2022年品牌推广策划方案九篇

第第页共65页2022年品牌推广策划方案九篇品牌推广策划方案九篇为了确保事情或工作有序有力开展，时常须要预先开展方案打算工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。方案要怎么制定呢？下面是我为大家整理的品牌推广策划方案9篇，欢迎阅读与保藏。品牌推广策划方案篇1前言**集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入肯定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市，汇合了**省内最重要的资源平台，是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进**品牌的推广，为**集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。二、**集团品牌现状（一）、**公司在业内有肯定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣扬造势，再加上公司宣扬推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，**集团的知名度在**省房地产界渐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。（二）、**集团在广阔消费者群体中普遍认知程度还很低。虽然集团已经有肯定程度上的知名度，但是相对于广阔消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。主要缘由在于：一是集团在全国（全省地市级城市）范围内的开发项目还不多；二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特殊是有安排的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣扬产生肯定影响。（三）、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一样。由于集团所开发各项目宣扬点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣扬及公司员工学习中供应指导和宣贯。三、XX年度品牌宣扬目标）、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌，初步建立精确、良好的品牌内涵和品牌形象。（二）、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。（三）、稳步提高**集团地产品牌在全国，特殊是在项目所在城市的品牌认知度。（四）、初步建立**集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象；（五）、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。四、**集团品牌推广方式（一）、品牌统一口号推广通过前期提炼整理的**集团品牌标准化手册内容，对集团品牌进行统一口号推广，使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在**省内的推广宣扬，可通过多种媒体的组合进行。（二）、品牌特性化推广品牌在具有了拟人化的特性之后，更简单跟消费者发生感情上的联系，从而使消费者产生“我知道这个品牌”一一“我喜爱这个品牌”一一“我选择这个品牌”的心理改变。随着网络媒体的普及及网络宣扬方式的丰富多样化，集团品牌在推广过程中也应充分考虑到特性化的需求，利用自身及外界的网络平台进行特性化的设计和活动推广，寻求更多的年轻消费者（一般也是当下社会的看法领袖）的支持和认可。（三）、增加品牌附加价值的推广地产市场的特点之一，是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上，针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣扬，真正履行“为城市形象代言”的企业使命。（四）、企业VI系统的设计和应用事实证明，企业VI系统的应用在品牌形象宣扬上也将起到很重要的作用。依据集团VI现实状况，建议考虑重新建立一套VI体系，为今后集团的战略发展和品牌塑造推广供应最有效平安的保障和最直观的推动体现。（五）、企业品牌推广与项目推广的结合项目推广的干脆目的是为了提高销售进度，但是假如找出一些有很好推广效果的品牌接触点，可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即：对企业品牌所做的投资能够带动项目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。（注：有关企业品牌推广与项目推广的结合部分，由各项目公司支配完成，不在此安排考虑之列。）五、**集团品牌推广实施（一）、集团自身宣扬平台建设1、《**视界》的编辑发行《**视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外沟通的媒体平台，应在新形势下充分发挥它的作用，重视前期组织策划和版面设计的敏捷多样，用有限的版面传递尽可能多的正能量信息，对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工主动的工作生活方式等进行全方位展示；除此之外，接着加大《**视界》的发行工作，不仅作为内部宣贯的有效载体，更要加大发行范围，通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参加的各种活动场合等渠道将《**视界》传递到更多的人群，使他们成为集团品牌宣扬的义务传递员和宣扬员。2、网站的更新维护在集团领导的高度重视和亲自指导下，集团网站于xx年10月份改版升级，新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网改变新形势的须要，今后将在刚好更新最新动态的基础上，结合网络特点，加强主动策划和网络监测，充分利用好正式的各项功能，为集团品牌形象的宣扬供应正式有效的渠道。3、集团微信、微博运营微信、微博作为网络宣扬的最有效渠道，是集团品牌对外宣扬必不行少的工具。XX年度，集团XX及官方微博将重点在互动推广上下功夫，组织策划不少于4场较大型的线上互动活动，力争关注人数达6000-10000人次，且将利用各项目营销推广活动,扩大集团公众号的推广力度和范围，努力培育一批忠实的粉丝；在日常内容更新上，主要集中播报集团重要事务、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息，使粉丝从中获得到自己想要的东西。4、项目营销宣扬中的品牌体现集团所属项目在营销宣扬中，应充分考虑到集团形象、实力等的宣扬，在外界媒体宣扬、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示;项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、**企业100强等荣誉证书（铜牌），更好的促进消费者对**集团实力的认可和增加对集团所开发项目的信念。5、集团信息管理员培训及宣贯（1）充分发挥集团信息管理员的作用，调动其工作主动性，将他们打造成一支思想过硬、业务过硬的专业队伍（详见《**集团信息管理员管理方案》）。通过对信息管理员进行品牌建设方面的培训与宣贯，使其成为品牌建设的生力军。（2）激励和引导信息员队伍在各自部门和项目开展集团品牌文化的宣贯与培训，传播集团品牌主见，使全员都能清楚的认知公司的品牌定位、品牌主见。（二）外界媒介的利用1、平面媒体结合集团品牌宣扬需求及媒体功能本身，集团层面上品牌宣扬暂不考虑收费的平面媒体（特别状况除外），主要依靠项目平面媒体的营销宣扬中体现集团品牌形象；充分运用项目所在地政府部门相关免费宣扬平台、各协会商会会刊等载体，主动组织撰稿、选送集团（项目）重大活动相关报道，从而达到集团品牌宣扬的目的;此外，加强与省内主流高端媒体（如《徽商》杂志）的合作，组织策划其对集团领导人的专访宣扬等。2、网络媒体网络正日益成为最重要的品牌推广媒体，具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点。激励项目营销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作，既能保证营销宣扬的效果，更能达到网络舆论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库，与省内主流网站及房产网站建立良好合作，结合集团的各阶段重点项目，共同策划相关高端品牌地产主题活动，组织举办不少于两次的群体聚会。

