工程项目管理真题

201709工程项目管理一、单选题1、建设工程监理的前提是B.建设单位委托2、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或元素之间的（）关系A.指令关系3、对于敏感性因素下面说法正确的是C.对敏感性因素的分析目的是判别项目在国民经济评价上的可行性4、某项工作有两项紧后工作C、D,最迟完成时间：LFC=20天，LFD=15天，工作持续时间：tC=7天,tD=12天，则本工作的最迟完成时间是（）。B.3天5、计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的C.基本职能6、适用于大中型项目的项目管理组织模式是（）模式A.线形组织7、同一笔借款，在利率和计息期均相同的情况下，用复利计算出的利息金额和用单利计算出的利息金额的关系是D.视具体情况而定8、如果流水作业中流水步距相等，则该流水作业（）。D.以上都不对9、项目管理信息系统的功能不包括A.投资控制和成本控制10、下面哪项不是对可行性研究作用的描述D.作为施工单位编制投标文件的依据11、划分施工段的目的是（）。B.为流水施工12、在网络计划中，工作n的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天，工作共有三项紧后工作，他们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和48天，则工作n的总时差为（）天。C.43.0000013、关于承包商的正确说法是D.总承包商与业主签订合同14、矩阵式项目组织适用于A.大型复杂项目15、若某项目的NPV为0，则表明A.盈亏平衡16、某项工作有两项紧前工作A、B，工作持续时间tA＝3天，tB＝4天，最早开始时间分别为ESA＝5天，ESB＝6天，则本工作的最早开始时间是（）。D.10天17、施工项目的管理主体是C.施工单位18、职能式组织模式的缺点是C.有多个矛盾的指令源19、下面对资金等值计算描述有误的是C.当问题同时包括现值与年金时，第一个年金与现值在同一期20、由甲乙两个施工队，在3个施工段上施工，流水节拍如表所示，则流水步距为（）。有图片D.5天21、下列主要用于项目的目标控制的体系是D.项目管理计算机系统22、可行性研究的第一个阶段是B.机会研究阶段23、拆装方便、通用性强、周转率高的模板是（）B.组合钢模板24、在双代号时标网络计划中，虚箭线上波形线的长度表示（）。B.工作的自由时差25、政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是D.监督26、线形组织模式的优点是C.只有一个指令源27、下面说法错误的是D.反映现金流出及流入应分别绘制现金流出表和现金流入表28、双代号网络图中的虚工作（）。C.既不消耗时间，又不消耗资源29、施工项目的范围是由（）界定D.工程承包合同30、适用于小型简单项目的组织模式B.职能组织31、在（）计息的情况下，利息与时间是线性关系A.单利32、设名义利率为r，一年内计息次数为m，实际利率为i，则名义利率与实际利率的关系是B.B33、数据通信网络主要有三种类型，其中不包括C.互联网34、项目可行性研究是在工程项目（）时进行的A.决策35、工作面是流水施工参数中的（）。A.空间参数36、单位工程施工平面图设计时，首先应（）。D.确定起重机械的位置及其路线37、建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行D.实施38、下面不属于不确定性分析的基本方法是B.机会成本分析39、单代号网络与双代号网络的区别是（）。D.图形中是否出现循环回路40、企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于B.扩建项目41、“不用多余的人”、“一专多能”是建设工程项目管理组织人员配备的（B）原则。B.精简42、（）是借款者支付给贷款者超出本金的那部分金额C.利息43、某工程划分4个流水段，由两个施工队进行等节拍流水施工，流水节拍4天，则总工期为（）。C.20天44、为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括B.按项目实施的工作过程45、下列属于动态关系的是C.工作流程组织46、流水施工的基本参数中属于工艺参数的是（）。B.n47、工地临时用电量计算，计算触地用电的单位是（）。B.KVA48、供货方项目管理主要在项目（）阶段进行C.施工49、下面对净现值指标描述有误的是D.它的计算结果数值表示该项目可获利的金额50、网络计划工期的计算正确的是（）。D.未规定要求工期时Tp＝max﹛EFi－n﹜1、建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目C.性质2、在一定的条件下，管理层次越多，管理跨度B.越小3、（）是从社会整体角度出发，分析和考察投资项目对实现国家和地方各项社会发展目标所作的贡献与影响B.国民经济评价4、组织等节奏流水需要的前提是（）。A.使各施工段的工程量基本相等5、项目的开工时间，一般是指C.设计中任何永久性工程的破土动工6、有利于选拔人才的项目经理选用方式是D.竞争上岗的方式7、专业工作队实现专业化且提高劳动生产率的组织方式是（）。D.流水施工8、设计施工平面图的第一步骤是（）。C.引入场外交通道路9、建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务D.安全管理10、财务评价指标中，价值性指标是C.借款偿还期11、网络图计算时间参数中，以下时间参数计算顺序描述正确的是（）。B.EF→LF→LS12、是属于建设工程项目C.具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目13、项目结束或其相应项目任务结束后，项目组织就会解散，这是项目组织的B.一次性14、下面不是作为可行性研究工作的依据性文件的是B.初步设计文件15、多层建筑施工中施工段数为m，施工过程数为n，则组织流水施工应满足的条件是（）。B.m≥n16、如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（）以上时，重新报批可行性研究报告。B.0.1000017、项目经理的选用应遵循C.考虑候选人的能力、敏感性和应付压力的能力18、施工准备工作是（）的重要环节。A.保证顺利施工19、施工总平面图的绘制比例为（）。A.1:100020、建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是C.