半年工作计划15篇

半年工作计划15篇半年工作方案15篇

时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作又迈入新的阶段，写一份方案，为接下来的工作做预备吧！好的方案是什么样的呢？以下是我帮大家整理的半年工作方案，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。

半年工作方案1

1、销售顾问培训：

在销售顾问的培训上多花些时间，现在销售员业务学问与谈话技巧明显不够优秀，直接的限制到销售部业绩增长，20xx年的销售顾问的培训是重点，除按方案每月进行一次业务培训以外，按需要多适当增加培训次数，特殊针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫讨论，这在培训中应作重点。

2、销售核心流程：

完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理，不用自己去琢磨，许多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深化的讨论后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应当有相应的惩罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就简单缺少压力导致动力削减从而直接影响销售工作。细节打算成败，这是刘经理常教育大家的话。在20xx年的工作中我们将深化贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，信任这是完成全年任务的又一保障。

3、提高销售市场占有率：

（1）、现在本市的几家汽车经销商最有影响的“XXX”“XX”对车的销售够成肯定的威逼，在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结缘由主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生冲突的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价非常，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实许多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威逼，客户假如来威逼，就证明他心中有担忧，总结来说他们的担忧无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后修理的更多优待、销售顾问的专业性（更好的使用了解车辆）、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等亲密相关，这些客户担忧的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。

（2）、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

（3）、结合市场部对公司与汽车品牌进行有力的宣扬，提高消费者的知名度与对车的认知度。

（4）、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，关心他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

新一年我们团队的汽车销售工作方案以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到最大的努力。

半年工作方案2

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学进展观，紧密结合新医改方案的实施，坚持公立医院的公益性办院方向，以人为本，以人民群众满足为动身点和落脚点，乐观应对卫生工作面临的新形势、新任务，解放思想，深化改革，全面提升我院的服务力量和自主创新力量，扎实推动医院科学进展。

二、目标方案

业务工作量：诊疗人次73万；出院病人2.4万。

业务工作效率：住院病人平均住院天数≦11天；床位使用率≧90%；病床周转次数≧26次/年。

医疗技术水平及质量：进一步加强医疗质量，特殊是基础医疗质量，加强医患沟通，保证医疗安全、削减医疗纠纷；根据《四川省第三周期三级医院评审标准》各科室、各专业连续加强医疗技术水平的提高，努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。

业务收入达到2.2亿元

药品收入占总收入比≦43%

三、加强医疗质量管理与持续改进

医院晋升为“三甲”医院后的工作，要切实变“运动式创建”为“持续性改进”，仔细根据省卫生厅专家组在评审通报会上的要求，根据《医院管理评价指南》和《评审标准》，将医疗质量、安全、服务的持续改进和提高作为今后长时间的工作重点，进一步提高医疗质量、保证医疗安全、加强医患沟通，削减医疗纠纷。并做好迎接大型医院巡查的预备。

四、加强州传染病院和马道分院的运行

州传染病院运行半年来取得可喜成果，医院将连续加强传染病医院和马道分院工作，同时进一步完善肿瘤放疗科建设和原铁路医院离退休职工的接收工作。

五、大力开展新技术、新项目

在业务量已趋于饱和的状况下，为保证医院科学、健康、可持续的进展，医院将连续完善激励机制，大力开展新技术、新业务，充分调动科室开展新技术和新项目的乐观性，争取让的患者在州内就能够解除病痛。建立以重点专科为特色，各专科蓬勃进展的新格局。

六、进一步加大内引外联工作

通过加大内引外联工作，为医院汲取先进管理阅历、提高医疗技术水平和营造学术氛围制造良好条件，为宣扬医院、加强合作供应良好平台。

七、进一步加强医院的政治文明、物质文明、精神文明建设

进一步强化“公益性服务医院”性质，端正办院思想，不折不扣地完成政府的指令性任务；加强医院民主决策、民主管理、民主监督；保持各项效率及经济指标持续健康的进展，进一步完善目标责任制管理和安排、奖惩制度，充分调动医院职工的乐观性；加强医院文化建设和医德医风建设，努力提高职工综合素养，加强院内学术氛围，提高各类各级人员的专业技术水平；加强精神文明建设，加大检查、督促和考核力度，巩固省级文明单位创建成果，发挥好省级文明单位和州级文明服务示范窗口的作用，争创省级文明单位。

