房地产销售述职报告范文1000字左右

—房地产销售述职报告范文1000字左右正如灵魂的上下确定着人的水平一样，述职报告主题句的上下也确定着全文的水平，也就是说主题句具有层次性，作者肯定要充足发挥主观性，让主题句到达更高的层次。下面给大家共享一些关于房地产销售述职报告，便利大家学习。房地产销售述职报告1我是X销售部门的一名一般员工，刚到房产公司时，对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导和各位同事的帮忙下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员，深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时期表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自我。在高素养的根底上更要强化自我的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且一向努力做好自我的本职工作。20XX年，我专心协作本公司有关部分同事工作，以提高销售率为目的，在公司领导的指导下，为X月份的销售奠定了根底。最终以X个月完成合同额X万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验，我从中学到了不少专业学问，也透过销售熟悉了很多新好友，使自我在待人接物、行为礼仪、突发大事等各方面都比从前有所提高。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了X火爆认购的场面。在销售部，伴着新楼盘的对外销售，应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深化，工作显得很繁重。从开盘至今，同事们根本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，我马上进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自我的工作经验，按时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲切合作，销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。20XX这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，作为X企业的每一名员工，我们深深的为我们企业蓬勃进展的热气，同事们人人努力拼搏的精神所吸引。在新的一年来临之际，我将端正看法，一如既往的专心学习和工作，听从领导，团结同事，做好销售，为制造更高的销售业绩而努力。房地产销售述职报告2不知不觉，在公司工作已经一年了，在这一年里，工作量不大，要学的却不少，尽管自己原来也是从事房地产销售，可是销售学问永远是个无底深渊。也正由于如此，我才乐此不彼，越来越喜爱这份工作。从前常听说也遭受过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，常常是不择手段，阴谋迭出。幸运的是目前的部门拥有一个和谐的销售气氛，同事之间既有竞争更有相互帮忙，每次分歧总能在沟通中消退，每次难题也经常在集思广益中（即便我们只有4人）化解。正由于有这样深厚的企业气氛和团队精神，才给了我在成长所需的养分。但是通过工作，还是发觉自身仍存在很多缺点急待解决。首先，刚进入公司，对房地产的企业文化及这个工程的相关情况还没能够了然于心，跟客户介绍的时分缺乏为企业和工程展现很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与工程一知半解。我想作为一个大企业的置业参谋，不仅要精通卖房业务，更要让客户感觉无论是从企业品牌，社区环境，物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势，坚决客户购置的信念。针对这个问题，我已经与同事小沈深入商量过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的肯定信念与优越感，以此感染每个客户。其次，由于进入公司时全部的住房已根本售罄，唯有两套170平大户型以及商铺在售，所以对于商铺销售根本可以说是毫无经验。我想，相对于住宅，商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因此对于这两类客户的销售方式也必需有相应的改变。比方商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题，那么我们就应当着重介绍周边的进展趋势与进展前景，坚决客户购置的信念，让其买得开心，买得放心。从前总以为一个优秀的销售员必需有自己的独特，没有独特的销售员不过是个效劳员而已。但是通过实践工作我才发觉，一个真正胜利的销售员除了必需有能够感染客户的独特外，更应当具备能够随时顺应不同消费者心态的应变力量，同时牢记，专业、礼貌、主动效劳、赐予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好商铺的销售工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业力量方面都要把自己打造成一个合适地产大气之风的置业参谋。另外，由于进入公司的时间不长，所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有时机完全了解，偶然犯下一些低级错误。虽然在主管的帮忙下已经改善了很多，但肯定还有许多地方不够清晰，这方面也急待在今后的工作生活中得到改进，一方面自己会多学多问，另一方面也期望领导的鞭策，同事的提点。