新员工入职培训(5S及安全生产)课件

5S与安全生产5S管理安全生产急救常识5S与安全生产5S管理15S与安全生产5S来源：原为日本的一种家庭模式，针对地、物提出了整理、整顿2个S；企业将其引进内部管理运作，逐渐增加其余3个S，形成了如今的5S。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质日本民间流传已有200年了5S与安全生产5S来源：25S与安全生产何谓5S：5S与安全生产何谓5S：35S与安全生产整理内容：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来不必要的东西要尽快处理掉目的：腾出空间，空间活动防止误用、误送塑造清爽的工作场所5S与安全生产整理内容：45S与安全生产整理实施要领：⑴自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的⑵制定（要）和（不要）的判别基准⑶将不要物品清除出工作场所⑷对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置⑸制订废弃物处理方法⑹每日自我检查5S与安全生产整理实施要领：55S与安全生产整顿内容：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐明确数量，并进行有效地标识目的：工作场所一目了然整整齐齐的工作环境消除找寻物品的时间消除过多的积压物品5S与安全生产整顿内容：65S与安全生产整顿实施要领：⑴前一步骤整理的工作要落实⑵流程布置，确定放置场所⑶规定放置方法、明确数量⑷划线定位⑸场所、物品标识5S与安全生产整顿实施要领：75S与安全生产整顿三要素：5S与安全生产整顿三要素：85S与安全生产注意点：责任化、制度化内容：将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮丽的环境目的：消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮稳定品质减少工业伤害清扫5S与安全生产注意点：内容：清扫95S与安全生产实施要领：⑴建立清扫责任区（室内、室外）⑵执行例行扫除、清理脏污⑶调查污染源，予以杜绝或隔离⑷建立清扫基准，作为规范清扫5S与安全生产实施要领：清扫105S与安全生产注意点：制度化、定期检查清洁内容：将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果目的：维持上面3S的成果5S与安全生产注意点：清洁内容：115S与安全生产实施要领：⑴落实前面3S工作⑵制订考评方法⑶制订奖惩制度，加强执行⑷高阶主管经常带头巡查，以表重视清洁5S与安全生产实施要领：清洁125S与安全生产注意点：长期坚持长期坚持素养途径：通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准；培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事；开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工提高员工文明礼貌水准营造团休精神5S与安全生产注意点：长期坚持长期坚持素养途径：135S与安全生产实施要领：⑴制订服装、仪容、识别证标准⑵制订共同遵守的有关规则、规定⑶制订礼仪守则⑷教育训练（新进人员强化5S教育、实践）⑸推动各种精神提升活动（晨会、礼貌动作等）素养5S与安全生产实施要领：素养145S与安全生产整理：要与不要，一留一弃整顿：科学布局，取用快捷清扫：清除垃圾，美化环境清洁：洁净环境，贯彻到底素养：形成制度，养成习惯5S口诀5S与安全生产整理：要与不要，一留一弃5S口诀155S与安全生产只有整理没有整顿，物品真难找得到，只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟，只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠，3S之效果怎保证，清洁出来献一招，标准作业练修养，公司管理水平高。

5S相互关系5S与安全生产只有整理没有整顿，物品真难找得到，5S相互关系165S与安全生产投资者满意社会满意雇员满意客户满意5S最终效果5S与安全生产投资者满意社会满意雇员满意客户满意5S最终效果175S与安全生产△投资者满意(IS──InvestorSatisfaction)即通过5S，使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报。△客户满意(CS──CustomerSatisfaction)表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。△雇员满意(ES──EmploySatisfaction)效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。△社会满意(SS──SocietySatisfaction)企业对区域有杰出的贡献，热心于公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。5S与安全生产△投资者满意(IS──InvestorSat185S与安全生产5S运动（土壤）IETPMTQMJITISO1、5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产管理）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO的有效推行的保证。2、5S能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM、TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著效果。而5S活动的效果立竿见影。4、5S水平的高低，制约者ISO、TQM、TPM活动能否顺利、有效地推行。5S与其他管理的关系5S与安全生产5S运动（土壤）IETPMTQMJITISO1195S与安全生产安全生产定义：指生产经营活动中的人身安全和财产安全。人身安全：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。财产安全：消除损坏设备，产品和其它一切财产的危害因素，保证生产正常进行。基本原则：加强劳动保护，改善劳动条件安全生产的定义与基本原则：5S与安全生产安全生产定义：指生产经营活动中的人身安全和财产205S与安全生产安全生产的基本方针：国家的消防方针：安全第一，预防为主。预防为主，防消结合。5S与安全生产安全生产的基本方针：国家的消防方针：安全第一，215S与安全生产安全生产基础知识：安全色安全标志安全线安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息的标准5S与安全生产安全生产基础知识：安全色安全色和安全标志是一个225S与安全生产安全色包括以下四种颜色：蓝色：表示指令、必须遵守的意思。黄色：表示注意、警告的意思。绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。