八、加大人才培育和激励机制、提高人才队伍素养

进一步加快人才培育和引进，逐步引进高学历人才，特殊是引进和培育医学专业的博士、硕士讨论生；在院内组织中层干部培训，提高管理人员的管理学问水平；进一步加强业务及管理人才梯队的建设，特殊是中青年业务骨干的培育和建设，逐步构建合理的、阶梯型的人才队伍。

九、发挥三甲作用，带动地方医疗水平

医院目前是州内的一家三甲医院。除是泸州医学院附属医院，重庆医科高校、泸州医学院和凉山卫校的定点实习教学医院以外，今年又成为重庆医科高校附属凉山医院，长期担负实习生的临床教学工作和县级以下临床医生的进修培训任务，担负州内突发性公共卫生大事的救治工作，多次圆满完成政府指令性任务。医院评审为“三甲”医院使我州卫生事业上了一个新台阶。医院应进一步加强医、教、研工作，起好带头作用，根据省厅要求做好宁南、昭觉、金阳县医院的对口支援工作，为全州医疗卫生事业多做贡献。

半年工作方案3

1）仔细落实并实施财务部的各项规章制度，财务下半年工作方案。

2）仔细做好财务的会计核算工作，会计监督和财务管理工作及财务稽核工作。

3）协作方案进展部做好工程预算工作及相关款项的结算工作。保证建设资金准时到位，满意工程建设的需要。

4）保持与方案进展部和工程部等有关部门的业务联系。参加各种合同的签订、准时做好工程价款的结算工作。

5）做好资产运营成本掌握等财务工作。

6）做好成本体系的建立和实施工作。

7）做好税务管理、税收筹划工作。每月按时申报纳税、同时做好财产保险的管理工作。

8）协作综合管理部保证员工工资及各项福利费用按时精确     发放。

9）协作综合管理部完成固定资产管理工作及其保值、增值工作。

10）完成上级领导交办的其它工作。

11）完成分公司领导交办的其它工作。

半年工作方案4

一、实事求是，重建。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业进展规划，制定出将来三年的进展目标，然后将三年进展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清楚的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素养的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一，确保目标不流于形式，促进各项目标顺当进行。

二、始终牢记。

我们的行业作为一种特种行业，安全始终是我们进展的头等大事，没有安全就没有进展，要想推动进展首先得推动安全进展。因此，作为一名负责安全的专职人员，要思想上高度重视安全工作，严格根据企业安全进展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，仔细圆满完成生产任务;要乐观通过“安全学问考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣扬教育强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变。

三、强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工进展的生命线。要做一名合格的员工起步必需加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，根据队班领导对自己工作的支配，尽快熟识自己的工作和职责，熟识队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟公司的进展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要擅长学习、勤于思索，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要实行多途径和方式加强与各级各类人员的沟通和沟通，确保各项沟通畅通无阻;第四要不折不扣地参与公司组织的各项安全学问与技能培训，乐观参与检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培育终身学习的良好习惯。

半年工作方案5

指导思想

以市局xxxx年上半年基教科工作方案为指导，以中心校区工作方案为操作框架，强化乡镇范围内的和谐教育和优质教育。以提升实施新课程水平为目标，努力实施科学的教学，进一步强化教学五仔细工作，完善教学评价，引导师生形成良好的教与学的氛围，提升教育教学质量和品位，深化学校特色建设及同学习惯的培育，用全面进展、均衡进展“高质轻负”的要求努力打造高质量的乡镇基础教育。

工作目标

一、教学目标。

连续完善教育教学评价制度。一是完善教育教学月考核工作，把握评价的导向作用。二是连续做好对各级骨干老师的培育考核。三是强化层级机制，实行行政蹲点兼班级组长。规范班级组长、教研组长角色意识，强化工作职责。四是强化老师工作的务实意识和教学五仔细的执行意识，进一步规范学校现代化教学设施下老师教学行为。五是强化同学学习习惯的培育，加强学风建设。

