幕墙门窗施工组织设计

漕河泾实业大厦新建工程施工组织设计PAGEPAGE１０４XXXXXX大厦新建工程施工组织设计XXXXXXXX幕墙公司二零一二年三月目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc320025697"第一章编制说明及依据３HYPERLINK\l"_Toc320025698"第二章工程概况及特点４HYPERLINK\l"_Toc320025699"第三章工程质量保证措施及施工质量检测方法６HYPERLINK\l"_Toc320025700"第四章文明施工、标准化管理、冬雨季施工措施１４HYPERLINK\l"_Toc320025701"第五章施工组织管理体系、保证体系及人员配置、职责２０HYPERLINK\l"_Toc320025702"第六章施工工期计划安排２６HYPERLINK\l"_Toc320025703"第七章施工生产设备、机具和人力安排２７HYPERLINK\l"_Toc320025704"第八章施工工期保证措施及奖罚制度３０HYPERLINK\l"_Toc320025705"第九章铝合金门窗的生产加工３３HYPERLINK\l"_Toc320025706"第十章幕墙构件的加工制造４１HYPERLINK\l"_Toc320025707"第十一章铝合金门窗工程施工方案５１HYPERLINK\l"_Toc320025708"第十二章幕墙施工方案５６HYPERLINK\l"_Toc320025709"第十三章安全生产管理措施８０HYPERLINK\l"_Toc320025710"第十四章与各单位及其他各专业配合８６HYPERLINK\l"_Toc320025711"第十五章对建设单位服务及保修８８第一章编制说明及依据编制说明本施工组织设计是对本工程合同范围内的设计、供应及安装铝窗、幕墙及钢结构的主要施工方法、施工工艺、技术措施及质量保证的详细说明；对质量、安全和工期提出具体要求，并对本工程在施工总平面布置、主要材料、构件、配套的供应、运输、吊装、搬运、堆放、保管、产品保护以及清洁工作确定具体措施；对机械的使用、吊运机具的操作方法作出具体规范要求；严格实行施工过程中的质量自检、互检、专检制度；安装施工中的安全、消防以及劳动保护措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，符合建筑装饰规范和验收标准，确保工程质量，使业主放心满意。编制依据业主提供的本工程相关的施工图纸。招标文件及技术说明。现行国家和行业颁布的有关设计、施工的规范、规程及标准。结合本企业的装备情况，企业内部标准ISO9001质量体系中质量手册及程序文件的有关规定。现场施工所具备的施工条件。编制引用的标准及规范本工程将严格按照现行国家及地方规范、规程进行加工制作安装。如标准有冲突之处，以更高标准为准。4、施工图名称1、封面2、图纸目录3、设计说明4、平面图、立面图、剖面图、大样图、节点图、型材模具图。第二章工程概况及特点总述为按期保质保量完成本次工程,树公司形象,公司将配合总承包,根据工程施工的进度要求，按照设计院的设计要求,根据监理方的质量要求,按照国家、部、地方的有关规范、规程严把工艺关，确保工程进度，保证材料质量、制作质量和安装质量。为此公司将派出有优秀的施工经验和实力的项目管理班组，并着力研究制作工艺和施工特点，组织高水平的施工队伍，精心施工，充分发挥我公司在技术、设备及管理上的优势，确保安全文明施工，力争与总包配合获得优质工程。本工程施工目标质量目标：根据国家现行的验收规范，确保本工程质量一次验收全部合格，确保工程标准优良，配合业主、监理和总包的管理，积极争创优质奖杯。工期目标：依据合同工程工期，确保按期完工，具体以确认的具备施工条件之日起为准。安全目标：本工程重大伤亡为零指标。施工中达到无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坠落、杜绝安全事故的发生。文明工地：本工程配合总包，创建“标准化管理合格工地”和“文明施工工地”为目标，文明施工，环境保护达到本地区有关要求。成本目标：要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取包括组织措施、经济施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内。工程概况工程名称：XXXXXX大厦新建工程建设地点：上海市徐汇区漕东支路85号建设单位：上海西南置业有限公司设计单位：中国核电工程有限公司工程规模：本工程地上9层，地下2层，建筑高度为：33.600m，室内外高差为：0.500m。总建筑面积为：28804.37㎡；其中地上建筑面积为：18911.64㎡；地下建筑面积为：9892.73㎡（地下车库建筑面积为：9567.51㎡，地下二层车库车位数为155辆，地下一层车位数为140辆；地下自行车库面积为325.22㎡，非机动车位数为160辆。），不计容包围面积：102.85㎡，建筑基底面积为：2481.33㎡，人防面积2591㎡（由上海结建民防建筑设计有限公司设计）。本工程的重点和难点土建单位的“三线”施工，尤其是垂直控制线，水平线，如有怀疑应及时与土建单位联系，杜绝将错就错，以确保安装的幕墙框架和面板，铝合金门窗在结构上保持高度一致、水平一致、平面度符合要求。预设埋板符合建筑规范和设计要求，错漏部位要准确及时补齐。所有隐蔽工程要严格控制，先验收再开始后续施工，确保不给后续施工留下隐患。铝合金窗周边杜绝雨水渗漏是施工的重点之一。工程的幕墙立面，装饰效果强烈，因此打胶的质量和外观美观是控制要点之一。第三章工程质量保证措施及施工质量检测方法质量目标：根据国家现行的幕墙和门窗验收规范，确保本工程质量一次验收全部合格，确保工程标准优良，配合业主、监理和总包的管理，积极争创优质奖杯。工程质量保证总体计划：严格依照ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计、采购、加工及施工过程的质量，各道工序层层把关，做好过程管理，把影响质量的因素控制在萌芽之中。在设计质量上，我司拥有数量众多、经验丰富的设计师队伍，其中包括参与制订国家《建筑幕墙标准》的专家级高工。设计师队伍的优良素质，使我们可以与本工程总设计方进行充分的沟通，不仅经过设计论证，主设计师交底，使每一个设计人员明确主设计师的意图，同时在设计过程中，每张图纸都必须经过设计、校对、审核等程序，以保证图纸质量。所以我司保证在整个幕墙门窗设计方面，能充分发挥我们设计团队的较强能力和丰富经验，设计出适合本工程并具有良好效果和使用功能的建筑幕墙门窗图纸，使业主满意。在采购上，我司对供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，最后选定合格供应商后，再进行采购。我司历来注重材料的预控工作，每次材料采购将派专人到材料厂家进行监督质量，并跟材料厂商签订保证材料的技术、质量及供货周期的协议书。多年的严格管理，造就了我司大批的市场战略合作伙伴，为供货质量提供了强有力的资源保证。在此基础上，我司还根据质量管理体系的运作流程和《质量手册》的规定，严格控制材料进货质量，保证了工程材料的优良品质。生产加工上，严把材料进厂关，不合格材料不流入生产道序。加工过程中严格执行先行下发的工艺规程，半成品流转每道工序必须经三检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械设备、器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。施工过程中，技术交底严格透彻，技术施工配合紧密，经验丰富的设计师组成的设计小组长驻工地，对日常施工全面指导，对施工现场的技术问题及时解决。