红色：表示禁止、停止的意思。安全色：5S与安全生产安全色包括以下四种颜色：安全色：235S与安全生产安全标志：安全标志类型：共四种禁止标志：禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框，圆环和斜杠为红色，图形符号为黑色，衬底为白色。警告标志：提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框，三角形边框及图形为黑色，衬底为黄色。

注意危险5S与安全生产安全标志：安全标志类型：共四种注意危险245S与安全生产安全标志：指令标志：强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框，图形符号为白色，衬底为蓝色。提示标志：向人们提供某种信息的图形标志。其基本型式是正方形边框，图形符号为白色，衬底为绿色。紧急疏散方向5S与安全生产安全标志：指令标志：强制人们必须做出某种动作或255S与安全生产安全线：☆维持秩序、保证安全而画的或拉起的禁止越过的线。

例如：工矿企业中用以划分安全区域与危险区域的分界线为安全线；厂房内安全通道的标示线，铁路站台上的安全线等。国家标准GB6527.2—86《安全色使用守则》规定，安全线用白色，宽度不得小于60mm。

☆江河等堤岸上画的指示警戒水位的线。

5S与安全生产安全线：☆维持秩序、保证安全而画的或拉起的禁止26①设备的不安全状态②人员的不安全行为5S与安全生产安全生产基础知识：造成事故的直接原因——①设备的不安全状态5S与安全生产安全生产基础知识：造成事故的275S与安全生产安全生产基础知识：①不知道正确的操作方法；②虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤；③按自己的习惯操作。

不安全行为产生的三种主要原因是——5S与安全生产安全生产基础知识：①不知道正确的操作方法；不安285S与安全生产①违反规章制度②违章操作③违章指挥安全生产的三违现象——安全生产基础知识：5S与安全生产①违反规章制度安全生产的三违现象——安全生产基295S与安全生产①不伤害自己②不伤害他人③不被他人伤害安全生产的三不伤害——安全生产基础知识：5S与安全生产①不伤害自己安全生产的三不伤害——安全生产基础305S与安全生产①全员；②全面；③全过程；④全天候；“四全”的基本精神：人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。安全生产基础知识：安全管理的四全管理——①危险点；②危害点；③事故多发点安全生产中的三点控制——5S与安全生产①全员；②全面；③全过程；④全天候；安全生产基315S与安全生产安全生产基础知识：安全防护设施要做到“四有四必有”①有洞必有盖；②有台必有栏；③有轮必有罩；④有轴必有套