二、全面提高教育教学质量目标。

一是坚持全面育人的教育质量观，坚固树立学校教育育人为本、德育为先的观念，努力构建学校、、社会相互协调沟通的学校德育体系，增加学校德育工作的有效性和针对性。二是进一步规范老师教学行为，强化质量意识，规范过程，实行切实有效的措施，提高学科教学质量，确保达到全市上游水平。努力达成语数合格率95%。三是进一步强化英语教学工作，措施到位，责任到人，确保合格率达80%以上，优秀率达60%以上。

三、教学讨论目标。

一是加强各教研组的共性化教学讨论，增加老师的讨论力量。确立以培育同学良好学习习惯为重点的教学讨论内容，全面提升同学的学习习惯和学习质量。二是加强新课程实施的讨论，加强课堂教学校本新模式的讨论。

四、特色教育目标。

进一步加强校本美术教材的教学指导和教学。抓实校级音乐、美术书法爱好小趣活动及特长老师的培训工作。强化学校艺术教育，乐观预备相关节目，确保质量，迎接20xx年市学校生文娱会演。进一步规范学校科老师责任意识。开展周六半日爱好小组活动。强化，提升活动质量。

五、息技术教育目标。

四五班级同学信息技术课合格率达100%，上机操作达娴熟程度。老师（除新上岗老师外）能全部按中心校要求实行电子备课。30%的青年老师把握课件制作技术。100%的老师参加学校网页建设。建立相关专题网页和骨干老师个人网页。充分利用学校平台，加强网上教学沟通，提升学校论坛参加率，利用率。

六、体卫工作目标。

进一步规范学校体育、工作，加强教学讨论，努力上好两课两操，上好健康课。加强对同学广播操的训练。加强学校田径运动队的训练，确保在镇春季田径运动会上和市田径运动会上取得好成果。

七、老师培训目标。

进一步加强对各类老师的培训，以各级骨干培训为抓手，以考核为导向，不断提升骨干老师的骨干带头作用。同时本学期连续将新老师培训作为学校老师培训的重点，强化师徒结对工作，确保新老师能胜任学校教育教学工作。三是强化对全部老师的在职校本培训力度，不断提升老师的理论水平和课堂教学操作力量。关注中老年老师的在职培训。

八、乐观创建学校学校生综合实践基地。定期组织开展相关实践活动。

详细工作

一、抓实教学全过程。

1、抓实备课。强调有效备课。做到四点：一是以学科教研组为单位，每周集体备课一次，形成说课课争论的氛围。二是强化课前预备工作。（新上岗的一至二年的老师实行手工式常规备课，教案必需是详案。）三是预案必需与课堂操作全都；教案数量必需与实际课时全都。四是必需有三分之一的课堂教学教学反思。

2、抓堂教学。改进课堂教学模式，乐观实施新课程理念下素养教育，切实反对摆花架子的形式主义的浪费铺张型的、没有效率和效果的课堂教学。详细做到以下四点：一是规范随堂听课机制，（行政每周二节；教研组长每周一节）人人要求达到相关课堂教学的基本要求；二是每学期每人必需上一节镇校级公开课。课堂评价必需达到良好等第。三是完善并出台新的课堂教学评价体系，强化课堂教学的有效性，突出同学学习习惯、学习力量的评价。四是完善课堂教学状况的月考核。同学座谈、随堂听课、备课与课堂作业检查相结合，突出教学预备工作。

3、抓作业。总要求：掌握数量，保证质量。规范布置与批改评价。详细做到一是以学科教研组为单位，确定同学科作业类型。同时同班级同学科作业要求统一。二是强调作业设计意识，努力做到少而精，有实效。注意作业的开放性和拓展性。三是切实减轻同学的课业负担，严格掌握，科学布置同学课内外作业。四是强化检查力度。定期检查与随机检查相结合。

4．抓检测与反馈。连续做好月考工作，强化试卷质量，规范监考与阅卷工作，确保考试的信度和效度，真正起到检测和促进作用。试行随机测试，强化教学过程的有效性。

5、抓评价。评价原则：过程与结果并重。关注老师的工作态度、工作方法、工作效果。一是运用新课堂教学评价体系，强化以同学学习力量和效果为重点的务实的评价模式；二是努力构建新的教学质量评价体系，在充分着重同学的人格和共性特长的前提下，把同学品德、智力、学问和学习力量并重作为质量评价的主要内容。三是强化常规检查和专项检查，引导老师提升教学工作质量。

