




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
it年终工作总结汇总一、学习事务常识,作好本职作业
学习是一辈子的作业,我学的是电子商务专业,对工程材料方面几乎是零的开端,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习形成了极大的阻挡,后来经过领导和伙伴的准时引导,加上自我深化的感性知道和学习,逐步的对作业性质和作业内容有了出色的习气,万事开头难,有了一个好的开端,我信任往后的作业会进展的很顺畅,自己的前进会很显着。
二、理论联系实践,在实践中生长
不管咱们的理论常识多么丰厚,最终都是要回归到实践中来,由于作业本身便是实践性的。
在曾经谈到理论联系实践,就会潜意识的了解为把书面的理论常识转化为被迫的动作行为。在参加作业之后才发觉,曾经的办法都是片面的或形而上学的,由于曾经考虑问题都是依据彻底的理论之上,没有真实触遇到实践的东西,才会导致了解成果显得薄弱和脆弱。直到慢慢的触摸到实践的作业,并在作业中去处理以一些问题,才发觉理论和实践其实是相得益彰的,理论联系实践本领是应当具有主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的相互转化的进程。咱们的实践需求以理论作为柱石,然后在理论根底上去探究和施行;而咱们在实践进程中又不断的进展总结和考虑,为自己的理论常识弥补鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的进程,冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的堆集,自己在作业的各方面都有了显着的前进,每次遇到困难时,我就虚心系向他人讨教,过后自己又概括总结,不断的改善自己的方法方法,尽管现在仍是显得幼嫩和粗糙,但我会在往后的作业中不断的历练和前进的。
三、加强思维文明建筑,前进概括本质
我作为公司的一名新人,也将是将来的新生力气,深感肩上的责任重大。公司的领导也经常教训咱们要多学习各种常识,多参加各种活动,训练自己多方面的才能,曾经进本身的本质层次。
我寻常也坚持着读书的习气,读我国古典的名著和现当代的一些鼓励的书本,书本是人类前进的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,本身的前进和充分有书本的很大劳绩。
经过了这一阶段的作业和学习,感受很多,收成或许多,尽管有了必定的前进和成果,但在一些方面还存在着缺少。比方有创造性的作业思路还不是很多,单个作业做的还不行完善,这有待于在往后的作业中加以改善。在往后的时间里,我将认真学习各项政策规章准则,尽力使思维觉悟和作业功率全面进入一个新水平,为公司的绽开做出更大更多的奉献,也为个人的前进创造更多的空间。
it年终工作总结篇2
xxxx年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建立的高度重视下,经过IT部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将xxxx年IT部工作总结如下:
第一局部:取得的成绩
(一)建立***协同工作治理平台
为了深入贯彻落实公司关于建立“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高治理效率,提高资源使用效率。
在公司领导的大力支持下,在各部门同事的协作下,***协同工作治理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块),于xxxx年6月25日起全面启动。
(二)增加效劳器,为各部门供应了更加强大的工作信息平台
公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。
于xxxx年三月购进新款DELLR71效劳器szprofit,替换以前老款R71工作效劳器。老款R71工作效劳器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属效劳器。
并于xxxx年5月再次购进两台新款DELLR71效劳器szprofit,szprofit-oa,分别作为工作效劳器及OA办公系统专属效劳器。
到xxxx年年底,公司共计拥有效劳器4台,台式PC机8台,为各部门员工的工作供应了一个强大、快速的工作平台。
(三)加强对信息设备的日常维护,为各部门供应更稳定的工作信息平台。
根据公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特殊是针对可能发生的.效劳器损坏,人为或非人为的数据丧失,做出一下防范策略:
1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。
2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作效劳器中的数据做相互备份处理。