安全检查的“四查”①查现场、查隐患；②查思想；③查管理查制度；④查事故处理。5S与安全生产安全生产基础知识：安全防护设施要做到“四有四必325S与安全生产安全生产基础知识：安全作业五要点：（1）作业程序；（2）整理、整顿（“安全之母”）；（3）检查、维修（定期）；（4）短时间危险预知（班组会）；（5）手示呼叫（即手势）。5S与安全生产安全生产基础知识：安全作业五要点：（1）作业335S与安全生产安全生产基础知识：影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态：①自我表现心理；②“经验”心理；③侥幸心理；④从众心理；⑤反常心理；⑥逆反心理。5S与安全生产安全生产基础知识：影响企业安全生产最常见的六种345S与安全生产1.操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑；员工常见的八种不安全行为：5S与安全生产1.操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开352、造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效；3、使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备；4、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物品存放不当；5、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品房，基建工地；5S与安全生产员工常见的八种不安全行为：2、造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的365S与安全生产员工常见的八种不安全行为：6、攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为；7、未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用；8、不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时带手套，女员工的长发不盘起来操作辊压机。5S与安全生产员工常见的八种不安全行为：6、攀、坐不安全位置375S与安全生产工伤管理：工伤处理流程工伤发生后第一时间报部门主管及人力资源部送至指定或有鉴定资质的医院就医30天内将指定资料交至人力资源部人力资源部上报工伤鉴定部门备案工伤认定后可申请劳动能力鉴定5S与安全生产工伤管理：工伤处理流程工伤发生后第一时间报部门385S与安全生产工伤管理：符合工伤条件三要素：工作时间工作地点工作内容注：上下班途中要符合“合理时间、合理路线、合理目的”三要素5S与安全生产工伤管理：符合工伤条件三要素：395S与安全生产工伤管理：调查处理工伤事故的“四不放过”①事故原因未查清不放过②事故责任人未受到处理不放过③事故责任者和员工没受到教育不放过④没有防范措施不放过5S与安全生产工伤管理：调查处理工伤事故的“四不放过”①事故405S与安全生产怎样进行触电急救？⊙应立即断开近处电源开关或拔掉电源插头；⊙如断电有困难，可用干燥的衣服手套，绳索，板等绝缘物体作为工具，拉开触电者或拉开电源，使之脱离电源；⊙触电者紧握电线时，可用干燥的木柄斧，胶把等工具切断电线，或用干木板，干胶板等绝缘物插入触电者身下借以隔断电源；⊙事故发生在高压设备上，就立即通知有关部门停电或戴上绝缘手套，穿上绝缘靴，用相应等级的绝缘工具切断电源。

安全生产基础知识：5S与安全生产怎样进行触电急救？安全生产基础知识：415S与安全生产火灾的分类及扑救：按可燃物分，火灾分四类：A类火灾：指固体物质火灾。如木材，棉花；B类火灾：指液体和可融化的固体火灾。如汽油，石蜡；C类火灾：指气体火灾。如煤气，甲烷；D类火灾：指金属火灾。如钾，钠，镁；安全生产基础知识：5S与安全生产火灾的分类及扑救：安全生产基础知识：425S与安全生产灭火器的选择：扑救A类火灾应选用：水型，泡沫型，磷酸铵盐型灭火器；扑救B类火灾应选用：干粉，泡沫，二氧化碳型灭火器；扑救C类火灾应选用：干粉，二氧化碳型灭火器；扑救D类火灾应选用：干沙，金属专用灭火器。安全生产基础知识：5S与安全生产灭火器的选择：安全生产基础知识：435S与安全生产泡沫：ABCO2：BCE（防冻伤）干粉：BC（BCE）（两年）

ABC（全能；顺风灭火，防腐蚀）1211（全能，破坏环保，被禁止）环保型（全能，无毒、无害、无污染，具灭火阻燃双重作用。三年）各类灭火器特点5S与安全生产泡沫：AB各类灭火器特点44拔：拔出保险销握：握住瓶体瞄：喷嘴瞄准火源根部扫：左右扫射，将火扑灭四个字：拔、握、瞄、扫灭火器正确用法：拔：拔出保险销四个字：拔、握、瞄、扫灭火器正确用法：45天燃气、煤气事故处理流程天燃气、煤气事故处理流程46新员工入职培训(5S及安全生产)课件47新员工入职培训(5S及安全生产)课件48新员工入职培训(5S及安全生产)课件49新员工入职培训(5S及安全生产)课件50新员工入职培训(5S及安全生产)课件515S与安全生产急救常识：1、呼吸中断急救法——人工呼吸法2、心脏停止跳动急救法——胸外心脏挤压法5S与安全生产急救常识：1、呼吸中断急救法——人工呼吸法525S与安全生产1）、意识突然丧失，病人昏倒于各种场合2）、大动脉搏动消失（颈、股动脉）3）、病人有临终呼吸，倒气、叹息样呼吸4）、面色苍白或转为紫绀5）、瞳孔散大6）、部分病人有短暂抽搐,随即全身肌肉松软心跳呼吸突然停止时的表现呼吸中断急救法——人工呼吸法5S与安全生产1）、意识突然丧失，病人昏倒于各种场合心跳呼吸535S与安全生产具体操作步骤如下——(1)判定病人有无意识轻摇动病人肩部，高声喊叫“喂，你怎么啦？”若无反应，立即用手指按人中穴约5秒钟（2）将病人放置呈仰卧位，头、颈、躯干平直无扭曲，双手放于躯干两侧；整体转动时要注意保护颈部，一手托住颈部，另一手扶住肩部使病人平稳地转动至仰卧位判断意识和畅通气道5S与安全生产具体操作步骤如下——(1)判定病人有无意识（545S与安全生产（3）畅通气道仰头举颏法（或仰头举颌从法）：一手置于前额使头部后仰，另一手的食指与中指置于下颌骨近下颏或下颌处，抬起下颏（颌）（4）判断呼吸在畅通气道之后用耳贴近病人口鼻，面部侧向病人胸腹部，目视病人胸腹部有无起伏、感觉病人呼吸道有无气体排出、耳听病人呼吸道有无气流通过的声音，观察5秒钟，无呼吸者，立即作人工呼吸。保持呼吸道通畅和判断呼吸5S与安全生产（3）畅通气道（4）判断呼吸保持呼吸道通畅和判555S与安全生产在保持呼吸道畅通和病人口部张开的位置下进行：用扶按前额之手的拇指与食指，捏闭病人的鼻孔，抢救者深吸气后吹气两口，每次吹入的气体量为800-1200毫升进行救治时，每按压胸部30次，吹气两口即30∶2口对口人工呼吸5S与安全生产在保持呼吸道畅通和病人口部张开的位置565S与安全生产心脏停止跳动急救法——胸外心脏挤压法

