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文档简介
第第页共15页工程未经验收建设单位就投入使用,投入使用之日起即可视为工程移交日,由此发生的质量问题由业主承担责任。但出现质量问题的时间在保修期内,施工单位应当承担保修责任,派人检查维修;检查质量问题确实是由于施工单位的施工责任或施工质量造成的,施工单位应当承担维修费用。3、(1)施工单位与业主之间的合同约定有部分不合理之处。施工现场关系的协调不应由施工单位负责,而应由业主负责,因为施工单位不是总承包单位,业主负责更有利于开展工作;工程变更的约定没有相关的依据。施工单位要求进行工程变更的做法,不合理之处在于变更水泥标号,不能因为施工单位的施工技术水平低而修改设计,施工单位应积极提高自身的施工技术水平,才能更好地确保工程质量。工程结算时,业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元,是不合理的。因为工期拖延1个月,并不是施工单位的责任。施工材料原定由施工单位购买,但施工单位无法实施,已在规定时间内通知了业主,是业主供应材料延误工期0.5个月;运输走廊施工进度发生拖延0.5个月,关键原因是选矿厂房发生工期延误,虽没有对选矿厂房工期造成影响,但对运输走廊施工产生了影响,由于业主不能很好地进行协调工程总进度计划,由此造成的损失由业主自己负责,不应向施工单位进行罚款。4、1.造成锚杆外露过长的原因可能有:锚杆孔深度未进行检测,孔深不够,锚杆孔内可能留有浮矸,又未对锚杆孔扫孔,造咸锚杆不能安装到底,锚杆孔口岩帮片落,造成孔深不够,锚杆树脂药卷安设不正确。树脂药卷安设不正确会导致锚杆抗拔力不够、锚杆外露过长。正确的安设程序是先放置快速药卷,然后安放中速药卷。锚杆外露长度过长(200—250mm),不符合验收要求。锚杆抗拔力低,不符合规程要求。支架间距不符合设计要求;支架间连接不牢靠:支架间应有拉(撑)杆连接,支架未背实。施工队在施工管理方面的问题有:施工质量控制不到位,技术措施未交待清楚或者未落实,没有及时按质检人员的要求整改施工质量问题。施工单位顺延工期的要求不合理,因为工期拖延是由施工质量引起,属于施工单位的责任。本次安全事故属于一般事故。5、(1)监理工程师应当同意由于设计变更而造成的工期延长和相应的费用损失。因为施工单位的工期影响是由于建设单位(业主)提出设计变更引起的。而对基础混凝土强度的提高不应给予赔偿,因为是施工单位自身所采取的措施,且未经监理和业主同意。(2)业主由于修改设计造成了施工全场性的停工,不仅直接使工程项目拖延了施工单位完成项目的时间,还可能导致施工单位的人员调动、生产率下降及机械设备闲置等损失,因此,应同意给予施工单位的费用补偿,但背景材料中所列的计算方法不正确,因为管理费的计算不能以合同价为基数乘相应费率,而应以直接费为基数乘相应的费率来计算,利润包括在实施的工程内容价格内,不给以利润补偿,所以监理工程师不应同意以上提出的索赔费用,而应要求施工单位重新进行计算。(3)对施工单位提高混凝土强度的费用,不应同意其索赔要求。因这一保证质量措施是施工单位的技术措施,而不是规范、设计、合同的要求,施工单位要求的变更没
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