P服装城物业管理中心2023年工作总结

P服装城物业管理中心20XX年工作总结_物业经理人XX服装城物业治理中心2023年工作总结

各位领导，各位同事，大家下午好!

辞旧迎新，z物业全体员工在这热闹、祥和的气氛中大步踏进了2023年。

回首过往，展望将来，我坚信：呈现在我们面前的将是z物业崭新的篇章!在此，我祝福各位领导、同事心想事成!万事如意!

过去的2023年，在公司领导的大力指导下，在相关部门的亲密协作下，XX治理中心全体同仁精诚合作、团结奋勉，以创优质效劳，树z品牌为目标，不断强化治理，提高效劳质量，根本完成了治理规划内各项工作，现我代表XX治理中心就2023年度的工作作如下简洁的总结：

一.在各部门的亲密协作下，完成了治理中心的前期开办工作;

二.在公司各职能经理的大力支持下，圆满地完成了物业的接收验收工作，为交收铺奠定坚实的根底，极大地维护了工程的形象，工作成绩得到了进展商的认同;

三.在环境条件艰难恶劣的状况下，公司保洁部门上下齐心协力、不辞劳累，精彩地完成了物业清洁开荒工作;

四.在公司各部门的通力合作与鼎力支持下，顺当精彩地完成了交收铺工作，特殊是交铺庆典活动的保安工作安排，对外展现了z物业的专业品牌形象，得到了各届的极极认可!

总结工作，是为了更好地找出差距、持续完善，依据XX服装城的详细状况，治理中心在2023年度工作中，拟定了如下规划：

1.一.以科学化、制度化、标准化、高起点作治理目标;

2.XX服装城作业批发专业市场，其治理工作应有章可循，有据可依，治理与效劳力求要走上科学化、制度化、标准化的轨道;培育高素养的员工队伍，落实高标准的治理要求。只有这样，才能到达好的治理效果。

3.加强安全防范，严格治理制度。

服装城安全保卫工作应作为重点中的重要来狠抓落实，由于服装城营业时间都是开放式的，所以治安治理难度较大，必需加强治安防范，建立和健全各种值班制度，坚持非营业时间出入商场的检查登记制度，坚持定期检查楼宇防盗与安全设施，加强各出入口的警卫及中心监控，坚持24小时值班巡逻，力求做到万无一失。

4.加强消防治理，做好防火工作

由于服装城人员出入频繁及所存放货品的特性，所以火灾隐患因素多。因此，服装城防火要求要更高，应特殊加强对消防工作的治理，肯定要坚持不懈地向员工、租户灌输消防安全意识，严格遵守用火、用电制度，明确防火责任人，熟识消防根本学问，把握防火、救火根本技能;加强防范措施，定期检查、完善消防设施，落实消防措施，发觉问题准时处理，消退事故隐患。

5.重视清洁治理

清洁好坏是服装城治理效劳水平的重要表达，关乎服装城的形象。服装城由于人流量大，所以保洁难度大，要求高。为此须制定完善的保洁细则，明确保洁部位、保洁次数、检查方法等。同时要加强常常性巡察保洁，保证大堂、电梯、过道随脏随清。

6.强化设备治理设施的修理保养

设备、设施的正常运行是服装城运作的核心。应重视对服装城水电设施(包括凹凸压变电房，备用发电房，凹凸压电缆、电线，上下水管道等各项设施)的全面治理和维护，供水供电有应急措施。应特殊注意对电梯的保养与修理监控，注意对消防系统的检查、测试和对空调系统的保养、修理。

7.加强沟通协调，不断改良工作

积极加强与业主、商户的沟通，主动征询、听取业主及商户对治