部位：胸骨中下1/3交界处或胸骨下切迹上方二横指上方的胸骨正中部位即位按压区胸外按压术按压频率：80-100次/分按压深度：成人4-5CM5-13岁3CM5S与安全生产心脏停止跳动急救法——胸外心脏挤压法部位57要我安全我要安全我会安全全体人员需要解决和思考的问题要我安全我要安全我会安全全体人员需要解决和思考的问题58预祝大家：高高兴兴上班来平平安安回家去预祝大家：高高兴兴上班来平平安安回家去595S与安全生产5S管理安全生产急救常识5S与安全生产5S管理605S与安全生产5S来源：原为日本的一种家庭模式，针对地、物提出了整理、整顿2个S；企业将其引进内部管理运作，逐渐增加其余3个S，形成了如今的5S。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质日本民间流传已有200年了5S与安全生产5S来源：615S与安全生产何谓5S：5S与安全生产何谓5S：625S与安全生产整理内容：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来不必要的东西要尽快处理掉目的：腾出空间，空间活动防止误用、误送塑造清爽的工作场所5S与安全生产整理内容：635S与安全生产整理实施要领：⑴自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的⑵制定（要）和（不要）的判别基准⑶将不要物品清除出工作场所⑷对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置⑸制订废弃物处理方法⑹每日自我检查5S与安全生产整理实施要领：645S与安全生产整顿内容：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐明确数量，并进行有效地标识目的：工作场所一目了然整整齐齐的工作环境消除找寻物品的时间消除过多的积压物品5S与安全生产整顿内容：655S与安全生产整顿实施要领：⑴前一步骤整理的工作要落实⑵流程布置，确定放置场所⑶规定放置方法、明确数量⑷划线定位⑸场所、物品标识5S与安全生产整顿实施要领：665S与安全生产整顿三要素：5S与安全生产整顿三要素：675S与安全生产注意点：责任化、制度化内容：将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮丽的环境目的：消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮稳定品质减少工业伤害清扫5S与安全生产注意点：内容：清扫685S与安全生产实施要领：⑴建立清扫责任区（室内、室外）⑵执行例行扫除、清理脏污⑶调查污染源，予以杜绝或隔离⑷建立清扫基准，作为规范清扫5S与安全生产实施要领：清扫695S与安全生产注意点：制度化、定期检查清洁内容：将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果目的：维持上面3S的成果5S与安全生产注意点：清洁内容：705S与安全生产实施要领：⑴落实前面3S工作⑵制订考评方法⑶制订奖惩制度，加强执行⑷高阶主管经常带头巡查，以表重视清洁5S与安全生产实施要领：清洁715S与安全生产注意点：长期坚持长期坚持素养途径：通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准；培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事；开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工提高员工文明礼貌水准营造团休精神5S与安全生产注意点：长期坚持长期坚持素养途径：725S与安全生产实施要领：⑴制订服装、仪容、识别证标准⑵制订共同遵守的有关规则、规定⑶制订礼仪守则⑷教育训练（新进人员强化5S教育、实践）⑸推动各种精神提升活动（晨会、礼貌动作等）素养5S与安全生产实施要领：素养735S与安全生产整理：要与不要，一留一弃整顿：科学布局，取用快捷清扫：清除垃圾，美化环境清洁：洁净环境，贯彻到底素养：形成制度，养成习惯5S口诀5S与安全生产整理：要与不要，一留一弃5S口诀745S与安全生产只有整理没有整顿，物品真难找得到，只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟，只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠，3S之效果怎保证，清洁出来献一招，标准作业练修养，公司管理水平高。