3、电视媒体建立与省内电视媒体，尤其是新闻性电视节目的联络沟通，力争主导其关于集团新闻的报道，削减关于集团或项目负面信息的报导；同时，主动利用相关报导，植入集团宣扬信息，为集团品牌形象推广拓宽渠道。4、其他媒介高炮广告。据了解，高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一(七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们的高炮广告投入)。xx年度，集团可依据须要重点在**高铁南站路段、**新桥机场路段设置部分高炮，直观宣扬集团品牌形象；同时，可结合项目自身宣扬，在该项目所在地高速路段设置广告宣扬。户外LED。闹市区的LED对于集团品牌宣扬也将有着显著的效果，可依据集团实际，制作简短形象宣扬片，在**闹市区进行播放;各项目所在地闹市区亦可依据自身营销须要自行支配。公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣扬相结合，突出集团品牌元素，详细以项目营销安排为主。集团领导人的形象推广企业领袖形象属于企业品牌和文化的有机组成部分，由于企业领袖的象征性、代表性和高关注，因此其在企业形象管理中显管理对企业品牌形象的推广价值显著，甚至可能起到“四两拨千斤”的功效，同时“企业领袖形象”风险处理不当也很可能威逼、株连企业形象和信誉，因此，在塑造推广集团董事长的对外形象过程中，应把握好“主动规得敏感而特别,“可谓牵一发而动全身”，做好“企业领袖形象”得敏感而特别,“可谓牵一发而动全身”，做好“企业领袖形象”划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则，主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣扬。1、利用政府、商协会等平台通过董事长参与政府或商协会会议的机会，主动出击，加强策划，主动抓取到与相关领导合影的瞬间，并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导；同时，主动牵线和加入相关商协会等社会组织。2、通过媒体传播领导人形象邀约省内财经第一刊《徽商》杂志对董事进步行专访，可以考虑以封面人物的形式出现，必要的时候支配省内主流媒体进行集中专访，塑造董事长励志能干的正面形象。（四）集团社会责任形象的塑造当前，企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增加国内国际竞争力，必需关注民生，造福社会，这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都非常重视社会责任感的体现，亲密关注正在发展的与国计民生干脆相关的社会问题，并自觉担当和实践社会责任，为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力气。主动提倡企业履行社会责任，对于企业的健康稳定发展将带来主动的作用。一是可以提升企业形象，增加企业核心竞争力；二是可以提升企业经济效益；三是有利于吸引人才，提高创新水平，加强风险管理；四是可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。1、主动响应和协作相关组织的慈善、捐献等活动。适时参加和协作商协会社会组织的社会捐献活动，主动通过其媒体平台进行宣扬，既保证了集团与相关单位的友好互动，也为集团形象宣扬供应了素材，同时真正履行了社会企业的责任于义务。2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前，集团各项目在营销宣扬上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是，前期宣扬，尤其是后期宣扬推广上都欠缺了对集整体形象的植入，今后将主动出击，加大在此方面的工作力度。3、赞助相关公益组织的活动联合**或者各项目所在地的公益组织，组织策划相关公益活动，通过其较高的社会关注度实现集团品牌在公益圈内的口碑宣扬。4、策划建立集团自身的公益组织（**志愿者）结合**实际，拟策划组织**志愿者队伍，这不仅仅能够干脆体现**参加社会公益的责任和热忱，也在团结员工，增加员工认同感和凝合力等方面起到很好的作用。相关细微环节如下。（1）在**集团内部进行宣扬、招募和组织，全员均可参加；（2）人员较多时，将人员进行分组编号；（3）定期（每月选取一个周六）组织相关走访敬老院、孤儿院、留守儿童学校等单位进行慰问；（4）每期活动慰问物质费用限制在1000-1500元之间，重在志愿者的行动表现，如打扫卫生、陪护老人小孩等。（5）激励志愿者携带家属参加，志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣扬由总裁办负责组织管理，保证活动的有序推动和整体效果。六、年度品牌推广活动预算详表xxx年度物业公司营销宣扬规划纲要第一部分提案依据（一）依据公司的发展战略规划和基本思路，重点提升品牌形象；（二）依据公司的企业文化理念；（三）依据公司的现状和发展方向；其次部分市场阐述（一）宏观环境分析（二）行业现状分析（三）竞争对手分析第三部分品牌发展战略目标（一）远期目标（二）阶段目标第四部分品牌定位与包装（一）品牌文化包装（二）品牌形象定位（三）服务目标及诉求对象第五部分品牌整合推广策划（一）内部品牌形象的塑造（二）对外品牌形象的推广第六部分XX实施安排及费用预算第七部分其他（四）公司现状介绍品牌推广策划方案篇2一、行业现状分析（一）加入者众，竞争日趋激烈电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，很多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异样激烈。此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。（二）品牌竞争已成趋势很多厂家盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采纳劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就必需塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。（三）利润空间变小，资源整合是走向竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%〜18%。此外，一些有实力的厂家（特殊是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延长，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。二、竞争分析国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户运用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破性强的营销策略切入市场。