仓储管理相关计算

2022/12/241供应链与物流管理SupplyChain&LogisticsManagement2022/12/242库存相关计算题2022/12/2431、某物流公司为加强对库存货物的管理，宜采用ABC分类法进行重点管理。该公司的库存货物明细如表2-1所列。序号货物品名品种数平均库存量（公斤）平均资金占用额（万元）备注1A83600522B301200223C46400604D26420245E685001206F481200367G103600888H821200030表1库存货物明细表（接下页）2022/12/244序号货物品名品种数平均库存量（公斤）平均资金占用额（万元）备注9I2535002810J28420036合计26744620496请采用ABC分类法对库存货物进行分类排队、分出ABC三类，并针对不同类别说明不同的管理方法。（2007年11月助理物流师试题）2022/12/245解：根据库存货物明细表对货物进行分类

ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。通常是将手头的库存按年度货币占用量分为三类：A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%，但用于它们的库存成本却占到总数的70%~80%；B类是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存的30%，占总价值的15%~25%；C类是年度货币量较低的库存，它们的价值只占全部年度货币量的5%，但品种却占库存总数的55%。对库存货物数据进行分析，如表2-2所示。2022/12/246序号货物名称品种数平均资金占用额（万元）累积金额百分比（%）累积品种百分比（%）1E612024.12.22G108841.96.03C46054.07.54A85264.510.55J283671.821.06F483679.039.07H823085.169.78I252890.779.09D262495.688.810B3022100100合计267496表2-2库存货物数据分析由表2可以看出，E、G、C、A、J五种货物品种数约占库存品种数约占库存品种的21%，成本约占71.8%，因此，他们是A类货物；而B类与C类的区分不明显。2022/12/247（2）各种类别货物的管理方法，如表3所示。库存类型特点（按货币量占用）管理方法A品种数约占库存总数的15%，成本约占70%~80%进行重点管理。现场管理要更加严格，应放在更安全的地方；为了保持库存纪律的准确要经常进行检查和盘点；预测时要更加仔细B品种数约占库存总数的30%，成本约占15%~25%进行重点管理。现场管理不必投入比A类更多的精力；库存检查和盘点的周期可以比A类要长一些C成本也许只占成本的5%，但品种数量或许是库存总数的55%，只进行一般管理。现场管理可以更粗放一些；但是由于品种多，差错出现的可能性也比较大，因此也必须定期进行库存检查和盘点，周期可以比B类长一些2022/12/2482、某物流公司为加强对库存货物的管理，宜采用ABC分类法进行重点管理。该公司的库存货物明细如表2-4所列。序号货物品名品种数平均库存量（公斤）平均资金占用额（万元）备注1H12220332I251200233J35000604K30400165L66500686M46500107N82600928O781000012合计20826420314表4库存货物明细表2022/12/249请采用ABC分类法对库存进行分类排队、分出ABC三类，并针对不同类别说明不同的管理方法。（2006年5月助理物流师试题）2022/12/2410解：（1）对库存货物数据进行分析，如表2-5所示。货物品名品种数平均资金占用额/万元累积金额百分比（%）累积品种百分比（%）N89229.33.8L668516.7J36070.18.2H123380.613.9I252387.926K30169340.4O781296.877.9M4610100100合计208314表5库存货物数据分析2022/12/2411由表2-5中看出N、L、J、H四种货物品种数之和约占库存品种的15%，成本约占80%，因此，它们是A类货物；O、M两种货物品种数约占库存品种的60%，成本所占比例不到10%，因此，O、M是C类货物；介于A类和C类之间的I、K两种货物就是B类货物。（2）各种类别货物的管理方法，参见计算题第一题。2022/12/2412经济批量计算（1）3.

某电子商务企业每年需要购买5000套儿童服装，每套儿童服装的单价为100元，其年储存成本为2元，每次订购成本为50元。问：最优订货数量、年总库存成本、年订购次数和预期每次订货间隔时间各为多少?(