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文档简介
网络时代的人力资源管理网络招聘技术贺鸿鸣网络时代的人力资源管理网络招聘技术贺鸿鸣本次研讨会的目标★网络时代的招聘战略★学习互联网/企业内部网/招聘技术,提高招聘效率★学习电子面试技巧★学习网络猎头,自己做猎头★建立自己的网络人才库
★虚拟员工的网络化管理。本次研讨会的目标★网络时代的招聘战略信息流的分布与处理决定了企业的组织架构资金流的安全性,高效性物流成为电子商务企业飞速发展的瓶颈企业的组织架构,人员构成,人力资源战略规划必须适应以上变化网络时代的企业组织架构信息流的分布与处理决定了企业的组织架构资金流的安全性,高效性网络时代企业最需要什么人@和e的时代数字化经济e人类,e社会电子商务先锋电子商务精通者信息精英网络营销专家统计分析专家技术专家网络时代企业最需要什么人@和e的时代电子商务先锋电子商人力资源工作者观念的改变无国界的工作场所(虚拟工厂,虚拟公司),通过网络运作的组织(虚拟员工与虚拟经理)团队,工作组,资源利用,互相学习的组织知识资产,人员资产管理共享服务中心,战略性利用外部资源数据,信息和知识的区别,知识管理
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@@聊天室@()@@视像面试(异地)@在线测评电子面试与在线测评@面试时常问的一些问题1。你认为自己作为一名优秀的员工你已经具备了哪些条件?2。你对目前或最后的那份工作感到最满意和最不满意的地方是什么?3。与哪些人一起工作会让你不愉快?你会怎样处理这些问题?4。你个人的优点有哪些?能不能举例说明?5。你个人的缺点呢?6。你用什么方法克服你的缺点?7。从哪几个方面可以感觉出你的同事们都非常愿意而且愉快地与你一起工作?8。在过去的两年里,你曾经有过哪些转变?9。你希望自己在三年或五年以后的职位发展到哪一个层次或状况?10。你是如何处理压力的?11。您还有哪些才能我们还没谈到,但对这份工作会有正面影响?面试时常问的一些问题1。你认为自己作为一名优秀的员工你已经具公司内部招聘与内部网公司内部网与内部征才内部征才与公司文化公司内部招聘与内部网公司内部网与内部征才招聘效果评估招聘评估指标面试报告招聘效果评估招聘评估指标招聘后续工作试用期内的有效沟通新员工天地新员工介绍新员工讨论区新员工恳谈会新员工培训招聘后续工作试用期内的有效沟通关键绩效指标员工结构缺勤人员流动组织结构招聘人员配置薪酬培训资格关键绩效指标员工结构缺勤人员流动组织结构招聘人员配置薪酬培训THEENDTHANKSTHEEND9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2212月-22Friday,December23,202210、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:07:4315:07:4315:0712/23/20223:07:43PM11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2215:07:4315:07Dec-2223-Dec-2212、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:07:4315:07:4315:07Friday,December23,202213、志不立,天下无可成之事。12月-2212月-2215:07:4315:07:43December23,202214、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。23十二月20223:07:43下午15:07:4312月-2215、会当凌绝顶,一览众山小。十二月223:07下午12月-2215:07December23,202216、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2022/12/2315:07:4315:07:4323December202217、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:07:43下午3:07下午15:07:4312月-22谢谢观看THEEND9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳23网络时代的人力资源管理网络招聘技术贺鸿鸣网络时代的人力资源管理网络招聘技术贺鸿鸣本次研讨会的目标★网络时代的招聘战略★学习互联网/企业内部网/招聘技术,提高招聘效率★学习电子面试技巧★学习网络猎头,自己做猎头★建立自己的网络人才库
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