安全生产咨询服务策划方案_第1页
安全生产咨询服务策划方案_第2页
安全生产咨询服务策划方案_第3页
安全生产咨询服务策划方案_第4页
安全生产咨询服务策划方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全生产咨询服务策划方案1三年安全发展总目标不发生重伤级以上伤亡事故百人轻伤率控制在2%以下安全管理水平不断提升行业口碑与影响力不断提升建设独具特色的企业安全文化建设成为当地区县安全生产标杆2三年安全发展规划具体分项发展规划内容包括:2.1安全教育培训教育培训巨也§^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^协助运行及持续改进阶段^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^2019年初,根据法律法规要求与公司培训需求,制订培训计划,筹备培训师资.准备阶段结束后,按计划要求持续开展教育培训工作,提升员工安全意识和安全知识技能2019年初,根据法律法规要求与公司培训需求,制订培训计划,筹备培训师资。准备阶段结束后,按计划要求持续开展教育培训工作,提升员工安全意识和安全知识技能。2019年完成新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位(工段、班组)安全教育【三级教育培训时间不得少于24学时】;每年度安全再教育时间不得少于16学时,教育培训覆盖安全基础知识、消防安全、安全主体责任、双重预防体系、岗位安全、班组安全、交通安全、电气安全、特种作业安全、特殊作业安全、应急知识、急救知识、职业健康、安全文化等方面。2.2双重预防体系双重预防体系^^备阶段I建设阶J平台录入运行2019年度内完成双重预防体系基本建设,包括文件项、现场项及平台录入,并通过专家现场评审验收2020年及2021年,依据双重预防体系要求及公司生产实际,不断改进与提升2019年度内完成双重预防体系基本建设,包括文件项、现场项及平台录入,并通过专家现场评审验收。2020年及2021年,依据双重预防体系要求及公司生产实际,不断改进与提升。2.3安全生产标准化安全生产标准化准备L设阶J评审整改2019年度内完成安全生产标准化基本建设,包括文件建设与现场指导,并协助通过标准化现场评审验收2020年及2021年,依据标准化要求及公司生产实际,持续改进,不断提升公司安全管理水平与绩效2019年度内完成三级安全生产标准化基本建设,包括文件建设与现场指导,并协助通过标准化现场评审验收。2020年及2021年,依据标准化要求及公司生产实际,持续改进,不断提升公司安全管理水平与绩效。2.4应急管理应急管理2019年度内完成生产安全事故应急救援体系建设,协助通过专家现场评审,并指导备案2d。4住I■土fcl并应急管理2019年度内完成生产安全事故应急救援体系建设,协助通过专家现场评审,并指导备案2d。4住I■土fcl并I02019年度内制订应急救援队伍训练计划与应急演练计划,并开展训练指导与演练指导工作2020年及2021年,持续开展训练指导与演练指导工作,不断提升企业应急救援能力2019年度内完成生产安全事故应急救援体系建设,协助通过专家现场评审,并指导备案。2019年度内制订应急救援队伍训练计划与应急演练计划,并开展训练指导与演练指导工作。2020年及2021年,持续开展训练指导与演练指导工作,不断提升企业应急救援能力。每年度计划协助/指导企业开展应急演练2次,其中综合预案一次,专项预案各一次。2.5隐患排查I►隐患排查^准2019年初,收集亍业标准,筹备检查专家队伍,根据企业实际制订隐患排查治理计划与排查方案准备阶段结束后,按计划要求持续隐患排查治理工作,坚持隐患闭环管理机制,持续性消除或减少现场隐患2019年初,收集行业标准,筹备检查专家队伍,根据企业实际制订隐患排查治理计划与排查方案。准备阶段结束后,按计划要求持续隐患排查治理工作,坚持隐患闭环管理机制,持续性消除或减少现场隐患。每年度组织专家隐患排查活动每月一次,专业工程师指导企业组织开展各类隐患排查与验证闭环管理工作。2.6职业卫生职业卫生日备职业卫生管理2019年度内完成职业病危害防护设施三同时工作,协助企业完成职业病危害因素申报、告知、检验检测,职业健康体检活动指导,职业健康监护档案指导建设.2020年及2021年,依据职业病危害双重预防体系要求及公司生产实际,不断改进与提升2019年度内完成职业病危害防护设施三同时工作,协助企业完成职业病危害因素申报、告知、检验检测,职业健康体检活动指导,职业健康监护档案指导建设。