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文档简介

第在茶楼工作总结通用5篇

会议纪要篇一

会议时间:20某某年4月18日15:30-16:00

会议地点:公司总经理办公室

主持人:陈超

参会人员:梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

记录人:毕晓康、陈伟伟

会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制

会议内容:

一、例会:

时间:每周一上午9:30—10:00.

参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。

参加人员:以上部门所有人员。

参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作方案。

二、车辆管理办公室

成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。

工作内容:

1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。

游艇钥匙由梁加恒负责保管。

2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表前方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。

3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。

三、所有部门钥匙管理

1、董事长办公室钥匙管理如下:

由刘海健管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

刘海健不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

2、总经理办公室钥匙管理

由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

3、财务室钥匙管理

由谷月英一人负责及使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

4、办公室钥匙管理

由办公室人员管理。

其他部门不得留有和使用此钥匙

5、接待包间钥匙管理

由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

6、库房钥匙管理

由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

四、工作人员责任制及工作安排

1、4月20日递交沂源房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员协助。

2、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

3、4月23日开始做鲁村文化收集工作,由毕晓康负责,王贵刚协及办公室人员协助。

4、张宗君负责公司网站建设,及辅助办公室工作。

5、由戴寅初负责工程进度的催促及人员的考核,刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐厅部门

需要采购用车应防止用车顶峰期,尽量选择早上或晚上去。

接待菜品明细由郭冬冬负责登记,接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记,并每月的月初和月底做好统计核对。

7、对公司犬类管理,由梁加恒催促管理。

会议纪要篇二

某某年一月二日下午,总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对某某年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:

会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对某某年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保平安生产,同时指出检修本钱过高,对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结:

十二月份生产根本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及某某年一月份工作做了安排。

一、炼铁厂准备工作:

王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已到达600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打根底。

二、烧结厂产量下降主、客观原因:

〔一〕停机时间过长,方案检修、非方案检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。

〔二〕十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。

〔三〕外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

三、十二月份公司运营存在的问题:

〔一〕十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

〔二)针对执行公司“以控制本钱为核心的生产经营战略〞,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等〕现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。

〔三〕针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:

某某年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在某某年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,某某年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下,我们一定要作好某某年一月度难关的准备。具体采取措施:

1、吃好平安饭

王总指出:任何情况、任何困难下,都要把平安问题抓好,只有抓好平安问题,才能保证公司的正常运营。

2、降本钱、挖潜力

采取任何可行的措施降低生产、经营的本钱,保证低本钱、高效益才能产利润,才能帮助公司度过难关。

3、精打细算

要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心,共同度过难关。

某某市冶金公司

会议纪要篇三

主题:第一季度公司平安生产工作

会议时间:20某某年x月x日

会议地点:

主持人:

参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职平安员。

内容:

一、会议听取了安委会关于第一季度公司平安生产情况的汇报

1、第一季度公司平安生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带着员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的平安隐患。

3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层平安教育工作,严格执行三级平安教育制度,切实提高员工的平安意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,防止员工新老交接期平安故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位平安生产责任制的落实,指出了实现平安生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的平安生产责任制。为今年的平安生产局面打下良好的思想根底。

5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整平安生产领导小组成员的建议。

6、考虑到今年年底要通过平安标准化的验收工作,平安标准化领导小组抓紧落实推行平安标准化管理的各项具体工作。

二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

1、凡涉及平安隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。〔生产部〕。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。〔装配车间〕

3、加强员工消防技能知识的培训工作。〔人力行政部〕

三、总经理总结发言

1、强调各部门负责人要高度重视平安生产,平安生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要〞的现像发生。要求各部门对本部门的平安工作全面负责,同时配合协助平安办公室做好其它平安工作。

2、要求人力资源部加大平安培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业平安文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对平安生产的奉献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位平安生产责任制的重要性。要求安委会对平安目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了局部负责人或局部员工因为有产量有效益了,就对平安隐患不及时进行整改的错误思想,要求平安隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视平安生产,确保继续保持稳定良好的平安生产局面。

安委会

20某某年x月x日

平安生产例会会议纪要范文篇五:年度平安生产工作会议纪要

会议时间:20某某年x月x日

会议地点:公司三楼会议室

主持人:

参加会议人员:公司主管领导、各科室及各工程部负责人

会议主要内容:年度平安生产工作及安排部署

一、会议目的:

为加强公司施工平安管理,有效防范各种平安事故的发生,确保公司20某某年各项平安工作目标任务的圆满完成,特召开此次平安生产工作会议,对20某某年平安生产工作进行安排部署。

二、会议内容:

1、公司平安工作目标要到达全年无平安事故发生、零事故。

2、全面落实平安生产责任制,层层签定平安生产目标责任书,公司要严格按管理方法的要求签订平安生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管平安〞的原那么,定期召开平安会议,组织平安检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订平安生产目标责任书。