国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，大多是重复仿照。特殊是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽视了“平安”这一电工产品的基础功能，而电工产品的平安性能却是排在第一位的。三、品牌策划与定位（一）品牌名称"XX"通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“XX”为使命的企业精神，给人以信念和信任。（二）视觉识别1•颜色选择通过对消费者形象期望测试与调查及对竞争对手的形象力与目标消费者的形象期望的分析调查，我们选择最为夺目的黄色作为本品牌的主色，不但能够给人以簇新感，抓人眼球，达到引起消费者留意的目的，同时黄色象征活力与年轻，正与公司的形象相吻合。视觉设计进行全新的企业VI形象设计，强调人的视觉感受和文化内涵，对企业的品牌定位、经营理念及企业文化都进行了新的诠释。视觉符号是以商标为基础而形成的，主要包括品牌标记（LOGO）、公司名称、品牌专用字体、标准色及标准组合等。品牌包装设计经过调查和对消费者的心理分析探讨，在品牌包装设计及视觉上基本采纳了品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，形成肯定的视觉冲击力，以达到抓人眼球的目的。（三）品牌核心竞争力技术创新，赶超国际水准是我们的核心竞争力。（四）品牌定位锁定高档形象，干脆与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象；同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队，为消费者供应高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“提倡时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起,力求拓展和丰富“XX”品牌的内涵，使之更有亲和力，更人性化。（五）价格定位与其他品牌的中高档产品价格相当（比国内前三名品牌低5%〜10%；比一般品牌高10%〜20%）；中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。四、品牌营销策略针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的探讨，我公司特米纳如下营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。①进入终端零售市场（包括专业的灯具店、大型建材城、大型超市、五金店、专卖店），以赞助门牌、灯箱、展示架、条幅、拱门的形式，调动终端市场主动主推我公司产品（如设置促销小姐、柜台特殊展示等），形成品牌的张力。②打入工程市场，包括装饰装修广告公司、建筑公司、五金批发市场、设计院等。同时依据各地市场状况的不同，我公司应采纳“产品总代理”的方式整合资源，与代理商建立战略伙伴关系，共同开发市场，逐步扩大市场份额。为此，公司可实行四级分销体系，详细如下表所示。渠道分销体系说明四级分销体系详细职责省级总代理、总经销负责和我公司联手开展全省的产品招商、销售及品牌推广工作地级总代理、总经销负责和我公司一起开展该地区的产品销售及品牌推广工作一级代理、联营经销负责本地的产品分销和品牌推广工作，主要选择有肯定资源和优势的媒介公司、装饰公司、贸易公司或者是有广泛的销售网络的五金、电工、建材销售店特约经销、一般代理凡对我公司"XX"感爱好，并有肯定的销售网络辐射实力的零售商，在市场开发初期，可干脆从厂商进货，后期从当地一级代理或总代理处进货，在销售量很大的状况下也可干脆与厂商合作五、品牌推广策略（一）推广形象定位（略）（二）目标消费者定位：分两类，一般消费群和特别消费群，详细特点如下表所示。目标消费者特点说明目标消费者消费特点一般消费群认牌率很低，左右他是否购买的主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们举荐产品及体验式的感受可使他们临时性确定选择何种品牌特别消费群体年龄在25-40岁左右的胜利人士，他们凡事都会讲究品牌，有较少的一部分有固执的指牌购买习惯，但相当一部分主要*促销员的主举荐的产品和体验式的感受（左右他们的主要是品牌的知名度、款式）（三）产品诉求点：平安。（四）广告策略在广告宣扬方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象，详细广告安排如下表所示。广告宣扬策略与安排说明表广告市场策略1•实行市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广2•广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统一性3全部的广告行为必需坚持统一的策略原则广告形式详细内容及实施硬性广告1•大户外广告牌：以区域市场电工、建材产品较为集中，人流量大的位置为主2・电视：在当地主流电视台播放企业形象广告或常规性硬广告，图文信息广告为辅3.广播：以当地收听率最高的电台为主，播放企业形象广告或协作大型主题活动报纸：形象广告或协作大型主题活动及企业软性文章的宣扬5•公交车车身广告：企业形象、产品形象广告6•条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业宣扬的覆盖面，以较为低廉的费用快速扩大并巩固品牌的形象力主题活动1•促销、展示活动：打折、捆绑销售、买一送一、联合品牌促销等2•公关主题活动炒作：包括赞助公益事业、支持体育事业、社会性问题炒作等，用来引起媒体关注企业的发展，达到短时间提高企业的美誉度与知名度的目的联合促销在全国市场与国内国际知名品牌进行联合促销行动,作为品牌增值的一种有效途径编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期品牌推广策划方案篇3、八、■前言近十年来，中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断提高。据《中国消费导报》的一项调查显示，女性国民用于美容化妆的费用较1992年提高了5.9%。且经一些经济学家预料，女性用于自身美容化妆的成员队伍将有等比例增加的趋向，一些品牌美丽、知名度高、价格较为相宜的美容化妆品将越来越受到消费者的宠爱，比如说欧莱雅系列化妆品。事实证明，人们已经知道化妆品不再是奢侈品，而是女性生活中的必需品。在渐渐富有（有部分已经富有）的生活里，女性更注意自己的装扮，希望把自己的生活装扮得多姿多彩。这个形式，给欧莱雅系列化妆品拓展中国大陆市场，扩大销售，提高效益，创建了有利的市场机会，同时，也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国大陆市场创建了同样的条件。如何在竞争中秋发展，在竞争中创建效益，用什么样的方法使人们尽快相识欧莱雅系列化妆品，是欧莱雅系列化妆品代理商、经销商不行忽视的重要课题，做好欧莱雅系列化妆品的推广对于完善产品的大陆体系。有着不行低估的作用。二、欧莱雅系列化妆品市场分析欧莱雅系列化妆品市场的建立。欧莱雅系列化妆品虽然市面十多年，且在国外有很好的销量（说明其在国外的相识程度较高），但对于中国大陆市场来说，仍是一个新牌子、新品种。相对消费者来说（中国大陆有3.5亿以上女性较崇高护肤美容一体化的化妆品），较宠爱已经面世（在大陆市场）较久地化妆品品牌，对这些化妆品牌又很大的信任感（如兰蔻、欧莱雅等）。欧莱雅系列化妆品虽然有它独特的性能，但要想取得消费者的信任和赏识，快速建立自己的市场是燃眉之急的工作之一。因此，在短期内，欧莱雅系列化妆品应当在人们对“外来品”的“欧莱雅系列化妆品”持疑感、观望看法之时，快速树立欧莱雅系列化妆品品牌形象，尽力自己独有特色的形象市尝继而开拓销售批发市场，实现欧莱雅系列化妆品在中国大陆市场的较好定位，形成一个推广发展的良性循环，开拓产品的输送基地，削减流通环节，提高产品效益。