HSE个人工作总结

HSE个人工作总结1、HSE职责落实：年初，组织全员开展“20xx年安全生产责任书签订仪式”，缴纳20xx年安全生产保证金；并进展安全宣誓仪式。

2、HSE检查工作：（1）专项检查：全年根据“安全生产三大类突出问题削减工作”相关要求，结合秦皇岛地区“夏、冬”两季气候特点，针对“防汛、排污、防冻、防火灾”等不同问题，全年持续开展专项检查50次余，查处隐患问题千余项，整改设备隐患百余处，从设备本质安全着手开呈现场治理。

（2）层级化检查：今年二季度再次推动层级化检查工作，对原有“班组、岗位”两级检查表进展再次修订，检查方式也进展相应调整。针对“人员安全行为检查、设施完整性的检查、特种设备设施完整性检查、消防器材”等方面进展具体的规定。

3、HSE制度修订：自20xx年3月起，组织专人根据“简洁、适用、可操作性强”的修订标准，以作业岗位为单位，结合作业区域特点、设备工艺变更状况，依据危害辨识活动成果，历时8个月，对《岗位HSE作业指导书》及《安全操作规程》全岗位作业文件进展修订完善。

5、危害辨识常态化：每季度组织工厂、班组两级危害辨识及评审，不断完善现场隐患治理力量，全年共识别新增危害因素38项、环境因素9项、修订原有危害因素27项，逐步实现风险管控全掩盖这一治理要求。

6、HSE培训工作：在“安全生产月”、“岗位作业指导书培训”、“人员调整员工转岗”、“作业许可审批推动”、“消防日”等工作推动过程中，从“风险管控、工厂内部重要大事回忆、集团内部典型事故教训、消防专题学问”等方面着手，组织全员开展安全专题培训，培训期间大量应用视频材料、PPT演示等教育形式，让安全课更具有说服力和感染力，全年共组织专题培训13次，培训范围包括生产、检验、帮助班组。

7、专项活动开展状况：今年6月“安全生产月”活动期间，围绕“强化安全进展观念，提升全员安全素养”这一活动主题，组织开展专题培训、特种设备专项检查、班组安全争论会、个人安全感受评比的专题工作。

8、现场根底治理工作：于年初，结合班组调整、人员变动、各级职责重新划分等多方面因素，再次修订《防腐工厂HSE检查考核治理方法》，明确调度、班组两级职责、划分治理承包区域；个人每班保证切实查找现场存在的问题，并组织整改，落实现场治理职责，全年检查反应整改问题千余项。

9、体系运行资料方面：每班负责根据公司要求填写集团公司HSE信息系统检查内容；每周负责完成工厂级HSE工作会议及HSE检查记录填写工作；每周负责检查班组级HSE文件（班组HSE活动、培训记录）运行状况；每周负责完成现场上报检查资料汇总及类别分析；每月负责依据公司、工厂、班组及调度、安全员检查数据，完成月度“安全”、“根底治理”，班组、安全治理人员两级专项考核工作。每100天对各班组HSE工作开展状况，进展数据统计、专项考核、评价，完成安全里程碑考核申报及奖金发放工作。

10、工会、团委工作方面：在公司总工会、团委的相关要求下，全年内负责并圆满完成了“员工子女入学调查统计”、“贫困职工信息采集及申报”、“工厂员工秦工卡信息采集、办理”、“员工旧工装捐赠、发放”、“宝管公司专项检查预备”、“集团公司技师、高级技师组织申报、资料预备”等7个方面的工作。

HSE个人工作总结2

****年上半年我在**工作程工程部从事安全治理工作中，始终坚持以人为本的原则，在生产任务特别繁重的状况下，切实抓好安全生产，围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，加强对安全生产和环境爱护的综合治理，营造标准化、制度化的工作环境，开展了行之有效的安全治理工作。目前已精彩的完成业主、公司、分公司及工程部下达的各项工作任务，现将半年来的安全治理工作总结报告如下：

1、在实际工作中，对内积极编制HSE实施规划和各类应急预案、危急源分析与评价、重大危急源旁站规划、建立各类台账；对外分包单位上报的各类治理规划、方案、机械设备、特种作业人员治理准时审查签认，在施工现场做到“四铁”（铁嘴、铁腕、铁律、铁石心肠）精神，做到“多转一转、多看一看、多劝一劝”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作风，根据“零容忍”的HSE治理理念，订正和查处违章行为；利用HSE例会、技术交底会、开工会、班前会的时机，积极宣贯HSE治理制度；积极开拓思路，将施工承包商的安全治理人员纳入业绩考核、公示并定期更新施工现场危急源和防范措施、重大危急源每天早上碰头会签制度，均得到了业主HSE部、监理的认可。

