2022个人述职报告范文_第1页
2022个人述职报告范文_第2页
2022个人述职报告范文_第3页
2022个人述职报告范文_第4页
2022个人述职报告范文_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022个人述职报告范文过去,回忆近一年来的工作,感受良多,收获不小,坚信大家的工作都有不少的收获了,那么个人述职报告怎么写呢?下面给大家共享关于最新2022个人述职报告范文,欢送阅读!

个人述职报告【篇1】

敬重的领导:

您好!

转瞬之间一年又将要过去,回忆一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和踊跃协作下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作供应了优质的效劳,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结:

一、爱岗敬业、坚持原那么,树立良好的职业道德

在工作中,自己遵照开展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原那么、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪遵守法律,遵守财经纪律。谨慎履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,听从组织支配,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室全部须要报销的单据进展谨慎审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题刚好向领导汇报,谨慎做好会计根底工作,谨慎审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订干净符合要求,科目设置精确、帐目清晰,会计报表精确、刚好、完整,定期向领导汇报财会业务执行状况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、加强政治业务学习,努力提高自身素养

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。工作中,能够谨慎执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需冲突,开展事业的须要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收踊跃进展催收,使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科谨慎落实执行,收效特别明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的支配运用符合事业开展打算和财政政策的要求,极大地提高了资金的运用效益,到达了增收节支的目的。

四、合理支配收支预算,严格预算管理

单位预算是机关完成各项工作任务,实现打算的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,谨慎做好政府办的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据政府办的开展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门看法,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道踊跃筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原那么,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的踊跃作用。充分发挥了资金的运用效益,确保了政府办各项工作的顺当完成。

五、谨慎做好年终决算工作

年终决算是一项比拟困难和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件,是财政部门和单位领导了解状况,驾驭政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度政府办财务收支打算的根底。所以我们特别重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,谨慎细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进展分析和探究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经历,提醒出存在的问题,以便改良财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策供应了依据。

六、修订完善各项财务管理制度

针对财务管理出现的新状况、新问题,也为了使我们政府办的财务管理工作更加标准化、制度化、科学化。如:为了加强对财务工作的平安防范管理,我们制定完善了《平安管理制度》,增加了平安防范意识,做到了防火、防盗,确保了财务平安。通过对财务制度的修订完善,无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。

七、科学调度,厉行节约

本着厉行节约,保证工作须要地原那么,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调剂,能用那么用,能修那么修,以最小的支出,取得的效果。

总之,在__年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效的工作,这与政府办的正确领导和同志们的艰辛奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成果,改正缺乏,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为我们政府办的建立和开展奉献自己的力气。

个人述职报告【篇2】

不知不觉间来公司已整整一年了,在领导和四周同事的协助下,我慢慢熟识了公司,慢慢进入自己的角色,起先了自己酷爱的人力资源职业新的生涯。

一、社保公积金方面

由于以前没怎么接触过社保公积金,刚起先干起来确实有些吃力,从起先不懂什么叫公积金约定提取、平凡提取,到此时此刻不仅熟识驾驭,而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项,怎样才能顺当提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅须要你谨慎细致,更须要你有剧烈的责任心和很强的效劳意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。

同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采纳相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况,并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上。

二、新员工聘请与选拔方面

对于人力的聘请这个模块自己应当还是比拟熟识比拟擅长的,做起来入手也很快,因为终归以前是做这个模块工作的。但同时,同以前聘请工作又有些不同,在以前,无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到适宜的员工。

但此时此刻状况却大大不同,此时此刻的单位不再是简洁的生产型企业,聘请不再那么简洁粗放式,而且一个国际化的大都市,聘请方式变了,简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代,同时,应聘者选择的时机更多,所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战,怎样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战。

人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是须要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面开展,因为发觉,公司这几方面做的不是很完善,所以也须要自己不断努力,在自己尽快熟识公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。

三、今后工作规划

建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。

知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,缺乏以全方位考核员工,等级工资制对员工的鼓励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,依据手下员工的多少来进展比例的划分,让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进展考核。这样能鼓励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。

效劳好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的开展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应当得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理实力,公司只能恒久停留在局限水平。盼望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

个人述职报告【篇3】

转瞬间一年的时间已从指间消逝,不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切,有喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的,是折腾。但结果还是好的,终于折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作看法上,由于把自己放到正确的位置上了,所以,较往年还是有相当大的改观的。不过仍旧还会有些缺乏的地方,自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统,会有时表此时此刻工作上面,对于这一点,我已深刻相识到自己的缺乏,我会谨慎努力的抑制,力求做到更好!