同时做到施工之前有设计、技术交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保本工程质量。为了加强对工程质量、技术的监督力度，我司还设立了由总经理亲自挂帅，人事考核部门主持，各相关部门参与的对质量、技术、安全、管理等全方位进行监督考核的体系，对工程项目的材料、加工、设计、工程及管理等几大职责定期和不定期进行考核检查，并与责任人的收益挂钩，从而形成对整个工程进行实时监控。工程质量保证的具体措施材料采购质量保证措施:材料是影响工程质量的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，多层筛选，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，并与优质材料供应商建立紧密的市场战略合作伙伴关系，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工图，为材料进场留出提前量，不因图纸总是而延缓材料加工。加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序。组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，适时进驻现场组织材料。采购中对易损材料随时有备片在场，以应变紧急情况。注意材料包装，面材一律选用合适的包装。公司派专人驻主材供货厂家督促进度，检查质量。项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。生产加工质量保证措施1.生产制造程序1.准备工作及相关文文件1.对影响产品质量的的过程进行控控制，保证加加工过程处于于受控状态，使使加工产品质质量符合设计计要求，满足足客户的要求求。2.相关文件：《质量量手册》、《质质量、环境、职职业健康安全全程序文件》、《建建筑幕墙》、设设计图纸，工工艺技术文件件。2.职责1.生产总务部部长负负责生产过程程的质量控制制，并对整个个生产过程负负全责，并负负责在制品工工序，出厂安安排及统计工工作。2.车间主任负责各车车间生产安排排及产品质量量控制。3.工序长负责对生产产工序过程控控制，组织员员工消化加工工图，对不合合格品负责。4.质监员负责全生产产过程质量监监控、检查，发发出不合格品品纠正和预防防措施。3.生产程序1.工艺文件准备：生产总务部部长负负责组织生产产管理人员、工工艺技术员、工工序长、检验验员接受设计计人员技术交交底，掌握工工艺要点及方方法。生产总务部部长组组织工艺技术术人员，根据据图纸，编制制工艺文件，编编制操作指导导卡。工艺文件编制完成成后，必须经经生产部部长长审批后，方方可下发使用用。2.工序控制：生产部根据加工图图将在制品准准备调度到各各加工中心，随随同加工图纸纸，操作指导导书，质量控控制点交与各各加工中心负负责人。各加工中心负责人人组织生产员员工按加图要要求、工序质质量控制点及及操作指导卡卡精心制作。首样加工：调整好好各加工机具具，试加工，交交检，首样经经操作者自检检，检验员专专检后，由质质监员最后评评审，合格后后方可批量加加工。3.质量控制：监理部对生产过程程进行全面控控制，按《采采购控制程序序》、《过程程控制程序》的的规定执行。坚持“三检”工序：操作者自检检—检验员检验—质监员最终终验证。检验抽样方法：按按《通批检验验计数抽样程程序及抽样表表》规定检查查，检测数据据记入《加工工质量检验记记录》交质监监员检验验证证。出现不合格品，应应对其进行隔隔离，由质监监员按《不合合格品控制程程序》执行，按按《纠正和预预防措施控制制程序》采取取纠正和预防防措施。4.设备控制：设备必须保持处于于完好状态。生产总务务部负责对生生产设备的管管理，严格按按《设备操作作规程》操作作和保养设备备，做好设备备的维护保养养记录，使设设备始终处于于正常状态，完完成生产加工工任务。5.计量控制计量检测用具必须须完好，准确确。计量器具使用必须须符合国标技技量检测标准准要求。6.环境控制库房的物资必须有有种类的摆放放场地，按规规定整齐存放放，标识清楚楚。构件在转运过程中中，必须轻拿拿轻放，摆放放整齐，对于于上道工序出出现的碰坏材材料，下道工工序有权不接接收，并报各各中心负责人人，由质监员员做出裁决，并并向上道工序序下达纠正措措施，坚持文文明生产。7.注胶工序控制严格按《结构密封封胶施工操作作规程》和《注注胶工艺控制制点》执行控控制。对双组份硅酮结构构胶在注胶时时，每班必须须做好混胶试试验，拉剥试试验的试样，并并认真做好注注胶记录。试验试样必须贴标标签详细标识识，标明工程程名称、胶的的批号、注胶胶时间，温、湿湿度，玻璃板板块出厂时，必必须由质监员员组织进行控控制试验，合合格方可出厂厂。胶样须按工程编号号，由生产总总务部保管，准准备查证。8.员工控制：员工培训按《人力力资源管理程程序》由生产产总务部组织织执行，经考考核，测评、考考核合格后，方方可上岗操作作，特殊工种种必须有劳动动部门等级证证明，操作时时持证上岗。9.材料及半成品的库库存：铝型材到厂后，检检验员按规定定进行检验，质质监员查验后后统一堆放于于材料库房，型型材运输到各各加工中心采采用人力运输输车，轻拿轻轻放，不得碰碰撞。玻璃到厂后，堆放放到玻璃存放放区，露天存存放时，需用用布盖上。半成品运输前需经经包装，并标标明型材规格格、编号，整整齐摆放，以以便吊装、运运输。注胶完成后的半成成品固化养护护后，经包装装后用叉车运运至半成品堆堆放区，做好好标识，准备备运到施工现现场。10.半成品堆放放运输方案：：半成品送到堆放区区后，应做好好防护措施，注注明运输秩序序，分类摆放放，做好安全全标识。装车前用手动液压压车将半成品品运到行吊下下，用行吊起起吊放置于汽汽车上，运往往施工现场。2.下料工序质量控制制1.下料前操作者检查查机器运行正正常与否。2.车间主任应组织工工艺员、检验验员、质监员员、工序长熟熟悉加工图纸纸根据下料型型材，自制模模具或专业厂厂家加工模具具，保证下料料准确性及精精确度。3.根据型材表面特征征及下料要求求，选取合适适垫块及基准准面，调整气气夹头的水平平和垂直度及及力度。4.根据下料长度、角角度及偏差初初调定定位块块（或双头锯锯片片距），可可按上偏差及及斜度偏差（-15’）下料样，然后根据测量值加以调整，试切合格后批量下料。5.下料时，注意进刀刀速度及锯片片转速，适当当加以调整。6.下料后清除毛刺和和铝屑。为防防止擦伤，应应加贴保护膜膜，在底部加加垫块，隔条条上下对齐，防防止变形。7.填好随车卡，做出出标识，注明明工程名称、工工件规格、数数量、操作者者、加工时间间。8.检验：检验项目(长度、端端面垂直度)检验工具当型材≤20000mm时≤±0.5mm卷尺、直尺当型材＞20000mm时≤±1卷尺、直尺端面垂直度：≤－－15′万用角度尺3.组装工序质量控制制1.组装前车间主任应应组织车间组组装工艺员、检检验员、质监监员、工序长长熟悉加工图图，进行技术术交底，按图图纸及工序卡卡片要求自制制模具，选定定组装顺序。组组装顺序为先先装竖向中挺挺，再装横向向中挺。2.为保证攻钻孔位及及孔径无偏差差，预先打角角码孔位，先先将角码一端端固定于中挺挺之上，然后后将带角码中中梃组装到已已组角的外框框之上固定。3.为防止表面划伤，操操作台面应保保持清洁，并并加垫橡胶皮皮垫块。4.组装完成后进行三三检，首先自自检，然后互互检，检验员员最后检定。5.安装开启铰链，要要求铰链启闭闭灵活，无噪噪音，窗框、扇扇配合严密，间间隙均匀。6.安装锁具及把手，保保证孔位准确确，误差≤2mm。具体体参照锁具把把手《安装工工艺控制点》，锁锁具把手应开开启灵活，无无摩擦现象。传传动杆孔定位位须准确，孔孔大小尺寸须须使用专用模模具，并参照照传动杆加工工工艺卡。7.为保证开启扇不出出现吊角现象象，安装开启启扇玻璃时，应应首先将玻璃璃垫块固定在在下方铰链和和上方对角线线方向上，使使玻璃重心偏偏向铰链方向向，玻璃与镶镶嵌槽间隙合合理并在主要要部位并装有有减震块，然然后安装扣条条和胶条。