2，欧莱雅系列化妆品已建立的市场分析。欧莱雅系列化妆品虽然进入中国大陆市场数月，但在市场定位上仍感做得不够深化细致，缘由有五个方面：（1）宣扬攻势没有绽开，造成知名度低。（2）没有针对同行业产品的宣扬攻势，实行迂回措施，树立品牌特点。（3）进入商场后没有实行配套服务（如免费美容等工作）。（4）价格较高，没有较好地考虑消费者意愿及购买力。（5）树立欧莱雅系列化妆品品牌形象是没有显明的主题（对消费者来说，主题不显明就没有吸引力和诱-惑力）。但是也由于欧莱雅系列化妆品有一般化妆品没有的药物效果,能治疗皮肤、松软皮肤、自定去死皮、平衡掉接肌肤分泌、抗拒紫外线损害等一系列优点特点及欧莱雅系列化妆品品牌形象独特、富情感和吸引力等自身优势，同已在中国大陆有肯定市场的其他国外化妆品一较凹凸、平分秋色，是特别有希望而且是有可能的。品牌推广策划方案篇4一、品牌的战略目标凡事预则立，不预则废。针对企业的现状和前景，为品牌今后的发展方向提前指明特别有必要。经过前期的市场调查和分析，综合企业意向和观点，我们谨慎提出，企业经过三年的细心运营，使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中众所周知；在全省至少建立100个直供零售点和加盟店，第三年的销售额实现3000万元以上。在五年内，运用业已成熟的经营模式，直供零售点和加盟店覆盖周边省份，品牌知名度也提高到相应的高度，第五年的销售额实现8000万元以上。在接着以后的三年内，市场网络应放眼全国乃至国际市场。在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店，品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平，第八年销售额实现1・5亿元以上，同时建立自己的设计与业务发包中心。此战略目标及其实现步骤暂称为三二三战略”。二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上，我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标，同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。因此，长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。在长期中，企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。出于人才和资金的限制，目前仅从事销售与品牌推广。在难以精确预料的将来，为了应对国家可能的产业升级或市场改变对服装业经营环节价值的重新评估，企业这种价值链截取战略本身必需包含转型时的敏捷性和适应性。（这种战略形式出自本人独创的思想体系）上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式，其他经营与管理环节都应围绕这些战略绽开，并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。三、品牌的经营模式定位综合市场状况，结合品牌的战略目标和竞争战略形式，及进行必要的论证，我们对品牌的经营模式作如下定位。1、忠诚性的零售直供模式（本人的创新模式）现实中，我们将企业定位为厂方是恰当的，尽管企业不生产一条裤子，但终归品牌的裤子是企业供应的。诚然，如单纯照搬别人的厂商模式，较难形成竞争优势。另外，据调查与阅历分析，很多零售商缺乏与厂方共同培育市场的耐性，非常倾向于短期收益；同时，对厂方有无供应营销支持，大多持无所谓看法或缺乏谛视。这些都表明企业与零售商之间，主动构建忠诚性的零售直供模式非常必要。因为，这种模式在竞争市场中有明显的区分特征，也特别有利于打造企业和品牌的核心竞争优势，也是实现战略目标的前提保障之一。忠诚性的零售直供模式的核心思想是真诚供应服务而不仅仅是供应产品，牺牲当前利益而共同培育市场，谈化厂商交易关系而突出相互依存关系三方面。详细表现为供应销售指导、培训、方案的制订、陈设设施、快捷的物流和信息的双向反馈通道；供应促销指导、促销品和宣扬册、帮助如何收集信息、售后服务、最新推广策略和理念、广告支持和帮助制订针对性的促销方案；专人分片区处理和协调与零售商的日常事务，并实行个人负责制;在统一利益下，实行交易单据化和内部化，就如零售商是企业的一个独立核算部门一样。2、战略伙伴关系的加盟模式（本人的创新模式）在现今的市场环境下，不管品牌有无知名度和美誉度，想做盟主和想加盟的业主都许多。在众多加盟方式中也有不乏创新性的，但是各品牌拥有者在强调和维护自己利益时总是刻意遗忘加盟者利益实现的可能性，有些甚至连如何维护品牌的长久影响力方面都能窥见明显的急功近利倾向。尤其值得一提的是，在详细的加盟模式中要求加盟者总是多过要求自己，擅长描绘盈利前景却忽视风险因素，进入方式具体而退出方式模糊。这样的加盟模式即使是创新性的，我们也会加以排斥。要想取之，必先予之。这是我们设计加盟模式的指导思想，而与加盟者结成战略伙伴关系则是加盟模式中隐含的主要理念。A、入盟机制对新加盟者资格的审查应在战略的高度进行，重点审查对品牌的拥护和对品牌发展战略的认可两方面；资金实力、销售实力、营业位置和从业阅历是次重点。选择加盟者应重质量、轻数量，作为战略合作对象的加盟者，其今后生存与发展状况在入盟审查时必需予以思索，为其供应有竞争力的、特性化的盈利模式是企业表达真诚的一种方式。B、运作机制仅供应品牌与产品、销售辅导与统一风格是不够的，企业还应站在共同利益的高度，帮助加盟者开拓市场和渐渐完善符合共同利益的加盟模式，努力使其排解后顾之忧和增加信念，与企业共进退。据调查，品牌被市场的接受度百分之五十由加盟者的经营看法确定，而加盟者的经营看法百分之八十由盟主对加盟者利益的关注度确定的。这就是我们在实际加盟操作中总结出的“五八原理”。因此，在详细的运作过程中，企业还应帮助加盟者制订经营安排、人员培训安排、市场推广安排等，当然还要供应公允的利益安排安排供其参考。C、退盟机制加盟者退出加盟体系，不外乎期满、经营不善和与企业发生冲突三种缘由。作为加盟者退出加盟体系除约定外应当是同等和自由的。假如发觉以往利益的实现是离不开企业支持和相对轻松,那么，加盟者在期满时一般倾向续签，接着合作，这对企业经营的连续性和稳定性有利。因而制订退出机制，应在可自由退出的基础上，确保加盟者既得利益的完全体现，即使是与企业发生不行调和的冲突也不例外。假如出现加盟者经营不善需退出，企业应仔细、客观地作自我检查，如有不妥之处应在退出机制中规定企业必需作出适当补偿，权作安抚，免致不良影响外传。而与企业发生冲突原则上说是在任何时候都不应发生的。3、游击性的品牌推广模式所谓游击性的品牌推广模式，是指品牌在进行市场推广活动时，摒弃大众传媒的被动方式，而实行特性化的、互动性的、强调体验的和独特的传播途径，以此来实现企业目标。严格来说，这是“草根模式”，说它是草根是因为这种模式经常被财大气粗的大企业所鄙弃，而深受中小企业青睐。简洁来讲，就是在创新和有效的前提下注意低成本。但必需予以指出的是，游击性推广模式既是战略思想，同时也是每次详细推广活动的战术指导方针。A、特性化。就是在设计出的每项推广方式中，结合企业本身所独有的资源状况、经营理念、销售团队特点、地域特点、消费对象特点以及各种经营定位，使竞争者难以仿照。B、互动性就是在每次推广活动中，使消费者和经营户与企业产生互动,努力避开单向性的说教方式。面对面或即时反馈是互动性的最佳诠释。C、强调体验就是在任何一次推广活动中，都应注意消费者参加度，让其真实体验产品利益以外的乐趣。消遣、实惠、获赠、增进见识、培育意识、感受气氛、体现价值等都是可以实践的体验方式。D、独特就是企业应立足于自我创新，彻底抛弃效仿、跟风等有违独特性的举措，让每一次的推广活动都具有独创性，从而起到标榜示范作用。总而言之，特性化、互动性、强调体验、独特是游击性的品牌推广模式的基本特征。四、品牌的市场定位A、竞争定位从市场调查得来的结果分析，在成衣市场，几乎没有明显处于垄断的品牌，而多是些不太知名、销售量平常的品牌在并不张扬地生存。