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文档简介

24/242014年一级建造师《建筑工程》记忆口诀系列考前指导:一建考试以平常心对待就好了。现在是冲刺阶段了,前面该准备的也差不多了,现在最重要的是把主要知识点过一遍,做做题、培养一点题感,以考试心态做一下模拟。​另外给大家分享一个我冲刺阶段用的题库,大家可以拿来练习一下:最新题库、大纲解读、模拟、分析、动态等都有,正适合考前冲刺用。我去年考试用的(每年都会更新,今年早更新过来了),大家按住Ctrl键,点击此行文字,进去之后,找自己需要的科目下载安装练习就行了。一.推土机:朝下并分刀P981下坡推土法2槽型挖土法3并列推土法4分堆集中5铲刀附加侧板法二.铲运机:胯下错助双P981下坡铲土法2跨铲法3交错铲土法4助铲法5双联铲运发法三.正铲挖掘机:上中分多顺间P991分层开挖法2多层开发法3中心开挖法4上下轮换开挖法5顺铲开挖法5间隔开挖法四.反铲挖掘机:端侧角接P991沟端开挖法2沟侧开挖法3沟角开挖法4多层接力开挖法五.预应力混凝土的长期损失:徐松P1421松弛损失2收缩徐变损失六.预应力混凝土的瞬间损失:固弹孔P1421锚固失损;2孔失损擦摩道;3弹失损缩压性七.钢筋除锈方法:杀鸡手酸P冷拉调直1机械2喷砂3酸洗4手工5冷拉6调直八.地下防水隐蔽工程验收的内容:鸡眼射穿盲坑岩填缝P2261卷材涂料防水层的基层2防水混凝土结构和防水层被掩盖的部分3变形缝施工缝等施工构造的做法4管道设备穿过防水层的封固部位5渗排水层盲沟和坑槽6砌衬前围岩渗透水处理7基坑的超挖和回填九.屋面防水隐蔽工程验收的内容:鸡蜜丰富大哥P2271卷材涂膜防水层的基层2密封防水处理部位3天沟檐沟泛水变形缝等细部做法4卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层5刚性保护层与卷材涂膜防水层直接的隔离层十.室内防水隐蔽工程验收的内容:鸡蜜露富大猴P2271卷材涂料涂膜等防水层的基层2密封防水处理部位3管道地漏等细部做法4卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层5刚柔各层次之间的搭接情况6涂料图层卷材的厚度十一.墙体节能常见问题及处理要点:温苯新烧报告P2481墙体材料或者保温材料厚度类型不符合设计2主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温3采用四新技术未评审鉴定备案4保温材料燃烧性能不合要求5不具备资质检测机构出具报告十二。幕墙节能常见问题及处理要点:保温隔热玻璃幕墙分多种写,多项P2481墙体材料或保温材料类型或厚度与设计不符;2.主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温。3.采用“四新技术”,却未按相关规定进行评审鉴定及备案。4.采用的保温材料的燃烧性能不符合标准及相关文件的规定。5部分不具备相应检测资质的单位违规出具检测报告。十三.门窗节能常见问题及处理要点:类型不符,非断热,65%大于4.0检测报告P2481门窗类型与设计不符;2采用非断热型材的单玻窗;3执行65%设计标准的居住建筑采用传热系数大于4.0的外窗;4部分检测机构出具的检测报告检测依据不准确。十四.干作业成孔灌注桩的孔底虚土多原因。二勺拌丫P235现象:孔底虚土多,超过标准规定的不大于100MM的规定:治理:1在孔内做二次或多次投钻。即用钻一次投到设计标高,在原位旋转片刻,停止旋转静拔钻杆。2用勺钻清理孔底虚土。3如虚土是砂或砂卵石时,可先采用孔底浆拌合,然后再灌砼。4采用孔底压力灌浆法、压力灌砼法及孔底夯实法解法。十五.湿作业泥浆护壁灌注桩坍孔:蜜橙块状浅炸P235原因分析:1)泥浆密度不够,起不到可靠的护壁作用。2)孔内水头高度不够或孔内出现承压水、降低了静水压力。3)护筒埋置太浅,下端孔坍塌。4)在松散砂层中钻进时,进尺速度太快或停在一处空转时间太长,转速太快。5)冲击(抓)锥或掏渣筒倾倒,撞击孔壁。6)用爆破处理孔内孤石、探头石时,炸药量过大,造成很大振动。预防措施:1)在松散砂土或流砂中钻进时,应控制进尺,选用较大密度、粘度、胶体率的优质砂浆;2)如地下水变化过大,应采取升高护筒,增大水头,或用虹吸管连接等措施。3)严格控制冲程高度和炸药用量。