2022年度财务部门工作总结范文五篇

2022年度财务部门工作总结范文五篇财务的年度工作总结范文有哪些?工作总结可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面是我为大家带来的20xx年度财务部门工作总结优秀范文五篇，盼望对大家所协助!

20xx财务年终工作总结1

各部门同事的鼎力支持共同下，财务部以剧烈的责任心和敬业精神，精彩完成了财务部各项日常工作，较好地共同了各分公司及互助方的业务工作，实时准确地为公司领导、有关_部门供应财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不够。

下面对公司领导陈诉请示一下财务部20_年度的工作：

一、公司本部的财务治理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门，合理节制本钱费用，以“谨慎、严谨、过细”的精神，有效地施展企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。20_年财务部在本钱节制方面比往年有了势必的进步，随着公司业务的赓续拓展，新增工程前期投入较大，本钱费用也随之增加，每月的日常办公耗损用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部踊跃主动共同公司行政部门，在选购工作中严格把关，本钱节制方面取得了势必成效。

(二)20xx年度，财务部的日常管帐核算工作详细如下：

1、在乞贷、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原那么、严格遵照公司的财务治理制度，把一些分歧理的乞贷和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们谨慎审核每一张凭证，坚决杜毫不相符要求的单子，不把问题带到下个环节。

3、每月核算101多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了盘算发下班资外，我们还要为新入职员工说明工资组成及公司相关规定，这就要求财务人员必需耐性过细，尽量做到少失足误或不失足误。颠末尽力，公司每月根底上能定时发下班资。

4、按时完成公司的纳税陈诉、发票购置和治理、台帐挂号工作。

5、完成各_相关部门下达的工作：公司的工商年检、管帐师事务所的财务审计、对统计局的季度陈诉等。

6、催收款项是财务部门最为惊慌的工作。由于受其他缘由影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大尽力，也取得势必的成效，但却不是很理想。

总之，随着公司业务的赓续扩张，20_年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们可以或许分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并实时供应了各项准确有效的财务数据，根底上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及互助方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的赞助下，根底上可以或许依照协议定时收取各分公司的款项。

本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退互助款，大大增加了我们的工作量。比方，A分部的年产值比20_年增长了50%;对B、C和D三个分公司20_年的开具发票、互助款的收取跟进、核算退回、投标包管金的付出收取等工作，财务部做了全力共同。

(二)今年互助方的业务量也比往年有较大的增加，这局部的利润占公司的利润比重较高。同样，对互助方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标包管金的付出收取等工作，财务部也全力予以共同完成，工作看法和工作造诣获得了互助方的充分确定。

三、不够和有待改良的地方

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡方面，在各项治理费用的节制上，在标准财务核算法度模范、统一财务治理表格方面，在更实时准确地向公司领导供应财务数据、实施财务阐发等方面。在财务工作中我们也独创公司的一些根基治理工为难刁难照脆弱;日常本钱费用支出参照随意;这些应是20_年财务治理要侧重思索和办理的问题。

作为财务人员，我们在公司增加治理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的尽力。我们将赓续地总结和检查，赓续地煽动本身，增加学习，以适宜时代和企业的成长，与列位协作提高，与公司协作开展。

20xx财务年终工作总结2

劳碌、惊慌、有序的20xx年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务开展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：

一、财务制度建立

财务部在为期一年的工作中，强化了内部限制、预算管理、风险管理，加强了财务内部限制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部限制：一个公司要稳定、安康的开展，完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意公司财务管理的须要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织局部人员对公司全部的财务管理制度重新进展了探讨。首先，修订了财务内部限制制度，对售后直销的财务流程重新进展了标准;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部限制制度，在此不再一一列举。

2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用限制力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个根底组成局部，每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。

3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个根底阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价打算，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务此时此刻具备必须的预防风险的实力，及对风险快速反响的实力。踊跃而稳妥的财务政策，躲避了公司许多财务风险、法律风险。

二、核算体系建立

进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理，趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进展查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意管理的须要，详细有以下几个方面：

1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。

2、建立5个批发分公司帐务核算体系，根本满意内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进展往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与驾驭上起到了踊跃的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了肃穆把关的作用。

3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采纳有力措施，在人员、资源等方面重新进展了配置，取得了显著成效：

(1)理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从起先发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，此时此刻各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。

(2)加强内部限制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不刚好等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。

(3)推动公司信息化建立，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并须要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简单出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间须要建立商品书目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。此时此刻售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网干脆调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，此时此刻售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并刚好报送，保证了整体财务核算的顺当进展。

4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比拟琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，屡次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。