其次，国内成衣市场的销售量年增长都在两位数以上，即使市场，裤子每年潜在市场容量也在三千万条以上。再次，企业确定在裤子的工艺、款式和材料上倾注很大精力，也即打算向市场推出高品质、中低价位的商品。所谓高品质中还包含一项专利技术，同时还辅以各项创新性服务。诚然如此，将品牌的竞争定位，定位为市场挑战者品牌符合客观情形和利于发展。B、档次定位调查中，据部分消费者反映，市场上的各种裤子品牌，他们很难说出几个，也很难说出某某品牌的裤子具备什么品牌特征。正是这些一模一样缺乏明显差别特征的产品充斥市场，使消费者无法深刻记住品牌名称，这既给品牌的档次定位和将来经营留下很多想象空间，也带来了肯定的定位和经营难度。其次，在市场，大多数消费者的可支配收入水平还不是很高，消费者对裤子的购买行为主要表现为理性而又希望在款式新奇的基础上选择知名牌子；对价格则特别敏感，主要集中在中低价位。这些给正点品牌的档次定位带来极大的挑战，即中学低档可能都有肯定的市场空间。可是，企业现在还无实力全面发展，同时，一个新品牌定位高档，消费者在选择时往往会心有疑虑。因此，定位高档存在较大的市场风险。第三，中低档市场尽管各种品牌竞争激烈，但在每年三千万条裤子的市场容量中，绝大多数集中在这个层次上。消费者也都普遍注意款式、工艺的基础上，对价格的要求则希望在可承受范围内。另外，深感惊异的是，消费者已变更原先高价等于高档的消费观念，从中表现出非常的理性。第四，在中低档市场中，据调查发觉，没有占据肯定优势和市场地位的竞争品牌，无序竞争是现今裤类市场的主要表现特征。因此，给品牌的档次定位，定位为中低档级别符合外部市场环境，也符合企业及品牌的发展战略。C、品牌的目标市场定位（略）D、品牌的内涵和实质定位众所周知，从国内外知名品牌的定位来看，其品牌往往代表一种生活方式、或价值观念、或某一种属性、或文化倾向、或功能的价值倾向和利益等等，总会让我们轻易读出其背后隐含的某种内涵。品牌之所以能被广阔范围内的消费者所熟知和宠爱，是因为他们深深懂得品牌如同一个人的名字，产品则是身体。而品牌的内涵和实质其实就是一种产品或品牌的灵魂。缺憾的是，如此浅显的道理，却经常被国内很多企业主所忽视，导致许多品牌内涵定位模糊或不精确，前后或表里不一，甚至出现明显的错位。既然如此，给品牌给予灵魂，也即进行严格的内涵与实质定位是特别必要的。如前所述，我们已将品牌的市场定位为中低档次的市场挑战者形象，同时结合目标消费群在事业上尚未胜利，正在为事业奋斗。品牌的裤子的目标消费群是这些收入不高，或正在创业的人群。从目标消费群的组成来看，每天辛勤工作、兢兢业业的创业者和工薪阶层占据绝大多数，。这些人群有着一个显著的共同特点，就是做事谨慎，情愿从小事或微小处着手，为将来成就事业夯实基础。同时，这些目标消费者也是国家和政府最为关注的创业者和准创业者人群，是焦点人群。很明显，这些为我们的策划定位供应了灵感。那么就由我们来说出他们心中所思、所想，是通过品牌来说出。“微小处，彰显执着和敬业”。这就是品牌的精神内涵定位，配以工整的工缝画面作旁证。五、品牌的年度市场营销目标A、目标企业的战略目标已定，竞争战略也已作出选择，品牌的经营模式及各种定位也都作了严格的选择。为了战略目标刚好、高效地实现，运用竞争战略及遵循各种定位，我们对第一年度的营销目标作如下描述。综合企业前述“三二三战略”和客观评估，在本策划方案交付起一年内，正点品牌的裤子的销售额应达到1000万元以上；直供零售点和加盟户应至少发展五十家，盈利率达到90%；品牌知名度应被省内半数以上的服装业经营户所知晓。上述年度营销目标还将有详细的符合品牌战略及各种定位的营销安排，并将其分解实施和落实到每个人身上，确保目标的刚好实现。首战告捷将非常有利于日后其他目标的实现。B、策略本年度的营销目标已定，如何按期或提前完成目标任务，选择何种营销策略参加市场竞争将会起到至关重要的作用。依据市场调查和综合上述品牌的竞争定位，确定实施侧面进攻策略，详细方法如下。1、利用地域优势和以往从业阅历，专攻县市级市场。2、突出品牌的精神内涵，并作游击性推广。3、时刻给目标消费者以购买的理由一一精良的做工、专有技术及心灵共鸣。4、强化已有创新性的直供和加盟模式，牢牢把握终端资源。5、确保目标实现的前提下，进行必要的市场细分，并占据之。上述五点是建立在分析竞争对手和确定针对竞争对手薄弱之处而设定的，据此制订的营销安排应包含这些核心要素，同时应建立相应的应急和限制措施。六、营销的全方位定位年度营销目标和市场策略既定，那么，也应对产品、价格、渠道、促销和服务再作限定性描述。A、产品1、男人裤子。是成年男性除牛仔裤和马裤之外全部类型的裤子，尤以西裤为主。2、女人裤子。是年轻女子除牛仔裤和马裤以外的全部类型的裤子，必要时进一步细分。全部产品应配以精致包装，并在肯定时日内包退换和供应质量问题的修补服务。B、价格全部产品的零售价格均应在80-200元每条之间，新面料和高级面料除外。促销时或集团购买时应供应折扣，或其他实惠措施。C、渠道经过细致对比和权衡，实行零售直供和加盟两种渠道方式，宽而短是主要特点。在企业整个渠道成员构成中，直供零售点占40%，加盟店占60%。在条件允许时，考虑在各地设立形象店或旗舰店。D、促销游击性的促销是整体促销过程中所坚决侧重的’方式。人员推销不宜进行，宣扬有待创建题材，那么广告和销售促进将是主要

举措；广告坚决选择分众传媒和其他低成本媒体；销售促进严格遵循创新性和游击性原则，坚决不仿照，形成差异化。其中品牌传播是促销的重头戏。E、服务服务分成三块，对消费者、直供零售点和加盟店分别供应服务。对消费者的服务应突出真诚与共鸣；对直供零售点应强调忠诚性；对加盟店应放眼长远，与其建立战略伙伴关系。上述4P+1S是实现营销目标，乃至品牌战略目标的详细手段和媒介，是企业生存与发展的根本要素，不行轻率，更不行忽视。七、附录（略）附录有以下内容1、年度营销实施方案2、直供方式和零售商政策3、加盟方式和加盟政策4、忠诚性的零售直供模式要点解述5、战略伙伴关系的加盟模式要点解述6、游击性的推广模式要点解述7、品牌内涵的详细描述8、媒体推广选择和建议9、员工培训安排10、零售商和加盟商培训安排11、管理和销售制度提示品牌推广策划方案篇5一、化妆品市场分析1・1化妆品市场特征分析1・2化妆品渠道分析二、化妆品目标消费群分析2・1大众消费群体2・2特别消费群体三、化妆品产品规划3.1化妆品产品形态四、品牌推广策略4.1品牌定位4.2化妆品命名策略4.21产品命名策略五、化妆品营销推广策略化妆品营销渠道策略六、合作内容1•化妆品品牌整合及品牌规划1、品牌概念提取及定位;2、品牌故事及文化建立;3、品牌的核心价值主见;4、品牌核心诉求和广告语2.新品上市规划1）确定目标市场与产品定位。（2）市场分析（3）市场定位3•化妆品促销活动策划制定促销纲要（1）促销任务（2）促销目标（3）促销对象分析（4）促销投入经费七、化妆品形象设计：（1）品牌标记及VI设计A基本要素系统（含标记标准字,标准色，标准组合规范等12项）B应用要素系统（2）化妆品品牌形象及化妆品包装设计（1）包装设计（包装瓶设计，丝印设计，包装设计，包装内说明书设计）（2）商业摄影（5张）（3）产品手册设计（4）招商手册设计（5）终端设计（6）宣扬单页设计（7）海报设计八、化妆品品牌整合推广规划：品牌策略市场策略建议包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占据/扩张广告策略包括广告切入点、、广告执行区域九、化妆品招商体系建立化妆品招商设计1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写2、新品上市会暨招商会规划设计化妆品招商管理1、招商培训安排2、代理商培训安排3、招商合同，表格及单据4、市场人员培训安排十、共和化妆品品牌全程服务：化妆品策划、化妆品策划书、化妆品策划方案、化妆品策划案、化妆品策划公司、化妆品设计化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化妆品促销活动策划、化妆品VI设计、化妆品包装设计品牌推广策划方案篇6