现就本年度重要工作状况总结如下:

一、主要经历和收获

在经理的领导下,完成了一些工作,取得了必须成果,总结起来有以下几个方面的经历和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本学问并钻研,才能更好的与客户沟通。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原那么落实制度,才能得到自己始终想要到达的目标。

(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与同事的沟通,与大家一起解决工作上的心情问题,多进展思想沟通。

二、加强检查,刚好整改,在工作中正确相识自己

(一)要定期进展自我谛视。以改正自己的缺点,并加强专业技能。

(二)经过这样惊慌有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的打算和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,”这些。但是的确摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结经历的现象。在工作的同时,我比过往明白了更多为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新经历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际启程,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。行动力上再多以实现就更好了。

三、存在的缺乏

总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些等待我解决的问题,主要表此时此刻以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,傲慢心情较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,这些状况不利于同事之间的团结,要从思想上加以惩罚,为企业缔造良好的工作环境和形象。

四、下步的准备

针对20___年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)进一步踊跃搞好与同事的关系。

(二)加强专业学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

(三)提高自己的行动力,在探究员的带着下,我也要享受探究员的待遇。

在今后的工作中不断创新,刚好与领导,同事进展沟通,严格要求自己,为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己再工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!

个人述职报告【篇4】

进入公司已经有18个月的时间,在公司领导的关怀及支持下,个人在20__年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20__年度工作目标,现将20__年度个人工作状况作如下总结:

一、年度工作状况

本人于20__年5月底进入公司,通过两个月的试用期后,公司领导将我支配到新成立的部门--行政部,负责公司行政工作,包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。

感谢领导能委以重任,把公司及个人的资质管理工作交付于我;从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜,从办理造价师网络接着教育学习事宜到造价师注册证变更和续期,从20__年办理招标代理资质到20__年办理造价询问资质过程中,我学到了许多关于工程询问企业资质办理的流程及其原委,在公司领导的细心引导和严格把关中,我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成果不断得到提高,从而得到更多前进的动力。

二、存在的缺乏与改良

20__年即将完毕,回想自己在公司18个月来的工作,虽然工作量比拟大,但闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来主要有以下几点:

1、事务巨细而繁琐,人手难以调动。

刚到公司时,与同事之间不是很熟识,还没有建立起感情根底;另外,虽然部门有三个人,一个出纳,一个司机,一个行政人员,但因工种各不一样,工作内容也各不相干,忙起来须要人手的时候,出纳和司机根本帮不上忙,很多工作都难以开展,时时有事倍功半的效果,领导同事不满足不说,自己还一肚子委屈。我坚信领导是看在眼里,急在心里,而我又何尝不是?

后来因工作使然,与其他部门同事慢慢熟识起来,忙的时候,我便请其他部门的同事一起帮助,并且得到了他们的理解与支持,工作也得以越来越顺当地完成。

2、未能充分了解岗位性质,缺乏打算性。

初期,由于不能充分了解到工作岗位的性质,也没有人手手相传,只能自己在工作中经验和摸索,以致缺乏打算性,工作目标不够明确,主次冲突不清楚。18个月来,各种事务的办理流程我都经验过一遍了,到此时此刻为止,公司行政部所须要处理的事务我已经能较好的驾驭并完成。

3、专业化程度不够

在工作中,越来越觉得自己的专业化程度不够,专业学问相对缺匮乏。如本身有系统的行政管理专业学问,便能更好地做好本职工作,更好地帮助业务部门完成先锋作业,从而提高公司的整体绩效。在此,诚心感谢公司领导对我的实力的信任,在全新的领域里,让我从零起先,拥有了一个珍贵的学习时机,我特别珍惜。