5、理顺网络部帐务：由于较为困难的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和刚好等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，20xx年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与个批发公司同一水平。

6、在各个公司各自独立核算的根底上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公允的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。

三、财务管理体系建立

一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的踊跃协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参加到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监视、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在必须程度上起到了把关、监视作用。为了决策层的须要，我们努力建立了新型的决策支持体系：主要表达在为管理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的比照分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采纳了高效的财务系统：

1、在20xx年x月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容困难的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应许多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

2、远程增值税发票认证系统的采纳，可以使公司刚好认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的刚好性。

3、踊跃运用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率到达101%。

四、财会团队建立

1、聘用素养高、经历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。

2、长期灌输效劳意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的状况，并刚好与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门效劳质量的反应。

3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。

4、促进团队协作、提高团队凝合力。

5、缔造学习气氛，加强专业学问与专业技能的培训，提高整体技术水平。

五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的开展环境

重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，踊跃与税务相关部门沟通，妥当处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进展及开展。

总而言之，财务部通过一年踊跃稳妥的工作提升了公司内部限制的实力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的实力，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司开展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业开展的目标参加管理，依据企业的整个运营，用数据表达出来。开展完善财务限制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大工程联签等方式，随着公司经营的开展而完善财务内部限制制度与流程等。

对风险管理的相识也要超出对局部财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的提醒上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，接着提升财务防范风险、躲避风险的实力，提升应对风险的快速反响实力，接着提升财务团队的整体素养等。

20xx财务年终工作总结3

财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持协助下，在各部门的踊跃协作下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经历更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：

一、财务核算和财务管理方面

本年度，财务部门打算担当着刚好雨农业科技有限责任公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的开展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司供应优质效劳的同时，谨慎组织会计核算，标准各项财务根底工作，加强财务管理。比方，将在对刚好雨农业科技有限责任公司本钱核算根底上，采纳总分合同工程核算方式，在财务软件如不能到达核算要求的状况下，利用电子表格汇总数据资料;在本钱费计算上，财务本钱会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应干脆对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预料产量的实现与本钱的真实性、精确性、合理性，并对在审核中发觉的问题刚好与相关人员沟通，并汇报给公司领导。

在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时驾驭合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，便利业务员催款及公司领导驾驭回款进度。

在现金银行结算工作中，随着公司经营的起先，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益困难看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预料工作量均会有大幅增加。

刚好雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但终归公司刚刚成立，面临会计核算业务的改变、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监视工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我咳嗽苯承受更大的工作压力。

对业务费用的核算，我公司将采纳帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与支配，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进展，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺当运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理，主要表达在以下方面：

(一)在财务分析方面

我们每月将会依据财务报表数据对本钱、支出、往来、税收工程进展分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供给商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观，为领导刚好驾驭公司财务信息供应依据。

(二)在资产管理方面

1、在货币资金的管理上，要谨慎做到现金日清月结，银行存款结算精确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“谨慎、细致、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付平安、精确、刚好。

2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到刚好沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时供应)供应业务报表，便于业务员驾驭业务状况;采纳回款不刚好加收滞纳金的方法，借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务;并协作业务员找客户催收款。保证公司货款的刚好收回和正常运转。

3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当谨慎整理核查归档以备查询;才能做到有效限制本钱;敦促仓库进展定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当干脆参加，为做到帐帐、帐证、帐实相符。

4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，公司领导也特别支持，供应了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，详细资料明细如下：开发区各银行胜利贷款资料;局部银行贷款打算资料;财政拨款打算资料;加之其他部门协作资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，须要我部打算的资料将会如期完成;大量资料还在打算之中，可以说任重道远。

(三)在税收筹划、对内、外关系方面

1、我部将本着不违反财经纪律的原那么下，通过合理税收筹划使企业担当合理税赋，并踊跃和税务局人员保持良好关系，在此根底为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会踊跃协作税务师事务所人员工作，刚好、精确的供应资料。

2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系，业务上相互协助、学习，刚好沟通工作经历，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经历有限，有待今后探究和学习。

二、工作体会

第一，爱岗敬业、坚持原那么，树立良好的职业道德

做好财务工作，首先要坚持原那么、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对全部须要报销的单据进展谨慎审核，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报，谨慎做好会计审核工作。

其次，发扬团队精神

首先是部门经理要勇于担当工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步;各工作岗位明确分工、亲密协作、相互协助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。

第三，加强相关学科学问学习

财会是一门学问性很强的专业。随着学问的更新，市场的改变，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要稳固原有的财务专业学问，更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。充分表达财务人员的综合素养。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到本钱会计全部驾驭了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续开展打下良好根底。

