药店纠纷处理技巧课件

药店纠纷处理技巧药店纠纷处理技巧1如何看待药店纠纷1、只有洗碗的人才有机会打破碗2、迅速分清矛盾的性质3、没有放之四海而皆准的方法4、习惯没有好坏之分如何看待药店纠纷1、只有洗碗的人才有机会打破碗2第一章处理顾客纠纷的一般知识

面对恶意找事的顾客不能怕，也不能不怕。“怕”，你就不能很好地解决问题；“不怕”，可能就会因卤莽而把事情搞砸。带着“怕”的思想去实施所谓的“不怕”，先心细后胆大，战略上藐视敌人，战术上重视敌人。（巴顿、蒙哥马利的例子）

第一章处理顾客纠纷的一般知识面对恶意找事的顾客不3第一节

顾客投诉的原因一、顾客的偏见、成见和习惯二、顾客心境不良三、顾客的自我表现四、商品存在问题五、营业员自身存在的问题第一节顾客投诉的原因一、顾客的偏见、成见和习惯4第二节顾客投诉的心理特征1、尊重的需要2、发泄的需要3、解决问题的需要4、占小便宜的需要5、敲诈勒索的需要第二节顾客投诉的心理特征1、尊重的需要5第三节顾客投诉的性质一、顾客投诉给了我们认识自己了解市场的机会二、顾客投诉给了我们留住顾客的机会三、顾客投诉给了我们塑造忠诚顾客的契机第三节顾客投诉的性质6第四节营业员自身的缺陷

一、不该认真的事上过于认真1、金嗓子喉宝价格风波2、如此较真是能增加营业额还是能塑造忠诚顾客第四节营业员自身的缺陷一、不该认真的事上过于认真7二、处事死板1、买“中华跌打丸”的顾客2、怎样为顾客制作“胎盘胶囊”3、二支风油精引发的纠纷4、一个方便袋所带来的争吵二、处事死板8三、听不懂顾客的弦外之音1、连禽兽都不如的男同事2、买黄连素错发PSS的纠纷3、顾客为退货而采取的“以进为退”手法三、听不懂顾客的弦外之音9四、思维定式作祟，顾此而失彼1、两个女顾客因为排队打架而引发的纠纷2、漠视年轻人欺负老年人所带来的恶果（老鼠夹子的故事

）3、为厂家争利益所带来的隐患四、思维定式作祟，顾此而失彼10五、掌握不好“软”、“硬”度1、该硬的时候不能软；该软的时候赶紧软2、烂脚趾头的糖尿病人3、因发错货而引发的纠纷★发错货是严重的失职★争取以小的损失代替大的牺牲★武则天为什么出家★越不想付出，付出的就将越多（撞电动车）五、掌握不好“软”、“硬”度1、该硬的时候不能软；该软的时候11第二章处理顾客纠纷的基本方法

一、真诚倾听法★“倾听”是处理任何纠纷的第一步★你只有用心去听了才能区分纠纷的性质★听懂了对方的意思才可以找到解决方法第二章处理顾客纠纷的基本方法一、真诚倾听法12二、询问法1、可以进一步弄清事情的真相2、引导顾客在回答问题的过程中否定自己的异议3、切中主题，力戒节外生枝4、明朝第一铁汉杨继盛的画蛇添足

二、询问法1、可以进一步弄清事情的真相13三、拖延处理法1、不好回答的问题不要急于回答2、打压对方气焰，降低其心理期望值3、药品空盒纠纷4、新店开业牌子伤人事件

三、拖延处理法1、不好回答的问题不要急于回答14四、戳伤口法1、人有所好，以好诱之无不取2、人有所惧，以惧迫之无不纳3、蛮横顾客是怎样被制服的4、让不自重的老年人学会自重四、戳伤口法1、人有所好，以好诱之无不取15五、心理落差法1、舒派退货的风波2、登门槛效应

3、心理落差错觉五、心理落差法1、舒派退货的风波16六、关怀备至法1、骨质增生片退货处理2、人与动物的原始习性3、为什么开架销售量更大六、关怀备至法1、骨质增生片退货处理17七、话里有话法1、十盒波依定所带来的风波2、有时话说到比事做到更管用七、话里有话法1、十盒波依定所带来的风波18八、含沙射影法1、顾客为别人的货比我们的便宜而退货2、引而不发才是威胁3、欲言又止才能诱惑八、含沙射影法19九、堂而皇之推卸法1、丢车人酒后大闹店堂2、一鼓作气，再而衰，三而竭九、堂而皇之推卸法20十、震慑法1、收银而引发的纠纷

