践行和弘扬统一的企业文化课件

践行和弘扬统一的企业文化践行和弘扬统一的企业文化31文化是什么统一的国家电网公司企业文化如何践行和弘扬国网公司企业文化2课程内容31文化是什么统一的国家电网公司企业文化如何践行和弘扬国网公一、文化是什么所谓文化，就是人的行为理念，就是价值观.在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。我们不能分析它，因为它的成分无穷无尽；我们不能叙述它，因为它没有固定的形状。我们想用文字来定义它，这就像要把空气抓在手里；除了不在手里，它无处不在一、文化是什么所谓文化，就是人的行为理念，就是价值观.认为什么是对的，什么是错的，什么是好的，什么是不好的，这个“文化理念”人人都有。所有人的所有行为，都有两种东西在左右，一个是感性，一个是理性。认为什么是对的，什么是错的，什么是好的，什么是不好的，人的趋利避害并非全是出于本能，人还要想一想，这个想一想，就是人的理性。人的趋利避害并非全是出于本能，人还要想一想，这个想一想，人类的行为受理性左右，人要想一想，这个事情有什么好处，有什么害处，还要思考该不该做，能不能做，这种思考，就是理性。人类的行为受理性左右，人要想一想，这个事情有什么好处，有什么人与动物的本质区别并不是能否制造工具，而是智力，是思考能力，是理性。人与动物的本质区别并不是能否制造工具，而是智力，是思考能力，人类为什么能够有理性，来源于人有发达的大脑人类为什么能够有理性，来源于人有发达的大脑一件事情，做还是不做，我们人类不但要趋利避害，我们还要思考该不该做，对还是错，好还是不好，那么，这种思考依据的是什么呢？一件事情，做还是不做，我们人类不但要趋利避害，我们还要我们在思考“该不该做，能不能做，对还是错”的时候所依据的，就是我们内心的行为理念，这种行为理念，就是我们的文化。所有的人都有这样的文化，否则，就不是完整的人了，有缺陷了，有病了，或者就不是人了。我们在思考“该不该做，能不能做，对还是错”的时候所依据由于非常复杂的原因，使得不同地域、民族、人群、个人的文化理念出现不同。由于非常复杂的原因，使得不同地域、民族、人群、个人的文化理念文化理念的差异性是极其显著的文化理念的差异性是极其显著的正是因为文化理念差异性的存在，这个世界才如此的精彩。正是因为文化理念差异性的存在，这个世界才如此的精彩。2、以文化之2、以文化之“文化”这个词出自《易经》，原文是“观乎人文，以化成天下”“文化”这个词出自《易经》，原文是“观乎人文，以化成天下”人类理性的进步是需要引路人的，我们中国称之为圣人。圣人做了什么呢？圣人总结出了道理，然后再把道理讲给大家。人类理性的进步是需要引路人的，我们中国称之为圣人。圣人做了什我们中国的圣人认为人世间的道理与大自然的道理是一样的，是相同的，因此通过观察自然总结出人生的道理，然后把这些道理讲给大家，让大家都懂得这些道理，把大家都“化”了，这就是“观乎人文，以化成天下”，简称“文化”，其核心是那些道理，也就是文化理念，简称“文”。我们中国的圣人认为人世间的道理与大自然的道理是一样的，是相同我们的祖先很早就懂得“以文化之”，我们中国人为什么是这个样子，就是我们的祖先和一代一代的先贤把我们化成这个样子的。我们的祖先很早就懂得“以文化之”，我们中国人为什么是这个样子3、文化的碰撞3、文化的碰撞文化的碰撞只有对等才可能发生。文化碰撞的最好结果是文化的整合及文化的发展。当今时代就是一个文化碰撞的时代。文化的碰撞只有对等才可能发生。统一的国网公司企业文化统一的国网公司企业文化

国家电网公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积88%，供电客户3.1亿户，供电人口超过11亿人，管理员工186万人。

国家电网公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），美国《财富》杂志2012年7月9日发布了财富世界500强企业最新排名，国网公司以2591.42亿美元的营业额，再次名列第7名。是全球最大的公用事业企业。美国《财富》杂志2012年7月9日发布了财富世界500强

美国《财富》杂志2013年7月8日发布了财富世界500强企业最新排名，国网公司以2984亿美元的营业额，再次名列第7名。是全球最大的公用事业企业。美国《财富》杂志2012年7月9日发布了财富世界500强企1、什么是企业文化

企业文化就是指：企业成员所共享的价值观念、愿景和行为规范的总和。1、什么是企业文化企业文化就是指：企业成员所共享的“企业文化的核心是价值观，有什么样的价值观，就有什么样的规章制度和行为规范，这又保证了物质文化的不断增长”。“企业文化的核心是价值观，有什么样的价值观，就有什么样