二、抓老师培训。

以青年老师和各级骨干老师为主要培训对象，实行分层培育，兼顾各种层次的老师培育。强化对骨干老师的考核，以考核为导向，充分发挥各级骨干的带头作用，让每一位骨干真正发挥教学特长，做好领头人。同时加强对新上岗老师的培育，进一步做好拜师结对工作，实行行政定期听课和跟踪听课，定期组织相关沟通活动，促使新老师尽快步入教学正常的轨道。继实试行工作一至三年的新老师月工作沟通制度和晚办公制度。加强老师读书学习的引导工作，努力让大多数老师都能成为有教育思想的老师。定期进行老师读书心得沟通活动。

三、抓同学学习习惯。

关注同学学习习惯的培育，强化课堂培育意识。本学期教育处将把同学良好学习习惯培育作为教学的重点，引导同学学会学习，并形成肯定的力量。对学习习惯暂差的同学将进行集体集中培训，同时要求相关家进步行协同教育。本学期我们把一班级新生的学习习惯培育作为同学的重点，同时将强化对全部班级同学学习习惯的引导和监控，关注少数不良学习行为习惯的同学，实行学校行政、任课老师、家长、优秀同学共同、监督的立体引导教育模式，努力转变暂差同学的不良学习习惯，努力提高他们的学习质量。将班级学习风气、同学学习习惯作为班主任工作的重要内容。

四、抓层级。

连续强化层级机制。进一步规范和放大教研组的工作职责。引导老师在各自所属的教研组范围内强化规范意识和质量意识，依托小团体，强化协作，实现个人才能的最大最佳发挥。同时要求各教研组长协作教育处做好老师月考核工作，给老师公正恰当的评价。明确相关工作目标，要求各教研组要做好：教研组学期工作方案、学科教学方案拟订、月考支配、新老师培育、老师教学工作的指导与检查等相关工作。

五、抓特色教育。

（1）进一步加强学校艺术教育。以特长老师校本培育、特长同学考级为工作重点，让学校音乐、美术、书法教育再上新台阶。同时抓好校级爱好小组的训练工作。规范学科专职老师职责，强化美术、音乐、体育、书法等特长老师的意识和任务，规范行为，实行特色教育月工作沟通制度。

（2）抓实学校体卫工作。以学校运动队训练为重点，努力实现学校田径运动队在市镇级田径运动会中取得好成果。加强同学广播操、眼保健操的训练和评价评比，关注体育课课堂教学规范性和有效性，上好健康课。进行校眼保健操竞赛。

（3）加强同学习惯的养成教育，连续做好学校传染病的防治工作和学校公共工作，确保校内平安。

主要工作支配：

二月份：1、做好学额统计，准时上报市局。2、组织行政及教研组长对新老师进行听课和教学指导。

三月份：1、召开村小教育主任和教研组长会议，落实新学期教学工作2、进行镇级教研活动。3、对同学寒假作业进行批阅评价与反馈。3、校田径队训练。4、组织第一次月考。

四月份：1、英语单科教研活动。2、期中考试及教学工作。3、组织期中教学工作检查。4、镇学校生田径运动会。

五月份：1、镇公开教学。2、组织其次次月考。3、组织同学参与市学校生文娱会演。

六月份：1、学校毕业考试。（6月17日）2、组织期末考试。（6月29日—7月1日）

七月份：1、青年老师基本功汇报展现。2、镇德育工作、教科研会议。3、资料整理归档。

半年工作方案6

xx年下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员制造良好的进展平台,打造一支规范化、专业化、有分散力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康进展,供应强有力的安全保障。

下半年要完成的八项主要工作任务

第一项工作全力协作公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作乐观性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣扬、动员、预备工作。

3、仔细履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公正处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

其次项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素养。

1、制定正、副队长培训方案

2、从6月份开头每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在6月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。

1、制定下半年保安队员的培训方案。

2、仔细落实培训方案，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全学问竞赛。

3、摸索培训阅历，形成一种长效机制。

第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟识工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际状况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。