4)孔口坍塌时,应先探明位置,将砂和黏土(或砂砾和黄土)混合物回填到坍孔位置以上1~2m;如坍孔严重应全部回填,等回填物沉积密实后再进行钻孔。十六.混凝土表面缺陷:拆离湿滑,导电密坍P2371.模板表面不光滑、安装质量差,接缝不严、漏浆,模板表面污染未清除;2.木模板在浇筑混凝土前未充分充分湿润,钢模板脱模剂涂刷不均匀3.钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当;4.局部配筋、铁件过密,阻碍混凝土下料或无法正常振捣;5.混凝土坍落度、和易性不好;6.混凝土浇筑方法不当、不分层或分层过厚,布料顺序不合理;7.混凝土浇筑高度超过规定要求,且未采取措施,导致混凝土离析;8.漏振或振捣不实;9.混凝土拆模过早等十七.幕墙安装施工应对下列项目进行验收:立横幅,雷锋防火口P4531主体结构与立柱、立柱与横梁连接节点安装及防腐处理;2幕墙的防雷节点的安装;3幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角的安装;4幕墙的防火、保温安装;5幕墙的封口安装。十八。土方机械化开挖依据:量基础规模,质现鸡工深水运公鸡土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点、十九.地基处理依据:何洁下贱要亲条弟弟P4211荷载大小2结构类型3地下水特征4对邻近建筑影响5使用要求6环境情况7土质条件8地形地貌9地层结构二十.基坑支护依据:深水地设计P4271开完深度2水文地质3开挖设备4施工季节环境一.基坑监控方案的内容:周法警录点新项目P2641周期2检测方法及精度要求3监控报警值4工序管理和记录5监测点的分布6信息反馈7监控项目8监控目的二.基坑监控内容:环支水管1周围环境2支护结构的水平位移3地下水位4地下管道三、.项目进度管理的程序:P角落D踪CA编报1定计划2交底3落实责任4实施计划5跟踪检查6纠偏7调整8编报告9送部门四.总进度计划编制程序步骤:日解量,时编图;P2091根据施工顺序划分施工阶段确定开竣工日期2分解单项工程3计算工程量4确定持续时间5编制总进度计划6绘制施工总进度计划图五.总进度计划编制内容:编表需供日期P2091编制说明2总进度计划表3各项工程开工竣工日期一览4资源需求量和供应平衡表六.总进度计划编制依据:合资图案要条技P2091工程项目承包合同及招标投标书;2工程项目需要的资源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等;3工程项目全部设计施工图纸及变更洽商;4工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等;5地方建设行政主管部门对施工的要求;6工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件;7工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额;8现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。七单位工程进度计划的内容:概施划1工程建设概况:拟建工程的建设单位,工程名称、性质、用途、工程投资额,开、竣工日期,设计、施工单位,施工合同,主管部门的有关文件以及组织施工的指导思想。2工程施工情况:拟建工程的建筑面积、平面形状与组合情况,层数、层高、等尺寸及室内外装修的情况,并附有平面、立体、剖面简图。3.单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划、主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需用量计划等。八单位工程进度计划的编制步骤:集分定量;计时绘优1)收集编制依据;2)划分施工过程、施工段、施工层;3)确定施工顺序;4)计算工程量;5)计算劳动量或机械台班需用量;6)确定持续时间;7)绘制可行施工进度计划图;8)优化并绘制施工进度进化图;九.工程资料的种类:准奸施君君P2291工程准备阶段文件2监理资料3施工资料4竣工图5工程竣工文件十.施工资料的种类:是物管职工记进价P2301施工管理资料2施工技术资料3施工进度及造价资料4施工物资资料5施工记录6施工实验记录及检测报告7施工质量验收记录8竣工验收资料十一.工程竣工文件种类:艳绝娇总P2301验收文件2决算文件3交档文件4总结文件十二.项目质量管理的程序:目标PDCAP3701明确项目质量目标;2编制项目质量计划;3实施项目质量计划;4监督检查项目质量计划的实施情况;5收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。十三.质量计划编制依据:图文合法专设计P2121工程承包合同图纸及相关文件2企业和项目经理部的质量管理体系及其要求3国家和地方相关的法律法技术规标准规范4施工组织设计专项施工方案十四.质量计划编制内容:

