2022年人事助理实习周记

2022年人事助理实习周记实习有利于到实践中学习。挚友,在实习的时候,我们不妨写写实习周记,记录一下我们的实习生活吧!下面是我为大家整理的关于20xx年人事助理实习周记，假如喜爱可以共享给身边的挚友喔!

20xx年人事助理实习周记1

这一周是本人实习的第一个星期，惊慌忐忑是势必的。记得第一天我拿着简历来到企业的人事部，内心惊慌的等待答复。当得知自己被录用时，可以用欣喜假设狂来形容。因为此前我已经被用人单位无情地拒绝过好屡次，他们的理由大多是须要有工作经历者。虽然我一再强调自己有过许多社会实践，学习实力很强，恳求他们赐予我一次时机，但那些人事部经理照旧麻木不仁，他们好像不情愿在我这样一个初出茅庐的小丫头身上奢侈时间和精力。这使带着美妙期望走出校内踏入社会的我倍受打击。所以，---企业的接纳让我感到非常暖和，当即暗下决心好好工作，报答知遇之恩。

作为刚进企业的新人，我知道自己应当虚心慎重、踏实肯干。尤其在行政助理这样的职位，对一个人综合实力的要求从来都不低。这家企业说大不大，说小也不小，业务倒是挺多。一个企业几十个人，每天都忙劳碌碌的，碰面说话的时机很少，有的只是工作上的事务性沟通。呵，果真是市场经济，竞争剧烈，工作生活的节奏都不由自主地加快了。

利用这一周的时间，我大致熟识了工作环境，熟识了须要经常打交道的同事。其实刚起先我的工作内容很简洁，无非是做一些最简洁的表格制作、信息录入，企业各类文件的打印、复印，企业内外相关材料的整理等。还有就是搞好办公区域的卫生，接打一些看似无关紧要的电话等等。这就是一般人眼中的打杂的吧。难得的是我并没有感到委屈，并没有萌生退意。我认为假如能把这份杂打好的话也不失为一项本事。有志者事竟成，我会时刻保持一份良好的心态，坚持究竟。

20xx年人事助理实习周记2

经过几天的学习，我已经初步了解了公司也许状况和相关制度以及运行模式，但这也只是笼统的学习了一下。因此，公司起先对我进展了为期两周的岗前培训。公司主管首先具体的介绍了公司的企业文化、企业精神、规章制度、平安教育等内容，尤其是平安教育这一模块，进展重点讲解，好多企业就是因为不重视平安教育，给员工讲解的时候草草带过，导致员工不够重视平安教育，使得许多可以幸免的事故频繁发生。花费两周的时间来重点讲解，某某人力资源部的内部设置体系和编制方案，岗位职责分工，依据工作须要如何合理调配人力资源，如何聘请员工、选拔、入职培训、工作考核、员工奖惩、升降、福利、调动、保险、辞退。做好各部门月季度，年季度优秀人才的选拔引荐工作，如何对员工开展转正、定岗，以及组织鼓舞员工考取相关专业资格证书，并对他们进展评审聘任等一系列的详细组织工作。熟识员工日常管理工作，包括考勤的管理、薪酬绩效的考评，公司高管外派学习以及鼓舞员工取得相应学历的嘉奖，审批加班费、节日酬金、补贴、津贴的发放，人事档案的托管，劳动合同的鉴证等日常工作环节。每天都是那么惊慌和充溢的进展培训，奔波在会议室、餐厅、宿舍这三点一线之间，谁说工作了就不用学习了，人还是要多学些学问才行啊，为自己充电将来才不会懊悔。时间过的真快啊，转瞬之间到了第三周，我也起先接触和学习某公司的人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进展有效保管的关键。通过这一周的时间，我大致清晰以后须要做如下工作：

1、对人事档案的归档，首先要对材料鉴别，看其是否符合归档的要求，其次，遵照材料的时间、属性、内容，确定其归档的详细位置，再把不完整的书目名称补登完整。

2、检查核对档案，对人事档案本身进展细致的检查，如查看档案有无虫蛀、腐烂等状况，档案保管室门窗是否完好。

3、人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，谨防泄密事务的发生。

4、人事档案的传递，一般是由于工作调动引起的。

5、人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量、材料收集补充状况、档案保管状况，人事档案工作人员保管的状况。

20xx年人事助理实习周记3

本周参加----的聘请录用环节，由于聘请岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，----的聘请分为内部聘请和外部聘请。.内部聘请-x-x-理者有相当一局部是从内部提拔的，这有利于提高员工士气，造就员工踊跃进取的精神。当x--x-某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会刚好地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在x--x-院报、布告档上以布告形式向广阔员工公布，盼望有实力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床

科室引荐其熟识的人选，然后依据员工档案了解员工教育、培训、经历、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核筛选，最终录用。内部聘请有利于节约聘请本钱，同时由于内部员工相互熟悉，往往认同度较高，有利于今后工作的开展。----由于行业的特别性，很多管理岗位必需是懂业务的，因此管理岗位内部聘请比拟多。

外部招募因为医务人员流淌性较大，再加上自然减员，----内部的人力资源无法随时满意----的改变和开展，另外----也须要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动----的开展，所以，----的外部聘请主要是面对社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。外部聘请的主要渠道有：通过人才聘请会，用报纸、网站等发布聘请信息;大中专毕业生自荐;在职员工介绍;参与一些学术会议等。

20xx年人事助理实习周记4

聘请工作到今日最终告一段落了。今日，我去王经理那请教了一些有关工作中相关人管的事情，和公司同事聊到了人力资源管理的开展前景和作为一个HR管理人员应当具备哪些素养，才能够把这个工作做得很好。在网上查了一些资料，整理了一下。

人力资源人员要具备：

具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资源人员来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进展评估、确定，在选拔、引荐、运用人才时坚持“唯才是用”的原那么。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原那么。

具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法，对人性的分析判别供应技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的实力;职位分析和绩效考核管理实力;薪酬与福利管理实力;人力资源开发、培训实力;人事制度管理实力。当然，作为人力资源经理还应具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养实力。

20xx年人事助理实习周记5

今日一上班，王经理就让我把前两天聘请过程中面试过程的记录遇到的问题也进展汇总，来一个评估。整个公司的聘请我是作为一个视察者、学习者身份出现的，并没有亲历整个聘请的过程。其中由于做到后勤的效劳，面试那一环节我经验的最好，对公司存在的问题我也简洁的总结一下，更有利于公司一个面试工作的改良。

首先，公司没有举办笔试，只是经过简历的筛选后干脆进展了面试。虽然削减了笔试的环境会削减聘请的开支，但是不利于我们通过对笔试试题的设计筛选一局部人员。

其次，公司这次聘请的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进展面试。虽然无领导小组探讨更能检测一个人的实力，但是针对我们这次的聘请打算，圆桌会议可能更有利于我们选择适合我们的人才。

最终，面对应聘人员进展公司状况宣讲时，没有很好的把我们的公司状况介