对立统一21、某建设项目建设投资额为5000万元，投产前项目贷款利息总和为300万元，建成投产后维持生产所占用的全部周转资金1000万元，年平均净收益为500万元，该项目的投资收益率约为（）A.0.0790022、网络图根据绘图符号不同可分为（）。A.双代号和单代号网络图23、不属于项目的选项是C.生产啤酒24、项目管理组织与企业组织的最大区别是（）C.一次性25、项目评估报告一般是由（）编制的A.投资决策部门26、流水施工中流水步距是指（）。A.两相邻工作队进入同一施工段流水作业的最小时间间隔27、关于项目建议书的正确说法是B.项目建议书被批准是可行性研究的前提28、建设工程施工企业项目经理具备的基本素质错误的是B.复合型管理人才29、下面哪个是后悔值计算的正确方法A.将各自然状态下的最大收益值减去其他方案的收益值，得出后悔值30、单位工程施工顺序遵循的原则是（）。D.先土建后设备31、各类项目管理中，（）项目管理是核心A.业主方32、项目财务现金流量表是以项目为一独立系统，从（）的角度进行设置的。C.项目实施后33、网络计划的缺点是（）。C.计算资源消耗量较横道图不方便34、是项目最基本、最主要的特征。A.一次性35、（）的主要责任是实现业主的投资，保护投资利益B.项目管理者36、下面哪项不是可行性研究报告的内容C.施工进度计划37某施工段的工作量为200m3，施工队的人数为25人，日产量0.8m3/人，则该队在该工程施工段的流水节拍为B.10天38、建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中，各项工作必须遵循的先后次序的B.法则39、项目经理在项目管理方面的主要任务是施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制和（）等D.施工安全管理和工程合同管理40、只能运用决策树法而期望值法不能解决的决策问题是A.风险型决策问题41、施工组织中，编制资源需要量计划的直接依据是（）。B.施工进度计划42、业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行D.实施43、（）是综合反映项目计算期各年年末资产．负债和所有者权益的增减变及对应关系的一种报表D.资产负债表44、前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划是（）。D.搭接网络45、网络图中工作最早开始时间计算错误的是（）46、“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二。”这是组织机构活动基本原理的B.动态相关性原理47、在详细可行性研究阶段，投资估算的计算精度应控制在C.±10%48、流水施工中，流水节拍是指（）。B.某个专业队在施工段上的施工作业时间49、监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定B.监理委托合同50、下列有关项目经理在施工管理过程中管理权力错误的是C.选择施工作业队伍1、决策的正确步骤是A.预测→搜集信息→制定方案→进行评价、决策2、工作的总时差是（）。C.不影响总工期的前提下，工作的机动时间3、监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理A.业主方4、﹙F/P,i,n﹚这个符号表示A.一次支付终值系数5、进行高层建筑工程施工时，绘制网络图应（）。C.按楼层排列6、基于互联网的核心功能是（）。B.可以服务于多个项目，即成为众多项目服务的公用信息平台7、组织的实质含义是A.组织行为8、初步可行性研究的任务不包括D.进行综合效益分析和全面技术经济论证9、流水作业是一种科学组织施工的计划方法，其实质就是（）。C.连续作业10、监理单位按资质条件划分的资质等级为B.甲、乙、丙级11、解决了以实现企业目标为宗旨的长期稳定的企业组织专业分工与具有较强综合性和临时性的一次性项目组织的矛盾的组织模式是C.矩阵式组织模式12、风险型决策问题和不确定性决策问题的区别在于C.不同自然状态出现的概率可知13、关于自由时差和总时差，下列说法中错误的是（）。A.自由时差为零，总时差必为零14、项目实施阶段的项目管理的主要任务是B.通过管理使项目的目标得以实现15、若计息周期为季度，计息周期季度利率为3%，则年名义利率为B.0.1200016、先由甲、乙、丙三个独立基础，分A、B、C、D四个施工过程，流水节拍如表所示，则该工程量最短工期为（）天。有图片C.20天17、合同信息管理的功能不包括B.合同执行情况的查询和统计分析18、可行性研究一般要回答的问题不包括B.项目立项时间19、下面施工段与施工过程之间关系说法正确的是（）。D.m20、基于互联网的项目信息用户属于（）。A.信息商务二、多选题21、下列各人员安全生产责任制内容说法正确的是（）。A:项目经理安全生产责任制有建立项目安全生产管理组织机构并配备人员和资源B:安全员安全生产责任制有执行安全技术交底和有关安全生产的规定C:操作人员安全生产责任制有对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业配合有关部门排除安全隐患D:项目经理部的安全生产责任制有对参加特种作业人员进行培训、考核、签发合格证，杜绝未经安全生产教育的人员上岗作业22、项目的特征包括A:一次性C:目标明确D:对象整体性E:环境制约性23、下列关于组织包含的两层含义中正确的是A:各生产要素相结合的形式B:各生产要素相结合的制度24、（）可以作为风险型决策问题的决策方法A:期望值法D:决策树法25、虚箭线的作用有（）。A:正确表达相关工作的逻辑关系B:切断相关工作的联系D:连接分层、分段工作E:分开同时开始且同时结束的几个工作26、影响资金等值的因素有A:金额B:金额发生的时间D:利率E:现金流量27、监理单位和建设单位的关系有A:监理单位和建设单位有平等关系B:监理单位和建设单位有授权与被授权关系D:监理单位和建设单位有委托与被委托关系28、（）是建设工程施工企业项目组织模式A:线形组织模式B:职能组织形式C:矩阵组织模式29、下列说法正确的是（）。B:安全控制的首要目标是应实现重伤事故为零D:安全控制通常包括安全法规、安全技术、工业卫生，其中安全法规侧重于“劳动对象和劳动手段”的管理30、施工方案的主要内容有B:施工顺序C:施工方法选择D:施工机械选择31、施工项目管理实施规划的内容包括（）B:施工方案D:施工进度计划E:施工项目风险管理规划32、下面对确定型决策问题描述有误的是A:确定型决策问题的自然状态是已知的C:确定型决策问题的行动方案损益值可知D:确定型决策问题都比较简单，所以很容易进行评价、决策33、我国现阶段的建设程序与计划经济体制下的建设程序相比，发生了（）方面的变化A:项目咨询评估制B:建设工程监理制C:工程招投标制E:项目法人责任制34、资金的时间价值一般用（）来度量C:利息D:利率35、施工组织设计的原则是（）。