文化资产一概改体系优目标P2121文件和记录的控制;2项目质量计划的管理;3项目资源管理;4产品实现;5编制依据;6项目概述;7测量、分析、改进;8项目质量管理体系;"g8u$p7r7G9创优措施;10质量目标$Y9}8DP-O0N7E.E(X1P*@*R(V十五.安全管理程序:目标PDCAP2531确定安全管理目标;2编制安全措施计划;3实施安全措施计划;4安全措施计划实施结果的验证;5评价安全管理绩效结果的验证;十六.安全检查的内容:你想私自被人操,防夫训。P2591.查伤亡事故处理;2.查安全思想;3.查安全措施;4.查安全制度;5.查设备设施;6.查安全责任;7.查操作行为;8.查劳动防护用品;9.查安全防护;10.查教育培训十七.安全检查的形式:专日鸡姐腚,开复射精P2581)专业性检查、专项检查;2)日常巡查;3)季节性检查;4)节日前后的安全检查;5)定期安全检查;6)、开工、复工安全检查;7)、设备、设施安全检查;8)、经常性检查十八.安全措施计划的主要内容:城管应配权,专拣脏处训P2531工程概况2管理目标3应急准备于响应4资源配置与费用投入计划5组织结构与责任权限6安全专项施工方案7检查评价验证持续改进;8规章制度9风险分析与控制措施10教育培训十九.安全施工管理的主要内容:政体计施何洁1制定安全政策2建立健全安全组织体系3安全生产管理计划和实施4管理业绩考核5管理业绩总结二十.专项措施的内容:

一概记忆错画图P3921编制依据2工程概况3施工计划:进度计划、材料设备计划;4施工工艺技术;5施工安全保证措施:组织保障、技术保障;6劳动力计划:专职安全管理人员、特种作业人员;73计算书及相关图纸一.土方开挖专项方案的主要内容:破车里面放只鸡,水里测一下;按时间、顺序都沉了;P1)坡道位置;2)车辆进出道路;3)放坡要求;4)支护结构设计;5)机械选择6)降水措施;7)监测要求;8)开挖时间;9)开挖顺序;10)分层开挖深度二.基础安全控制措施的内容:鸡汁降临火毒桩1挖土机械作业安全2边坡与基坑支护安全3降水设施与临时用电安全4防水施工时的防火防毒安全5桩基施工的安全防范三.现浇混凝土安全控制措施的内容:支拆绑高垫背1模板支撑系统设计2模板支拆施工安全3钢筋绑扎加工作业安全4混凝土浇筑高处作业安全5用电安全6设备使用安全四.高处作业安全作业的控制措施的内容:临洞攀悬平插1临边2洞口3攀登与悬空4操作平台5交叉作业五.边坡支护事故成因:鸡奸应深顶方射浆1基坑降水措施不到位2边坡检测不到位3预应力张力不到位4锚杆深度不够5边坡顶部承载力过重6设计方案不合理7土方开挖顺序不合理8孔内水泥灌浆不饱满六、建筑施工安全检查评分汇总表主要内容:带好安全套(安全管理),问问她的名字(文明施工),开始动手动脚(脚手架),摸其基坑(基坑支护与模板工程)三宝,亲其口(三宝四口防护),你开始放电(施工用电),突然感觉自己无聊无用(物料提升机与外用电梯):脱吊(塔吊)、起伏吊(起重吊装),最后自己变成死公鸡(施工机具)。七.安全检查评分表安全管理:任木工查脚底1目标管理2施工组织设计3分部分项工程安全技术交底4安全检查5安全教育6安全生产责任制八.安全检查评分表文明施工:围火熟,常放风1现场围档2防火3宿舍,4施工场地,5材料堆放,6封闭管理九.安全检查评分表脚手架:螺旋门挂吊父1落地式外挂脚手架2悬挑式脚手架3门型脚手架4挂脚手架5吊篮脚手架6附着式升降脚手架十.安全检查评分表基坑支护:案边水护河道1施工方案2临边防护3坑壁支护4排水措施5坑边荷载6上下通道十一.安全检查评分表模板工程:河岸放两支柱1施工方案2支撑系统3立柱稳定4施工荷载5模板存放6支拆模板十二.安全检查评分表--基坑支护:在水岸边搞两妇1坑边荷载;2排水措施施工方案;3临边防护;一般项目4基坑支护变形监测;上下通道土方开挖作业环境十三.