社区护士述职报告精选范文5篇

—社区护士述职报告精选范文5篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职力量，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面给家共享一些关于护士述职报告，便利大家学习护士述职报告1本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，圆满完成了工作方案，现将我骨科一年来工作述职如下：一、优质护理在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过标准临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推动了优质护理效劳工作开展，病人满意度不断提高，真正到达患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。1、优化护理模式，落实护理责任通过强化全员培训，充足熟悉护理改革重要性，在全科营造推行“优质护理效劳示范工程”的良好工作气氛，优化工作流程，改革工作模式，施行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作；责任护士把握病人病情、落实根底护理措施，全面了解病人需求。护士长依据患者病情、护理难度和技术要求，根据能级对应关系，将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责8名左右患者，从而在保证护理质量的同时充足表达护士自身价值，让护士看到了职业进展的前景。2、护士长现场管理，“五查房”取得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况；午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求；下午上班后查房：查看连续工作情况；晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导根底护理工作的执行和落实情况，按时拾遗补漏，关注病人、环境、装备、医嘱等问题；建立了“要事交接本”，到达全程、全面、专业的无缝隙效劳。3、落实优质效劳，提高护理内涵定期搜集病人心声，并在护士站公示分级护理标准；强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施独特化护理，充足发挥患者的自主性、参与性。管床护士一直守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通，强化关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满意实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿，在治疗、护理顶峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次，保障紧急状态下护理安全与护理质量。施行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作主动性，按时发觉护理安全潜在问题，将安全隐患毁灭在萌芽状态。开展优质护理效劳以来，全科护理人员提高熟悉，转变效劳理念。扁平化床位管理使医护患联系更亲密、更融洽。护士责任到位，增加了病人安全感；削减了呼叫次数，缩短了应灯时间；连续、全程、全面的护理效劳将根底护理与专科护理有机结合，促进患者尽快康复，赢得了广阔患者的信任。护理部患者满意率调查99%以上。二、护理安全管理骨科治疗透亮度高，病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且车祸、工伤、等易触及法律问题，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理安全管理是工作的重点，详情管理浸透到每一质量标准中。1、保证护理质量的持续改进成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、根底护理4个科室质量管理小组。发觉问题按时记录、总结。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发觉的问题按时召开护理质量与护理安全分析会，针对护理缺陷、过失，分析原因、制定整改措施并催促落实，保证护理质量的持续改进。2、重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别改变病人，还有新护士、进修实习护士、常显现过失护士；特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有看法的病人、领导照顾的病人、本院职工熟悉的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在担心全因素。护士长要强化跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。3、重视急诊急救及突发大事的培训针对骨科病人车祸群伤多，医生手术时段门急诊病人多，制订突发大事报告制度及各种应急预案，提高护土应急反应力量。培训提高护士急救技能，实行多种形式进行急救程序、心肺复苏、急救约物学问、急救仪器运用培训等。抢救仪器、药品、应急装备定人负责、每日检查、按时修理，保证随时处于备用状态。在过去的几年里，我们取得了一些成果，这与护理部的领导和指导是分不开的，我们还有很多缺乏，但我们不骄傲、不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，仔细做事、专心做事才能把护理工作做好。在新的一年里以优质护理效劳活动为契机，创立“专心护理、欢乐工作”的护理效劳品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，使护理工作再上新台阶。护士述职报告2敬爱的医院领导、友爱的同事们：你们好!我来到X社区卫生院工作已有4年了，在过去的一年里，我能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，同时也充足熟悉到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，首先是由于我感觉作为一项工作的带头人，务必拥有过硬的本事，才能服众；第二是由于我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，在院领导帮忙下，我化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作提出珍贵的看法和推举。