三、工作建议

为了工作能够顺当开展,也为了公司的可持续性开展,在工作上我做以下建议:

1、业务存档越来越多,我司档案室已饱和,根本无剩余空间了,建议近期能重新整合办公空间,腾出更多空间以摆放档案,或者扩大办公空间,或者搬到更大的办公室办公。

2、公司复印机已经到达“退休”年限,建议更换效率高的。

大多数时候业务部门复印资料的量很大,公司的复印机效率不高,不仅大大降低了业务部门的工作效率,而且每月在外面复印资料的花费都不少,一年下来的费用,我们能够买到一台很不错的复印机了。

3、网络速度慢,建议扩大流量。

工作人员不断增多,相应的计算机数量就增多,目前的网络状况已现窘境,经常有同事埋怨网速太慢;我也询问过有关状况,说明4G的流量确实缺乏以应付20台计算机的正常运行。

4、遵循劳逸结合的原那么,建议为公司员工设立健身打算。

为了员工的身体安康,为了开掘员工的工作潜能,提高工作效率,公司可为员工订立健身场地,让员工尽情熬炼身体。可一周订两场羽毛场或者爬山运动,夏天也可订立游泳场等。

四、工作打算

总结过去,展望将来,20__年的工作打算如下:

1、1月-2月完成公司聘请新员工工作。

2、2月-3月完成造价师网络接着教育学习的报名工作。

3、3月-4月派发好公司的福利,做好员工的旅游支配及体检支配工作。

4、5月-6月完成公司营业执照的年审工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作。

5、7月完成公司收费许可证的年审工作。

6、8月-9月完成公司组织机构代码证的年审工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作。

7、10月-12月完成造价师注册证续期工作;完成年底行业核查工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作。

8、3月-12月完成造价师网络接着教育学习工作。

除以上打算外,通常状况下,平常公司事务详细如下:

1、每周订一次桶水,每次五桶。

2、每月订一次A4纸,每次四箱。

3、每两个月维护一次复印机,一年六次。

4、不定期加碳粉和换硒鼓

20__年即将过去,虽然一些工作还没有正式完成,但收获也不少;特殊是公司领导严谨的工作作风、谨慎负责的工作看法给我树立了典范。

在20__年的工作中,我将谨慎执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新学问积累经历,也盼望公司领导能给我更多的理解以及更大的支持,争取为公司奉献自己更多的努力。

个人述职报告【篇5】

敬重的领导:

您好!

岁末接近,新春将至,不知不觉__-__年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是劳碌而充溢的一年,也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的踊跃协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,遵照公司要求,较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20__年的工作回忆

1.办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的.主管,我自己醒悟地相识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,幸免疏漏和过失。

行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将去年的工作状况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物限制和内部管理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。遵照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈实惠条件及赠品;比照办公用品等的选购渠道,找寻高性价比供给商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的看法开展每项工作,谨慎地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。

5)谨慎做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;谨慎做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业开展的须要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监视工作,依据人事相关规定标准劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前打算、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素养和工作实力是确定办公室是否能够正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着确定性因素。

随着时代开展和新形势的须要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有必须的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了必须的进步。

经过不断的学习和积累,能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了必须程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。踊跃提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,踊跃努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽?工作开展上有必须的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和缺乏。主要表此时此刻:

1)__公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都须要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详荆

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有必须距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的造就和管理上的进一步加强。

三、20__年的工作打算

1.充溢盼望的__-__年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,谨慎提高工作水平,为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力气,努力做到:

1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业开展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应必须的依据和参考。

2)本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反应给总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步支配交付工作,真正做好领导的助手。

3)注意部门工作作风建立,加强管理,团结相同,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。

4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办公室工作新内涵,持续改良行政部对其他部门的支持实力和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。

因而,对待各项工作,要有备无患,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项效劳,而应当在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前、全过程的主动效劳。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,踊跃为公司缔造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好聘请及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们,当代企业的开展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最珍贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素养的人,什么人间奇迹都能够缔造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和-谐企业,提升企业竞争实力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核供应有效的依据。

3)加强组织人员构造优化创新,为推动企业的开展奠定基矗组织构造设置进一步科学化,人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原那

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论