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文档简介

决策的过程及影响因素一、决策的过程1、判断问题——认识和分析问题的决策。理决策立足于真正问题之源上。新问题进而解决问题，以保证组织的健康发展。2、明确决策目标件下，根据预测，对这一问题所希望得到的结果。值准则和决策者愿意为此付出的努力程度进行确定。3、拟订可供选择的行动方案意原则”来确定方案。4、分析评价方案各行动案最后根据决策者对各决策目标的重视程度和对各种代价的承受程度进行综合评价，结合分析比较结果，提出推荐方案。5、选择满意方案并组织实施付诸实施。可能期望的结果只能是作出一个相对令人满意的决策。中还要对新出现的问题进行协调和解决。6、监督与反馈这是决策过程中的最后一个步骤。一个决策者应该通过信息的反馈来衡量决策的1、环境的问题。形成，就会趋向固定，影响人们对行动方案的选择。2、过去的决策状况的改善，带来了对外部环境的影响。大改变。3、决策者的风险态度选择就会产生直接的影响。4、组织成员对组织变化所持的态度

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