我深知个人的进展离不开企业的进展，而热爱则是做好每件工作所必不行缺的。所以，在这充满期望的企业里，我必将全力效劳公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，仔细专研，连续学习，用任务般的激情面对客户，用仔细严谨的看法面对我的职业，为客户制造感动，为公司制造利润!房地产销售述职报告320X年是充满幻想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。一、主要工作成果这年初春，有幸参加到X公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以主动、仔细、学习的看法，专心做好每一件事情。我于去年8月成为X公司的一名销售部副经理，至今任职15个月时间，负责X大厦工程的销售工作。现就任职15月来的详细情况述职如下：从一个对本行只是一股劲的热爱，到实战工作，我不断追求新的目标。刚开头公司将我布置到其他楼盘学习理日常事务，但在这个过程中我仍然学到了许多东西，且明白了要做一个有责任感的人，做一名公司宠爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我欢乐和激励我的人。去年10月，喜爱你的工作，自信地去完成它这个月是我们的成长期，经过了上二个月的转折，这月由公司布置，调至X大厦工程协作代理公司。工作虽略显繁忙，但整个团队都充满了激情，工作也上手了。我们从一开头的市场调查，到工程周边配套的了解，再到房地产专业学问的培训，以及会客制度，工程的熟识等等，我们都在主动的去学习，并渴求进步，当然这些都是为我们更好地去接待客户，完成销售业绩做好前期准备。的见证还是要在日后的工作中去检验，感谢领导对我们数次的培训和帮忙，使得我们接待户客过程中也更加自信，同样也由于喜爱这份工作，我们将做得更自信和杰出!!去年10月，有幸参与公司组织的拓展活动，我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于如今的销售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感谢，感动以外，我们还明白了，一个人的成果是微薄的，团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中，我们将更注意团队的建设，心系集体，一起建筑和谐，友情，激情向上的优秀团队。今年7月，自觉自发的工作，就是对力量的检验。本月以接待客户和熟识工程学问为主。对环境和工程慢慢熟识的我们，每天都有新客户接待，把握并了解客户的需求，是这阶段始终在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售力量，看能否将客户把握住。许多客户都要在了解价格的根底上才会考虑购置，那么诚意金的收取就显得尤为困难，公司在此阶段制定了一些可行的优待政策作为说辞，让客户提前以认购的方式将房源定下来，一方面可以抓住客户，另一方面也可以减轻销售压力，做到心中有数。销售才刚刚开头，我们准备启航!七月来访客户上百人次，成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高，但人气较好，且每位置业参谋的看法也比拟乐观，新的销售挑战才开头，我们需要做到完成公司下达的任务指标，并有所超越。这些都需要我们整个团队的协作与努力，同样也坚信团队的力量是可以做到的。8月，“剩者”为王的坚持今年是我从事房地产行业中挑战的一年，在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点，销售率的高位萎缩态势进一步明显，同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开头。这个月中公司相继有许多工程增加的工作人员，这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业参谋很大的煽动，甚至对于自己的前程也是一种思索，每当有新好友问到你是做什么时，答案得知后他们都会说到今年的买房政策时，估量不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落心情，想必大多置业参谋都曾有过这样的感受，同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。可是，自身从小的教育阅历中有过一句话叫做：“坚持究竟就是成功”，平日里听得多了，我们都只把它当做了一句口号，但是认真想来其实意义非凡。胜利和失利很可能的差异就在最终一两步，在面对国家政策对卖房不利的情况下，不坚持就意味着对这份工作的放弃，假如坚持下去了，你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王，必定需要坚持下去。八月——顺应日新月异的市场，使自己变得更强某一次和好友沟通中听到过一句很真实的言语，房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势，只是如今把它更淋漓尽致的呈现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业，其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好，千变万化也好，假如你想在这个行业干下去，那么你肯定要使自己变得更强。8月月这两个月客户的观望心情就更加浓烈了，我们分别做了工程及个人的分析总结，在几次与公司领导的沟通沟通中，在肯定可行性的范围内，公司作了价风格整。我们也在不断查找合适于如今行情的销售策略，由于我们都有一个共同的目标，即，增进销售率。经过本月的努力，销售进度也在肯定程度上有了起色，所以说是胜利者找方法，失利者找理由!