2、加强HSE例会的实效性，而非流于形式；例会是安全工作的一项重要内容。它可使安全治理人员准时了解和贯彻上级指示精神，养成遵章守纪的良好习惯，不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。每周的例会上，我们会对上一星期的安全状况进展总结，找出有待改良的方面；同时共享违章亮点，在例会上对本周作业提出指导。“用身边事教育身边人”，相比于刻板的说教，HSE例会这一形式更具有真实性和说服力。

3、提高现场全部人员的安全意识和积极性，订正错误作业行为，促使他们养成良好习惯。这方面我们做了一些努力，首先废除只罚不奖的传统，实行奖罚并举，使员工有意识地躲避错误行为，同时向好的方向靠拢。在经济上的一些处理最终也会以其他形式嘉奖发还回去，通过嘉奖、表扬这些方式来使他们获得认同感，使他们在脑海中留下“我要安全”的印象。

4、要求加大安全投入，不止是人力的投入，还有物力的投入。安全产出是与安全投入成正比的。假如在人力和物力上赐予了安全充分的支持，那么安全工作就能顺当绽开，从五月下旬开头工程部间续选购了一批防暑降温药品，为落实安全措施供应了有力的保障。同时要求工程部每个人都必需管安全，群策群力；安全不在是一个部门或个人负责的事，而是一个浩大的群众性工程。形成上下齐心协管安全的良好气氛之后，安全的理念就能够融入到施工作业的各个方面；关注的目光多了，就能够发觉更多的隐患，解决更多的问题。

5、引进新的HSE治理模式，利用HSE例会、工程例会、巡检活动，对安全治理人员和分包安全治理人员进展HSE制度宣贯，从思想意识形态，首先达成共识，将承包商的安全治理人员纳入业绩考核；其次利用入场安全教育、班前会和在现场巡检时对班组长在进展教育，同时利用下雨等不利于施工的时机将召集现场的全部班组进步行集中培训。

6、强化HSE治理人员在全局的重要作用；实现安全生产的一个重要条件就是消退安全治理中的空当。我对分包商HSE治理人员首先从要求其从业态度抓起，工作力量可以培育。安全治理工作本着“安全第一、预防为主”的原则，在分包商单位自检、自查的根底上进展监视检查。树立安全治理人人有责的思想，主要工作内容：对入场人员进展检查、临边及高处作业、起重作业、安全带的系挂、生命线的设置、临时用电、脚手架搭设治理、脚手架搭设人员及其他特别工种操作人员持证上岗状况；检查现场基坑安全维护状况；检查施工作业票、安全记录是否齐全；对X射线探伤作业安全措施落实状况进展检查。

7、切实发挥安全巡查的重要作用，准时发觉隐患并予以消退，将危急扼杀在萌芽状态。通过安全检查，我们可以订正现场操作人员的不良习惯，消退隐患，标准行为，同时保证工器具的完整性于有效性，从源头上使施工作业处于受控状态，保证本质安全。

8、结合“安全月”活动开展，开展安全学问竞赛，将活动推向一个高潮，“安全生产月”是每年一项重点和必不行少的活动，通过安全学问竞赛活动开展，对前阶段“我要安全”主题活动即是一次检阅，同时也有利于将“我要安全”主题活动推向一个高潮，有效地提高和强化各级人员安全意识，引导和启发全部参建人员重视人的生命价值，大力营造深厚的施工区域安全气氛。

****年下半年，我会弥补自己在工作中的缺乏，改良提升自己的工作方式方法，提高工作效率，勤学多问，切实提高自己的综合业务水平；并且在工作的提升中，加强理论学习，提高自己的思想水平。

HSE个人工作总结3

1.hSE职责落实：

年初，组织全员开展“20xx年安全生产责任书签订仪式”，缴纳20xx年安全生产保证金；并进展安全宣誓仪式。

2.hSE检查工作：

（1）专项检查：

全年根据“安全生产三大类突出问题削减工作”相关要求，结合秦皇岛地区“夏、冬”两季气候特点，针对“防汛、排污、防冻、防火灾”等不同问题，全年持续开展专项检查50次余，查处隐患问题千余项，整改设备隐患百余处，从设备本质安全着手开呈现场治理。

（2）层级化检查：

今年二季度再次推动层级化检查工作，对原有“班组、岗位”两级检查表进展再次修订，检查方式也进展相应调整。针对“人员安全行为检查、设施完整性的检查、特种设备设施完整性检查、消防器材”等方面进展具体的规定。

3.hSE制度修订：

自20xx年3月起，组织专人根据“简洁、适用、可操作性强”的修订标准，以作业岗位为单位，结合作业区域特点、设备工艺变更状况，依据危害辨识活动成果，历时8个月，对《岗位hSE作业指导书》及《安全操作规程》全岗位作业文件进展修订完善。

5.危害辨识常态化：

每季度组织工厂、班组两级危害辨识及评审，不断完善现场隐患治理力量，全年共识别新增危害因素38项、环境因素9项、修订原有危害因素27项，逐步实现风险管控全掩盖这一治理要求。