详详见玻璃安装装工艺图。8.检验合格后用打包包带将中挺及及四个角打包包，转入成品品库。9.检验项目检验工具高低差：≤0.33mm深度游标卡尺角缝隙：≤0.33mm塞尺角错位：≤0.55mm游标卡尺对角线差：≤20000mm时时，≤±2mm钢卷尺＞2000mm时，≤±3mm钢卷尺分格尺寸：≤0..5mm钢卷尺4.组角工序质量控制制点1.组角前检查组角机机正常运行与与否，开关是是否启闭灵活活。2.选择冲铆刀的长度度及厚度，调调整至合适的的高度。3.为保证撞角深度及及力度，须使使压力表达到到0.6~00.8MP之间，在首首件合格后，可可在进刀滑轨轨上划进刀定定位线，但不不应该是永久久标记。4.组角块与铝框内腔腔须加注组角角胶后，方可可铆接。（注注组角胶工艺艺参见《加注注组角胶质量量控制点》）。5.冲铆时，手动调整整边框高低差差及错位，并并夹紧，直至至冲铆刀开始始撞角。6.当有尺寸比较大的的框时，为保保证撞角质量量，可在另外外一角派专人人手扶框，使使其不移动。7.检验项目检验工具撞角深度：2±00.5mm游标卡尺撞角宽度：10±±0.5mmm游标卡尺撞角位置:按样品品加工高低差：≤0.33mm深度游标卡尺角缝隙：≤0.33mm塞尺角错位：≤0.55mm游标卡尺对角线差≤20000mm时，≤±2mm钢卷尺＞2000mm时，≤±3mm钢卷尺工程施工质量保证措施及检测方法立柱安装质量要求求和检测方法法质量要求检测方法1钢管及港螺栓防腐腐处理里良好好观察测量并核对出出厂合格证2立柱与主体结构连连接可靠观感检查，必要时时测量扭力3立柱、套芯装配良良好；伸缩缝缝尺寸符合要要求并打密封封胶卡尺测量4铝材表面保护膜完完整观感检查5防雷均压环确与预预埋件连接观感检测6防腐垫片安装妥当当观感检查7立柱直线度偏差限限值：3mmm3m靠尺与塞规测测量比较8相邻立柱标高差限限值：±3mm利用激光仪或经纬纬仪检测9同层立柱最大标高高差限值：±5mm利用激光仪或经纬纬仪检测10相邻立柱距离偏差差限值：2mmm钢卷尺测量11每幅幕墙分格线上上的竖向构件件垂直度偏差差限值：利用激光仪或经纬纬仪检测当幅高≤30m时时，10mmm当30m＜幅高≤660m时，15mmm当60m＜幅高≤990m时，20mmm当幅高＞90m时时，25mmm12相邻三立柱平面度度偏差限值：：2mm利用激光仪检测13每幅幕墙竖向外表表面平面度偏偏差限值：利用激光仪或经纬纬仪检测当幅高≤20m时时，5mm当20m＜幅高≤440m时，7mm当40m＜幅高≤660m时，9mm当幅高＞60m时时，10mmm横梁安装质量要求求和检测方法法质量要求检测方法1连接件规格、型号号符合要求观察测量并核对出出厂合格证2横梁与立柱连接可可靠观感检查，必要时时测量扭力3铝材表面保护膜完完整观感检查4相邻横梁间距限值值偏差：钢卷尺测量当间距≤2m时，±1.5mmm当间距＞2m时，±2.0mmm5分格框对角线限值值偏差：钢卷尺测量当对角线≤2m时时，2.0mmm当对角线＞2m时时，3.0mmm6横梁水平度限值偏偏差：水平仪检测当横梁＞2m时，2.0mmm当横梁≤2m时，1.5mmm7相邻横梁高低偏差差限值：1..0mm钢直尺和塞尺检测测8同层横梁最大标高高偏差限值：：当幅宽≤35m时时，±5mm当幅宽＞35m时时，±7mm利用激光仪或经纬纬仪检测幕墙板块安装检验验项目允许偏差(mm))项目允许偏差(mm))检验方法分格框对角线ld≤2m≤2.0ld＞2m≤3.0用对角尺或钢卷尺尺测量幕墙安装质量要求求和检测方法法序号质量要求检测方法1玻璃规格、尺寸及及质量符合要要求观察测量并核对出出厂合格证2开启扇五金件型号号、规格质量量符合要求观察测量并核对出出厂合格证3隔热保温棉规格、质质量及处理措措施符合要求求观察测量并核对出出厂合格证4防火棉规格、质量量及处理措施施符合要求观察测量并核对出出厂合格证5耐候胶及填充材料料等规格、型型号符合要求求观察测量并核对出出厂合格证6立柱压块完整、紧紧固良好观察检测7耐候胶缝内的填充充材料填塞良良好，耐候胶胶密实、平整整观察检测玻璃、铝材及其他他构件表面质质量良好，无无损伤和污染染观察检测8幕墙垂直度偏差限限值：当幕墙高≤30mm时，10mmm当幕墙高30m＜＜幅高≤60m时，15mmm当幕墙高60m＜＜幅高≤90m时，20mmm当幕墙高＞90mm时，25mmm利用激光仪或经纬纬仪检测9幕墙平面度偏差限限值：3mmm用2m靠尺和塞尺测测量10竖缝直线度偏差限限值：3mmm用2m靠尺和塞尺测测量11横缝直线度偏差限限值：3mmm用2m靠尺和塞尺测测量12拼缝宽与设计值偏偏差限值：±2mm用卡尺检测13相邻玻璃或金属板板之间接缝高高低限值：11mm用深度尺检测第四章文明施工、标准化管理、冬雨季施工措施文明施工目标本工程实行现场标准化管理，按照ISO9001程序施工。在施工期间，将接受有关部门的廉政监督。确保本工程达到当地政府规定的“文明施工”标准。公司定期由“标化”领导小组组织部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活、卫生检查打分评定，以有力的促进项目“标化”工作达到“文明工地”的要求。文明施工的一般要求进场后，施工现场实行全封闭式施工，即负责起现场周围的环境保护，抓好文明施工，搞好标化管理，做好门前道路保洁工作。施工现场大门处设置施工标牌，所有人员均应凭胸卡出入施工现场。本工程在施工期间，将确保周围环境道路的整洁，妥善保护已有的地下管线。现场施工标准化，严格进行现场材料、构件管理，按规定分类、分规格整齐堆放。材料、构件进场卸料、搬运、堆放及时。做好临时施工道路及材料堆放之硬场地，保持场地平整清洁。施工现场水、电线路布置要按规范、标准及文明施工要求布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。加强施工现场管理，派专人进行施工场地的清洁工作，保持施工现场干净整洁。施工中的生活饮用水，应派专人送到现场，茶水桶应有安全措施。致力与交警、电、水等部门以及附近居民、单位等搞好关系，加强协调，以期得到他们的大力支持和配合，为工程施工提供方便，以便优质、高速、文明地完成本工程的施工任务让建设单位称心满意，在社会上树立公司良好的文明施工形象。根据现有的施工场地，合理设计安排施工平面，减少避免材料场内二次搬运。整齐布置和堆放材料及半成品，禁止将材料、机械设备等乱堆乱放，确保施工场地井然有序，运输道路畅通。现场办公室、会议室的安排和布置，服从业主和总包管理，台、椅、桌、登须摆设整齐，布局合理、整洁美观，在办公室墙面适当位置陈设规定的标准图表或物件。尽量不安排夜间施工，若施工工艺和工期要求进行做夜间施工时，应向有关部门办理夜间施工许可证，做到施工合法。同时尽量避免机具的碰撞和人员不必要的喧哗，现场内凡噪音大的机械设备，应遵照有关规定，采取或制定降低噪音的有关措施，防止施工噪音污染。场容场貌管理措施工地安装、施工区域实行封闭施工。加强工地围墙管理，围墙两侧要设置醒目的警示标志，周边不得作为人群的停留聚集地，严禁在围墙两侧堆码弃土和物质。工地区域分布：现场做到道路畅通、排水畅通，建筑材料划分区域，整齐堆放，并采取安全保卫措施，施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。生活区及现场建筑垃圾应有人随时清理，集中堆放，及时外运。装修期间要求工完场清，保护已装修好的场容整洁，严禁随地大小便。施工垃圾集中堆放，日清日出，并适量洒水，减少扬尘。给现场管理方面配备一定的劳动力进行清理、整理、归堆多余物质。生产垃圾不得向生活垃圾收集容器倾倒，应运往指定地点倾倒。有毒、有害、易燃、易爆垃圾，应当进行安全处理和无害化处理后，在指定的地点倾倒。工地现场安全标志：施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志。