3、要完善各项平安规章制度,做到企业平安工作有法可依,根据公司实际情况调整平安管理的重点,迎接各项上级平安检查工作,总结平安工作中的缺乏,积极改良。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管平安领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位〞,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使平安生产意识深入人心,人人树立“平安第一,预防为主〞的思想,公司定期召开平安生产工作会议,每月不少于一次平安例会、平安检查;重视平安培训教育,每季度不少于一次的平安教育活动,组织各科室、各线路、驾驶人员、专职平安人员全部参加;加强平安管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行平安培训教育,并做好教育记录,经考试合格前方可上岗,教育率应达100%。

5、严格执行“平安检查〞制度,公司采取定期检查与随机抽查的方法,实行平安生产工作动态管理。如季节性平安检查、雨季平安检查、特殊敏感时期平安检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处分,追究有关人员的责任,并强制停岗整改直至合格。

6、公司积极投入到“创平安文明线路〞的活动中,,并结合公司实际情况,制定达标方案。

7、加强平安防护用品及设施的监督管理,平安防护用品〔平安锤、灭火器、平安带〕。必须符合国家有关标准、标准的合格产品。

8、结合公司实际情况,制定平安生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大平安事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司平安生产会议制度,每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。

10、合理使用平安生产管理经费,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,防止平安事故的发生,切实做到专款专用。

11、安监部做好公司全年的平安管理工作,定期或不定期到各线路进行平安检查,及公司平安制度的落实。组织做好“平安月〞活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的平安生产气氛,将“平安工作〞这个核心思想落实每一项工作,提高广阔员工的平安意识和预防事故的能力。

12、平安经理要严格按照公司平安制度、方案的要求组织员工。在事故、上岗前做好平安教育、平安技术交底,运行中加强检查,及时纠正违章违规,催促平安隐患整改。

13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载,在行驶过程中一定要注意平安。

14、“五一〞、“十一〞、“春节〞等重大节日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安。

20某某年x月x日

平安生产例会会议纪要范文篇六:工程平安生产会议纪要

时间:20某某年x月x日

地点:工程部会议室

主持人:陈伟明

会议内容:工程平安生产的教育和学习

陈伟明〔工程经理〕:

为贯彻落实“平安生产月〞各项要求,做到领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处分到位;全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失,即人不受伤害、物不受损失。为此,特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生平安生产建议:

1、强化宣传培训

要结合平安生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守平安生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须平安,平安才能生产〞、“平安是最大的效益〞意识。

2、强化责任,明确工作目标,狠抓平安生产责任制落实。牢固树立开展是第一要务平安是第一责任的理念,在思想上重视平安生产,在行动上自觉抓好平安生产。层层落实平安生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处。

3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点部位平安生产监管⑴做到隐患排查治理制度化、经常化,坚决杜绝新的隐患产生,平安组要全面排查隐患,对可能发生事故的各种隐患,要落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,保障平安生产。,健全和完善季度例会制度、平安生产履职报告制度、平安教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,稳固隐患治理成果。

⑵加大平安事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实平安责任制。按照发生事故“四不放过〞〔原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原那么〕。

会议纪要篇四

时间:20某某年x月x日

地点:边院镇周岗村村委

主持人:刘三

出席人员:刘三宋五尹逊红周长超张锐

周岗村两委人员

记录人:宋五

议题:协调解决关于双联双帮走访周岗村村民反映的问题

议定事项

20某某年上半年,“双联双帮〞工程集中走访工作已经结束,在这次集中走访中,拆迁办负责的边院镇周岗村村民对村两委的工作普遍表示满意。通过对这次走访反映问题进行总结疏理,村民当前反映的主要问题有三个方面:

一、关于下水道不通,排水不畅的问题。

二、关于村民自来水吃水难的问题。

三、关于学生上学道路泥泞,不好走的问题。

议定事项如下:

一、关于下水道不通,排水不畅的问题。

问题情况:周岗村主要有东西两条主路,共计约3000多米长的排水沟,由于使用已久,存在有排水不畅的情况,致使下雨天容易积水。

解决方案:针对该问题,周岗村村委方案自筹资金6万元,全部用于排水沟硬化,于7月底前全部完成,彻底解决下水道排水不畅的问题。

二、关于自来水吃水难问题。

问题情况:周岗村的下水道水管主要是90年代铺设,由于年久老化,加之周岗村地处位置高,直接导致水压难以到达要求,致使村里只有三分之一的村民可以饮用由镇里引来的自来水,另外三分之二的村民只有吃村里的浅层地下水。

解决方案:针对该问题,周岗村村委方案通过在主管道接装增压水泵,以解决村民从镇里引水难的问题。解决问题需要资金10多万元,主要通过村委自筹资金3万元,余款由村民集资的方式解决,预计于7月底完成。

三、关于学生上学道泥泞不好走,需要硬化问题。

问题情况:该段道路是周岗村到边院镇以及周边村庄的主要道路,也是村里的学生到镇里上学的必经之路。由于日久失修,道路坑坑洼洼,尤其雨季,非常不便,严重影响学生上学出行。

解决方案:该段路段共长约500多米,总面积近3000平方米,要想硬化该路段需要投资18万元。村委要想解决道路硬化问题资金有难度。该路段属于村村通工程局部,村委希望镇里能予以负担局部经费帮助解决。