6.hSE培训工作：

在“安全生产月”、“岗位作业指导书培训”、“人员调整员工转岗”、“作业许可审批推动”、“消防日”等工作推动过程中，从“风险管控、工厂内部重要大事回忆、集团内部典型事故教训、消防专题学问”等方面着手，组织全员开展安全专题培训，培训期间大量应用视频材料、PPT演示等教育形式，让安全课更具有说服力和感染力，全年共组织专题培训13次，培训范围包括生产、检验、帮助班组。

7.专项活动开展状况：

今年6月“安全生产月”活动期间，围绕“强化安全进展观念，提升全员安全素养”这一活动主题，组织开展专题培训、特种设备专项检查、班组安全争论会、个人安全感受评比的专题工作。

8.现场根底治理工作：

于年初，结合班组调整、人员变动、各级职责重新划分等多方面因素，再次修订《防腐工厂hSE检查考核治理方法》，明确调度、班组两级职责、划分治理承包区域；个人每班保证切实查找现场存在的问题，并组织整改，落实现场治理职责，全年检查反应整改问题千余项。

9.体系运行资料方面：

每班负责根据公司要求填写集团公司hSE信息系统检查内容；每周负责完成工厂级hSE工作会议及hSE检查记录填写工作；每周负责检查班组级hSE文件（班组hSE活动、培训记录）运行状况；每周负责完成现场上报检查资料汇总及类别分析；每月负责依据公司、工厂、班组及调度、安全员检查数据，完成月度“安全”、“根底治理”，班组、安全治理人员两级专项考核工作。每100天对各班组hSE工作开展状况，进展数据统计、专项考核、评价，完成安全里程碑考核申报及奖金发放工作。

10.工会、团委工作方面：

在公司总工会、团委的相关要求下，全年内负责并圆满完成了“员工子女入学调查统计”、“贫困职工信息采集及申报”、“工厂员工秦工卡信息采集、办理”、“员工旧工装捐赠、发放”、“宝管公司专项检查预备”、“集团公司技师、高级技师组织申报、资料预备”等7个方面的工作。

HSE个人工作总结4

20xx年我在从事安全治理工作中，始终坚持以人为本的原则，在生产任务特别繁重的状况下，切实抓好安全生产，围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，加强对安全生产和环境爱护的综合治理，营造标准化、制度化的工作环境，开展了行之有效的安全治理工作。

一加强领导，落实措施，建立健全安全生产责任制

20xx年依据集团公司、治理局及总厂HSE运行部的安排，进展了“安全生产根底年”活动。分厂于4月份完成了原装备分厂和钻采设备分厂的重组合并，重新成立了钻井装备分厂HSE领导小组。

6月份我对《HSE作业指导书》、《应急预案》、《岗位操作规程》、《HSE岗位责任制》作了补充和修改，在今年9月份治理体系内审中法律法规的.识别缺少《进入有限空间作业安全治理规定》。通过对程序文件的仔细学习，并结合分厂实际状况对法律、法规进展了整改。由于根底资料的精确齐全，在今年的“三合一”体系认证复审工作中取得了较好成绩。

7月份对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产学问的培训，重新对分厂员工制定了一岗一责，并下发到个人。针对每个岗位，要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施，提高了员工的风险意识及对危害的防范力量。同时还依据分厂的详细状况制定了分厂及班组的考合方法，但班组在详细实施过程中还是有所缺乏，今后我将加强这方面的工作。

二开展以反习惯性违章为重点，加强安全设施治理

在工作中,我除了做好HSE三合一体系根底资料外，还不断加大日常安全检查，对分厂违章行为及安全隐患进展逐步班组排查，全年共排查分厂违章行为50条，安全隐患19处，惩罚违章员工9人.为了进一步增加广阔职工的安全意识和自我爱护意识，积极做好事故预防和危急点分析，对分厂2台龙门吊及油漆库重大隐患危急点实行了监控督导挂牌措施，并每月进展一次巡回大检查，力争把事故隐患毁灭到萌芽状态。

在工作中，分厂HSE领导小组合理部署，于9月份抽出专人对分厂设施进展了整顿，更换了64个木制配电盘。由于设备、实施老化等客观缘由，对分厂现场治理带来了肯定难度，为此分厂加强检查、修理力度，每次特种设备消失问题，都能准时组织设备修理人员进展处理，保证了分厂特种设备的正常运转。20xx年分厂共检验起重设备3台，厂内车辆2台，均已取得合格证。

日常HSE巡回检查中，由于分厂今年生产任务非常繁重，而生产现场作业空间非常狭小，消失生产现场较乱，个别生产班组现场物品摆放不够标准、占用安全通道等问题。在生产现场治理方面，我从大处着眼、小处着手严格根据“6S”的治理要求标准现场，以卓越绩效治理模式合理规划物品摆放位置，做好固废物品的分类状况，结合分厂实际状况，努力把工作现场向清洁化、标准化进展。

三加强培训，提高熟悉，分厂形成了安全生产良好气氛

8月份，分厂组织员