工地三通一平：施工现场必须做到三通一平，排水畅通，防止污水、废水外流或堵塞下水道和排水沟。工地卫生生活“五有”设施：生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。现场“五有”设施齐全、设置合理，现场无大面积积水。除四害要求：防止蚊蝇滋生，同时要落实各项除四害措施，控制四害滋生。生产区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象，有条件的施工现场有绿化布置。宿舍：宿舍日常生活用品力求统一并放置整齐，经常打扫，保持整齐整洁。生活垃圾：生活垃圾要有容器放置并有规定的地点，有专人管理，定时清除。文明建设宣传气氛：在工地四周的围墙建筑物，宿舍外墙以及其它地方，必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态。施工人员遵守“文明”规范。班组建设：加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌，工地项目主体向班组提供必要的活动场所，提高班组素质。防台防汛：根据当地的特点，工地应严格按政府防台防汛领导小组的要求和有关文件规定，及时做好防台防汛工作。治安综合治理：加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实，责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防盗设施到为。施工现场的劳务人员，建立档卡，签订治安、防火协议书，加强法制教育。防火安全：建立义务消防队和防火档案，明确防火负责人，按规定配置消防器材。落实防火制度和措施：按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”。严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库放存。工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物四周浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按统一规则统一编号。现场管理人员按不同工作岗位佩戴不同颜色的安全帽，统一标准化管理。施工通道施工现场临时道路应确保畅通，严禁在道路上堆积材料，以免影响其它单位的正常施工，另一方面将损坏堆放的材料，产生不必要的影响。施工期间，在建筑的主要出入口及通道上严格堆放材料或占用通道作施工场地，以免发生人身伤亡事故。临时排水管理：现现场项目组负负责施工期间间现场排水设设施的合理使使用和维护，包包括道路两边边的排水沟都都不得填塞和和丢弃各种生生活施工垃圾圾，现场行政政、生活区内内雨水、废水水和污水排水水口排水管都都要合理利用用，不得堵塞塞。通过修建建的排水系统统将雨水、废废水和污水集集中自行排放放到指定点，保保证排水渠道道的通畅，不不影响其它单单位的排水。突发事故预防指导导有素质的急救人员员在施工现场场进行急救；；打120叫当地救护护车；在等待救护车来时时应该做如下下工作：给病人盖上毯子保保温；如果不是一定需要要，则不要试试图移动病人人；不要让病人喝水或或是服药；不要留病人一个人人在现场，要要尽量使病人人舒服的姿势势；控病人的呼吸以及及实行心脏复复苏术，如果果有必须的话话；控制现场，防止进进一步的意外外发生。个人防护装备安全帽在现场每个个人必须配戴戴；胶底鞋在现场每个个人必须穿戴戴；焊工配安全眼镜以以保护眼睛；；手套要配戴；电焊工要穿阻燃的的工作服及天天气潮湿时穿穿的衣服；听力的保护；防尘面具，呼吸器器等；确保有足够的人员员培训，使用用个人防护装装备，电工必必须佩戴阻燃燃衣服；。确保个人防护装备备予以妥善有有序地保存；；确保雇员和子承包包商提供一切切必要的方法法来防护装备备。冬雨季施工措施：：根据本工程程的开竣工日日期和进度安安排，该工程程部分时间在在冬季和雨季季施工，为保保证工程质量量、配合业主主和总包单位位按总体进度度时间完成任任务，我司特特制订本项雨雨期施工措施施。具体措施施如下：冬季施工措施根据工程进度，提提前做好临时时保温防冻准准备，一旦需需要，可采取取临时措施，保保证室内装修修和其他工序序冬施的顺利利进行。冬季施工因气温、降降水量不同，工工程施工安装装部位及施工工内容不同，根根据现场条件件的不同，则则采取不同的的冬季施工措措施。严格按按《冬季施工工手册》或有有关资料选用用措施，以达达到保温、防防冻、改善操操作环境、保保证质量、控控制工期、安安全施工、减减少浪费等目目的。冬季施工时要做好好安全措施，要要防止架子打打滑，高空作作业人员要衣衣着灵便，系系好安全带，风风雪天不从事事危险作业或或高空作业。明明火保温时应应注意防火，电电热养护应防防止漏电，工工地不准明火火取暖，应派派值班看火作作好各种安全全防护措施。同时，注胶时应由由主管项目经经理委托专职职质检人员，对对粘接材料的的表面进行检检查后，方可可进行注胶工工序。质检人人员应对施工工当天的温度度进行详细的的记录，并及及时抽查固化化后的质量，出出现问题，立立即返工。严格按照焊接技术术规范中有关关焊口预热的的规定执行，对对焊条采取保保温处理，保保证焊接质量量。在室外温度低于--10℃时，即不进进行焊接作业业。避免雪天室外作业业，尤其是雪雪夹雨的恶劣劣天气。在下雪天不进行室室外作业，雪雪停后要立即即清扫脚手架架和铺板上的的积雪，防止止结冰。必须进行雪后室外外作业时，要要在除雪后的的铺板上洒一一层锯末等防防滑物。雪后外脚手架和施施工作业面上上的积雪要清清理干净后，再再行作业。对冬季施工所使用用的机械设备备，进行冬季季使用维护，添添加防冻剂，以以保证机械设设备及车辆的的正常运转。加强对施工人员的的冬季施工教教育，时刻提提醒施工人员员冬季施工的的注意事项，同同时应做好施施工人员的防防寒工作。冬季风沙天气较多多，当超过五五级大风时，应应停止外立面面施工作业。做好对施工人员的的冬季施工安安全教育。安全施工措施：派派专人对各作作业点上的工工人是否带好好安全带进行行检查。雨季施工措施提前准备防雨用品品，如苫布、彩彩条布等，对对于需要防雨雨的中间过程程部位在雨前前应作好防淋淋准备。下雨天气，严禁室室外进行焊接接做业。下雨天气，不能进进行室外受雨雨水影响部位位的注胶做业业。雨后打胶胶时一定要注注意清理、擦擦干板缝，然然后再进行注注胶。对于一些吸水的材材料，如防火火岩棉、泡沫沫填充棒等，一一定要室内存存放。下雨天气，尽量避避免玻璃板块块室外搬运。雨天室外不能操作作，做室内工工作：防火棉棉、托板安装装。雨天施工，同样应应注意室外安安装设备的维维护工作。应应由项目经理理委派专职机机修人员随时时掌握设备的的正常运行状状况，填写设设备运行记录录。严格避免免事故的发生生。雨天施工，专职电电工应做到每每天施工前，对对所有用电设设备，特别是是开关、电线线、接头等，进进行全面的检检查，避免漏漏电事故发生生。雨天施工的时候，要要做到雨期前前对现场各种种机具、电器器、工棚都加加强检查，尤尤其是脚手架架、搭吊、井井架、吊船、焊焊机、冲击钻钻、手电钻等等，要采取防防倒塌、防雷雷击、防漏电电等一系列技技术措施；要要认真编制雨雨期施工的施施工安全措施施，加强对员员工的教育，防防止各种事故故发生。保护好露天电气设设备，以防雨雨淋和潮湿，检检查漏电保护护装置的灵敏敏度，使用移移动式和手持持电动设备时时，一要有漏漏电保护装置置，二要使用用绝缘护具，三三要电线绝缘缘良好。大雨过后要检查脚脚手架的下部部是否下沉，如如有下沉，则则应立即停止止使用，并通通知总包方加加固。