5S相互关系5S与安全生产只有整理没有整顿，物品真难找得到，5S相互关系755S与安全生产投资者满意社会满意雇员满意客户满意5S最终效果5S与安全生产投资者满意社会满意雇员满意客户满意5S最终效果765S与安全生产△投资者满意(IS──InvestorSatisfaction)即通过5S，使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报。△客户满意(CS──CustomerSatisfaction)表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。△雇员满意(ES──EmploySatisfaction)效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。△社会满意(SS──SocietySatisfaction)企业对区域有杰出的贡献，热心于公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。5S与安全生产△投资者满意(IS──InvestorSat775S与安全生产5S运动（土壤）IETPMTQMJITISO1、5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产管理）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO的有效推行的保证。2、5S能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM、TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著效果。而5S活动的效果立竿见影。4、5S水平的高低，制约者ISO、TQM、TPM活动能否顺利、有效地推行。5S与其他管理的关系5S与安全生产5S运动（土壤）IETPMTQMJITISO1785S与安全生产安全生产定义：指生产经营活动中的人身安全和财产安全。人身安全：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。财产安全：消除损坏设备，产品和其它一切财产的危害因素，保证生产正常进行。基本原则：加强劳动保护，改善劳动条件安全生产的定义与基本原则：5S与安全生产安全生产定义：指生产经营活动中的人身安全和财产795S与安全生产安全生产的基本方针：国家的消防方针：安全第一，预防为主。预防为主，防消结合。5S与安全生产安全生产的基本方针：国家的消防方针：安全第一，805S与安全生产安全生产基础知识：安全色安全标志安全线安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息的标准5S与安全生产安全生产基础知识：安全色安全色和安全标志是一个815S与安全生产安全色包括以下四种颜色：蓝色：表示指令、必须遵守的意思。黄色：表示注意、警告的意思。绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。

红色：表示禁止、停止的意思。安全色：5S与安全生产安全色包括以下四种颜色：安全色：825S与安全生产安全标志：安全标志类型：共四种禁止标志：禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框，圆环和斜杠为红色，图形符号为黑色，衬底为白色。警告标志：提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框，三角形边框及图形为黑色，衬底为黄色。

注意危险5S与安全生产安全标志：安全标志类型：共四种注意危险835S与安全生产安全标志：指令标志：强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框，图形符号为白色，衬底为蓝色。提示标志：向人们提供某种信息的图形标志。其基本型式是正方形边框，图形符号为白色，衬底为绿色。紧急疏散方向5S与安全生产安全标志：指令标志：强制人们必须做出某种动作或845S与安全生产安全线：☆维持秩序、保证安全而画的或拉起的禁止越过的线。

例如：工矿企业中用以划分安全区域与危险区域的分界线为安全线；厂房内安全通道的标示线，铁路站台上的安全线等。国家标准GB6527.2—86《安全色使用守则》规定，安全线用白色，宽度不得小于60mm。

☆江河等堤岸上画的指示警戒水位的线。

5S与安全生产安全线：☆维持秩序、保证安全而画的或拉起的禁止85①设备的不安全状态②人员的不安全行为5S与安全生产安全生产基础知识：造成事故的直接原因——①设备的不安全状态5S与安全生产安全生产基础知识：造成事故的865S与安全生产安全生产基础知识：①不知道正确的操作方法；②虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤；③按自己的习惯操作。

