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文档简介
2022公司个人年终工作总结800字总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回忆检查并分析评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,那么你知道公司年终工作总结该怎么写吗??为了便利大家,一起来看看吧!下面给大家共享关于20xx公司个人年终工作总结800字最新【5篇】,欢送阅读!
个人年终工作总结1
20__年我调任建安分公司的设备管理员,在分公司领导及有关部门的关怀支持下,经过我不懈地努力,想方设法地想方法。使建安分公司的设备管理取得了好的成果,设备管理上了一个台阶。并实现收入租金58191.21元,赔偿金113624.50元,全年共创收金额合计达171815.71元,为公司的增产增效做出了奉献。
为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神,我刚好与分公司主管领导、生产作业队长联系,编制安分公司的设备管理自查自改打算,并制定了设备管理自查自改时辰表,遂一实施并取得了收效:
全年共组织机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计7次。
1、检查活动焊机16台,机动翻斗车6台,运输机动车辆5台,装载机3台,吊车1台,交、直流电焊机及其它施工机具16台。查出问题34项。
2、检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程等根底资料。查出不合格项4项。
机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机1台,其它施工机具3台,共整改8项问题。
整改设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程等根底资料。
9月28日:(1)机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机3台,其它施工机具3台10项问题,都已整改。(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程等根底资料。不合格4项问题已整改。
为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神,分公司领导予以了高度重视,刚好成立了以建安分公司主管领导、设备管理员为笼头,生产作业队长、各班组长为骨干的设备管理大检查自查自改小组,制定了设备管理自查自改时辰表,遂一实施并取得了收效:
9月16日,对建安分公司所属机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计。检查活动焊机16台,机动翻斗车6台,运输机动车辆5台,装载机3台,吊车1台,交、直流电焊机及其它施工机具16台。查出问题34项。
9月22日,检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程等根底资料。查出不合格项4项。
9月23日,机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机1台,其它施工机具3台,共整改8项问题。
9月27日,整改设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程等根底资料。
9月28日:(1)机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机3台,其它施工机具3台10项问题,都已整改。(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程等根底资料。不合格4项问题已整改。
10月28日以公司生产协调部为笼头的设备检查小组对我分公司开展了现场设备管理检查或管理台帐、机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程等根底资料检查,检查结果如下:
一.现场检查分公司所属机械设备、施工机具5台:活动焊机3台,机动翻斗车1台,运输机动车辆1台,查出问题10项。
二.检查分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程等根底资料。查出不合格项4项。
1.无年初设备年购打算。
2.无操作手持证上岗管理台帐。
3.分公司组织构造图,设备管理员名称不符。
4.技术档案,一、二级保养记录不完整。
三.检查组提出的问题:
1.查出的不合格项全部尽快整改。
2.统计上报分公司所属机械设备定人定机(一人一机)明细表,真实反映分公司所属机械设备定人定机缺员状况。
20__年我们虽然取得了好的成果,但20__年租赁经营工作会有更多的困难险阻,困难仍旧存在。但是,我们决心在20__年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,缔造出更好成果。为路桥工程公司作出更大的奉献。
个人年终工作总结2
20__年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。
工作主要成果如下:
1、__年由于一些客观缘由,如人员离职、借调、工程任务比拟惊慌、人员比拟惊慌的状况下,沈阳金证的大局部技术支持工作都是我来负责的,其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话托付安装等。在五月份,公司推出剩余配售产品后,由于沈阳地区安装比拟早,一方面须要尽快、尽早地把它吃透、学精,为开拓市场时供应好技术支持,另一方面在客户运用过程中遇到各种问题,我都把他具体归类,哪些是理解、运用上的错误,哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的,必要时汇总形成文档发到总部。而详细运用过程中,不同客户有不同需求,也要进展相应地程序修改来满意需求。总之,在人员紧缺的状况下,尽量把效劳做得细致到位,让客户感觉到我们的技术效劳没有打折。
2、顺当完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至喧闹路营业部,同时从友好街系统内分别另外两营业部的数据,实现了三家营业部在同一日顺当过渡。
3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易工程实施。在时间惊慌、问题较多的状况下,我们得到了各方面、各部门人员的帮助,最终比拟顺当地完成了任务。
4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。
5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。
6、成了北方喧闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。
7、顺当完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。
8、顺当完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。
9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。
从一年中的工作中我取得的成果是在证券业务、技术水平、开发实力、工程工程经历上都有了提高,无论从问题的分析解决实力,工程实施经历上都有了进步,对一些新产品,如内嵌和通用版剩余配售有了深化了解;对其它_one、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些根本了解。
成果的取得究其缘由,主要是因为:
1、在工作中不断积累总结,不放过任何一个小问题,深化找出问题出现缘由。
2、银证工程的进展顺当缘由是去年做过类似的产品调试工作,比拟具体了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理,前后台间关系,数据流向、资金流向等问题。
3、数据集中工程顺当完成是得益于在平常维护中对证券业务学问和柜台系统熟识。
4、正在实施的电话银行中间件接口调试,由起初对业务的不了解,到此时此刻对已经对流程有了清楚了解,增加了分析处理问题实力,并有信念把它完成好。