第五项工作加强业务学习，提高自身业务素养。

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，乐观和管理处沟通，共同做好保安工作。

1、对比部门职责和岗位职责，做好日常工作。

2、加强巡查岗亭，特殊是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的状况、问题和管理处共同分析讨论，仔细解决。

第七项工作多方位了解保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。

1、实事求是地对全部队员进行力量评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进行培训。

第八项工作仔细完成公司领导交给的其它任务。

半年工作方案7

20xx下半年，为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际，制定本方案。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理服务。

1。不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2。加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

4。、完善护理文件记录，削减安全隐患。规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确     、准时、完整”，

5、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院

宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，仔细执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

3、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞，对服务质量差的护士赐予批判教育。

三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。

1。对各班职责进行修订，转变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理有用。

2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务，亲密观看患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀。

3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，体现能级对应。

四、护士实行绩效安排

安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公正。

安排依据：病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。

五、加强患者健康教育

1。由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我

预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，供应心理护理。

2。每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题准时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。

六、新业务、新技术

1、重点进展小儿康复保健，选派1—2名护士进修小儿康复保健

2、增加科研意识，力争年内开展新技术1—2项。

半年工作方案8

时间总是过得特别快速，20xx上半年的很快过去了，20xx年下半年到来，我对下半年工作做了以下工作方案.

一、加强自身建设

对于公司个人自身的建设同样很重要，作为人事助理我必需要对自己做好工作。我的职责主要是帮助工作，但是一些工作的基本内容学问还是得准时把握。在工作的过程中赐予上级足够的关心，在工作时仔细学习人力资源相关的管理方法条例，清楚明白其中的规章制度。通过学习把这些人力资源的规章制度把握牢靠，便利在工作时使用，多学多问，在工作的过程中遇到各种自己不明白的问题准时解决通过向同事向经理请教，不私自解决，以免影响到工作顺当进行。

二、完成岗位工作

在工作岗位上，准时完成人事经理下达的任务，把任务做好，做细，不消失毛病，顺当的帮助人事经理完成工作。

更具公司的去求和各部门对人才的门开，做好信息整理搜集吧，详细的事情整理清楚，并通过经理过目，然后依据反馈的信息着手人员聘请工作。聘请好人员之后支配时间支配地点帮助人事完成人员的面试选拔工作，并依据面试状况面试成果的分发各个部门让各部门做好人员的选择与预备工作。

监督公司员工的考勤状况，做好考勤工作汇报，处理公司人员的请假并办理好工作手续。

帮助各部门工作管理好公司鱼员工的档案，部门的需求准时反馈给人事经理，并把公司支配的相关事宜准时下发各各部门做到消息的准时传达。

三、完善帮助培训工作

在培训培训新人方面，帮助人事完成工作，培训讲师可以从相关部门里面找出工作力量出众的人员并支配他们在合适的工作时间进行授课。

给新人预备培训的一些资料，比如一些，公司的规定，公司的企业文化，进展历程等，都做一个简洁的整理。

怎么培育怎么教授可以依据公司对人才需要进行合理的支配，做到不培训内容充实，培训工作顺当。在经过一段时间培训后和部门沟通好让部门准时支配实践工作岗位，并安排指导人员帮助新人顺当的在公司站稳。

培训的`目的就是让新人快速融入到公司，对公司有肯定的归属感，对他们的一些基本技能进行加强，让他们熟识工作环境。

通过制定具体的工作方案把下半年的工作支配好，这样做也可以避开犹如上半年工作中消失的问题，让工作清楚明白，让自己知道详细的工作步骤，是工作能够顺当的进行下去。

半年工作方案9

在20xx年下半年的道路交通管理工作中，我们将根据分局和支队的各项工作部署，创新交警各项工作措施，努力实现“压事故、保畅通、保安全”的目标，重点突出抓好以下五项工作，连续保持全区交通秩序良好。

一、多措并举，综合施策，在事故预防工作上下重锤。

加强社会联动，连续联合安监、交通等部门常常性地开展道路安全隐患排查，确定若干事故多发点段和临水临崖高落差危急路段，准时报告党委政府，实行挂牌整治;坚持前移关口，严格落实交通安全源头监管，特殊加强城郊结合部及农村道路的管控，切实有效预防和削减道路交通事故的发生;严格落实省厅五条常态严管措施，进一步开展工程运输车、电瓶三轮车、酒后驾车等专项整治工作。