“文化就是制度和行为的积淀。一开始由先知先觉者发起，是少数人改变多数人的游戏，使多数人勉强成为习惯，习惯成自然，自然成素质，素质成文化，等大家都改变过来了，新来者就成了少数，于是又变成了多数人改变少数人的游戏”。

“文化就是制度和行为的积淀。一开始由先知先觉者发起，是2、国家电网公司企业文化

国家电网公司企业文化建设“五统一”

统一价值理念统一发展战略统一企业标准统一行为规范统一公司品牌

2、国家电网公司企业文化国家电网公司企业文化建设“五统一”统一价值理念公司使命：奉献清洁能源，建设和谐社会公司愿景：建设世界一流电网，建设国际一流企业公司宗旨：服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展核心价值观：诚信责任创新奉献企业精神：努力超越，追求卓越企业理念：以人为本，忠诚企业，奉献社会

统一价值理念统一发展战略战略目标：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（“一强三优”）战略途径：转变电网发展方式、转变公司发展方式（“两个转变”）战略保障：党的建设、企业文化建设、队伍建设（“三个建设”）工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（“三抓一创”）工作方针：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（“四化”）统一发展战略战略目标：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀技术标准工作标准是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法管理标准是指对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。经营管理、设计开发与创新管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理是指对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等。统一企业标准技术标准工作标准是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项统一行为规范

就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。统一行为规范就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和统一公司品牌

就是要加强公司品牌建设塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。统一公司品牌就是要加强公司品牌建设塑造统一的“国家电网国网核心价值观之国网核心价值观之“信”字的左面是个“人”，右面是个“言”。“信”字的本意就是人说话。“信”字的左面是个“人”，右面是个“言”。

人说的话，有可能算数，还有可能不算数，所以，信字有两层含义：一个是说了算数；一个是说了不算数。人说的话，有可能算数，还有可能不算数，所以，信字有两层含

为了界定在“说了算数”这个含义上，所以我们常说“诚信”。“诚”本意是歃血结盟时的语言。为了界定在“说了算数”这个含义上，所以我们常说“诚信”何为诚信“诚者，信也”。何为诚信“诚者，信也”。

20世纪初，邮政业务尚未普及到乡村，这个地方外出谋生的人多了，少不了要带几封平安家信、带一点衣物食品的，方圆几十里又没有邮局，于是有了“信客”这种职业。20世纪初，邮政业务尚未普及到乡村，这个地方外出谋生说到做到兑现承诺实事求是问心无愧说到做到兑现承诺实事求是问心无愧三、如何践行和弘扬企业文化阿勒泰抗击冰雪灾害三、如何践行和弘扬企业文化阿勒泰抗击冰雪灾害220千伏皇林线抢修220千伏皇林线抢修雪橇上的供电所新疆阿勒泰电力公司哈巴河县铁热克提乡供电所长赛力别克雪橇上的供电所新疆阿勒泰电力公司哈巴河县铁热克提乡