在工作中存在问题与缺乏:
1、技术业务还有待深化全面了解。
2、对网络方面学问和动手实力有待加强。
3、在维护或工程实施中,没注意对关键问题总结,并形成文档,这样便于大家来共享,削减不必要的重复劳动,提高部门的工作效率。
4、在以后的工作学习中要不断地学习新业务,新学问,做到学问的更新。
改良措施:
1、平常注意学问技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长。
2、加强网络方面的学习,有时机多参与相关方面培训。
3、在工作中擅长总结,对典型、关键问题解决留意整理,形成文档,盼望部门加强这方面的沟通、监视。
4、主动争取新业务工程实施时机,在实践中学习。
5、对公司推出的新产品刚好了解。
20__年工作打算:
1、争取维护工作做得更加细致、更加有特色。
2、个人技术水平通过在详细的工作实践中有更大幅度的提高。
3、在工程实施过程中,争取保质保量完成同时,加强沟通、协调实力。
部门及公司下一步开展的建议
部门:
1、加强部门维护、工程方面的管理,加强管理监视,有始有终。
2、对工程、加班状况能形成制度,进展串休。
3、部门能有一个值班手机。
公司:
1、多供应一些培训时机给大家。
2、我觉得对公司应对员工要定期进展层层考核,形成竞争的机制,适当地采纳奖惩的制度,这样才有利用发挥员工的踊跃性。
3、多组织一些集体活动,这样大家沟通沟通时机多些,从而加强集体团队协作精神。
个人年终工作总结3
时间消逝,转瞬间,20__年已经过去,将一年来的工作状况总结如下:
一、按打算刚好,保质,保量完成工作任务及其成效
20__下半年参加服饰品质部。承受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,必须要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难幸免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在紧要品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通为难场面。或许客户会对我司产品质量和看法表示疑心。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来特别不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰难,在今后,将会以责任心和使命感,把__公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济开展。
二、未到达打算的目标任务及其执行状况
一年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自己的一些缺乏的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的学问。服装行业在不断的改变和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自己所学的学问。让今后的工作进展更加顺当。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于担当责任,用用心专注的看法,协作共赢的局格。
三、打算外工作任务及其完成状况
在工作中我们要先给自己规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周打算,完成当天工作,做好其次天的打算。幸免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要慎重,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的状况下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的协助。
个人年终工作总结4
光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20__年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感受在里面。我是20__年3月份正式参加公司(以前的名称是“?”)到今日整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能遗忘,有太多的感动让我牢记在心……
这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生担心分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的气氛、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通始终很开心,也是他自身的感召力让我对公司充溢信念,最终选择参加公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有勾心斗角,没有人际斗争。这里的气氛我喜爱!
前面啰嗦了这么久,对我10年的工作总结如下(许多内容在半年总结里面有提到,不过在这里也陈列一下,终归是年总结):
1、渠道部门的建立
我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是特别严密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过许多的细心打算。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期打算工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是困难艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商打算书ppt、招商打算书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的协助是很大的,渠道政策的探讨会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕!
2、4006直线通平台上线
4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区分点,我们的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次,多少个日日夜夜,大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂,没有一个过硬的技术体系,没有一个过硬的技术团队,没有一个为公司开展尽心竭力,不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今日在国内市场上堪称一流的4006管理平台。也就没有我们销售部今日取得的成果。
个人年终工作总结5
今年以来,我公司在上级有关部门的领导、协助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营效劳、为职工生活效劳”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的平安。现将我公司的平安保卫工作状况简要总结如下:
一、提高相识,加强领导
治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,爱护国有资产,推动经济开展,保障社会主义现代化建立都具有非常重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进展。我公司党委高度重视此项工作,特地成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长.领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作供应了保证。
二、落实措施,主动限制
在平安保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动限制、措施有效、工作扎实”的原那么,在详细工作中着重落实了以下工作措施:
一是落实平安保卫工作责
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