上海大众的诞生，结束了中国汽车工业“闭门造车”低水平徘徊的历史，开拓了利用外资、弓I进技术、加快发展的道路。二十多年来，上海大众自我积累、滚动发展，创下了我国轿车工业发展的新模式。经过合资各方多次追加投资，注册资本已从1985年的1、6亿元达到目前的106亿元人民币。上海大众的胜利大大推动了中国轿车工业的发展。在扩大自身生产规模的同时，公司还开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作，这一跨地区、跨行业的宏大系统工程，带动了一大批配套工业的技术进步，为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础。目前为上海大众汽车销售配套的400多家零部件企业，已经广泛地被其他汽车生产企业选作供应商，有的还被列入国际选购的行列。在一个跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下，上海大众中外双方精诚合作，开拓前进，被称为“中德两国胜利合作的典范”。公司曾连续八年荣获中国十佳合资企业称号，八度蝉联全国最大500家外商投资企业榜首，并连续九年被评为全国质量效益型企业。在发展历程中，上海大众汽车销售创建了中国轿车工业的多项第一。截至20xx年9月，上海大众汽车销售已累计产销量达到380万辆，是国内保有量最大的轿车企业。1、网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营利器。而上海大众作为国内闻名汽车生产商，网络营销对其自然也非常重要。如何让自己的宣扬在网络传播过程中不被众多信息沉没，达到预期营销效果，成为值得思索的问题。营销目标：网络消费群体。销目的，利用互联网特有的数字化信息和交互更多中采纳的销目的，利用互联网特有的数字化信息和交互更多中采纳的行业分析中国汽车市场自实行品牌销售管理方法以来，4s店成了汽车行业中最受宠的渠道。凭借这一近乎垄断的销售优势，4s店快速积累资本，进行横向扩张；同时各类资本也向汽车销售渠道集中，由此中国汽车市场产生了一种新的销售力气一大众汽车销售集团。由于大众汽车销售集团的经营本质与4s店并无二样，目前尚不能称之为新的汽车销售渠道，但与4s店相比，大众汽车销售集团已经有了一些新的优势和发展机会。市场发呈现状据不完全统计，目前全国有规模以上的大型大众汽车销售集团近百家，在全国各省均有分布，其中多集中于乘用车消费较发达的市场，上海、广州、北京、浙江和山东五省市的大众汽车销售数量占全国一半以上。涉足汽车的大众汽车销售通常有两类：一类是综合性集团，业务涉及范围很广，如地产、餐饮消遣、旅游等，大众汽车销售4s店仅是集团众多业务中的一部分，与其它业务的关联程度较低，这类集团通常不干涉旗下4s店的独立运营。另一类是以机械、汽车为主营业务的集团，包括汽车租赁、修理、二手车等与汽车相关的业务，4大众汽车销售s店是集团业务的最主要的组成部分，与集团其它业务关程度较高，这类集团领导层对汽车行业了解较深，参加4s店运营管理也相对较多。总体来说，目前大众汽车销售集团和4s店的联系还不是很紧密，主要关系集中在对4s店的人员和财务的管理上，详细业务经营则由4s店独立负责，相比较而言，4s店与厂商的联系反而更加紧密。大型汽车销售集团的出现是资源集中的结果，而资源集中的优势也给企业外大型汽车销售集团发展优势部市场和内部管理两个方面带来了一些优势。1、外部市场：网络化和规模化目前，大部分大众汽车销售集团的网络扩张都集中在本省范围内，这种区域化的网络布局带来许多好处。如由于消费者地理文化特征趋同，使汽车销售集团能更有效的把握消费者的需求；另外一般本地集团对当地政府比较熟识，也使各4s店能共享较好的政府资源，这些都利于大型汽车销售集团开展工作。上海永达集团是区域化销售集团的典型，15年的苦心经营后已经成为了上海汽车销售市场中最知名的经销商之一。实力更强大众汽车销售集团则已经突破了省界，一种以国美、苏宁为榜样的全国汽车连锁形态正现出雏形。这种销售集团拥有及其雄厚的资本，一种从原来省级以上的物资公司转变而来，具有国资背景;另一种资本则来自上市公司或外资。目前来看，大型汽车营销集团全国布局的典范是唐山冀东物贸集团，旗下拥有近百家4s店，经营触角北上内蒙古，南下湖南、江西，特殊在其大本营河北境内，销售网络基本已经基本覆盖每一个地级市。另外，另一大型汽车销售公司广汇汽车服务集团，其二级集团也遍布河南、广西、新疆、安徽等省区，整个公司07年的经营目标高达169亿元，而在这背后的力气则是来自国内民营上市资本（新疆广汇）以及国际资本（美国新桥投资）的力气。对于大众汽车销售来说，动辄百万甚至上千万的建店投入须要稳定的消费量;而消费者十万甚至百万的一次性购买投入也须要销售商供应高质的产品和高规格的服务，买卖双方这种高投入必定要求有一个稳定的销售关系加以维持。依据消费者心理测试，越是大规模连锁形式的销售组织越会增加消费者对销售商信任度,使消费者对产品质量和售后服务产生一种潜意识的平安感。而事实上，大型的销售渠道除了能供应较好的硬件条件之外，一般也能供应更加规范化和标准化的服务，这种高质量的产品保证和高标准的服务对汽车销售来说尤为重要。2、内部管理：低成本和高资源整合规模化随即带来低成本经营和高资源整合的优势。大众汽车销售4s店建店费用投入很大，加上单店的汽车库存，资金需求量非常惊人，依据规模的不同在几百万甚至千万以上，如此大的资金需求对实力稍弱的经销商来说压力很大，假如由一个集团来集中运营这些资金，则能使资本得到更有效的利用，以相对较少的资原来运营整个4s店系统。销售集团的低成本除了资本的高效运转之外，也体现在管理资源的整合上，特殊体现在市场部的工作上。集团对市场广告、市场调研等常规行为进行整合，可以降低成本，达到了资源投入产出的最大值，使大众汽车销售集团下属的4s店相比一般4s店能够获得更多更好的市场支持。在人力资源方面，销售集团也存在明显的优势，目前汽车行业非常缺乏优秀的管理和销售人才，集团内部各家4s店之间人才的流淌有利于建立合理的人才培育机制，更有利于人尽其用。网络营销目的使更多人了解上海大众汽车，使人们更了解大众，更加关注大众汽车，从而达到更高的销售量及节约推广成本。对于汽车企业来说，没有比网络更有效的沟通渠道了。有调查显示，76%的车主在购车前阅读汽车企业的网站，67%的人会到一个第三方网站查看相关评论。现在，也有许多汽车企业采纳博客的网络营销方式，使汽车企业有了一个更干脆与客户沟通的渠道。

被主流媒体评比为“国民车”的奇瑞。因此大众也应当走在了汽车营销模式变革的浪尖。根据权威部门对于大众汽车销售环节的整体统计，困难的销售环节在汽车的整个销售成本中消耗了大约25%的利润。根据这个数字来测算，假如采纳网络订购的模式，在国内众多汽车销售中，大众汽车可以节约25%的整车推广与销售成本。这不仅可以是削减的成本返回给消费者，同时可以增加上海大众大众汽车的利润率。网站策划分析（一）对上海大众公司网站的建设1、增加faq：目前只有在线询问系统，可以对自己本人提的问题进行查询，而不能对别人提的问题进行查询，假如顾客遇到的是特别常见的问题，那么运用在线询问会使人感到麻烦，并且须要等待时间，针对该类问题大众汽车公司应当做的是把常见的问题整理做成系统便利顾客快速查询，即做个faq，运用faq可以帮助顾客尽快解决问题且可以节约询问经费，同时也应供应查询其他顾客曾经提问过的问题，而不是只允许查询自己的问题。2、增加虚拟试驾：目前只有，事实上只是一个flash的演示，可以尝试用flash做一个可以人为限制各种数据的仿真试车，不是单纯的试验撞车，而应当供应更多的测试选择，还应当有在不同环境下的测试，以及以不同车速进行不同的开车方法的测试，民的眼球，但这也是潜在用户，除了试车之外还要供应通过嬉戏中的flash进行3d视察汽车内部布局以及汽车的构造，让网民得到由里到外对大众汽车的相识。让客户更好的了解车辆性能,同时也可以吸引一些未准备买车网让客户更好的了解车辆性能,同时也可以吸引一些未准备买车网3、供应申请试驾：购买大众汽车的人只要登陆其规定的网站,在看过汽车的具体资料后，便可以向上海大众大众官方网的4s店申请试驾，假如试驾满足，购车者可以从网站干脆预订。