2020年及2021年,依据职业病危害双重预防体系要求及公司生产实际,不断改进与提升。2.7安全生产责任制体系2019年初基本完成责任体系建设标准收集、企业组织构架梳理、各部门层级安全生产责任制订、宣教与落实,补充或完善安全生产责任制考核与管理制度,年度完成安全生产目标责任书签订、安全生产责任制考核与适宜性评估工作等。2020^^A2021^命化若答f姑宙全4产土魄曜善thflhb)fnlm蝴ME安护2020年年及2021年,持续协助企业深化各部门层级安全生产主体职责,协助与指导企业落实各层级安全责任,持续性满足法律法规与标准规范要求.2019年初基本完成责任体系建设标准收集、企业组织构架梳理、各部门层级安全生产责任制订、宣教与落实,补充或完善安全生产责任制考核与管理制度,年度完成安全生产目标责任书签订、安全生产责任制考核与适宜性评估工作等。2020年年及2021年,持续协助企业深化各部门层级安全生产主体职责,协助与指导企业落实各层级安全责任,持续性满足法律法规与标准规范要求。2.8安全文化2019年基本议定企业安全生产方针与安全发展战略规划,策划三年度内安全文化活动方案计划(计划可依据法律法规及政府部门要求适时修正),后续将依据方案逐步指导与适时,以保障企业文化活动顺利建成.2019年基本议定企业安全生产方针与安全发展战略规划,策划三年度内安全文化活动方案计划(计划可依据法律法规及政府部门要求适时修正),后续将依据方案逐步指导与适时,形成全体员工“关注安全、以人为本”的安全氛围,推动安全文化建设活动广泛深入开展。2.9安全目视化管理2019年完成行业目视化标准收集、目视化管理方案制订,基本完成标识标线、职业卫生/环境/安全警示标识等布置(此处与双重预防体系与标准化建设适当结合),2020年及2021年,基础在满足法律法规基础上,实现生产与办公区域功能分区精细,各资材/设施/器具标识清晰醒目,定置管理合理可靠,定期组织开展目视化检查与纠正活动,确保目视化管理工作持续提升2019年完成行业目视化标准收集、目视化管理方案制订,基本完成标识标线、职业卫生/环境/安全警示标识等布置(此处与双重预防体系与标准化建设适当结合),2020年及2021年,基础在满足法律法规基础上,实现生产与办公区域功能

分区精细,各资材/设施/器具标识清晰醒目,定置管理合理可靠,定期组织开展目视化检查与纠正活动,确保目视化管理工作持续提升。42019年度各分项开展策划3.1教育培训j教育培训标准梳理!培训需求调查*应急管理制度鲫:培训师资筹备*交通安全知识培训培训教案与试题筹备*危险品安全培训[其他教育培训持续进行]其他教育培训持续进行点底渡胃却:如5教育闾II----♦十•*安全护责任制教育培训f应急救援队伍教育培训其他教育培训持续进行'其他教育培训持续进行*消防安全知识培训T职业卫生知识培训*急救知识教育培训3.2应急管理3.3安全生产标准化安全生产标准化?合规义务获取与应用'*安全投入策划t培训筹备与实施*目标及其墉施舫职业卫生管理指导j安全规章制度编制'*教育培训土作开展安全生产标准化?合规义务获取与应用'*安全投入策划t培训筹备与实施*目标及其墉施舫职业卫生管理指导j安全规章制度编制'*教育培训土作开展j职业卫生档案建设指导[标准化持续运行—ig■*4*,t责任制培训指导*设备设施管理指导,标准化自评与持续改进*组织机构与职能分配指导:安全操作规程制订标准化评审*目标策划/责任书签订'特殊作业指导土评审整改指导*安全与职业卫生三同时服务,供方管理指导评审整改指导3.4双重预防体系双重预防体系】安全隐患排查3.6职业卫生*收集获取行业安全标准*隐患排查活城施隐患排查活动实施[行业专家队伍筹备:确排孕皆塑'隐患排查报告出具t隐患排查计划制订J盈患整改效果睑证;隐患整改效果验证安全隐患排查3.6职业卫生*收集获取行业安全标准*隐患排查活城施隐患排查活动实施[行业专家队伍筹备:确排孕皆塑'隐患排查报告出具t隐患排查计划制订J盈患整改效果睑证;隐患整改效果验证iIllii告出施土患22施饕悍普,'I患整改效果验正*II整改效果验证°船息映^WiiE?隐映圜活动实施Mi醐咬告出HMAS改效果验证3.7安全生产责任体系安全生产责任体系*各部门,iU安全生产责任体系*各部门,iU制订导t各55焕施薄责任5脉.I行业标准梳理t企业组织构架梳理3.8安全文化!行业示范研习j安全生产方针议定一二:—安全发展战略初步规划'*逐步落实安全文化活动方豪!逐步落实安全文化活动方案j逐步落实安全文化活动方案'醇蹈交安全皿活砺案安全文化--…抽-•*"三年度安全文化

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论