第五章施工组织织管理体系、保保证体系及人人员配置、职职责工程项目施工组织织管理体系总经理总经理常务副总商务部合约部技术总监幕墙技术部门窗技术部生产副总生产部计调部采购部质安部工程副总工程管理部项目部……项目主管项目助理施工员技术员质量员安全员材料员安装队物流部车间一车间二车间三………安装组测量组运输组………材料组施工组织保证体系系工程副总项目经理项目主管安装组测量组工程副总项目经理项目主管安装组测量组运输组………材料组安装队长施工员技术员质量员安全员材料员计调主管项目助理项目管理人员及其其职责职务姓名学历职称联系电话工程副总陈燕红139169399162项目经理朱锡淼136518844915项目主管孙尧根138188066829施工员李洁会137616844962材料员王钢阳150019699638安全员丁建楠137640366825技术员姬萍136518855841质量员孙法伟136817099378安装队长徐张尧139179955001各岗位管理职责工程副总岗位职责责总体协调和管理公公司开工项目目的实施。负责协调和管理各各项目部经理理的工作。总协调项目部与公公司其他部门门之间的衔接接和配合。协调项目部和建设设单位、总包包单位、监理理单位等的配配合协作。协调工程管理部对对项目部的监监督和考核。项目经理岗位职责责负责工程施工组织织方案编制及及总体进度计计划编制。负责对工程的质量量、工期、安安全等进行监监督管理，履履行合同条款款。负责工程施工安全全，质量及进进度（工期）控控制；负责协协调甲方、总总包、监理公公司、公司内内部各部门的的关系，保证证工程顺利进进行。负责项目组织机构构设置及各成成员的工作安安排，对各成成员工作情况况进行监督和和考核。负责项目部管理人人员及施工队队伍管理，做做到安全施工工、文明施工工。要求办公公室、库房整整洁有序各类类标识清晰醒醒目。负责工程施工过程程中各种资料料报表、文件件、函件收发发存档。负责召开项目管理理工作会议。负责按时上报每月月工程进度计计划表及工程程进度完成量量报表。负责工程项目施工工统计和协调调预算部门编编制工程结算算书；负责工工程现场交工工资料收集整整理，协助工工程部做好竣竣工资料移交交工作。参加工程施工过程程中各种协调调会及工程例例会。对甲方提出的设计计和合同内容容变更，及时时反馈公司相相关部门并及及时向甲方或或监理单位办办理签证手续续。参加处理安装过程程中出现的重重大安全及质质量问题会议议。负责组织织工程中间验验收及竣工验验收。项目主管岗位职责责做好前期施工准备备和后期保养养项目工作，使使工程如期完完成。制定现场施工进度度计划。与甲方、土建协调调并做好施工工准备。协调公司各部门及及其它分包商商的进度，负负责本工程的的安装质量及及施工进度。合理安排及现场的的资金、材料料和人员。参加每周工地现场场总包协调会会，做好记录录并解决问题题。制定现场安装方案案，并将现场场情况每周以以书面形式反反映给项目经经理。准备工程进度报告告和照片记录录。技术员岗位职责贯彻执行国家有关关技术政策及及上级技术管管理制度，对对项目施工生生产中的安全全、质量、进进度等一切技技术问题负全全面责任，并并协助项目经经理加强本工工程的全面管管理。组织施工人员学习习并贯彻执行行各项技术政政策、技术规规程、规范、标标准和技术管管理规定。贯贯彻执行质量量体系标准。组组织施工人员员熟悉施工图图纸，参加施施工图调查、图图纸会审和设设计交底工作作。负责制订施工方案案、编制施工工工艺规程，并并组织向相关关人员进行交交底。对重要要分项工程和和关键部位进进行技术交底底，负责技术术协调，技术术难关处理，并并督促落实整整改措施。组织项目各项规划划、计划的制制订，协助项项目经理对工工程项目的成成本、安全、工工期及现场文文明施工等现现场管理工作作。负责与业主，设计计单位洽谈施施工项目的技技术问题，并并负责项目各各阶段的计价价、计量资料料的收集整理理和申报签证证手续。执笔笔《工作联系系单》，协助助项目经理制制作相关技术术资料。负责主持竣工技术术文件资料的的编制，参加加竣工验收。推广应用新技术、新新工艺、新材材料。参与调调查处理质量量事故和安全全事故。施工员岗位职责协助项目经理及技技术员对本工工程的现场管管理，负责现现场的施工组组织安排和施施工管理工作作。项目经理理不在时，主主持召开每天天的工地协调调会。读通施工图，参加加施工图自审审和会审，学学习掌握和贯贯彻工程施工工中的各项规规章制度、规规范和标准，并并严格按照施施工图相关规规范和施工组组织设计的要要求组织施工工。编制施工现场的进进度计划，编编制相应材料料、周转材料料、劳动力、机机械设备使用用计划，并报报项目经理核核准后实施。做好对作业班组的的技术、质量量、安全交底底工作，履行行签字手续，并并经常性的检检验与督促对对规程、措施施、交底要求求的执行情况况，随时纠正正违章作业。做好现场的施工准准备，保护好好测量标志。经经常检查作业业组的施工质质量，安全生生产和文明生生产制度执行行情况。严格格监督检查投投入施工的材材料是否合格格，暂存物料料运输、码放放方法是否合合理，防止损损坏。发现问问题及时纠错错并向项目经经理汇报。认真做好施工日记记的记录工作作，及时搜集集和整理本工工程的技术资资料和竣工验验收资料。经经项目经理审审核后，每月月按时向工程程部上报统计计报表。负责对施工现场存存在的质量、安安全、文明施施工等方面的的事故隐患和和问题进行检检验和整顿。负责现场的测量、试试验工作，并并做好相关记记录整理上报报。安全员岗位职责协助项目经理及技技术员对本工工程的安全管管理，对施工工现场出现的的安全问题负负主要责任。贯彻执行国家和地地方有关主管管部门，以及及公司上级领领导部门关于于安全的方针针政策、规范范、制度，坚坚持“安全第一，预预防为主”的方针。日常认真检查督促促技术操作规规范和安全操操作规程的执执行情况，并并对规程、措措施、交底要要求的执行情情况进行检查查，随时纠正正违章、违规规操作。在日常检查中，发发现问题及时时提出改进意意见，并向项项目经理、施施工员反映。对对日常的一般般事故作出处处理和记录，并并按照规定上上报。参与施工方案中安安全生产技术术措施的条款款拟定工作，检检查督促条款款的落实，负负责安全措施施标识的管理理和使用。负负责编报有关关安全生产、劳劳动保护工作作的各项统计计报表。对进入施工现场的的新工人进行行安全教育及及日常生产的的安全教育工工作，严格执执行三级安全全教育并做好好记录，按时时填写安全台台账，做好事事故分析记录录及安全资料料的整理和上上报工作。质量员岗位职责协助项目经理及技技术负责人对对本工程施工工质量进行管管理，全面负负责项目质量量的监督检查查工作和有关关质量管理工工作。以有关工程质量及及检验评定标标准和验收规规范为依据，对对工程的施工工质量、材料料质量进行检检查监督。负责质量技术资料料的监督、检检查及收集，做做到技术质量量资料的完善善与工程施工工进度目标的的完成。参加隐蔽工程验收收和分项工程程技术复核工工作，检查评评定分项工程程质量等级，及及时办理有关关质量检查记记录手续。检查督促质量整改改的落实情况况，参加工程程质量事故的的调查分析工工作，提出处处理意见和防防范措施。认真做好实验报告告和检查记录录。对原始记记录、试验检检测报告，以以及送交监理理工程师的签签证资料，各各项试验资料料是否齐全等等进行认真审审查，并交付付监理工程师师办理签认手手续。负责特殊放行物料料的标识记录录，负责监督督不合格产品品的标识，对对整改情况进进行跟踪记录录。材料员职责在项目经理领导下下，负责项目目材料的使用用和保管工作作。对照材料采购计划划，验收入库库材料的名称称、规格、型型号、数量、质质量，材料须须“三证”齐全，不具具备“三证”坚决拒收。对对材料质量进进行验收，根根据施工进度度随时向项目目经理提供库库存材料明细细表，建立材材料、机具台台账，易耗品品汇总表、材材料入库单、出出库单。确保保施工现场的的材料供应。根据材料消耗定额额及领料单做做到限额发料料，做好材料料的现场管理理工作，材料料堆放整齐，并并按材料的品品质、性能分分类存放，并并设有材料标标签，易损材材料注意保护护，注意“防火、防盗盗、防潮、防防腐蚀”四防工作，定定期盘点对账账，做到账物物卡三相符。按时编制周报表、月月报表、定额额与实际用材材耗损分析表表，交项目经经理审核并报报送公司审查查进账，根据据领料计划对对领料部位现现场检查，制制止超计划损损耗。