不安全行为产生的三种主要原因是——5S与安全生产安全生产基础知识：①不知道正确的操作方法；不安875S与安全生产①违反规章制度②违章操作③违章指挥安全生产的三违现象——安全生产基础知识：5S与安全生产①违反规章制度安全生产的三违现象——安全生产基885S与安全生产①不伤害自己②不伤害他人③不被他人伤害安全生产的三不伤害——安全生产基础知识：5S与安全生产①不伤害自己安全生产的三不伤害——安全生产基础895S与安全生产①全员；②全面；③全过程；④全天候；“四全”的基本精神：人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。安全生产基础知识：安全管理的四全管理——①危险点；②危害点；③事故多发点安全生产中的三点控制——5S与安全生产①全员；②全面；③全过程；④全天候；安全生产基905S与安全生产安全生产基础知识：安全防护设施要做到“四有四必有”①有洞必有盖；②有台必有栏；③有轮必有罩；④有轴必有套

安全检查的“四查”①查现场、查隐患；②查思想；③查管理查制度；④查事故处理。5S与安全生产安全生产基础知识：安全防护设施要做到“四有四必915S与安全生产安全生产基础知识：安全作业五要点：（1）作业程序；（2）整理、整顿（“安全之母”）；（3）检查、维修（定期）；（4）短时间危险预知（班组会）；（5）手示呼叫（即手势）。5S与安全生产安全生产基础知识：安全作业五要点：（1）作业925S与安全生产安全生产基础知识：影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态：①自我表现心理；②“经验”心理；③侥幸心理；④从众心理；⑤反常心理；⑥逆反心理。5S与安全生产安全生产基础知识：影响企业安全生产最常见的六种935S与安全生产1.操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑；员工常见的八种不安全行为：5S与安全生产1.操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开942、造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效；3、使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备；4、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物品存放不当；5、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品房，基建工地；5S与安全生产员工常见的八种不安全行为：2、造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的955S与安全生产员工常见的八种不安全行为：6、攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为；7、未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用；8、不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时带手套，女员工的长发不盘起来操作辊压机。5S与安全生产员工常见的八种不安全行为：6、攀、坐不安全位置965S与安全生产工伤管理：工伤处理流程工伤发生后第一时间报部门主管及人力资源部送至指定或有鉴定资质的医院就医30天内将指定资料交至人力资源部人力资源部上报工伤鉴定部门备案工伤认定后可申请劳动能力鉴定5S与安全生产工伤管理：工伤处理流程工伤发生后第一时间报部门975S与安全生产工伤管理：符合工伤条件三要素：工作时间工作地点工作内容注：上下班途中要符合“合理时间、合理路线、合理目的”三要素5S与安全生产工伤管理：符合工伤条件三要素：985S与安全生产工伤管理：调查处理工伤事故的“四不放过”①事故原因未查清不放过②事故责任人未受到处理不放过③事故责任者和员工没受到教育不放过④没有防范措施不放过5S与安全生产工伤管理：调查处理工伤事故的“四不放过”①事故995S与安全生产怎样进行触电急救？⊙应立即断开近处电源开关或拔掉电源插头；⊙如断电有困难，可用干燥的衣服手套，绳索，板等绝缘物体作为工具，拉开触电者或拉开电源，使之脱离电源；⊙触电者紧握电线时，可用干燥的木柄斧，胶把等工具切断电线，或用干木板，干胶板等绝缘物插入触电者身下借以隔断电源；⊙事故发生在高压设备上，就立即通知有关部门停电或戴上绝缘手套，穿上绝缘靴，用相应等级的绝缘工具切断电源。

安全生产基础知识：5S与安全生产怎样进行触电急救？安全生产基础知识：1005S与安全生产火灾的分类及扑救：按可燃物分，火灾分四类：A类火灾：指固体物质火灾。如木材，棉花；B类火灾：指液体和可融化的固体火灾。如汽油，石蜡；C类火灾：指气体火灾。如煤气，甲烷；D类火灾：指金属火灾。如钾，钠，镁；安全生产基础知识：5S与安全生产火灾的分类及扑救：安全生产基础知识：1015S与安全生产灭火器的选择：扑救A类火灾应选用：水型，泡沫型，磷酸铵盐型灭火器；扑救B类火灾应选用：干粉，泡沫，二氧化碳型灭火器；扑救C类火灾应选用：干粉，二氧化碳型灭火器；扑救D类火灾应选用：干沙，金属专用灭火器。安全生产基础知识：5S与安全生产灭火器的选择：安全生产基础知识：1025S与安全生产泡沫：ABCO2：BC