二、一警多能，凸显优势，在加强路面管理上创品牌。

充分发挥务机制的优势，连续运行跨业务、跨警种跟班学习制度，使民警能娴熟把握交通秩序管理、交通事故快速处理或先期处置、交通违法行为查处、交通事故预防、交通安全宣扬、交通管理设施日常巡查、接受群众的询问求助与投诉以及交通特性分析研判。

三、突出重点，拓展阵地，在深化宣扬教育上求突破。

重点对出租车、公交公司、危急化学品运输、同学接送车和旅游企业车辆的驾驶人进行再教育再培训，增加该类驾驶员交通意识、文明意识、法制意识，提高驾驶员守法率。加强电瓶车驾驶员这一群体的交通安全学问普及，通过路面纠违、宣扬进社区、媒体曝光的方法达到宣扬目的。同时，推动各级党委、政府，督促各部门、各单位依法落实交通安全宣扬教育主体责任，建立长效宣扬工作机制。

四、提高意识，加强监督，在推动队伍管理上求实效。

依据实际，立足本职，进一步制定详实的思想政治教育学习方案，重点进行宗旨教育、执法为民教育、纪律作风教育，深化大队“抱负、信念、宗旨”整顿教育活动和“三访三评”大走访活动，加强队伍管理。仔细听取看法和建议，自觉接受群众评议，促进服务意识的提高，不断改正工作方式。建立和落实执法办案责任倒查制度，进一步健全交通管理法制员制度，提高办案质量。

半年工作方案10

20xx年新的开头，在新的的一年里，我们需要结合以往阅历，有方案的进行工作。要以病人为中心，为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作方案：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养

1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理学问，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。

4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

安规操作，按章办事，以质量求进展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防控院感事故做出最大贡献。将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。

护理部关系这医院整体的形象，一名好的护理人员需要不断加强自身专业素养，给每个病人供应最优质的服务。

近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们护理人员对自己的工作更加有信念。比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等，就是我们最好的见证。从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献，因此也受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在这崭新的20xx年，作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作方案：

1、连续加强学习，提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深化学习，以利于临床实践的有效应用。

2、全力帮助护士长做好病区的有效管理，如乐观发放满足度调查表，发觉问题乐观处理和改进，带动病陪人参与公休座谈会，鼓舞他们说出自己的看法和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的关心。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以“三好一满足”为标准来要求自己，做到让患者满足，领导放心。

3、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。乐观参与科室内及院内进行的各种学习活动。

4、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。

5、解放思想，为科室的进展提建议和看法，竭尽所能为科室制造更多的效益

6、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。

7、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

护理事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的贡献！在即将迎来的，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力！

半年工作方案11

下半年，我镇要在总结上半年工作的基础上，理清进展思路，紧紧区委、区的决策部署，坚固和科学进展观，熟悉，全力以赴，工作，狠抓，全年任务的。

1、兴奋精神，真抓实干，全年经济工作任务。

抓项目度。加大招商引资，全年的招商任务。项目建设机制，泉诚轻工、聚华加油站、鹏达电子、川崎石雕、晨曦包袋等项目建成投产，恒昂工贸、宝龙公司、鸿茂雨伞、庆祥汽车修配、聚祥钢木制品等项目开工建设。引进和创办一批来料加工企业，关心秀溪村创办来料加工企业，“村村有企业”的。妥当一体化龙头岭安置地、垃圾填埋场、坝头溪整治等项目的服务工作，各建设项目。抓农业促。是抓好夏秋季农业生产布局，尽量压缩传统农作物种植面积，经济作物种植面积。尝试推行“一村一品”的进展路子，溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驿坂等村延长，着力汶阳、世上等村进展蔬菜、花卉等种植。，要成立××镇种养殖业推广服务中心，优良品种、先进技术的示范、推广。引进农产品加工龙头企业，督促在建的金亿科工贸进度，尽快投产，力争在农副产品加工上，农业综合效益和产业化。妥当集体林权制度改革的发证工作，在20xx年底。驿坂溪清淤和红星、潼清等病险水库除险加固。抓改旧促三产。福厦路两侧改旧建新工作，启动溪头、松园、路口、××等村的新村建设，以期带动建安市场富强，拉动商贸、运输、汽配、旅游等产业进展。四是抓整治保安全。安全生产责任制，加大对矿山开采、森林防火的规划、管理、整治，“三合一”厂房、商场消防、学校周边的安全整治工作。加大对安全事故的和责任追究，坚决杜绝重大安全事故。