加强机具管理，做做好机具的入入库、出库、交交接及返库验验收工作，注注意保管和保保养，及时维维修，保证施施工的需要。工程竣工后，根据据领退料单，汇汇总计算出材材料领用数量量、金额，列列表上报财务务作为成本计计算的依据，并并将剩余材料料封存包装集集中退库，确确保材料完整整无缺。协助施工员监督工工人对材料的的合理使用情情况，杜绝浪浪费，节约材材料。提供和保管工程项项目中所用主主材厂家的合合格证，技术术参数等书面面材料。安装队长在项目经理和项目目主管领导下下，负责工程程安装、调试试、清洁等施施工工作。配合技术部做好工工地的测量和和返尺工作。管理安装队伍的各各个小组，安安排指导其开开展施工工作作：带领和指指导安装组按按图施工，保保证工期进度度和质量；管管理和指导材材料组保管好好物资材料；；指挥运输组组定点码放物物料，做好在在制品保护。与总包单位和其他他分包单位施施工员协调合合作，处理好好各处工作接接口，按照拟拟定顺序施工工，完成规定定收口任务。人员履历表见附件件第六章施工工期期计划安排本工程工期约1220日历天，具体体开工日期根根据业主要求求。。工期进度形象说明明：由于本工工程施工期紧紧、作业面多多，因此我公公司计划采取取全面展开作作业，分期分分批进行施工工，具体工程程进度形象计计划为：工期安排计划设计周期方案优化设计周期期：合同签订订后，或中标标通知书及施施工备料指令令单发给我公公司后，按甲甲方要求进行行工程方案优优化设计，拟拟在14天内完成分分格图、节点点图设计，送送建筑师审核核。详细设计周期：方方案设计通过过后，进行节节点加工图、施施工图的详细细设计，其周周期拟为7天左右。主要材料备料清单单于合同签订订或收到指令令单7天内统计下下发给供应部部门。物料供应与工厂加加工计划：定货周期：材料定定货周期主要要以玻璃和五五金、型材的的定货周期为为主，具体时时间为：型材：常规采购供供货期为20天左右，开开模型材供货货期为30天左右。玻璃：供货期为225天左右。五金：供货期为330天左右。加工周期：门窗框：进场100天左右开始首首批供货，后后续供货根据据施工需要提提前一天到场场。普通钢化玻璃：110天左右。LOW-E玻璃：：30天门窗扇：在外框开开始供应10天左右开始供供货。如遇以下情况之一一，经双方共共同确认后，工工期做相应顺顺延并以书面面形式确定：：图纸及技术资料不不全；图纸有重大变更，未未及时通知乙乙方，使工程程不能正常加加工、制作、安安装；不具备乙方现场安安装条件；不可抗力。详细施工工期计划划见《施工进进度计划表》见附件第七章施工生产产设备、机具具和人力安排排施工设备、机具进进场计划序号设备名称规格型号数量进场时间撤场时间1红外线水平仪4台工程开工工程竣工2配电箱8具工程开工工程竣工3电焊机4台工程开工工程竣工430米拖线板8副工程开工工程竣工5手提台锯2台工程开工工程竣工6平板物料车10台工程开工工程竣工7斜架物料车10台工程开工工程竣工8砂轮切割机5把工程开工工程竣工9对讲机10只工程开工工程竣工10冲击钻8把工程开工工程竣工11手枪钻8把工程开工工程竣工12一字螺丝刀50把工程开工工程竣工13十字螺丝刀50把工程开工工程竣工14六角扳手30只工程开工工程竣工15美工刀30只工程开工工程竣工16平板锉30把工程开工工程竣工17皮尺50米5把工程开工工程竣工18卷尺5米50把工程开工工程竣工19塞尺5把工程开工工程竣工20墨斗15个工程开工工程竣工21鱼线500m工程开工工程竣工22钢琴线200m工程开工工程竣工23射钉枪10把工程开工工程竣工24发泡枪15把工程开工工程竣工25打胶枪15把工程开工工程竣工26拉铆枪10把工程开工工程竣工27橡皮榔头10把工程开工工程竣工28铁榔头10把工程开工工程竣工29测电笔2只工程开工工程竣工工程拟投入主要生生产设备主要生产设备序号设备名称型号规格功率Kw制造单位数量1数控双头锯SUNTU/667安美百事达32单头锯TCYM-3500-SA2安美百事达23单头自动角码锯PROFILMAA4503安美百事达14单头自动角码锯PNEOMATIICA45005.7安美百事达15端面铣PRIMUS25007.8安美百事达26仿型铣COPYSL0.75安美百事达27双头数控自动定位位切割机床PE142/018.75耶鲁设备18交接口切割机PRISMA60006安美百事达19固定式螺杆压缩机机CA37P-10037阿特拉斯科普柯110打磨机RM-U2.2安美百事达111穿条机AT76001.5安美百事达112滚压机BC-PLUS2.2安美百事达113中空玻璃生产线ET250035.5利江特能114丁基胶涂布机EK20006利江特能115SDM-砂带磨边边机SDM4.4利江特能116双组份打胶机GRAC988--XXX进口117中空玻璃生产线LB1500A15118丁基胶涂布机DT-044119玻璃磨边机BMB954.4120分子筛灌装机FGJ031121电动斜切割锯JIX-YZZ--3501.62227吨液压双柱冲床KH0029A2.2123台式钻铣床ZX-400.75124启动液压铣榫机0026E13.21主要运输机车序号机车名称型号规格吨位制造单位数量1厢式货车5东风22厢式货车2东风1312米双轴半挂车2东风14叉车5杭叉15叉车2杭叉1劳动力投入使用计计划公司拥有足够的优优秀安装队伍伍，根据工程程情况会随时时调整人员投投入数量，实实行动态管理理保证满足业业主和总包的的进度计划。预计工程施工高峰期最多进场施工人数将达到110人，其中特殊工种人员全部持证上岗。本工程在正常施工进度和条件下，各阶段人力安排见下表。序号岗位数量工作内容进场准备测量放线龙骨外框安装面板安装打胶封闭调试清理竣工验收1测量工5测量、放线、返尺尺55555552电焊工8电、气焊888883安装工50安装龙骨/外框//面板/玻璃2050505030154打胶工15各处接缝打胶151555保洁工15现场保洁和各处面面材清理15151556运输工15运输材料至指定工工位551515151057电工2接线2222222第八章施工工期保证措施施及奖罚制度度明确此工程的重要要性,紧迫性,公司确定此此工程为本年度重要工程程,任务落实到到公司各个部部门。各部门明确负责本本工程的专项项责任人，专专项工程专人人管理，流程程清晰责任明明确，减少和和避免交接的的疏漏和失误误。按照公司管理流程程，严格实施施和操作本工工程各项工作作。tc“a.明确此工工程的重要性性,紧迫性,公司确定此此工程为20002年度重重要工程,任务落实到到公司各个部部门。”材料前期准备：由于本公司进行外外装设计，所所以可以预先先提料，减少少交接等时间间。tc“b.材料前期准备：”由于此工程程埋件为公司司通用料，所所以工程安装装时，材料可可以统筹安排排，对网络图图精确计算，提提前将材料供供到位。根据施工图设计部部核定的材料料清单，项目目部以书面形形式提供给建建设单位，所所有需业主提提供的材料规规格、品牌、供供货单位需得得到书面确认认，以便施工工单位及时开开模、加工，采采购到位，确确保质量、规规格、品种全全部符合设计计要求。根据施工计划中生生产环节的安安排，材料及及时到位进入入车间加工、制制作，原、配配件供应准确确到位。同时对已确认材料料提供给现场场监理方，以以便监理对原原材料的过程程监控。对于玻璃等供货时时间较长的材材料，提前制制订供货计划划，及早确认认并实施采购购。tc“由于此工工程埋件、钢钢件、铝框为为公司通用料料，所以工程程安装时，材材料可以统筹筹安排，对网网络图精确计计算，提前将将材料供到，对对于玻璃提前前提出供应计计划。”tc“c.由于本公司司进行外装设设计，所以可可以预先提料料，减少交接接等时间。”针对业主总进度计计划中本单位位工程量与总总计划的关系系，编制好工工程施工进度度计划。根据总计划要求，合合理制定本单单位分项计划划，并和业主主、总包单位位充分沟通，征征得同意后严严格实施。