九月、十月月——黑夜给了我一双黑色的眼睛，我却用他来查找光明这几个月来，在销售业绩方面不是很抱负，2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状，我们有更多的闲暇时间来不断地学习，充实自己，以此来顺应这个市场，在技巧方面，经过对一些书籍的学习，个人总结了一套流程：学习理论技巧学问→专心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出相像点→针对性的说辞→提高销售技巧→互相学习和探讨→不断强化团队进步；以这种学习，思索，总结，探讨的方式来帮忙我们提高销售技巧，当然这个过程离不开领导和同事的帮忙，个人销售技巧也需要逐步的提高。在工作中我一直相信看法确定一切，当行情受挫不抱负时，工作看法最能反映出我们的价值观念。主动、乐观的我们将愿意不断向好的方向改进和进展，相信什么样的看法会确定什么样的成就。二、20X年度个人学习成长及缺乏总结：成长是喜悦的，学习的收获有其三：1、对“X”工程，X市场的深化了解，包括其价格，区位，消费心理等2、公司屡次培训，使得我们更坚决了这条房地产的道路，也学习到了许多销售技巧3、自我管理力量的提高4、销售工作贵在坚持的恒心端详自己的缺乏之处以及对此的改善之道端详检查自身存在的问题，我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了肯定的规律性，欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧，可能跟销售经验少有关；在接待过程中，有时太过于热忱，欠缺一种淡定和沉稳的个人形象，以及气质等都有待帮忙和提高。对于以上缺乏之处，经过思索拟定了对此的改善方法：销售技巧的提升可多向领导学习；平常多上网或看书学习专业学问；尽量多参与市场调查，来弥补竞争对手说辞的空缺，突显本工程的核心优势；增加客户接待量，从客户身上现学现卖；接待客户后应尽多分析、思索、总结说辞；通过这几点来逐步改善如今的销售力量，以期许能为公司带来更高的效益。形象气质是客户最看重的第一印象，如何才能做到一个气质型的置业参谋，给客户一种专业、愉快之感。平常自己在看一些关于女人提升气质的书籍，来帮忙改善缺乏之处；也可以通过一些销售道具的运用，穿着的干净等来表达个人的专业形象，由内到外的改善过程，也需要从详情慢慢的去提高。以上列举的缺乏之处，是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也期望领导和同事能帮忙我一同发觉问题、解决问题。三、对个人从事工作的本行业进展前景预判：20X年即将远去，面对20X年，房地产市场将会比20X年要抱负，房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应当更加注意人才培训，素养培训等等。房地产销售述职报告4从X月X日进入X以来，针对从前的工作，从四个方面进行述职：一、X公司X工程的成员组成：X营销部销售人员比拟年青，工作上虽然充满干劲、有肯定的亲和力，但在经验上存在缺乏，尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作，销售人员从力量和对工程的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充足到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅，营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为X公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在明白了问题的严峻性，我们正在主动着手这方面的工作，力求目标全都、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有肯定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的布置上不明确是有关系的。如今我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会主动与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这埋伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过强化内部管理、完善管理制度和思想上多沟通，了解真实想法来防止不利于双方合作和工程运作的事情发生。以上只是粗略的工作汇报，由于时间仓促会有许多不是之处，期望公司能给于指正，我会予以极大的重视，并会按时解决。房地产销售述职报告5敬爱的各位公司领导：大家好!近两年来，对我来说是不平凡的时期，自就任新的工作岗位以来，在住建局党委的直接管理和领导下，我坚持深化学习和贯彻“”思想和科学进展观，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公正、公正的原则，坚持制度管理，弘扬正气、反对邪气，在房地产公司起到了领导班子成员的肯定作用，并主动带着所分管的部门人员超额完成各工程标任务和经济指标，以及临时性任务，现就近两年来思想、学习、工作等情况作如下述职：一、坚持学习，强化政治素养提高本人一直坚持强化自身世界观、人生观和价值观的改造，努力提高自身的政管理论水平，主动参与局党委、公司党总支组织的各项政治业务、学习活动，深入领悟其精神本质，在实际工作中加以贯彻。近两年来，根据局党委、公司党总支的要求，书写心得体会、学习笔记多篇。通过扎实的政管理论学习，为自己开展各项工作提供了肯定思想保障，在日常工作中，注意观点和方法，具有独立解决疑难、冗杂问题的力量，工作成效明显。自身领导力量和领导水平不断得到提高，能够坚固树立大局意识，主动主动协作公司“一把手”工作，较全