在得到大众公司的电子回复函件后，购车者便可以在大众公司指定的4s店预付订金，在大众汽车依据购车者的订单完成生产之后，付全款提车。而4s店最终将蜕化成特地负责接收订单和收款的服务部门，当然，其之前的售后修理服务功能将接着保留，并且同时也可以采纳网上售后服务。订单式销售模式同时为经销商节约了推广与营销成本，使其与厂家达到了最佳的双赢模式。假如这一切顺当，这将是个完备的营销模式，对于大众公司而言，全部销售的订单式生产将实现该产品“零库存”的销售结果，而销售链条节约的成本可以让其获得同类产品最具竞争力的价格，上海大众大众汽车公司在国内领先通过网络客户订单销售这一模式来受益更多的用户和经销商。通过与用户的互动和沟通,享受便捷的服务和实惠的折扣，不断满意用户特性化需求，提高产品的“簇新”度，使新产品能够在最短的时间到达干脆用户的手中”。同时，节约的利润可以用来研发并接着提高产品质量，从而提高产品的整体竞争实力。同时上海大众公司建立一个大型的售后服务网站，在汽车售后的几天之内对用户进行网上或则是电话的进行售后的汽车运用调查。同时也可以让用户把运用后的信息反馈到上海大众大众汽车公司服务部。这样不仅可以让用户更加的满足，也可以让上海大众梗死公司更加了解大众汽车在市场上的概况。4、博客宣扬：把企业博客的介绍及链接放到主页上，让更多人了解该博客，更多人干脆与大众汽车管理人对话。在“奥运”时真正体现出它巨大的商业价值和独有的战略魅力。这种方式主要是体现了博客公关在网络营销这的巨大作用。大众汽车通过网络会议室创建一个干脆的形式，通过这一形式，与通用汽车有关的社会各界人士都有机会干脆与大众汽车对话。借助于这些来自客户、员工、投资人等的反馈，促进上海大众汽车成长为一个更好的公司，为客户供应更好的产品。通过博客，大众汽车的管理者可以用他们自己的语言表达他们的观点，不经过任何人的过滤，并且干脆听取对大众汽车有热忱的和对公司所做的事情有爱好的人的反馈。实施过程网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的，利用互联网特有的数字化信息和交互更多过程中应选用哪种形式。而在这一方面，上海大众除将传统的电视广告转嫁到视频博客网站外，还将部分产品线曝光，利用博客让更多网民亲眼目睹上海大众的高科技生产流程，提高网民对企业的关注率。此外，上海大众与中国建设银行合作推出的国内首张汽车联名信用卡“上海大众龙卡”，除具备一般信用卡的功能外，还可凭卡参加超值积分回馈、汽车消费抵扣、车主俱乐部服务等丰富活动，非常好用。而针对该卡用途，上海大众采纳了网络视频营销，推出视频故事1-4集。视频故事中，西游小分队申请了“上海大众龙卡后”，便踏上西行路，但西行路上趣事层出不穷，情节扣人心弦，悬念横生，故事人物每次过关都会用到“上海大众龙卡”。通过这样悬疑又幽默的视频内容，传播在6room、土豆网、mop播客等视频网站上，让网友欲罢不能，潜移默化中加深了众多网友对“上海大众龙卡”的认知度。而上海大众也凭借视频营销，为其带来了来数百万的观众，但是成本却比在电视节目中投放广告低得多。活动效果通过视频博客网站、视频故事等低成本的网络信息传播方式引起了广阔网友对上海大众的关注。而对于市场营销来说，传统电视广告只是“单向”传递信息，而这些基于网络的视频共享和对创意性参加的激励更多的是“双向”的沟通。所以，从这点看，这一营销视频不但节约了成本，更多的是消费者和粉丝对品牌创建的认可。不再光强调消费者是否看到了这个广告，而更多的是强调消费者的参加性，让消费对品牌的关注由被动转变为主动。对于上海大众汽车品牌的线上推广宣扬方式1、利用百度、谷歌、等知名的搜寻引擎，对上海大众汽车进行推广宣扬。2、供应电子刊物和会员通信。3、利用网络广告对上海大众进行推广，加大宣扬力度，当顾客登录大众网，或者其它网站时，可以看到其广告宣扬，从而就会增加对上海大众的理解度，这对于上海大众的销售有很大的帮助。品牌推广策划方案篇7一、品牌之路产品f品牌名f货真价实的标记及满足的保证f社会性的品牌价值f品牌再保证f品牌阅历相对于产品阅历f品牌特性f完整的品牌二、对礼品市场的探讨与分析关于礼品在人际沟通层面，礼品承载了人们深深浅浅的文化表达和情感寓意，礼品是一种无声的宣言。它清清晰楚地宣告了赠礼者与受礼者的关系：是一般挚友、邻居亲戚、商业伙伴、上司下属还是密切爱人……同时，受赠者可以从礼品中衡量出赠礼者的品尝爱好，甚至包括赠礼者的才智、才能、情感、气质。在这个意义上，礼品承载着人们的性情品质，俨然成为一种特别的社会艺术形态。在个体与集体，集体与集体之间礼品扮演更为重要的角色，尤其是国宾礼品、商务礼品、保藏礼品，形式用意都更上一个层面。礼品是国家文化的桥梁，文化失和的弥合剂，好的国宾礼品和商务礼品往往能够起到意想不到的效果，拉紧国家之间、企业单位之间的距离，消退误会和隔阂。关于礼品市场现状送礼意识较强，但礼品大众化年年如此送礼，送的人觉得缺乏新意，很难尽心愿；受礼者在时觉得礼品太俗，但又不好拒绝别人的心愿，所以弄得双方心里都很尴尬。礼品学问缺乏，送礼同流合污遇到须要送礼的时候，大家都随大流，广告上今年送礼送什么，往往过一次生日、或春节，相同的礼品收一大堆。礼品市场散乱，称心礼品难寻什么都可以成为礼品，但适合的礼品，特性的礼品、称心如意的礼品很难找寻，不知道到哪里去买。缺乏品牌经营，专业度不高目前，中国已有的礼品公司绝大多数局限于广告礼品，另有极少数的商务礼品公司，婚庆礼品公司，但婚庆礼品公司以活动策划为主，礼品仅为附带业务，可以这样说，中国现在没有一家多方位经营的综合礼品公司，更没有大众礼品品牌。关于礼品市场潜力生日礼品市场，有多少人过生日，就有多大市场中国是世界上人口最多的国家之一，每年都不知道有多少人过生日？而每一天又有许多新诞生的婴儿，因此生日礼品这个市场也是值得大家去开发的。节庆礼品市场，有多少节日，就有多大市场传统节日：春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳、冬至、腊八等数。西方节日：西方情人节父亲节、母亲节、愚人节、感恩节、圣诞节等。法定节日：元旦、三八国际妇女节、五一国际劳动节、五四青年节、六一儿童节、七一共产党生日、八一建军节、老师节、十一国庆节等。商务礼品市场，有多少机遇，就有多大市场竞争加剧，合作的重要性必定加剧，市场化的中国，人际交往、公共关系作为纽带，在发展人脉、扩展社会资源、市场资源方面起到不行替代的作用，对商务合作伙伴、目标客户、顾客、资源限制者进行感情投入不行避开，这就开创出一个全新而巨大的市场——商务礼品市场。综上所述可以得出以下观点：整个礼品市场目前还不成熟；礼品市场的前景广袤、市场巨大；亟需体系完整的礼品品牌出现；礼品市场无淡季；礼品须要特性化；三、竞争品牌的分析结果发挥00礼品的独特卖点，进一步扩大市场规模和典型。建立独特的品牌特性与品牌形象。一个显明的核心概念是一个品牌突围而出的关键。品牌概念贯穿全部传播活动。抢占成熟礼品市场份额。快速建立行业权威形象，与跟进品牌拉大距离。四、对消费者的分析1・一般消费群体逢年过节送礼的一般老百姓，不管他们是谁：学生、白领、大夫还是长辈……在节假日人人都会送礼。他们送礼更注意礼品的好用价值，不须要太奢侈，能够代表肯定的意义即可，目的在于维系感情。中高端消费群体（商务用途）他们是这个城市、这个社会、这个行业里的特别份子，正过着别人眼中的美妙生活，他们或许是政府部门工作者、或者是私企领导者，肯定的财宝与名望使他们更追求一种品尝，对礼品的档次也追求较高。他们送礼的目的，则更加明确，希望通过礼品发展人脉、扩展社会资源，获得更多的商业机会。