分项计划在落实过过程中，要分分解细化成月月进度计划和和周供货计划划，并在计划划中，详细划划分技术、生生产、采购、发发货等各项工工作的完成时时间节点，保保证分项计划划的落实。遇特殊情况影响施施工周期的，要要提前和业主主、总包单位位以及分包合合作单位协调调，创造有利利条件，挽回回损失时间，尽尽全力保证工工期。提前拟定有关性能能试验项目的的落实，制定定现场各项管管理制度，确确保施工计划划顺利。对工工程施工中的的各种问题进进行预见性分分析，争取将将问题提前解解决。tc“d.对工程程施工中进行行预见性分析析，争取将问问题提前解决决。”采用现代办公手段段，提高工作作效率和准确确性。现场微机化管理，所所有施工信息息和资料分门门别类存档备备查。利用微机管理的高高效准确的特特点，及时合合理地安排材材料准备、生生产、安装、运运输、仓储等等项工作。tc“e.现现场微机化管管理，合理分分配材料、施施工、安装、运运输等。”保证现场施工人数数及设备和工工具配备，建建立强有力的的后勤保障。现场施工人员根据据具体情况，实实行等级差别别制管理。根根据工作内容容，由具备良良好素质的高高技术工人，带带领每个小组组开展施工工工作。在运输，清洗，辅辅助性工作等等方面，安排排普工承担，减减少技术工人人的占用。每个施工小组配备备全套施工工工具，使其专专心施工，不不因为工具短短缺到处借用用耽误时间。大型关键设备进场场前要检修合合格，保证设设备使用良好好。提高生产加工进度度根据工程图纸，提提前做好生产产加工的各项项准备工作，完完善材料、配配件、工卡量量具等的供应应。调整投入更多设备备和工具、场场地，加快生生产进度。针对工程所需产品品，做好相关关培训，提高高工人熟练程程度，保证要要求的进度和和质量。加强材料发放和产产品生产过程程检验和控制制，避免不合合格材料流入入生产道序，避避免返工影响响生产进度。tc“f.增加施工人数及设备，以及足够的物质供应及后勤保障。”对施工人员进行良良好教育，关关心员工生活活，改善工作作条件。加强强培训，提高高员工素质，使使他们在工作作中能够积极极肯干。相关人员奖罚制度度工程质量方面8.1.1.开始始下一步施工工前无施工方方案、技术交交底记录、隐隐蔽记录或方方案、记录不不符合要求。罚款500-11000元/次。8.1.2.不按按程序报验、不不按规范进行行验收与交接接。罚款400元/次。8.1.3.发现现图纸错误，仍仍按错误图纸纸施工。罚款500元/次。工程进度方面未按时完成工程计计划进度且无无正当理由。罚款100-2200元/次。未完成例会布置的的工作或不执执行例会提出出的要求且无无正当理由。

罚款200元/次。安全生产方面特种作业人员无上上岗证或证件件失效。罚款款500元/人次。对作业人员不进行行三级安全教教育或管理、工工人安全意识识较差、无安安全技术交底底记录。罚款100元/次。进入施工现场未戴戴安全帽工人50元/人、管理100元/人。用电施工机械，未未接符合要求求的保护线。罚罚款50元/次/处。（四）文明施工方方面材料占道及堆放无无序、未能做做到工完料清清罚款50-1000元/次/处。在严禁吸烟的作业业区域内吸烟烟或发现烟头头。罚款100元/次/处。第九章铝合金门窗的生生产加工门窗构件加工应保证型材利用率率为97％以上，如如利用率偏低低，速与设计计沟通。加工精度要求：型材杆件截料之前前对其型号、表表面质量、颜颜色、断面尺尺寸、长度等等进行检查，如如有变形、扭扭曲、色差、划划伤等不合格格产品，不得得使用，应及及时退回仓库库，同时做好好不合格标记记。型材杆件截料长度度尺寸的允许许偏差：长度度允许偏差为为±0.5㎜，端头斜斜度允许偏差差为±15‘。截料端无明显加工工变形，毛刺刺不大于0.2㎜。构件上加工孔位，孔孔中心允许偏偏差±0.5㎜，孔距允允许偏差±0.5㎜，累计偏偏差不大于±1.0㎜。玻璃压条的加工精精度保证玻璃璃压条安装后后没有翘起，接接口紧密，平平整，必要时时可配装加工工。构件铣槽尺寸允许许偏差符合下下表的要求铣槽尺寸允许偏差差（mm）项目abC偏差+0.50.0+0.50.0±0.5构件铣豁尺寸允许许偏差符合下下表的要求：：铣豁尺寸允许偏差差（mm）项目abC偏差+0.50.0+0.50.0±0.5构件铣榫尺寸允许许偏差符合下下表的要求：：铣榫尺寸允许偏差差（mm）项目abC偏差+0.50.0+0.50.0±0.5门窗加工组装型材组装所有固定用螺钉均均为不锈钢（按按国标要求使使用），不得得在任何位置置使用抽芯铆铆钉，所有螺螺钉带胶紧固固。承重（承承载）五金与与门窗连接时时，螺钉啮合合长度应大于于所用螺钉两两个螺距的长长度。（如果果啮合长度不不够，需加衬衬板）门窗杆件组装之前前使工作台面面保持清洁，应应对其型号，表表面质量与颜颜色等进行检检查并及时清清理铝型材上上的毛刺，铝铝渣和油污，门门窗杆件组装装应尺寸偏差差应符合相关关产品标准和和设计要求的的规定，并不不低于下列要要求：杆件装配尺寸允许许偏差：项目尺寸允许偏差门窗槽口尺寸≤2000±2.0＞2000±2.5门窗框槽口对边尺尺寸差≤2000≤2.0＞2000≤3.5门窗框槽口对角线线尺寸差≤2000≤2.5＞2000≤3.5各相邻构件装配间间隙及同一平平面高低允许许偏差符合下下表要求：项目允许偏差(mm))装配间隙≤0.2同一平面高低差≤0.3窗扇、窗框搭接量量±0.5构件连接处需紧密密，缝隙进行行可靠密封材材处理。腔体体采用组角胶胶，断面采用用断面胶，嵌嵌缝处采用嵌嵌缝胶（见缝缝打胶），打打胶处饱满不不透光，构件件连接接口处处不能有严重重外溢密封胶胶。玻璃安装安装前，根据设计计图纸检查玻玻璃是否符合合设计要求（包包括玻璃钢化化情况、内外外片配置、镀镀膜面朝向、磨磨砂面朝向等等），检查玻玻璃安装槽口口内外表面，保保持表面洁净净、干燥、无无灰尘油污等等，并按下列列各条要求：：玻璃不得与玻璃槽槽直接接触，应应在玻璃的四四边按设计要要求垫上不同同厚度的承重重或支承垫块块，垫块可采采用胶粘固定定，玻璃垫块块不得阻塞泄泄水孔及排水水通道。玻璃垫块要求：玻璃支承块的尺寸寸应符合规定定：每块最小小长度不得小小于50mmm；宽度应等于于玻璃的厚度度加上前部余余隙和后部余余隙；厚度应应等于边缘余余隙。玻璃定位块的尺寸寸应符合下列列规定：长度不应小小于25mmm；宽度应等于于玻璃的厚度度加上前部余余隙和后部余余隙；厚度应应等于边缘余余隙。固定玻璃安装时，支支承块的安装装位置距离槽槽角为1/4边长位置处处。支承块不一定只位位于玻璃的一一边缘，根据据具体情况，确确定使用支承承块的位置：：1、支承块2、定位块（a）固定窗（bb）平开窗（c）立转窗（d）偏立转窗（e）上悬窗（f）下悬窗（g）中悬窗（h）竖直推拉拉窗（i）水平推拉拉窗推拉门窗玻璃承重重块应与滑轮轮中心线对齐齐。支承块、定位块不不得堵塞泄水水孔，玻璃在在安装槽内均均匀，对称，先先在铝框内以以足够的胶垫垫以调整好玻玻璃的位置，再再打密封胶，密密璃封胶应整整齐，平滑畅畅顺，无空隙隙，断口和空空洞。玻璃压条可采用445°或90°接口，安装装玻璃前小心心拆卸，安装装压条时不得得划花接口位位，安装后没没有翘起，接接口紧密，平平整。若有小小于0.2mmm间隙，应应用与型材同同色的专用嵌嵌缝胶密封。密封胶条毛条安装装密封胶条密封毛条条的断面形状状及规格尺寸寸应与铝合金金型材断面相相匹配。密封胶条嵌装应平平整，胶条接接口在上端，其其长度宜比边边框内槽口长长1.5%～3.0%，保证装完完后胶条无缝缝隙。密封胶条与密封毛毛条装配后应应平整，严实实，牢固。不不得有脱槽现现象。密封胶条角部接口口出采用专用用三元乙丙胶胶条连接剂粘粘结。五金件安装(执手手、锁、合页页、连杆、摩摩擦铰链、限限位撑)五金件批量安装前前，需做一樘樘样窗，确认认无误后，方方可批量安装装。安装时，注注意校对品牌牌、式样是否否符合设计、工工艺要求及合合同要求。安安装要求:五金配件的安装位位置准确，数数量齐全，安安装应牢固。五五金配件开关关灵活，无卡卡死紧涩。五金配件在结构上上要便于更换换和调整，采采用紧固螺丝丝连接时采用用可靠的防松松措施。