新疆塔什库尔干县供电公司红其拉甫供电所

驼峰上的供电所新疆塔什库尔干县供电公司红其拉甫供电

认识——知道“入脑”认知——相信“入心”认同——行动“入髓”自觉——成为习惯“知行合一”从今天做起，从点滴做起，从自我做起，认识——知道“入脑”从今天做起，谢谢大家谢谢大家践行和弘扬统一的企业文化践行和弘扬统一的企业文化31文化是什么统一的国家电网公司企业文化如何践行和弘扬国网公司企业文化2课程内容31文化是什么统一的国家电网公司企业文化如何践行和弘扬国网公一、文化是什么所谓文化，就是人的行为理念，就是价值观.在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。我们不能分析它，因为它的成分无穷无尽；我们不能叙述它，因为它没有固定的形状。我们想用文字来定义它，这就像要把空气抓在手里；除了不在手里，它无处不在一、文化是什么所谓文化，就是人的行为理念，就是价值观.认为什么是对的，什么是错的，什么是好的，什么是不好的，这个“文化理念”人人都有。所有人的所有行为，都有两种东西在左右，一个是感性，一个是理性。认为什么是对的，什么是错的，什么是好的，什么是不好的，人的趋利避害并非全是出于本能，人还要想一想，这个想一想，就是人的理性。人的趋利避害并非全是出于本能，人还要想一想，这个想一想，人类的行为受理性左右，人要想一想，这个事情有什么好处，有什么害处，还要思考该不该做，能不能做，这种思考，就是理性。人类的行为受理性左右，人要想一想，这个事情有什么好处，有什么人与动物的本质区别并不是能否制造工具，而是智力，是思考能力，是理性。人与动物的本质区别并不是能否制造工具，而是智力，是思考能力，人类为什么能够有理性，来源于人有发达的大脑人类为什么能够有理性，来源于人有发达的大脑一件事情，做还是不做，我们人类不但要趋利避害，我们还要思考该不该做，对还是错，好还是不好，那么，这种思考依据的是什么呢？一件事情，做还是不做，我们人类不但要趋利避害，我们还要我们在思考“该不该做，能不能做，对还是错”的时候所依据的，就是我们内心的行为理念，这种行为理念，就是我们的文化。所有的人都有这样的文化，否则，就不是完整的人了，有缺陷了，有病了，或者就不是人了。我们在思考“该不该做，能不能做，对还是错”的时候所依据由于非常复杂的原因，使得不同地域、民族、人群、个人的文化理念出现不同。由于非常复杂的原因，使得不同地域、民族、人群、个人的文化理念文化理念的差异性是极其显著的文化理念的差异性是极其显著的正是因为文化理念差异性的存在，这个世界才如此的精彩。正是因为文化理念差异性的存在，这个世界才如此的精彩。2、以文化之2、以文化之“文化”这个词出自《易经》，原文是“观乎人文，以化成天下”“文化”这个词出自《易经》，原文是“观乎人文，以化成天下”人类理性的进步是需要引路人的，我们中国称之为圣人。圣人做了什么呢？圣人总结出了道理，然后再把道理讲给大家。人类理性的进步是需要引路人的，我们中国称之为圣人。圣人做了什我们中国的圣人认为人世间的道理与大自然的道理是一样的，是相同的，因此通过观察自然总结出人生的道理，然后把这些道理讲给大家，让大家都懂得这些道理，把大家都“化”了，这就是“观乎人文，以化成天下”，简称“文化”，其核心是那些道理，也就是文化理念，简称“文”。我们中国的圣人认为人世间的道理与大自然的道理是一样的，是相同我们的祖先很早就懂得“以文化之”，我们中国人为什么是这个样子，就是我们的祖先和一代一代的先贤把我们化成这个样子的。我们的祖先很早就懂得“以文化之”，我们中国人为什么是这个样子3、文化的碰撞3、文化的碰撞文化的碰撞只有对等才可能发生。文化碰撞的最好结果是文化的整合及文化的发展。当今时代就是一个文化碰撞的时代。文化的碰撞只有对等才可能发生。统一的国网公司企业文化统一的国网公司企业文化

国家电网公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积88%，供电客户3.1亿户，供电人口超过11亿人，管理员工186万人。

国家电网公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），美国《财富》杂志2012年7月9日发布了财富世界500强企业最新排名，国网公司以2591.42亿美元的营业额，再次名列第7名。是全球最大的公用事业企业。美国《财富》杂志2012年7月9日发布了财富世界500强

美国《财富》杂志2013年7月8日发布了财富世界500强企业最新排名，国网公司以2984亿美元的营业额，再次名列第7名。是全球最大的公用事业企业。美国《财富》杂志2012年7月9日发布了财富世界500强企1、什么是企业文化

企业文化就是指：企业成员所共享的价值观念、愿景和行为规范的总和。1、什么是企业文化企业文化就是指：企业成员所共享的“企业文化的核心是价值观，有什么样的价值观，就有什么样的规章制度和行为规范，这又保证了物质文化的不断增长”。“企业文化的核心是价值观，有什么样的价值观，就有什么样

“文化就是制度和行为的积淀。一开始由先知先觉者发起，是少数人改变多数人的游戏，使多数人勉强成为习惯，习惯成自然，自然成素质，素质成文化，等大家都改变过来了，新来者就成了少数，于是又变成了多数人改变少数人的游戏”。

“文化就是制度和行为的积淀。一开始由先知先觉者发起，是2、国家电网公司企业文化

国家电网公司企业文化建设“五统一”

统一价值理念统一发展战略统一企业标准统一行为规范统一公司品牌

2、国家电网公司企业文化国家电网公司企业文化建设“五统一”统一价值理念公司使命：奉献清洁能源，建设和谐社会公司愿景：建设世界一流电网，建设国际一流企业公司宗旨：服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展核心价值观：诚信责任创新奉献企业精神：努力超越，追求卓越企业理念：以人为本，忠诚企业，奉献社会

统一价值理念统一发展战略战略目标：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（“一强三优”）战略途径：转变电网发展方式、转变公司发展方式（“两个转变”）战略保障：党的建设、企业文化建设、队伍建设（“三个建设”）工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（“三抓一创”）工作方针：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（“四化”）统一发展战略战略目标：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀技术标准工作标准是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法管理标准是指对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。经营管理、设计开发与创新管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理是指对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等。统一企业标准技术标准工作标准是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项统一行为规范

就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。统一行为规范就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和统一公司品牌

就是要加强公司品牌建设塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。统一公司品牌就是要加强公司品牌建设塑造统一的“国家电网国网核心价值