3•政府、企业、汽车4S店等政府机关、企业等作为福利发放礼品给员工，逢节庆假日时礼品的团购在所难免，目的在于激励员工。注意礼品的象征性意义和纪念价值。汽车4S店为了增加销售，每个季度都会做一些自驾游，店头活动等吸引客户，聚集人气或维系老客户，活动现场的礼品赠送也是一大亮点，所以比较留意礼品的选购，他们是不行忽视的消费群体。五、面对的机会和挑战机会品牌策略后的品牌偏好。送礼的理性诉求渐渐增加。礼品市场潜力巨大。区域性唯一的礼品团购批发中心。先于同和行推出“售会员卡带动销售”的营销模式。挑战进入市场的时间较短，知名度不高。礼品品牌鱼龙混杂，消费者难以选择。产品暂无品牌意识。产品的同质化程度高。功能相同的产品多而杂，消费者选择机会多。功能相同的产品多而杂，消费者选择机会多。六、品牌策略品牌愿景通过对礼品品牌的整合推广，尤其是对其会员卡的推广过程，逐步建立品牌知名度、品牌美誉度，以期带动销售，最终将该品牌打造成为国内礼品德业中的知名品牌。品牌核心信息优质的一站式服务。区域性唯一的团购批发中心。专人导购。温情路途，人性化关怀。品牌传播主题：00礼品，您身边的礼品管家七、创意表现创意表现为广告投放的平面设计效果图等，待提案确定后后期跟进。八、推广策略1•传播目标（1）市场策略：帮助达到20xx年度3000张的会员卡销售指标，扩大市场占有率。（2）广告目标：建立独具竞争力的品牌形象，稳固品牌地位。加强产品功能诉求，保留现有消费，扩大新的消费群。（3）传播时间：20xx年6月20xx年12月。第一阶段（进入期）20xx年06月一20xx年09月；其次阶段（巩固期）20xx年09月一20xx年11月；第三阶段（加强期）20xx年11月一20xx年12月推广促销策略（1）节假日、周末日、促销活动策划、推广。（2）户外活动：到写字楼上门推销，办理贵宾卡等（3）DM单（传单、小张等打响知名度）：在人流量大的区域散发，以扩大知名度。（4）国庆节、中秋节、春节等主题活动策划、推广策略。如：“喜迎国庆、00有礼”、“共庆佳节，豪礼迎宾”等为主题，进行主题促销活动，主要方式是以“会员卡”为载体，将礼品与会员卡绑定促销；中秋节以月饼等元素为动身点宣扬促销,吸引群众。（5）网络营销建议到各个分类信息门户网站上添加分类信息，增加媒体曝光率，并优化搜寻引擎，做百度推广，实行竟价排名的方式获得竞争优势。会员卡推广策略（1）打造专业的销售团队组建8—10人的专业销售团队，利用一个月的时间覆盖各大写字楼、银行、汽车经销商等，主动推销，在促进会员卡销售的同时扩大知名度。详细事项：人员聘请、销售团队组建、销售人员培训、绩效考核体系建立等。电话营销以电话为载体，通过电话营销的方式，推销会员卡，主要对象为有送礼需求的企事业单位，大件物品经销商，如汽车经销商，庆典活动策划公司等。详细事项：人员培训、消极考核体系建立等。节庆户外定点营销逢节庆时，到人流量大的户外场地，在居民小区设点进行营销，以散发传单、办卡送礼等形式带动会员卡的销售，扩大品牌知名度。详细事项：物料设计、人员分工等。捆绑式营销与其他单位合作，互惠互利，以变相赠送的方式推销会员卡。与媒体合作与电台合作，冠名或协办互动性的栏目，并供应奖品，奖品可以是实物，也可以是会员卡，一箭双雕，既扩大品牌知名度又促进消费。公关策略与活动策划公司合作，举办公关活动，比如路演、赞助小型的活动等，以奖品或赠品的形式推广会员卡。媒体传播（1）主流报刊、杂志介绍“00礼品”品牌概念（2）短信（获得市内各大企事业单位老总信息，米纳群发形式突出自身优势）。（3）店铺彩旗宣扬（周边商圈氛围提升）（4）写字楼电梯平面广告（突出00礼品品牌概念）（5）广播电台媒体宣扬：以“会员卡”为载体在电台推广，扩大知名度，脚本示例：还在为送礼而苦恼，来00礼品团购批发中心吧！轻松拥有会员卡人人都是VIP,—件也批发。（6）公交媒体形象宣扬：选用车身和新式站牌为载体投放广九、经费预算各类媒体传播所需经费约为15000元品牌推广策划方案篇8前言“预知家"是自发成立的品牌战略合作的团体，于20xx年10月正式成立。覆盖全市具有肯定名气和影响力的装饰、建材企业，并且整合国际国内享有肯定声誉的品牌产品（首批品牌战略合作成员：同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷）。以强强联合的方式，最大限度的为消费者供应透亮、互动的品牌联盟、专业的引导消费、质量承诺的一站式服务。并且在各成员之间建立沟通沟通和资源共享的平台，确保各合作成员销售业绩的大幅提升。二、市场分析1）市场背景随着人们生活水平的逐步提高，同生活亲密相关的家装革命也随之而来，家装市场蕴含着无限的商机。20xx年起先的高速发展的房地产市场给家装市场持续的需求带来可能。总体上处于一种供过于求的家装市场发展快速，整体盈利水平提高，市场竞争趋向高档化、品牌化。家装相关产业市场方兴未艾，竞争也是异样激烈。随着中国加入世界贸易组织。国际竞争国内化，家装面临着前所未有的机遇和挑战。目前家装市场商家们属于单项经营模式，好像众多家庭装修的业主们心中长期以来都郁积着一种痛:花了许多金钱，跑了许多商家，看了许多品牌，换来的装修、瓷砖、地板、洁具、门窗等，质量、服务仍存在大量问题，不仅奢侈钱财而且耗尽了精力。如何让消费者进行菜单式消费，享有一站式服务，更便利、更实惠地买到称心如意的产品？2）产品说明“预知家"品牌产品以推动扬州家装事业为已任，提倡绿色装修、欢乐装修，保证装修质量以及让客户从菜单式装修、一站式服务里得到更多的实惠。联盟国际国内享有肯定声誉的品牌产品,以透亮、互助为宗旨定期在小区开展专业学问的引导消费，实施保障金制度的质量承诺并与消费者协会联合打造诚信家装。三、广告策略1）广告目标1、增加整体合作的感召力，最大限度的在全市范围内扩大知名度、美誉度2、确立“预知家"的一种品牌形象，体现它是一位家装学问的传播者及专业引导消费顾问3、“预知家"品牌产品针对家装市场与消费者创建供应需求的平台4、突出“预知家"品牌产品旨在严厉打击非法行为和机构，规范和净化家装市场，建立健康有序的市场环境。2）广告创意以普及家装学问、爱护消费者权益为路途，利用小区加强对家装学问的普及，提倡绿色装修、欢乐装修为宗旨。3）广告标语1、预知家一预制健康的家2、因为一一有了“预知家"所以将来美妙生活，任由你揽入家！4）广告媒介1、选择报纸是最便利，信息传递速度、范围也是最快、最广的，主要品牌形像的宣扬（含合作会员的名称）及活动主题内容。如《扬州晚报》《现代快报》《广播电视报》等2、选择报纸夹报宣扬。由自身设计宣扬单（印上广告标语），随当地报纸一起发行出去，当消费者在翻阅报纸的过程中便可望见宣扬单，达到了信息传递的功效。3、现在拇指闲聊一族正在迅猛增长，筛选有经济基础的人群，利用手机SP短信宣扬，无疑是一个亮点4、POP海报宣扬。主要起到告知时间和活动内容的作用，协作现场活动宣扬5、住宅区推广。宣扬实惠、装修、材料等学问的普及，依据市场需求，最好以家装课堂或培训班的形式出现。6、电视7、公交站台看板四、公共策划1）活动安排活动时间：待定活动地点：扬州市各小区活动对象：对家装有需求的消费者2）活动方案：活动名称：放心家装•公益课堂主办单位：“预知家"承办单位：同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利

莎陶瓷顾问：待定负责人：待定2）活动流程活动起先前：（布置）小区内红色气拱型门、条幅、气球、POP宣扬海报、展架放置到位、在预定好的场地布置音箱设备、桌椅摆放位置（定位）。各合作成员提前进现场做好自身的宣扬工作。包括教室内场地设备、宣扬的前期打算。活动起先阶段：地点：（小区广场）由专业音效师进行音乐效果铺垫、造势和聚集人气，营造氛围。工作人员将参与本次活动的合作成员支配座位。主持人宣布本次活动正式起先，由主持人宣布本此活动的主旨内容及“预知家"品牌的简介，整个活动过程必需有摄像师从不同时间和空间角度进行全程摄制录像，并制作成精致VCD光盘供“预知家"保存地点：（室内场地）同样桌椅的定位摆放，人员座位的支配，由讲师上台做简短的开场白。讲师人员由合作成员轮番担当，每次可邀请一至两家合作成员作为主讲。活动一:主题:家装学问宣扬主题:家装学问宣扬目的：通过活动让消费者了解更多的家装学问（家装信息、材料行情、疑点解答等），间接的了解到“预知家"品牌产品的内容及合作成员实力。时间：9：00起先内容：以宣扬台的模式与消费者一对一的沟通，将消费者的疑点、问题点逐一解决，适时可发放宣扬单。活动二：主题：现场抽奖目的：利用“问卷调查表"从侧面了解到消费者对“预知家"品牌产品的认可度、理解、需求及对家装市场认知看法。时间：11：00内容：依据参加者所填写的调查问卷表进行现场抽奖，“问卷调查表"可以放在各合作成员的询问台上向询问者分发或现场散发。每次抽取3名可获得奖品活动三：主题：家装学问培训目的：通过免费培训让消费