A:严格遵守工期定额和合同期限B:合理安排施工程序与顺序C:用流水与网络技术编制进度计划D:与施工项目管理相结合36、对施工生产要素质量控制包括（）。A:人的控制B:材料设备的控制C:施工机械设备的控制D:施工方法的控制E:环境的控制37、施工项目安全控制的程序包括A:确定施工安全目标B:编制安全保证计划C:安全保证计划实施及验证D:持续改进E:安全责任生产制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的属于其职责范围的安全生产责任制度38、施工组织设计的主要内容有A:施工方案B:施工进度计划C:工程概况D:施工平面图E:主要施工组织措施39确定单项工程施工流向应考虑B:生产使用的先后C:总工期要求D:资源运输方向不发生矛盾E:适应主导工程的施工顺序40、一般的决策问题由（）构成A:存在着决策者企图达到的一个明确的目标B:存在着两个以上可以选择的行动方案C:存在着决策者无法加以控制的两个以上的自然状态D:不同行动方案的收益或损失可以定量地表示41、绘制网络图时，处理箭线交叉可用（）。A:过桥法D:指向法42、资金的时间价值存在的条件有A:将货币投入生产或流通领域D:货币借贷关系的存在43、项目建设中业主的主要职责包括A:做出投资决策B:选定承建商D:支付工程费用44、项目管理组织设置原则正确的是A:目标性原则B:管理层次原则C:系统化管理原则D:精简原则E:类型适用原则45、项目实施过程中降低成本的途径有（）。A:制定先进的经济合理的施工方案B:降低材料成本D:提高机械利用率E:兑现合同承诺46、按照工程对象，划分施工组织设计的类型有A:分项工程施工组织设计B:分部工程施工组织设计C:单位工程施工组织设计D:单项工程施工组织设计E:建设项目施工组织设计47、下列对施工项目管理规划大纲描述正确的是（）。A:是由企业管理层编制的B:是规划性的文件C:是在开工前编制的E:是编制投标书、签订合同、编制控制目标的依据。48、在进行盈亏平衡分析时，需要下面哪些假设条件，作为分析的前提A:在所分析的产量范围内，固定成本保持不变C:生产量等于销售量D:变动成本随产量成正比例变化49、建设工程项目竣工验收的作用体现在（）等方面A:检验工程质量B:施工单位和其他有关单位总结经验E:使固定资产及时投入使用50、国民经济评价中的效益和费用与财务评价中效益和费用B:含义相同C:范围不同1、建设工程项目管理的要素有A:管理的客体B:管理的主体C:管理的目的D:管理的职能E:管理的依据2、项目质量计划与施工组织设计的关系说法正确的是（）。A:二者有区别，施工组织设计侧重于对施工现场的管理控制，项目质量计划是针对某一特定的工程项目B:二者有相同点，都是以具体的工程项目为对象并以文件的形式提出的3、施工项目成本控制方法中的“三同步”检查是指（）。A:统计核算C:业务核算D:会计核算4、工程施工组织设计是（）的技术经济文件A:指导施工准备和施工全过程C:指导工程投标D:指导签订承包合同5、单位工程的施工程序是A:先地下后地上B:先主体后外围C:先结构后装饰6、对盈亏平衡分析方法描述正确的是A:项目利润为零时产量的收入与费用支出的平衡点，称为盈亏平衡点B:盈亏平衡点可用生产能力利用率或产销量表示C:项目的盈亏平衡点越低，说明项目抗风险的能力越大7、双代号网络图的基本符号包括（）。C:节点D:箭线8、下面哪些可作为经济参数来进行项目国民经济评价C:影子价格D:社会折线率9、施工项目的生产要素包括A:人B:材料C:技术10、建设工程项目管理组织的特点是A:系统性B:主动性C:一次性11、施工项目成本控制遵循的原则有（）。B:全面控制原则C:动态控制原则D:创收与节约相结合的原则12、下列施工段的划分原则中正确的是C:每个施工段要有足够的工作面D:保证相应的专业工作队组织连续、均衡地流水施工E:施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线相一致13、判断网络图中关键工作与关键线路的依据有（）。C:总时差最小的工作是关键工作D:时标网络图中无波形线的通路是关键线路下面对净现值与折现率之间关系描述正确的有B:同一净现金流量的净现值随折现率的增大而增大C:基准折现率的取值越大，方案能被接受的机会越小15、项目动用前的准备工作的内容包括A:组建管理机构B:招收并培训生产人员D:工具、器具的制作或订货16、下面对项目的评价说法不正确的是A:财务评价的结果是投资者作出决策的唯一依据B:因为没有定量的指标，国民经济评价一般只能做定性的描述17、设计方项目管理的目标包括A:设计成本C:质量目标D:进度目标18、关于进度计划的调整说法正确的是（）。A:当采用网络计划工期优化的方法对进度计划调整时，如果网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过自由时差，未超过总时差，那么这种拖延会对后续工作和总工期产生影响，所以要对它们进行调整B:如果网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过总时差，那么这种拖延会对后续工作和总工期产生影响，所以要对它们进行调整C:如果网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过总时差，而项目总工期不允许拖延，那么可以采用工期—费用优化方法19、对施工项目成本描述正确的是（）。B:施工项目成本还包括劳动者为社会所创造的价值及构成施工项目价值的一切非生产支出C:施工项目成本由直接成本和间接成本两部分构成20、流水施工的主要参数，按其性质不同可分为B:工艺参数C:空间参数E:强度参数21、在某工程网络计划中，已知工作M的自由时差为4天。如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天，而其他工作正常，则此工作MA:不会使总工期延长B:不影响其后续工作的正常进行D:总时差和自由时差各减少2天22、可以得出项目在财务上可行的指标结果是A:净现值≥0B:内部收益率≥基准收益率23、网络计划的优点是（）。B:各工作之间的逻辑关系明确C:能通过参数计算，找出关键工作D:能运用计算机进行计划管理24、因果分析图是由（）所组成的。A:质量特性B:要因C:枝干D:主干25、财务评价的内容包括A:财务盈利能力分析B:清偿能力分析C:外汇平衡能力分析D:不确定性分析26、建设工程项目的寿命期包括A:决策阶段B:实施阶段D:使用阶段27、组织结构活活动基本原理理有A:要要素有用性原原理B::动态相关性性原理CC:主观能动动性原理E:规律效效应性原理28、下列方法属属于质量控制制的静态分析析方法的是（）。