在科室的亲密协作和支持下，我本着“以病人为中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认仔细真完成工作任务，专心主动地学习专业学问。在这些年的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关怀和悉心照料呢“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗怜悯的心，要有一双情愿工作的手。”护士就应是会用她们的爱心，耐烦，细心和职责心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生活的风帆，让苦痛的脸上重绽笑容，让一个个家庭都重现欢声笑语。在以后的工作中我会尽自己的努力，让更多的患者早日走出疾病的困扰。当然在工作中仍有缺乏之处，如：专业素养还不高、整体护理的水平还不高、护理书写方面有差距、病房管理方面有待完善，个别病房有时存在秩序不标准、卫生不到位等现象。在今后的工作中我必需努力提高自己的护理水平，把每一位病人都当成自己的好友，亲人，常常换位思索别人的难处，端正工作看法，我期望透过自己的努力获得患者和家属广泛好评的同时，也得到各级领导的认可。虽然护理工作是平凡而辛苦的，但可喜的是我们的努力得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要透过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就必需会把工作开展的更好。护士述职报告3通过仔细学习，并结合自身实际工作，深化认真的查找存在的问题，剖析问题的原因，提出切实可行的整改措施，改进工作作风，优化工作效果，提高工作效率。一、存在问题原因分析1是学习的主动性不强，求知欲望不高，对专科学问学习不够深化，没有完全用理论学问武装自己的头脑，从而导致处理问题不够娴熟，给病人解释不够全面。2是以工作忙为理由，当病人询问时，连续做自己的事情，怕手头的事情出错，答复不按时，不够耐烦。3是为了早点完成任务，省略了一些步骤，没完全按各项规章制度步骤执行，或者凭印象做事，造成了一些护理过失。二、整改措施1、刻若学习，振作精神，努力提高自己的技术水平，要自觉把理论学习作为自己的第一需要，扎实深化的学习，学以致用，为了更好地为病人效劳，减轻治疗时病人的疼苦。要把自己空余的时间都放在学习上，学习根底学问，新技术，新理论。不断用新学问、新理念武装自己的头脑，增加自己的才能，提高自己护理工作的力量。2，强化效劳理念，提高为病人效劳的意识，想病人之想对于在儿科工作的我，肯定要有充足的责任心以及耐烦，在工作的点点滴滴做起。在每次的静脉穿刺过程中，由于家长的警长心理，促使我们在穿刺中紧急施加压力，导致不能一次穿刺胜利。从而导致患者与家长之间的冲突油然而生。儿科是个大科室，在季节和天气使患儿不断反复发病，患者住院期间显现床位不够，护理人员不能按时护理人员紧急。从而导致医患沟通障碍。在做治疗期间，不能按时的巡察病房，更换吊液不能按时到位。在种种的问题中。我们期望得到家长的理解及协作。因此我们要在工作中发觉问题，要将一系列的问题及冲突都处于萌芽状态。在以后的工作中要不断提高静脉穿刺胜利率，做到以病人为中心，要关怀病人。护士述职报告4敬爱的领导：我于X年X月进入医院，本人工作仔细、负责并且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，工作极富热忱；具有良好和娴熟的沟通技巧，能够与病人及病人家属保持良好的医患沟通，和医院同事之间能够通力合作，关系相处融洽而且和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身进展和进步。X个月来，本人始终从事着临床护理的工作，现将工作情况汇报如下：1.在头X个月里，主要从事着临床护理的工作，在这飞速成长的半年里，从临床工作经验几乎为零，到渐渐熟识，从医学理论到临床实践的运用，从同事好友之间的沟通，到面对广阔基层群众之间的沟通等等；这些全部的学问，都有全面的熟悉和把握。在后X个月里，我也始终从事着临床护理的工作，坚持精益求精的原则，一丝不苟的对待每一位病人，坚持把工作献给社会、把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，同时坚持业务学习不放松，不断吸取新养分，促进自己的业务水平不断提高。2.在这X个月里，通过各位领导、同事的批判、指点，和深入的自我反省，同时也熟悉到自己的缺乏之处，主要表现如下：理论学问不够全面，不够坚固，业务学问不精，不广，专业技术水平不高；期望在以后工作中，在各位同行前辈以及领导的帮忙和支持下，以及自身的努力学习下，不断完善自己，让自己成为一名优秀的临床护士。经过X个月的工作和学习，看到医院的快速进展，我深深地感到骄傲和骄傲，也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在这里工作，完成自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和医院一起成长。述职人：XX20X年X月护士述职报告5敬爱的领导、友爱的同事们：大家好!光阴飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将20XX年以来各项的工作述职如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自我，在科室工作尤其是护理工作中一马当先，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；按时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝聚力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉快的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医“专科护士”培训不断深化进展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我果断确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长阅历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士——护士有效管理自我——护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四、注意效劳详情，提高病人满意度比方说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