》和《奖惩办法》落实,发扬我公司的优良传统，做到°工完、料尽、场地清S项目组、施工队在整个施工过程中，要注意和当地政府、群众搞好关系，遵守当地的凤俗习惯。文明施工管理委员会要在工程正式开工时，对文明議工做出布置，年终或工程结束时，对文明施工进行进行总结，弥补不足向更高水平发展』施工队在“安全活动日"进行活动时，要把文明施工当做一项重要活动内容，找出本臥在开展文明和工中的经验和不足，发扬成绩，克服不足，不断提髙文明施工水平"工程施工过程中’作业范围内必须设有现场围栏。(9〕进行现场施工人员必须按公司规定统一着装.配戴胸卡口匕5文明施工考核.管理办法健全管理组织。施工现场成立以项目组组长为首*匯工队长.各部门负责人等管理人员为成员的旋工现场文明施工管理组织。健全管理制度°建立个人岗住责任制r经济责任制，制订检查制度，规定工地每周至少组织两次综合检查期性°实行奖惩制度，制订奖罚细则，坚持奖罚兑现。创办工地通讯，传播文明施工信息.匕6施工现场管理项目组负责对现场安全保卫、道路交通实行统一管制，制定安全保卫管理办法和所辖道賂交通管理办法，使现场的人员、车辆按规则出入。现场主要施工道路应是路面或水泥结合路面；交通安全标志和危险处所的防护装置应齐全、可靠；减少现场环境污染。保持现场整洁，物料码放规则，安全标志按国家标准着色、设置。项目组的办公区、生活区、廉工区应分开设置，区划明确。临时搭建的工棚应美观、规范。现场医疗、急救.作业人员膳食、饮水供应，卫生间的设置必须符合健康标准a各种材料、构件按品种、分规格堆放，并设置隔离及明显标牌.

7）各种物料s施工废物按类收集。每天进行清理"S.7文明施工和环保的主要控制措施袁明施工和环保管理方面主要制度措施文阴施工和坏保的重要性项目组各级领导都要把文期.施工放到主要的位置，象抓.施工质量、安全那样抓好文明施工，要始终哉彻于施工全过程。建立文明.施工和环保管理机构成立"文明施工管理委员会”，由党、政、工*青领导组成：“文明施工管理委员会"负责布置、检查评比文明施工工作。文明施工和环保责任制项目组组长为"文明施工督导员J对文明施工负全责：下设"文明施工督导员S建立各文明就工机构责任制。执行标准执行有关“环境保护文明梅工"的制度和规定"文明施工和环保奖惩制度在开工前’制定出项目组“文明施工管理制度实施细则二明确文明施工标准及奖惩办法，并在施工过程中贯彻执行G活动日制度施工队在“安全活动日"时’要总结文明施工和环侏，找出不足，发扬成绩，不断提高文阴施工水乎。藕工作业票制度布置施工任务时，同时布置文明施工环保要求，并写入爲工作业票。检查制度项目组组长组织进行每月一次的检查和随时抽查制度生产例会制度工程项目组每月召开的生产例会上对文阴施工和环保进行总结、评比第九章计划、统计和信息管理为了对工程建设进行动态管理，及时传递工程信息，项目组实行计算机工程信息管理。史1计划、统计报表的编制与传递h本工程的计划，统计工作管理办法由项目法人根据北京市电力公司的现行有关规定来制定，本项目组严格执行°计划、统计报表的格式由项目法人或本项目组根据有关规定编制并报审定.各种计划统计资料均上计算机。根据工程进度需要；提前规定时间向发包人提出所需设备材料到货时闻，发包人组织供货口每月向监理单位提交下列各类报表：(1)施工进度表本月完成工程量及合同资金完成