A::直方图法DD:排列图法法E:直接接成本包括人人工费、材料料费、职工福福利费等，间间接成本包括括工程保修费费，固定资产产使用费、劳劳动保护费等等29、流水施工的的表达方式有有A:横道道图B::斜线图C:网络图图30、时标网络计计划的特点是是（）。A:兼有网网络计划和横横道计划的优优点B:可可直接统计资资源需要量C:可以运运用计算机编编制E::图上直接显显示各工作的的主要事件参参数31、在分析中不不考虑资金时时间价值的财财务评价指标标是A:财财务内部收益益率B::投资利润率率C:资资产负债率D:财务务净现值32、以下（）是是建设准备阶阶段的工作内内容A:场场地平整B:组织施施工招标E:组织设设备．材料订订货33、相对静态的的组织关系是是B:组织织结构模式D:组织织任务表EE:组织结构构图34、下面各项可可能作为可行行性研究报告告附件出现的的是A:区区域位置图CC:施工进度度计划图D::现金流量表表等报表E::资产负债表表35、业主方项目目管理的主要要目标包括A:进度目目标B::质量目标D:投资资目标36、施工项目进进度控制是以以现代科学管管理原理作为为理论基础的的，主要有AA:系统原理理B:动动态控制原理理E:封封闭循环原理理37、项目经理承承担工程项目目施工管理中中履行职责正正确的是AA:贯彻执行行企业的管理理制度BB:正确处理理国家、企业业与个人的利利益关系C:履行承承包合同的各各项条款D:对施工工项目进行有有效控制E:选择施施工作业队伍伍38、一个施工项项目按施工区区段进行施工工时，可采用用（）施工工方式组织施施工A:顺顺序施工BB:并行施工工D:流水水施工39、工程施工组组织设计的作作用是A::作为编制工工程承包合同同的依据B:指导施施工前的一次次性准备和工工程施工的全全过程CC:指导工程程投标与签订订工程承包文文件E:作作为编制投标标文件的依据据40、下列各项中中属于现金流流入量的是A:产品销售（营营业）收入B:回收收固定资产余余值C::罚没收收入入D:回回收流动资金金E:税税收41、组织流水的的效果是可以以（）。A:节省工工作时间B:实现均均衡有节奏的的施工DD:节省劳力力E:提提高劳动效率率42、关于PDCCA循环工作作方法说法错错误的是（）。A::PDCA循循环是指由计计划、实施、检检查、控制四四个阶段组成成的工作循环环C:在实实施阶段要先先做好计划的的交底、落实实，包括组织织落实、资源源落实、技术术落实43、可行性研究究包括哪几个个阶段A::机会研究阶阶段B::初步可行性性研究阶段C:详细细可行性研究究阶段DD:项目评估估报告阶段44、建设项目与与一般项目不不同的特点包包括A:建建设周期长B:受环环境的制约性性强C::整体性强45、组织结构中中的基本要素素包括A::人力BB:物力C:信息D:时间间46、下列方法属属于质量控制制的统计分析析方法的是（）。B::控制图法D:排列列图法EE:因果分析析图法47、审查施工图图纸的程序通通常为（）阶阶段B:自自审阶段D:会审审阶段EE:现场签证证48、时标网络计计划的基本符符号有（）。A:节点CC:虚箭线D:箭线线E:波波形线49、用于分析项项目财务清偿偿能力的指标标是A:投投资回收期B:借款款偿还期50、施工图审查查的主要内容容包括A::建筑物的稳稳定性、安全全性的审查B:审查查是否符合有有关强制性标标准和规范C:是否否达到规定的的深度要求E:是否否损害公众利利益1、下列（）是是职能组织模模式的特点。A:职责单单一C:关关系简单D:便于协协调2、施工安全技术术措施的特点点包括（）。A:超前性性B:针针对性CC:可靠性D:可操操作性3、以下各类项目目中（）属属于更新改造造项目A::挖潜工程B:节能能工程EE:环境工程程4、施工项目进度度控制措施包包括（）。A:组织措措施B::技术措施:C．合合同措施D:经济措措施E::管理信息措措施5、基本的组织工工具有B::组织结构图图C:任任务分工表E:工作作流程图6、施工准备工作作的内容包括括（）内容容A:组织织准备BB:技术准备备C:物物资准备E:现场准准备7、双代号时标网网络计划的特特点主要有A:兼有网络计划划与横道图的的优点BB:可以利用用时标网络图图直接统计资资源需要量C:图上上能直接反映映自由时差8、用于分析项目目财务盈利能能力的指标是是A:财务务内部收益率率B:财财务净现值C:投资资回收期9、组织流水施工工的效果是可可以（）。A:实现均均衡有节奏施施工B::节省工作时时间D::提高劳动生生产率10、质量预控的的表达形式有有（）。C:因果图图D:解解析图EE:香蕉图三、综合题题11、例题三某办办公楼工程，建建筑面积822000m22，地下三层层，地上二十十层，钢筋混混凝土框架剪剪力墙结构，距距邻近六层住住宅楼7m，地地基土层为粉粉质粘土和粉粉细砂，地下下水为潜水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基础为筏板基基础，埋深114.5m，基基础底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸盐水泥泥，采取整体体连续分层浇浇筑方式施工工，基坑支护护工程委托有有资质的专业业单位施工，降降排的地下水水用于现场机机具、设备清清洗，主体结结构选择有相相应资质的AA劳务公司作作为劳务分包包，并签订了了劳务分包合合同。合同履履行过程中，发发生了下列事事件：事件一一：基坑支护护工程专业施施工单位提出出了基坑支护护降水采用“排排桩+锚杆++降水井”方方案，施工总总承包单位要要求基坑支护护降水方案进进行比选后确确定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行，在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd。养护至772h时，测测温显示混凝凝土内部温度度70℃，混混凝土表面温温度35℃。事事件三：结构构施工至十层层时，工期严严重滞后。为为保证工期，AA劳务公司将将部分工程分分包给了另一一家有相应资资质的B劳务务公司，B劳劳务公司进场场工人1000人，因场地地狭小，B劳劳务公司将工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上岗前，项项目部安全员员向施工作业业班组进行了了安全技术交交底，双方签签字确认。问问题1.事事件一中，适适用于本工程程的基坑支护护降水方案还还有哪些？22.降排的的地下水还可可用于施工现现场哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大体积积混凝土浇筑筑及养护的不不妥之处，并并说明正确做做法。4.