2、全力以赴，注意实效，精神文明建设、社会稳定和社会事业齐头并进。

精神文明建设。“镇村、和谐家庭、文明公民”创建活动，推广、深化中心学校未成年思想道德建设创新，未成年人思想道德建设实效。文明、学习型机关、学习型家庭和“文明××”创建活动。深化富裕型小康创建活动。熟悉，把富裕型小康建设农村工作的抓手和载体，对比标准，责任，合力，攻坚克难，强项，抓紧转变弱项，全力攻克难项，富裕型小康建设。创建“平安××”系列活动。和“平安伴你行”活动，“平安系列”专项整治活动持续，镇、村治安防控体系建设，强化治安夜间巡逻，抓好整治村下炉村的整治工作，营造安全安定的生活环境。信访工作，冲突纠纷排查调处工作，努力把问题化解在基层和萌芽状态，从源头上预防和不稳定因素。抓好“四五”普法工作，法律进乡村、进校内活动，干部的法制观念。四是进展社会事业。汶阳、前欧、寨后、芦朴、涂型、泉港六中等6所中学校危改项目。坚决计生工作责任制和管理机制，抓好“双查”位、节育措施拖欠、性别比失衡、社会抚养费拖欠和诞生漏报等专项治理，提升优质服务和村自管理，计生优质服务先进镇。社会保障体系，实施农村居民最低生活保障，3户残疾人安居工程建设。乡村道路建设，五社通村水泥路、寨后通石灰里泥路、小坝通南型、上新村组水泥路等约18公里，“村村通大路”的，使小坝村我镇个通村组道路硬化的村。卫生工作，实施新型农村合作医疗保险制度，1.5万人的参保任务，启动××卫生院新址建设。爱国卫生运动，深化改水、改厕工作，镇级垃圾转运站和村级垃圾收集圈建设。进展文体事业，国防教育、征兵工作、双拥、民兵预备役工作。

3、提升，活力，建设。

镇党政班子建设。以提升执政力量为目的，以共产党员先进性教育活动为载体，党政干部的思想政治素养，整体。党风廉政建设责任制，强化党员干部廉洁自律意识，起勤勉敬业、求真务实、清正廉洁的形象和作风。基层党组织建设。以创建“五个好”党支部为载体，“三级联创”活动，基层组织建设。以20xx年村级换届选举为契机，抓好村级班子“回头看”和村级后备干部选拔、培训工作。镇、村干部队伍建设。推行管理责任制，兑现末位诫勉谈话制、工作人员行政过错责任追究制，推行中层干部沟通轮岗制，镇村干部队伍活力。

半年工作方案12

新的学年开头，对于文艺部的组建，我们的目标是建立起一个欢乐的团队。在这个集体中，大家都能欢乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，乐观的开展批判和自我批判，这样大家才能不断进步。

同学会的工作也一步步步入正轨，对于文艺部的进展，有以下几点方案：

一、新生合唱竞赛

支配新生练习合唱曲目，排队型，给他们作指导，争取为信息系取得优异成果。

二、系十佳歌手大赛

我系十佳歌手大赛将分为：初赛、复赛、决赛三个环节。时间，地点待定。本着为我系选拔优秀唱歌人才的原则，我系将为全体大一新生供应一个展现自己的舞台，公正、公开、公正的绽开系歌手大赛，同时将一部分表现突出的选手推动院里，参与学院十佳歌手大赛。

对于部门管理，最大的问题是部员之间能否相互融合。这对于我们工作来说，的确是一个挑战。我们会在条件允许的状况下常常办一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。