所使用的紧固件均均为不锈钢材材质。承重（承承载）五金与与门窗连接时时，螺钉啮合合长度应大于于所用螺钉两两个螺距的长长度。五金系统各部件的的安装所对应应各个位置准准确、可靠。在在框材、扇材材上所需加工工的各个工艺艺孔、槽口均均以五金系统统生产单位所所提供的技术术要求为准。门窗出厂检验工序检验规定：门窗构件加工应进进行首件检验验，合格后方方可进行后续续加工；加工中应按构件的的5%进行抽样检检验，每种构构件不得少于于3件。如不合合格应加倍抽抽查，复检合合格方可进入入下道工序，如如仍不合格，则则应进行逐件件检验，合格格的留用。产品检验规定：产品出厂前，应按按每一批次、品品种、规格随随机抽样进行行出厂检验，抽抽检率门为10%、窗为5%，但不得少少于3樘。检验项目及技术要要求除符合本本规程要求外外，尚应符合合国家标准的的规定。按门窗出厂检验项项目参照表检检验，检验项项目出现一项项（含一项）以以上不符合时时应对该项目目重新加倍抽抽样检验，如如仍不符合要要求时，应进进行逐件检验验。抽样产品必须全部部合格方能出出厂。门窗出厂检验项目目参照表：检验项目名称技术要求备注铝型材表面a、型材表面不允许许有明显划伤伤；b、阳极氧化AA115级，膜厚≥15μm粉末喷涂40≤≤t≤120μm氟碳喷涂t≥330μm电泳涂漆别BB级涡流测厚仪铝型材壁厚受力构件的最小实实测壁厚≥2.0mmm游标卡尺启闭力（N）启闭力≤50N，门门扇启闭时不不得有影响正正常功能的碰碰擦管形测力计（0--100N）每个扇测测三次取平均均值附件安装位置正确、安装牢牢固、数量齐齐全、满足使使用功能目测、手试连接连接牢固、不缺件件目测、手试门窗框槽口宽高度度（mm）门≤2000±2.00；＞2000±3.00钢卷尺测试件外框两相对外端端面，测量部部位距端部100mm窗≤2000±2.00＞2000±2.55门窗框槽口对边尺尺寸之差（mm）门≤2000≤22.0＞2000≤33.0计算结果窗≤2000≤22.0＞2000≤33.0门框对角线尺寸之之差（mm）门≤3000≤33.0＞3000≤44.0钢卷尺、φ2圆柱或专用量具测框内角窗≤2000≤22.5＞2000≤33.5门窗框、扇搭接宽宽度偏差（mm）（与设计值之差）门±2.0游标深度尺测量，测窗扇高度、宽度中点处窗±1.0同一平面高低差（mm）≤0.3用游标浓度尺测量量相邻构件取取最大值装配间隙（mm）≤0.2用塞尺测量相邻构件取最大值玻璃与槽口配合玻璃槽口配合应符符合设计要求求用塞尺、游标深度度尺测量外观产品表面不应有铝铝屑、毛刺、油油污或其它污污迹。连接处不应有外溢溢的胶粘剂。表表面平整，没没有明显的色差、凹凸凸不平、划伤伤、擦伤、碰碰伤等缺陷。观察、目测成品保护铝料在加工过程中中层层分开，以以防划伤。铝门窗组装完成并并检查合格后后进行清洁，并并采取保护措措施以防止污污损、划伤、变变形，成品包包装要满足存存放、运输的的需要。窗框扇外视可视面面采用保护胶胶纸进行保护护，保护胶纸纸在撕开后不不得有残胶，厚厚度宜大于00.08mmm。窗的四角角部位采用加加厚的纸质，木木质或其它材材料的保护角角垫来加强保保护。窗尺寸较大时安装装临时中挺以以防止变形。成品不能接触地面面，底部用枕枕木垫起1000mm以上上，以防摩擦擦划伤，立放放角度不小于于70°。运输过程程中应有可靠靠的保护措施施。门窗加工要点上悬窗宽800mmm以上、对对角线大于7700mm时时，设置2个锁点。窗（门）使用多点点传动执手，平平开门锁点不不小于3个，且距窗（门门）框两侧锁锁点不大于2200mm。（具具体锁点以设设计要求为准准）所有固定用螺钉均均为不锈钢，不不得在任何位位置使用抽心心铆钉，所有有螺钉带胶打打。所有上悬窗滑撑均均加30度限位，如如有特别需要要，根据设计计要求确定限限位角度。摩擦铰链数量按具具体铰链螺孔孔数量配齐紧紧固件。门窗外框型材900°螺钉连接时时接口处应设设止水粘片。从室内向室外看，双双扇推拉门，右右扇置于内导导轨，左扇置置于外导轨；；四扇推拉门门，中间两扇扇置于内导轨轨，外侧两扇扇置于外导轨轨。框扇组角时采用组组角胶粘结，并并在组角断面面涂刷组角断断面胶(见附图1及附图2)。固定铁件和型材内内加强衬钢均均进行热浸镀镀锌处理。采用三元乙丙密封封胶条，长度度适当，不允允许将胶条拉拉的过紧，为为避免胶条脱脱槽，安装密密封胶条在90度拐角处断断开，切成45度角，并选选用OTTO全能800或卫士500#快干胶粘接接，粘接强度度不小于胶条条拉伸强度的的60%，如图中标记记处胶条要用用胶粘接。装装配后要均匀匀、牢固，保保证在使用中中，胶条与型型材充分接触触。所有玻璃压线采用用方压线，在不不增加转换料料的情况下，所所有压线尽量量朝内，如遇遇到上下组合合窗的，开启启扇压线朝内内(如果压线朝朝外，接缝处处用同型材色色密封剂密封封)。压线布置置方法如图所所示：上压线上压线左右压线左右压线下压线下压线有上固定窗的开启启扇上框料要要有批水条（披披水条下端距距门窗窗扇上上端距离不大大于3mm），以以防雨水进入入。门、窗开启扇的下下框料由内向向外错位开设设排水槽,外侧用防风风盖堵封。框框宽小于20000mm设设置2个排水槽，超超过20000mm根据情情况设置3～4个排水槽，排排窗框宽按照照单樘窗计算算。铝合金推拉门窗要要安装防脱轨轨装置（严禁禁采用橡胶块块简易镶嵌）。谨防漏装。在铝型材表面开工工艺孔的，在在工艺孔上安安装塑料堵头头密闭工艺孔孔（工艺孔注注胶）。单元入户门框、扇扇铝型材内加加垫衬钢，衬衬钢需进行热热镀锌处理。中空玻璃于铝合金金框之间（室室内外两侧）的的密封均采用用指定品牌的的专用皮条。玻璃进行边缘处理理，钢化玻璃璃需磨边。玻璃垫块采用模压压成形或挤出出成形硬橡胶胶或塑料制造造，支承块长长度最小为550mm,邵氏硬度为70～80m（A）;定位块长度度最小为255mm,邵氏硬度为40～50（A）。五金配件安装位置置要准确，数数量齐全，安安装牢固。五五金配件要开开关灵活，无无卡死紧涩，具具有足够的强强度，满足门门窗的机械力力学性能要求求。在框材、扇扇材上所需加加工的各个工工艺孔、槽口口，设计如无无特殊要求均均以五金系统统生产单位所所提供的技术术要求为准。第十章幕墙构件的加工制制造生产制造前的准备备工作材料幕墙构件制造所需需型材、玻璃璃、配件、硅硅胶、双面胶胶带、清洁剂剂、包装以及及各种辅助材材料的验收入入库分类存放放。上述材料验收、入入库必须严格格把关，并执执行现行的有有关建筑装饰饰材料资质报报审手续。验验证各类材料料的规格、数数量、质量等等级是否符合合合同要求，有有无质量保证证书、出厂合合格证、材质质分析测试单单，是否在有有效期内等等等，只有当确确认无误后，方方可投入生产产使用。生产现场的布置生产一流的产品必必须以现代化化生产制造的的手段加以保保证。确保厂房内生产区区域的清洁程程度达到制造造优良幕墙工程程产品的要求。严格按照板块生产产制造工艺流流程要求，将将各种用于幕幕墙制造的设设备、工装、配配件、玻璃等等置放在规定定的区域里，使使其布局整齐齐、合理，便便于高效率的的幕墙构件制制造。员工培训与质量意意识我们的质量管理系系统是使每一一位员工都树树立牢固的质质量意识，让让每一个员工工尤其是各组组组长明白幕幕墙构件制造造的每一道程程序及其质量量检验标准。所有加工人员和管管理人员在各各自岗位上都都能高标准，严严要求地把好好质量关，养养成对产品质质量精益求精精，一丝不苟苟的良好职业业习惯。重要岗位对员工实实行定点培训训。培训结束束通过考核者者，发放上岗岗证书。未通通过者，重新新进行培训，直直到获得上岗岗证书后，方方可进行工作作。技术图纸及标准准准备工作技术图纸是否齐全全，并持续有有效，符合图图纸签署手续续。图纸清晰，无错漏漏和不明表述述。各岗位图纸应用正正确，无错误误应用和脱离离图纸加工对应图纸中包含的的产品类别，明明确应该应用用的工艺图册册的编号，并并熟练掌握其其内容。明确验收标准和不不合格品控制制流程。幕墙构件、组件、生生产工艺流程程图a、铝型材加工流程程图