指出事件三三中的不妥之之处，并分别别说明理由。参考答案：问题11：其它用于于本项目的降降水方案有::真空井点点喷射井点点管井井点点截水、隔水水、截水帷幕幕。问题2：：降排的地下下水还可用于于:混凝土搅搅拌、混凝土土冷却、回灌灌、洒水湿润润场地、清洗洗施工用具等等等。问题33：不妥之处处有：（1）底底板混凝土施施工中，混凝凝土浇筑从高高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行不妥妥，正确做做法：应从低低处开始，由由长边向短边边进行（2）在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd不妥；正确确做法：保湿湿养护持续时时间不少于114天。（33）测温显示示混凝土内部部温度70℃℃，混凝土表表面温度355℃不妥，正正确做法：混混凝土里表温温差不能大于于25度。问问题4：不妥妥之处有：（11）为保证工工期，A劳务务公司将部分分工程分包给给了另一家有有相应资质的的B劳务公司司不妥，理由由是：劳务分分包不能再次次分包。（22）B劳务公公司进场工人人100人，因因场地狭小，BB劳务公司将将工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未办理竣工工验收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上岗岗前，项目部部安全员向施施工作业班组组进行了安全全技术交底，双双方签字确认认不妥，理由由是：安全技技术交底，不不能由安全员员进行，应由由项目技术负负责人进行交交底。12、例题三某办办公楼工程，建建筑面积822000m22，地下三层层，地上二十十层，钢筋混混凝土框架剪剪力墙结构，距距邻近六层住住宅楼7m，地地基土层为粉粉质粘土和粉粉细砂，地下下水为潜水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基础为筏板基基础，埋深114.5m，基基础底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸盐水泥泥，采取整体体连续分层浇浇筑方式施工工，基坑支护护工程委托有有资质的专业业单位施工，降降排的地下水水用于现场机机具、设备清清洗，主体结结构选择有相相应资质的AA劳务公司作作为劳务分包包，并签订了了劳务分包合合同。合同履履行过程中，发发生了下列事事件：事件一一：基坑支护护工程专业施施工单位提出出了基坑支护护降水采用“排排桩+锚杆++降水井”方方案，施工总总承包单位要要求基坑支护护降水方案进进行比选后确确定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行，在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd。养护至772h时，测测温显示混凝凝土内部温度度70℃，混混凝土表面温温度35℃。事事件三：结构构施工至十层层时，工期严严重滞后。为为保证工期，AA劳务公司将将部分工程分分包给了另一一家有相应资资质的B劳务务公司，B劳劳务公司进场场工人1000人，因场地地狭小，B劳劳务公司将工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上岗前，项项目部安全员员向施工作业业班组进行了了安全技术交交底，双方签签字确认。问问题1.事事件一中，适适用于本工程程的基坑支护护降水方案还还有哪些？22.降排的的地下水还可可用于施工现现场哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大体积积混凝土浇筑筑及养护的不不妥之处，并并说明正确做做法。4.指出事件三三中的不妥之之处，并分别别说明理由。参考答案：问题11：其它用于于本项目的降降水方案有::真空井点点喷射井点点管井井点点截水、隔水水、截水帷幕幕。问题2：：降排的地下下水还可用于于:混凝土搅搅拌、混凝土土冷却、回灌灌、洒水湿润润场地、清洗洗施工用具等等等。问题33：不妥之处处有：（1）底底板混凝土施施工中，混凝凝土浇筑从高高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行不妥妥，正确做做法：应从低低处开始，由由长边向短边边进行（2）在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd不妥；正确确做法：保湿湿养护持续时时间不少于114天。（33）测温显示示混凝土内部部温度70℃℃，混凝土表表面温度355℃不妥，正正确做法：混混凝土里表温温差不能大于于25度。问问题4：不妥妥之处有：（11）为保证工工期，A劳务务公司将部分分工程分包给给了另一家有有相应资质的的B劳务公司司不妥，理由由是：劳务分分包不能再次次分包。（22）B劳务公公司进场工人人100人，因因场地狭小，BB劳务公司将将工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未办理竣工工验收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上岗岗前，项目部部安全员向施施工作业班组组进行了安全全技术交底，双双方签字确认认不妥，理由由是：安全技技术交底，不不能由安全员员进行，应由由项目技术负负责人进行交交底。13、例题三某办办公楼工程，建建筑面积822000m22，地下三层层，地上二十十层，钢筋混混凝土框架剪剪力墙结构，距距邻近六层住住宅楼7m，地地基土层为粉粉质粘土和粉粉细砂，地下下水为潜水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基础为筏板基基础，埋深114.5m，基基础底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸盐水泥泥，采取整体体连续分层浇浇筑方式施工工，基坑支护护工程委托有有资质的专业业单位施工，降降排的地下水水用于现场机机具、设备清清洗，主体结结构选择有相相应资质的AA劳务公司作作为劳务分包包，并签订了了劳务分包合合同。合同履履行过程中，发发生了下列事事件：事件一一：基坑支护护工程专业施施工单位提出出了基坑支护护降水采用“排排桩+锚杆++降水井”方方案，施工总总承包单位要要求基坑支护护降水方案进进行比选后确确定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行，在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd。养护至772h时，测测温显示混凝凝土内部温度度70℃，混混凝土表面温温度35℃。