3.每周末对公司SZPROFIT-OA效劳器中的OA办公系统数据做备份。
4.每个月23—3号对szprofit-k中的金蝶财务软件全部财务数据做备份,做到效劳器中的数据有备份,假如消失意外,数据可以恢复。丧失数据总量不会超过一个星期。
(四)加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺当工作及危害业务开展及的状况。
为防止计算机病毒在局域网内集中,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内集中。
(五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。
根据公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,便利后期工作需要的查找及使用。公司于xxxx年1月购进索尼高清摄像机一台,并于xxxx年8月购进东芝UDB3.75G移动硬盘,作为储存设备。
至今已备份的活动有:
(六)对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。
为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。行政部于xxxx年9月26日对小会议室进展多媒体改造,在原会议室的根底上增加LED平板电视机一台,使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。
其次局部:工作中的缺乏
(一)自我学问匮乏,缺少专业技术学问及治理学问
在xxxx年的工作中我感觉到自己专业学问、治理学问的匮乏,今后我将要在这两个方面加强学习,提升自身综合素养,全面进展
(二)工作缺少组织力量
在xxxx年的工作中,我感觉到自己的工作比拟忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织力量。今后我将要在工作中善用零星时间,连续进展高效的时间治理,根据工作重要性、紧迫程度合理安排时间,尽量做到准时完成领导交代的工作。
it年终工作总结篇3
总共分了以下七个方面:
一、每日例行工作
1、检查机房硬件和软件设备的运行状况,重点检查效劳器上的数据库运行和备份、局域办公网和医保刷卡网的连通状况;
2、巡查每个科室,了解体检系统、电脑和打印等设备的使用状况,解决问题,收集需求;
二、业务系统
1、依据员工的变动,更新业务系统用户;
2、协作各部门进展业务系统相关操作,指导业务系统的使用,解决每日体检数据相关特别;
3、熟识业务后台数据库,按部门提交的需求处理体检业务数据,如诊断描述模版的修改,新业务的添加,参考值的修改,医生诊断结果修改,相关体检工程统计等;
三、设备维护
解决彩超2的图像不能采集故障;排解排队叫号设备不能正常出票的故障;解决医保刷卡器无法读卡故障;解决骨密度的仪器自带系统无法启动故障;中心无线网络设备故障发觉和报修给售后;解决销售、汇总和前台条码机不能正常打印的故障;解决采血室和多普勒tcd的打印机故障,给连续供墨打印机加墨水;
四、医保相关
按月分批导出系统医保刷卡数据,交与前台进展核对;医保刷卡软件的一些培训工作,主要针对收银和财务;医保软件自带数据库优化,解决因数据增长限制导致无法刷医保卡问题;排解医保刷卡网络的断线问题;
五、短信平台
1、同梦网运营商及总部it联系,安装和调试短信平台效劳器,开通并维护短信发送系统;
2、开通网络体检报告查询效劳,按时发送体检报告查询短信,解决客户反应过来的体检报告查询特别;
六、网站相关
1、把网站的域名治理权从网站开发商处要回,并把对外网站的二级域名映射到内部体
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年主管护师社区讲义社区重点人群保健
- 工矿产品购销合同参考模板2025年
- 生物识别技术在2025年智能穿戴设备心率监测中的应用研究报告
- 农产品质量安全追溯体系在2025年农业产业升级中的应用路径
- 二零二五版国际合作科研合作协议书
- 二零二五年度防水材料研发与市场推广合作协议
- 二零二五年度数据中心基础设施运维与维保一体化协议
- 二零二五年度地下综合管廊建设制式合同
- 2025版美容院美容院线产品代理权与股权投资合同
- 2025版仓库场地租赁合同范本
- GA/T 761-2024停车库(场)安全管理系统技术要求
- GB/T 6283-2008化工产品中水分含量的测定卡尔·费休法(通用方法)
- 安全学原理第2版-ppt课件(完整版)
- (完整版)形式发票模版(国际件通用)
- 员工职业发展通道图超级好用
- 1.进入网站httprlzy.0744cc.comzp并登录
- 附件1: MAIS听觉整合问卷 父母问卷(访谈) 一、 测试目的 1、了解聋儿
- 包河区政府采购中心询价文件
- 斗轮机教材(已加图)
- 电气装配工艺规程
- 100头肉牛场项目实施计划方案
评论
0/150
提交评论