第四、遵纪遵守法律

财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济开展，因而必需依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻留意监视与自我监视，确保财务工作顺当有序进展。

三、将来的工作思路

1、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有加强预算管理，才能有参照的降低本钱费用，以确保资产经营目标实现。

2、谨慎做好分析工作，为经营管理和投资决策供应有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。

3、加强税收筹划工作。依据公司业务详细特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。

4、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业判定实力，争取明年财务部全员取得职称。

总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与协助，将来我部必须继往开来，切实做好后勤保障工作，为刚好雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。

20xx财务年终工作总结4

这一年的工作对于财务部来说，是特别惊慌的一年。今年是公司的一个跳动期，在往前进、往上跳的过程中，我们难免会出现一些危机时刻，这时候财务部就是最惊慌的一个部门了，不仅要做各种协调，也要为接下来的路做一个准备。所以这一年我们财务部一同经验了风风雨雨，也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。

一、统一目标，加快前行

财务部相对而言来说是以特别团结的集体，我们在这一年里有共同的目标，虽然我们不用像业务部那样每天催促着往前走，但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟，什么时候该往前走，什么时候该停下来思索，其实我们都是特别清晰的。加上今年的特别，我们每个人也是拉紧了神经，虽然岗位平凡，但是对于我们每个财务人来说，每分每秒都可能缔造出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长，并且凭借着自己渐渐累积的实力，在这条路上走得越来越快，也越来越快的往前开展。

二、维护集体，合作为上

首先，财务部是融合在整个公司集体之中的。就应当清晰各个部门之间的合作关系，而作为一个小集体之中的一员，我们也应当时时刻刻的警醒自己的看法和改变，有什么不对的地方刚好调整，有什么须要作出变更的，也多加思索之后逐步改正。我们财务部这一年都处于一个特别惊慌又放松的气氛中，面对自己的工作是应当保持惊慌，而面对公司这个大集体的时候，就应当清晰自己的使命，好好的和各个部门完备协作，为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这是我们能做的，也是我们已经做到了的。

三、摒弃缺陷，砥砺前行

以前公司财务部还没有此时此刻开展完善的时候出现过许多的问题，我们也总结了许多，大致分为三个放线，一个心态，二是习惯，三是自制。心态是指个人对待这份工作的一个看法，假如一个员工心里都没有这份工作，那么又怎么会将这份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢?因此，这是须要考虑的一点。其次，我们在日复一日的工作当中，会形成一种习惯，这种习惯假如不正确的话会造成许多的漏洞，所以这也是特别重要的一点，也是我们应当多加留意的。而关于自制，也就是个人的自控实力，许多时候我们无法把握自己，是由于自己的意志不够坚决，而时间久了之后，也极其简单带来消灭性的打击。所以无论如何，这些缺点都是必需改正的，这一年我们已经起先进展了改正，往后我们照旧会遵照这样的标准去执行的!

20xx财务年终工作总结5

辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部自身建立的须要对20xx年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。

一、团队建立：

人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建立放在全部工作的第一位，从人员聘请、入职沟通、工作支配、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进展充分的沟通、了解;踊跃引导成员的安康的、稳定的工作心态并引导其精确定位自身的工作目标;“要律人，必先律己”，从工作细微环节、工作看法、工作实力等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;努力建立良好的工作气氛，并在工作中不断协助成员的实力提升、端正看法、友好协作;财务部现配有4人，成员的业务实力根本能够满意现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在本钱核算、核算标准化两个薄弱环节加强人才造就。全力造就一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才造就战略目标。

二、部门建立：

部门建立基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是效劳于企业的整体目标。而设定正确的目标那么是部门建立的启程点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：根底统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满意适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进展财务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目标。

作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”--财务部部门建立势必存在种.种缺乏和有待完善的地方，我本人心里特别清晰现状离目标还有很长的路要走。特殊是部门成员的构造性缺陷及实力提升、会计核算的标准化及精确性、本钱核算及限制、资金筹划、税务规划、财务效劳企业决策的实力上等方面还存在巨大的差距。

三、财务详细工作：

1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续必需加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训;

2、会计核算方面，核算精确性、刚好型、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税根本能够满意现时的需求，本钱核算、往来管理急需建立标准化得处理流程，以及加强对会计人员实力提升及责任心造就;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。

3、财务管理方面，急需加强本钱费用限制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施，预算管理缺失。

4、出口退税方面：20xx年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元，退税款的刚好准时的实现必须程度上缓解了资金压力。

5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保金额为1101.6万美元，支付保费9.4万元人民币;完成其次季度的保费补贴申请2400元。

6、工行信保短期融资业务，从10月份