事事件三：结构构施工至十层层时，工期严严重滞后。为为保证工期，AA劳务公司将将部分工程分分包给了另一一家有相应资资质的B劳务务公司，B劳劳务公司进场场工人1000人，因场地地狭小，B劳劳务公司将工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上岗前，项项目部安全员员向施工作业业班组进行了了安全技术交交底，双方签签字确认。问问题1.事事件一中，适适用于本工程程的基坑支护护降水方案还还有哪些？22.降排的的地下水还可可用于施工现现场哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大体积积混凝土浇筑筑及养护的不不妥之处，并并说明正确做做法。4.指出事件三三中的不妥之之处，并分别别说明理由。参考答案：问题11：其它用于于本项目的降降水方案有::真空井点点喷射井点点管井井点点截水、隔水水、截水帷幕幕。问题2：：降排的地下下水还可用于于:混凝土搅搅拌、混凝土土冷却、回灌灌、洒水湿润润场地、清洗洗施工用具等等等。问题33：不妥之处处有：（1）底底板混凝土施施工中，混凝凝土浇筑从高高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行不妥妥，正确做做法：应从低低处开始，由由长边向短边边进行（2）在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd不妥；正确确做法：保湿湿养护持续时时间不少于114天。（33）测温显示示混凝土内部部温度70℃℃，混凝土表表面温度355℃不妥，正正确做法：混混凝土里表温温差不能大于于25度。问问题4：不妥妥之处有：（11）为保证工工期，A劳务务公司将部分分工程分包给给了另一家有有相应资质的的B劳务公司司不妥，理由由是：劳务分分包不能再次次分包。（22）B劳务公公司进场工人人100人，因因场地狭小，BB劳务公司将将工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未办理竣工工验收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上岗岗前，项目部部安全员向施施工作业班组组进行了安全全技术交底，双双方签字确认认不妥，理由由是：安全技技术交底，不不能由安全员员进行，应由由项目技术负负责人进行交交底。144、某办公楼工程，建建筑面积188500m22，现浇钢筋筋混凝土框架架结构，筏板板基础。该工工程位于市中中心，场地狭狭小，开挖土土方需上运至至指定地点，建建设单位通过过公开招标方方式选定了施施工总承包单单位和监理单单位，并按规规定签订了施施工总承包合合同和监理委委托合同，施施工总承包单单位进场后按按合同要求提提交了总进度度计划，如图图所示（时间间单位:月），并并经过监理工工程师审查和和确认。合同履行过程中，发发生了下列事事件：事件一：施工总承承包依据基础础形式、工程程规模、现场场和机具设备备条件以及土土方机械的特特点，选择了了挖土机、推推土机、自卸卸车等土方施施工机械，编编制了土方施施工方案。事件二：基础工程程施工完成后后，在施工总总承包单位自自检合格、总总监理工程师师签署“质量量控制资料符符合要求”的的审查意见基基础上，施工工总承包单位位项目经理组组织施工单位位质量部门负负责、监理工工程师进行了了分部工程验验收。事件三、当施工进进行到第5个个月时，因建建设单位设计计变更导致工工作B延期22个月，造成成施工总承包包单位施工机机械停工损失失费130000元和施工工机械操作人人员窝工费22000元，施施工总承包单单位提出一项项工期索赔和和两项费用索索赔。问题1.施工总总承包单位提提交的施工总总进度计划和和工期是多少少个月？指出出该工程总进进度计划的关关键线路（以以节点编号表表示）。2.事件一中，施施工总承包单单位选择土方方施工机械的的依据还应有有哪些？3.根据《建筑筑工程施工质质量验收统一一标准》（GGB503000），事件件二中，施工工总承包单位位项目经理组组织基础工程程验收是否妥妥当？说明理理由。本工程程地基基础分分部工程验收收还应包括哪哪些人员？4.事件三中，施施工总承包单单位的三项索索赔是否成立立？并分别说说明理由。参考答案：问题1:本工程的的总工期为118个月。关关键线路是：：①-②-④④-⑥-⑧--⑨-⑾-⑿⑿问题2：选择土方方机械的依据据还有：开挖挖深度、地质质、地下水情情况、土方量量、运距、工工期要求。问题3：由技术负负责人组织验验收不妥当理由是：按照建设设工程地基基基础工程质量量验收要求应应该由建设单单位负责人或或总监理工程程师组织实施施建设工程主主体验收工作作，不应由施施工单位项目目经理组织。地地基基础分部部工程验收还还应包括：建建设单位负责责人、项目现现场管理人员员及勘察、设设计、施工、监监理单位项目目技术负责人人或质量负责责人组成。问题4:答：（11）工期索赔赔不成立。因为虽然是建设单单位导致设计计变更但B工工作不是关键键工作总时差差为2,延期期时间没有超超过总时差所所以不成立。（2）机械停工损损失索赔不成成立，因为施施工总包单位位自有机械只只能按折旧索索赔。操作人员窝工索赔赔成立，因因为造成此次次时间是由建建设单位原因因导致，不是是施工单位原原因所以索赔赔成立。15、某公共建筑筑工程，建筑筑面积220000m2,地下二层层，地上五层层，层高3..2m，钢筋筋混凝土框架架结构，大堂堂一至三层中中空，大堂顶顶板为钢筋混混凝土井字梁梁结构，屋面面为女儿墙，屋屋面防水材料料采用SBSS卷材，某施施工总承包单单位承担施工工任务。合同履行过程中中中，发生了下下列事件：事件一：施工总承承包单位进场场后，采购了了110吨ⅡⅡ级钢筋，钢钢筋出厂合格格证明材料齐齐全，施工总总承包单位将将同一炉罐号号的钢筋组批批，在监理工工程师见证下下，取样复试试。复试合格格后，施工总总承包单位在在现场采用冷冷拉方法调直直钢筋，冷拉拉率控制为33%，监理工工程师责令施施工总承包单单位停止钢筋筋加工工作。事件二：施工总承承包单位根据据《危险性较较大的分部分分项工程安全全管理办法》，会会同建设单位位、监理单位位、勘察设计计单位相关人人员，聘请了了外单位五位位专家及本单单位总工程师师共计六人组组成专家组，对对《土方及基基坑支护工程程施工方案》进进行论证，专专家组提出了了口头论证意意见后离开，论论证会结束。事件三：施工总承承包单位根据据《建筑施工工模板安全技技术规范》，编编制了《大堂堂顶板模板工工程施工方案案》，并绘制制了《模板及及支架示意图图》如下。监监理工程师审审查后要求重重新绘制。事件四：屋面进行行闭水试验时时，发现女儿儿墙根部漏水水，经查，主主要原因是转转角处卷材开开裂，施工总总承包单位进进行了整改。问题：1.指出出事件一中施施工总承包单单位做法的不不妥之处，分分别写出正确确做法。