2、老鼠什么时候见了猫也害怕十、震慑法21第三章处理纠纷四忠告一、更换当事人二、改变处理时间三、改变处理场所四、建立顾客投诉档案

第三章处理纠纷四忠告22谢谢大家!谢谢大家!23药店纠纷处理技巧药店纠纷处理技巧24如何看待药店纠纷1、只有洗碗的人才有机会打破碗2、迅速分清矛盾的性质3、没有放之四海而皆准的方法4、习惯没有好坏之分如何看待药店纠纷1、只有洗碗的人才有机会打破碗25第一章处理顾客纠纷的一般知识

面对恶意找事的顾客不能怕，也不能不怕。“怕”，你就不能很好地解决问题；“不怕”，可能就会因卤莽而把事情搞砸。带着“怕”的思想去实施所谓的“不怕”，先心细后胆大，战略上藐视敌人，战术上重视敌人。（巴顿、蒙哥马利的例子）

第一章处理顾客纠纷的一般知识面对恶意找事的顾客不26第一节

顾客投诉的原因一、顾客的偏见、成见和习惯二、顾客心境不良三、顾客的自我表现四、商品存在问题五、营业员自身存在的问题第一节顾客投诉的原因一、顾客的偏见、成见和习惯27第二节顾客投诉的心理特征1、尊重的需要2、发泄的需要3、解决问题的需要4、占小便宜的需要5、敲诈勒索的需要第二节顾客投诉的心理特征1、尊重的需要28第三节顾客投诉的性质一、顾客投诉给了我们认识自己了解市场的机会二、顾客投诉给了我们留住顾客的机会三、顾客投诉给了我们塑造忠诚顾客的契机第三节顾客投诉的性质29第四节营业员自身的缺陷

一、不该认真的事上过于认真1、金嗓子喉宝价格风波2、如此较真是能增加营业额还是能塑造忠诚顾客第四节营业员自身的缺陷一、不该认真的事上过于认真30二、处事死板1、买“中华跌打丸”的顾客2、怎样为顾客制作“胎盘胶囊”3、二支风油精引发的纠纷4、一个方便袋所带来的争吵二、处事死板31三、听不懂顾客的弦外之音1、连禽兽都不如的男同事2、买黄连素错发PSS的纠纷3、顾客为退货而采取的“以进为退”手法三、听不懂顾客的弦外之音32四、思维定式作祟，顾此而失彼1、两个女顾客因为排队打架而引发的纠纷2、漠视年轻人欺负老年人所带来的恶果（老鼠夹子的故事

）3、为厂家争利益所带来的隐患四、思维定式作祟，顾此而失彼33五、掌握不好“软”、“硬”度1、该硬的时候不能软；该软的时候赶紧软2、烂脚趾头的糖尿病人3、因发错货而引发的纠纷★发错货是严重的失职★争取以小的损失代替大的牺牲★武则天为什么出家★越不想付出，付出的就将越多（撞电动车）五、掌握不好“软”、“硬”度1、该硬的时候不能软；该软的时候34第二章处理顾客纠纷的基本方法

一、真诚倾听法★“倾听”是处理任何纠纷的第一步★你只有用心去听了才能区分纠纷的性质★听懂了对方的意思才可以找到解决方法第二章处理顾客纠纷的基本方法一、真诚倾听法35二、询问法1、可以进一步弄清事情的真相2、引导顾客在回答问题的过程中否定自己的异议3、切中主题，力戒节外生枝4、明朝第一铁汉杨继盛的画蛇添足

二、询问法1、可以进一步弄清事情的真相36三、拖延处理法1、不好回答的问题不要急于回答2、打压对方气焰，降低其心理期望值3、药品空盒纠纷4、新店开业牌子伤人事件

三、拖延处理法1、不好回答的问题不要急于回答37四、戳伤口法1、人有所好，以好诱之无不取2、人有所惧，以惧迫之无不纳3、蛮横顾客是怎样被制服的4、让不自重的老年人学会自重四、戳伤口法1、人有所好，以好诱之无不取38五、心理落差法1、舒派退货的风波2、登门槛效应

3、心理落差错觉五、心理落差法1、舒派退货的风波39六、关怀备至法1、骨质增生片退货处理2、人与动物的原始习性3、为什么开架销售量更大六、关怀备至法1、骨质增生片退货处理40七、话里有话法1、十盒波依定所带来的风波2、有时话说到比事做到更管用七、话里有话法1、十盒波依定所带来的风波41八、含沙射影法1、顾客为别人的货比我们的便宜而退货2、引而不发才是威胁3、欲言又止才能诱惑