三、相声小品大赛

为了丰富高校校内活动生活，张扬指尖风采，活跃校内气氛，拓展同学们的文化视野，培育同学的创新意识，文艺部特举办相声小品大赛，以重温经典相声小品作品的魅力，富强校内相声小品文化。也盼望通过竞赛的形式，并借此活动发掘更多有演艺特长的人才，给大家一个充分展现自己的舞台。

相声小品大赛也可以提升和丰富同学们的制造思维，更好的提高同学们的文化艺术修养，弘扬中华传统文化艺术。

半年工作方案13

1、分析装饰公司，依据xx装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点进展中高档装饰公司！

2、预备好资料和名片，在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门访问，找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性！对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上！

3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、、飞信和微信等访问，确定有意向与科勒合作的设计师！

4、对于设计师进行差别化分析：共性，爱好，设计和接单力量等，筛选有力量的设计师，再依据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系！

5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们熟悉和熟识的设计

6、将设计师进行分类：

（1）注意返点。

（2）注意设计效果。

（3）以上两者兼顾的。

7、在合作中，与设计师深化沟通，准时报备客户信息，避开由于一些主观缘由而照成损害设计师推单的乐观性。

8、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，快速、准时的将返点结算到位，这样可以保证那些注意返点的设计师，在以后还是重点推举我们的产品。

9、对于注意设计效果的设计师，在上门访问以及后期沟通过程中，重点放在我们产品的文化，设计理念、风格等，确保他们在推举产品时优先考虑我们！

10、针对现在的小区了解xx小区的交付状况，针对重点的中高端小区，设法联系版主，通过带礼品访问等，争取组织团购。

11、与全部店面沟通好，在零售中发觉中高端小区，以及对应的人物，这一点在小区团购中特别重要（在服务好前几户业主之后，对于进展该小区后期团购活动特别有关心）。

12、装饰公司有自己的小区开发团队，可以在跑家装的时候，顺带了解装饰。

半年工作方案14

20xx年上半年已悄然而过，下半年的工作也在紧锣密鼓的进行中，通过总结上半年的工作，同时为更好的开展下半年工作，我打算从以下几个方面进行突破：

一、转变思想，改进作风。

作为供应、生产、销售等部门的连接中心，日常的服务工作必需到位，做到态度和气，文明礼貌，待人接物急躁、心，树立并维护公司良好形象。

二、遵守岗位职责，提高工作效率。

明确个人岗位职责，严格根据公司制定的制度、流程工作，遇有问题准时沟通协调，提高工作效率。详细体现如下：

（1）材料减存工作要彻底，相近相像物料准时联系相关负责人核查利用，加大库存利用率，削减库存积压，同时上报呆滞品库存状况，以便处理。

（2）入库严格把关数量、质量、价格，保证每一分入库的材料都得到充分利用。同时对错报、漏报、多报材料予以统计并上报，以便处理，维护公司不受一分一厘的损失，同时为节能降耗工作打好基础。

（3）领料出库及销售出库严格根据流程制度执行，尤其是以旧换新物料的发放及销售设备免费修理物料的发放，必需手续齐全，回收彻底。原材料发放本着先小后大原则，充分利用小料、下脚料，提高材料利用率，节省每一分每一厘材料，真正做好公司的管家。

（4）做好安全工作。首先要做好在库物资的安全存放及保养，保证物料使用性能不受损失，同时定期检查，发觉问题准时整改。

（5）仓库现场6S管理工作加大执行力度，营造良好的工作氛围。

三、加强理论学问培训，提高物管整体素养。

下半年要加强物管人员的文化学问及专业学问培训，通过参与公司组织或自行组织的各类培训、考试或其他相关活动，提高工作人员的学问水平和工作力量，进而提高物管科的整体素养，为公司打造一支优秀的服务团队。

总之，上半年没有做好的工作，下半年我会吸取教训，努力做好，保证工作好上加好，为公司的辉煌明天贡献力气。

半年工作方案15

在上半年的工作中，我作为班主任，在一学期的工作中做的不错，上半年结束时的测试中，同学的成果都取得了不错的进步，只有个别同学的成果消失了滑坡，在下学期的教学中，我会重点关心他们，让他们的成果恢复过来。在不断的学习中，许多的同学都建