2.指出事件二二中的不妥之之处，并分别别说明理由。3.指出事件三三中《模板及及支架示意图图》中不妥之之处的正确做做法。4.按先后顺序序说明事件四四中女儿墙根根部漏水质量量问题的治理理步骤。参考答案：问题1：（1）不妥之处一一：施工总承承包单位进场场后，采购了了110吨ⅡⅡ级钢筋，钢钢筋出厂合格格证明材料齐齐全，施工总总承包单位将将同一炉罐号号的钢筋组批批，在监理工工程师见证下下，取样复试试；正确做法法：钢筋复验验应不超过60吨，同同时不能与不不同时间、批次进场的的钢筋进行混混批送检、应应根据相应的的批量进行抽抽检、见证取取样。（2）不妥之处二二：施工总承承包单位在现现场采用冷拉拉方法调直钢钢筋，冷拉率率控制为3%%；正确做法法：二级钢冷冷拉率控制为为1%；问题2：（1）不妥之处一一，会同建设设单位、监理理单位、勘察察设计单位相相关人员，聘聘请了外单位位五位专家及及本单位总工工程师共计六六人成专家组组；理由：本单位的的总工程师不不能加入到专专家组成员，专专家组人数宜宜为5人以上上的单数。（2）不妥之处二二，专家组提提出了口头论论证意见后离离开，论证会会结束理由：专家组不应应该提出口头头论证意见后后就离开，应该为危险险性较大的分分部分项工程程安全专项施施工方案应由由工程项目经经理、项目技技术负责人或或项目专业技技术负责分、方方案师进行编编制，并将专专家论证通过过的专项方案案报送监理工工程师审核批批示，由施工工单位技术负责人组织织专项交底会会，向建设单单位、监理单单位。项目经经理相关部门门，分包单位位进行书面交交底。问题3：（11）事件三：：不妥之处有有：1）纵向水平杆应应设置在立杆杆内侧，其长长度不小于于三跨，相相邻两根纵向向水平杆街头头不易设置在在同步或同跨跨内，不同同步或不同跨跨不应相遇500mmm。2）主节点必须设设置一横向水水平杆，用直直角扣件扣严严。两主节点点直角扣件中中心距不应大大于1550mm，纵纵向扫地杆应应采用直角扣扣件固定在距距地座上皮不不大200mmmd的立立杆上。3）立杆接长在高高度方向错开开距离不小于于500mmm。问题4：做法：刚性防水层层与女儿墙交交接处，应留留30mm缝缝隙并用密封封材料嵌填；；泛水处应铺铺设卷材或涂涂膜附加层。铺铺贴女儿墙泛泛水檐口8000mm范围围内采取满粘粘法。16、例题三某办办公楼工程，建建筑面积822000m22，地下三层层，地上二十十层，钢筋混混凝土框架剪剪力墙结构，距距邻近六层住住宅楼7m，地地基土层为粉粉质粘土和粉粉细砂，地下下水为潜水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基础为筏板基基础，埋深114.5m，基基础底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸盐水泥泥，采取整体体连续分层浇浇筑方式施工工，基坑支护护工程委托有有资质的专业业单位施工，降降排的地下水水用于现场机机具、设备清清洗，主体结结构选择有相相应资质的AA劳务公司作作为劳务分包包，并签订了了劳务分包合合同。合同履履行过程中，发发生了下列事事件：事件一一：基坑支护护工程专业施施工单位提出出了基坑支护护降水采用“排排桩+锚杆++降水井”方方案，施工总总承包单位要要求基坑支护护降水方案进进行比选后确确定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行，在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd。养护至772h时，测测温显示混凝凝土内部温度度70℃，混混凝土表面温温度35℃。事事件三：结构构施工至十层层时，工期严严重滞后。为为保证工期，AA劳务公司将将部分工程分分包给了另一一家有相应资资质的B劳务务公司，B劳劳务公司进场场工人1000人，因场地地狭小，B劳劳务公司将工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上岗前，项项目部安全员员向施工作业业班组进行了了安全技术交交底，双方签签字确认。问问题1.事事件一中，适适用于本工程程的基坑支护护降水方案还还有哪些？22.降排的的地下水还可可用于施工现现场哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大体积积混凝土浇筑筑及养护的不不妥之处，并并说明正确做做法。4.指出事件三三中的不妥之之处，并分别别说明理由。参考答案：问题11：其它用于于本项目的降降水方案有::真空井点点喷射井点点管井井点点截水、隔水水、截水帷幕幕。问题2：：降排的地下下水还可用于于:混凝土搅搅拌、混凝土土冷却、回灌灌、洒水湿润润场地、清洗洗施工用具等等等。问题33：不妥之处处有：（1）底底板混凝土施施工中，混凝凝土浇筑从高高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行不妥妥，正确做做法：应从低低处开始，由由长边向短边边进行（2）在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd不妥；正确确做法：保湿湿养护持续时时间不少于114天。（33）测温显示示混凝土内部部温度70℃℃，混凝土表表面温度355℃不妥，正正确做法：混混凝土里表温温差不能大于于25度。问问题4：不妥妥之处有：（11）为保证工工期，A劳务务公司将部分分工程分包给给了另一家有有相应资质的的B劳务公司司不妥，理由由是：劳务分分包不能再次次分包。（22）B劳务公公司进场工人人100人，因因场地狭小，BB劳务公司将将工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未办理竣工工验收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上岗岗前，项目部部安全员向施施工作业班组组进行了安全全技术交底，双双方签字确认认不妥，理由由是：安全技技术交底，不不能由安全员员进行，应由由项目技术负负责人进行交交底。四、简答题题17、建立项目管管理组织的各各项工作内容容包括哪些？？参考答案：答：由由企业法定代代表人采用适适当的方式选选聘称职的施施工项目经理理；根据施工工项目管理组组织的原则，结结合工程规模模、特点，选选择合适的组组织形式，建建立施工项目目管理组织机机构，明确各各部门、各岗岗位的责任、权权限和利益；；在符合企业业部门规章制制度的前提下下，根据施工工项目管理的的需要，制定定施工项目经经理部各类管管理制度。18、建设工程项项目管理组织织与一般组织织的区别？参考答案：答：项项目管理组织织的系统性、项项目管理组织织的主动性、项项目管理组织织的一次性、项项目管理组织织与企业组织织的复杂关系系、项目管理理组织的高度度弹性和可变变性。