物流部文员工作职责（锦集14篇）

第24页共24页物流部文员工作职责〔锦集14篇〕篇1：物流部文员工作职责一、总体任务完成部门经理交付的日常物流管理工作。二、完善配送管理降低物流整体配送本钱，统筹安排日常配送任务，进步故障处理和恢复才能，确保学生正常供餐。三、单据管理每日配送单按线路整理，统一存放，监视驾驶员交单，确保配送单据不缺失。四、周转物管理监控箱筐的及时回收情况，确保周转箱的快速回收，进步周转率。五、现场作业管理检查现场组织安排货物的搬运、装卸和点数等现场作业任务，监视、标准业务操作流程，确保产品和效劳质量。六、物流信息系统优化完善ERP物流信息的录入，及时更新供餐学校信息及线路优化信息，在新增学校时，第一时间在系统里录入相关线路及配送信息。七、报表管理负责按时编制各类相关物流管理报表，及时向上级回报。对各校点发货量的数据统计，物流车辆油耗统计，车辆维修保养统计及日常数据统计与监控。八、配送监控对所有配送校点配送量的统计，配送异常统计及配送效劳监控。对每天物流配送相关问题的搜集统计、分析^p及通报表扬与通报批评，对每日运营信息监控。九、应急管理对储藏外部运营车辆，建立外部车辆储藏库，做好配送车辆应急处理预案;强化与各维修站点的合作，各乡镇维修站点的搜集与加油网点搜集等。十、6S管理配合车队队长每天检查各驾驶员和配送人员的穿着标准、车辆清洁度及洗车场的卫生，对每天的行为标准者进展群里通报结果。十一、数据管理每月统计各校点、各线路的发货量，效劳质量，投诉率，配送异常，操作失误等。每月做月报，统计物流相关数据，与上月各项数据进展比拟，找出差异寻求改善。[物流部文员工作职责]篇2：物流文员工作职责物流文员工作职责职责一：物流专员岗位职责1、严格遵守公司关于物资流通的各项规定。2、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程。3、对公司物流、供给链运作形式及物流配送网络进展规划和设计。4、制定物流渠道建立和考评的指导政策。5、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求方案并对其监控施行。6、组织制定产品开发工程的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进展物料预算符合度分析^p。7、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。8、协助库管整理好库房，清点货物等。9、联络运输公司，每天将销售的产品及时、准确、平安的发出。10、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立即寻找一个运费合理平安可靠的运输公司。11、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。12、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达。13、配合做好与库房平安工作，保证消防通道的畅通，以防万一。14、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。职责二：物流专员岗位职责一、严格遵守公司关于物资流通的各项规定;二、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;三、对公司物流、供给链运作形式及物流配送网络进展规划和设计;四、制定物流渠道建立和考评的指导政策;五、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求方案并对其监控施行;六、组织制定产品开发工程的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进展物料预算符合度分析^p;七、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作;八、协助库管整理好库房，清点货物等;九、联络运输公司，每天将销售的产品及时、准确、平安的发出;十、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立即寻找一个运费合理平安可靠的运输公司;十一、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作;十二、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达;十三、配合做好与库房平安工作，保证消防通道的畅通，以防万一;十四、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。职责三：物流专员岗位职责1、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;2、对公司物流、供给链运作形式及物流配送网络进展规划和设计;3、制定配送渠道建立和考评的指导政策;4、根据产品的开发进度，组织评审、制定及统计产品开发各阶段物料需求方案并对其监控施行;5、组织制定产品开发工程的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进展物料预算符合度分析^p;6、承当新老产品版本切换的预警、方案评审、施行监控等工作，保证新旧版本切换顺利进展;7、组织协调新产品上市初期小批量发货工作，保证及时供货。8、服从部门经理工作分配。职责四：物流专员岗位职责1、在市场部经理的直接领导下，负责货物的备货、配送、发货等物流工作;2、认真执行公司的各项规章制度，严格按着物流标准和物流流程进展标准化操作，不断进步公司物流管理程度。3、建立健全产品送货、发货记录和统计台账;4、根据销售订单确定时间，及时、准确安排产品的配送;5、联络货运物流，每天将销售的'产品及时、准确、平安的发出;6、接到发货通知单后，立即到财务部核实款项是否进账，确认到账立即组织发货;确认款项未到，不能发货，告知负责该客户的业务员或客服，催要款项，严格执行“款到发货”的原那么;7、做好电子版进、销、存仓库管理账，每周及时与库房核对实物，做到账目准确无误。8、认真复核库管出库配货的产品名称、规格、数量和销售订单的一致性，防止出现过失;9、每月末，协助库管做好库房的盘点工作。10、监管库房做好平安工作，保证消防通道的畅通，确保库房平安;11、业务员开拓了一个新地区的客户，应立即寻找一个运费合理平安可靠的货运物流，确保货物及时发出;12、及时做好客户退换货手续的办理，并跟踪好退货款项、退货入库、等工作。13、协助业务员或客服做好换货调货工作，并监视调换货款调整差额是否进账;14、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达;15、每月5日前，上报一份《物流工作分析^p报告》，为领导制定客户政策提供第一手材料。16、做好与业务员、物流专管、出纳员、库管、消费管理人员的亲密沟通，为销售工作效劳。17、努力完成领导交办的其他工作。职责五：物流专员岗位职责1.负责公司的仓储管理。上一篇：企业各部门平安消费目的责任书

下一篇：旅行社业务员岗位职责篇3：物流部经理工作职责职责一：物流经理岗位职责1.负责制定物流本钱预算工作2、审核批次物流运输报表3、定期汇总分析^p物流本钱，拟定本钱控制方案，并监视施行4、制定批次配送或运输道路，节约运输本钱，进步配送时率5、监视配载形式，确保货物平安，车载空间利用率最大化，节约物流本钱6、制定销售出货与客户退货运输方案7、根据企业现状，合理调配车辆和人员8、物流系统设计(包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定)9、物流承运商的管理、维护与开发(包括：会谈、评癣签约等工作)10、搜集与分析^p物流供给商信息，制定物流供给商管理体系和管理决策。11、团队建立：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监视、考核工作12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常篇4：物流部经理工作职责1.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。2.负责审批物流配送方案。3.负责监视、指导物流效劳所需根底设施和工作环境的控制，确保满足效劳需求。4.确保各类效劳作业指导书得到正确执行。5.负责根据市场需求制定物流效劳初步方案，并组织协调各部门按方案进展消费。6.控制送货和仓储本钱以符合公司目的。7.管理物流供给商以使货物送达目的客户手中，并不断提升对客户的效劳程度。8.保证日常操作顺畅有效。9.提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据准确。10.保持实际存货100%准确。11.安置、组织并调动整个团队充分执行目的要求的.任务。12.确保区域层面上的最优组合。篇5：物流部经理工作职责1、制定方案与流程管理：根据公司目的，搜集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作方案与费用预算的制定、审批与施行工作;通过制定及施行物流SOP(标准操作规程)，组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，进步物流转运效率，减少资金占用，改良效劳，降低物流本钱，使公司物流环节具有竞争力;2、物流网络体系建立：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输效劳质量，签订合作合同，降低运输本钱，进步货物流转效率，降低货物运输本钱，降低货物流转过程的风险;3、物流承运商管理：搜集公司内部与客户各方对物流效果的评价反应，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流上一篇：门市销售人员工作职责

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