会议纪要篇五

一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(-20某某)的有关问题

1.20某某年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(-20某某)的关系,

我省在编制20某某年《辽宁省建设工程计价定额》时,已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(-20某某)的相关规定,因此,20某某年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(-20某某)的有关要求是一致的。在辽宁省应将20某某年《辽宁省建设工程计价定额》,做为国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(-20某某)的附录。

工程量清单的编制,应按照20某某年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规那么、工程名称、清单编码、计量单位进行编制,上述四要素应与20某某年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程工程名称与计价定额不一致的,应在工程特征栏目中描述。

工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。

2.20某某年《建设工程费用标准》中的平安文明施工费计算问题。

根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(-20某某)的规定,平安文明施工费是不可竞争的费用,因此该项费用必须按20某某年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。

二、综合局部:

1.使用20某某年《辽宁省建设工程计价定额》,由业主缴纳水电费如何扣减问题。

有计量表,按计量表读数计算;没有计量表,按计价定额分析出的水电总量乘以系数1.1计算水电费进行扣减。

2.由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。

由业主指定价格的分项工程,应按20某某年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数,计取各项费用。

3.周转性材料是否允许找价差问题。

执行20某某年《辽宁省建设工程计价定额》,没有“材差〞的概念,清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费,施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。

4.关于修缮和市政维修等定额如何使用问题

执行1996年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、1993年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表〔市政维修〕》、1988年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程,人工工日按综合单价45元/工日,材料单价按市场价格,机械单价按20某某年相应计价定额中的单价进行换算。

5.土方开挖、回填、运输工程工程费用计算问题。

土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按20某某年《建设工程费用标准》规定费率的35%计取。

6.材料检验试验费计算问题。

材料检验试验费应该由业主承当,其费用组成包括检验试验费,还应该包括被检验材料样品本身价值。

7.计日工人工单价和机械台班单价问题。

工程招投标时有约定的,按约定价格进行计算;没有约定或约定不清楚的按《辽宁省工程造价信息》网刊价格计算,网刊没有的按市场价格计算,仅计取税金进入工程结算。

8.关于20某某年《辽宁省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。

20某某年《辽宁省建设工程计价定额》执行时间为20某某年3月1日,因此计价定额调整规定和勘误表的执行时间也是20某某年3月1日。

9.油漆、防火涂料等涂刷工程,定额消耗量与实际不一致问题。

油漆或涂料用量与定额消耗量差超过15%,可按产品说明书或实际消耗量调整,其他不变。

三、土建局部:

1.垂直运输20米以下没有塔吊子目,只有卷扬机如何计算问题。

计算20m以下建筑物的垂直运输费,不管搭设塔吊还是卷扬机,都执行《A建筑工程计价定额》的20m以下垂直运输工程。如实际使用塔吊的工程,可以计算塔吊的安拆费、塔吊场外运输费和塔吊根底局部的费用。

2.以建筑面积为基数计算超高折层问题。

计算单层或多层建筑物的综合脚手架、垂直运输费、水泵加压台班费等以建筑面积为基数计算的费用应该折层计算。

折层方法:单层或多层建筑物层高超过3.6m时,按檐高除以3.6m,整数局部为层数;余数局部折层超过2.2m算一个增加层,少于2.2m〔含2.2m〕舍去不计。

单层建筑物折层计算后增加的建筑面积乘系数0.6。

3.不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

高度超过3.6m的挡土墙、水池等不能计算建筑面积的工程,按该工程工程的人工费+机械费之和乘以系数0.15做为垂直运输费。

4.如何区分阳台和室内问题,

如果阳台的外墙〔三面栏板〕与建筑物外墙结构形式一致,可以认为是室内;反之就是阳台。

5.建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物计算垂直运输费和脚手架搭设费用问题。

建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物的垂直运输费按建筑工程垂直运输相应工程的30%计算垂直运输费;脚手架费用按实际搭设执行单项脚手架工程。

6.现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

现场搅拌站混凝土场内运输执行相应场内运输定额工程,运输机械型号与定额不同不得换算。

7.现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。

现场搅拌站混凝土泵送剂根据实际需要计入混凝土价格中;泵送管道损耗包括在混凝土输送泵台班单价中。

8.突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。

突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行按零星抹灰定额工程。

9.短肢剪力墙工程执行定额工程问题。

长宽比在3:1以内的矩形短肢剪力墙工程,执行矩形柱定额及模板的相应工程;长宽比在3:1以内的非矩形短肢剪力墙工程,执行异形柱定额及模板的相应工程。

10.对拉螺拴、对拉片计算问题。

对拉螺拴与对拉片按实际用量计算,执行铁件定额工程;施工中重复使用的对拉螺拴与对拉片按实际用量的30%摊销。

四、装饰局部:

1.20某某年《B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

(1)将水泵加压台班的基价调整为原基价的20%计算。

(2)20某某年《B装饰装修工程计价定额》B.8措施工程中满堂脚手架子目一律不执行。如发生,应执行《A建筑工程计价定额》中A.12

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