19、简述施工准准备工作的内内容和意义？？参考答案：施工准准备工作，是是保证整个工工程施工与安安装顺利进行行的重要环节节，对发挥企企业优势，合合理供应资源源，加快施工工速度，提高高工程质量，降降低工程成本本，增强企业业经济效益，赢赢得企业社会会信誉，实现现企业管理现现代化等具有有重要意义；；施工准备工工作是建筑施施工程序的重重要环节。要要完成一项工工程建设任务务，具有诸多多复杂的影响响因素，无论论从施工工艺艺和施工技术术方面，还是是从资源供应应等方面，都都要求工程施施工必须严格格按建筑施工工程序进行；；施工准备工工作是工程能能否顺利开工工和连续施工工的关键。制制定施工准备备工作必须根根据周密的科科学分析和多多年积累的施施工经验来确确定，要具有有一定的预见见性，能排除除一切在施工工过程中可能能出现的问题题。20、简述单位工工程施工组织织设计的内容容、编制依据据和程序？参考答案：单位工工程施工组织织设计编制的的内容：工程程概况及施工工特点分析；；施工方案设设计；单位工工程施工进度度计划；单位位工程施工准准备工作计划划；劳动力、材材料、构件加加工品、施工工机械和机具具等需要量计计划；单位工工程施工平面面图设计；保保证质量、安安全、降低成成本和冬、雨雨期施工的技技术组织措施施；各项技术术经济指标。21、建设工程项项目管理组织织设置的原则则？参考答案：答：①①目的性原则则；②精干高高效原则③管管理跨度和分分层统一原则则④业务系统统化管理原则则⑤弹性和流流动性原则⑥⑥项目组织与与企业组织一一体化原则22、简答项目决决策步骤？参考答案：答：决决策的步骤：：（1）确确定目标决策策前首先应确确定所要达到到的目标；（2）搜集集信息充分搜搜集有关的信信息资料；（3）进行行预测对决策策问题未来可可能发生的情情况，进行科科学的预测；；（(4）制制定方案为了了实现目标，根根据预测得来来的数据和情情况，制订各各种可型的行行动方案；（5）方案案评价对制订订出的各种行行动方案，按按照所要达到到的目标要求求和平价标准准，进行分析析评价；（66）最后决策策通过分析评评价，选择最最优方案。23、什么叫单位位工程施工组组织设计？参考答案：单位工工程施工组织织设计是工程程项目主管工工程师负责编编制，用以指指导施工全过过程施工活动动的技术经济济文件。它是是施工前的一一项重要准备备工作，也是是施工企业实实现生产科学学管理的重要要手段。24、国外建设工工程项目的建建设程序的各各阶段工作内内容包括哪些些？参考答案：答：国国外工程项目目建设程序大大致可分为三三个阶段：项项目计划阶段段；项目执执行阶段；项项目生产阶段段。25、不确定性分分析包括哪几几类？参考答案：答：小小中去大法、大大中取大法、后后悔值法。26、施工组织总总设计的内容容、编制依据据程序和作用用有哪些？参考答案：施工组组织总设计的的编制依据：：设计文件及及有关资料；；计划文件及及有关合；工工程勘察和技技术经济资料料；现行规范范、规程和有有关技术规定定；类似建设设项目的施工工组织总设计计和有关总结结资料。27、建设单位将将施工图报建建设行政主管管部门审查时时，除了施工工图纸以外还还应该提供哪哪些材料？参考答案：答：批批准立项文件件或初步设计计批准文件；；主要初步设设计文件；工程勘察成成果报告；结结构计算书及及计算软件名名称。28、常见的决策策类别有哪些些？参考答案：答：分分别是确定型型决策、非去去定型决策和和风险型决策策。29、时标网络计计划的特点是是什么？参考答案：时标网网络计划中，箭箭线的长短与与时间有关；；可直接显示示各工作:的的时间参数和和关键线路，而而不必计算；；由于受到时时间坐标的限限制，所以时时标网络计划划不会产生闭闭合回路、可可以直接在时时标网络图的的下方绘出资资源动态曲线线，便于分析析，平衡调度度；由于箭线线的长度和位位置受时间坐坐标的限制，因因而调整和修修改不太方便便。30、项目建议书书包括哪些内内容？参考答案：答：建建设项目提出出的必要性和和依据；产品品方案、拟建建规模和建设设地点的初步步设想；资源源情况、建设设条件、协作作关系等的初初步分析；投投资估算和资资金的筹措设设想；经济效效益和社会效效益的估计。31、决策的条件件有哪些？参考答案：答：构构成一个决策策问题通常须须具备下列五五个条件：①存在着决决策者企图达达到的一个明明确的目标。②存在着两两个以上可以以选择的行动动方案。③③存在着决策策者无法加以以控制的两个个以上的自然然状态。④④不同行动方方案的收益或或损失可以定定量地表示。⑤决策者对对各自然状态态的发生，有有的是可以肯肯定的；有的的既不能肯定定是否发生，也也无法预计其其发生的概率率；有的虽不不能肯定其是是否发生，但但可能发生的的概率大致可可以估计出来来。32、简述网络图图的绘制原则则？参考答案：原则：：（1）必须须正确地表达达各项工作之之间的相互制制约和相互依依赖的关系，在在网络图中，根根据施工顺序序和施工组织织的要求，正正确地反映各各项工作之间间的相互制约约和相互依赖赖关系，这些些关系是多种种多样的。（22）在网络图图中，除了整整个网络计划划的起点节点点外，许出现现没有紧前工工作的“尾部部节点”，即即没有箭线进进入的尾部节节点。（3）在在单目标网络络图中，除了了整个网络图图的终点节点点外，不允许许出现没有紧紧后工作的“尽尽头节点”，即即没有箭线引引出的节点。（4）在网网络图中严禁禁出现循环回回路。（5）在在网络图中不不允许出现重重复编号的箭箭线。（6）在在网络图中不不允许出现没没有箭尾节点点的工作。（77）在网络图图中不允许出出现没有箭头头节点的工作作。（8）在在网络图中不不允许出现带带有双向箭头头或无箭头的的工作。（99）在双代号号网络图中的的某些节点有有多条外向箭箭线或多条内内向箭线时，在在保证一项工工作有唯一的的一条箭线和和对应的一对对节点编号前前提下，允许许使用母线法法绘制。33、工程项目建建设程序包括括哪些阶段？？参考答案：答：①①项目建议书书阶段；②可可行性研究阶阶段；③设计计工作阶段；；④建设准备备阶段；⑤编编制年度建设设投资计划；；⑥建设施工工阶段；⑦动动用前准备阶阶段；⑧竣工工验收交付使使用阶段。34、建设工程项项目的经济评评价指标有哪哪些？参考答案：答：建建设工程项目目评价分为经经济评价、社社会评价和环环境评价。而而经济评价又又分为财务评评价和国民经经济评价。35、什么是网络络图？什么叫叫双代号和单单代号网络计计划？参考答案：网络计计划的表达形形式是网络图图。所谓网络络图是指由箭箭线和节点组组成的，用来来表示工作流流程的有向、有有序的网状图图形。在网络络图中按节点点和箭线所代代表的含义不不同，可分为为双代号网络络图和单代号号网络图两大大类。36、涉及工程项项目的主要单单位有哪些？？参考答案：答：政政府、业主、承承包商、监理理单位、金融融机构。37、社会评价与与环境评价分分别包括哪些些内容？参考答案：答：（