安全检查评分表—施工用电:统配护照保证项目:接地与接零保护系统;配电箱与开关箱;外电防护;现场照明一般项目:配电线路电器装置变配电装置用电档案十四.安全检查评分表—物料提升机(龙门架,井字架):架体吊丝线装料保证项目:架体制作;架体稳定;吊篮;钢丝绳;限位保险装置;安装验收;楼层卸料平台防护一般项目:架体;传动系统;联络信号;卷扬机操作棚;避雷十五.安全检查评分表—外用电梯(人货两用电梯):全在护安验尸保证项目:安全装置;荷载;安全防护;安装与拆卸;安装验收;司机;一般项目:架体稳定;联络信号;电气安全;避雷十六.安全检查评分表—塔吊:你假装吊危险保证项目:力矩限制器;附墙装置与夹轨钳;安装与拆卸;塔吊指挥;限位器;保险装置;一般项目:路基与轨道;电气安全;多塔作业;安装验收;十七.安全检查评分表—起重吊装:重钢工人吊司保证项目:起重机械;钢丝绳与地锚;施工方案;吊点;司机与指挥;一般项目:地基承载力;起重作业;高处作业;作业平台;构件堆放;警戒;操作工十九.十不吊:歪人看超信,器平加安力P1歪拉斜吊重物时不吊;2被吊物上有人或浮置物时不吊;3工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;4超载或被吊物重量不清不吊;5指挥信号不明确不吊;6容器内装的物品过满时不吊。7捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;8被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;9结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;10遇有拉力不清的埋置物件时不吊;二十。气割、电焊的“十不烧”规定:内飞盗名器,外围正受理。1焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;2用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;3有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;4附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;5各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;6与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。7焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;8焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;9属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;10焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割;一.重大危险源控制系统的组成:平时你插就实报1.重大危险源的评价;2.重大危险源的辨识;3.重大危险源的管理;4.重大危险源的监察;5.事故应急救援预案;6.工厂选址和土地实用规划;7.重大危险源的安全报告;二.项目管理规划的作用:龟靠祖母P3631制定施工项目管理目标;2规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任;3作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行;4作为考核项目经理部的依据之一三.项目管理规划大纲编制的依据:行为合适1可行性研究报告2设计文件标准规范有关规定3招标文件及相关合同4相关市场环境信息四.项目管理规划大纲编制的内容:概凡通信收疯母猪,笨狗子尽量安静P3611项目概况;2项目范围管理规划;3项目沟通管理规划;4项目信息管理规划;5项目收尾管理规划;6项目风险管理规划;7项目管理目标规划;8项目管理组织规划;9项目成本管理规划;10项目采购与资源管理规划;11项目进度管理规划;12项目质量管理规划;13项目职业健康安全与环境规划五.项目管理规划大纲编制的程序:木袭击,主管资审P3641明确项目目标2分析项目环境和条件3收集项目有关资料和信息4确定项目组织结构模式结构职责5明确项目管理内容6编制目标计划资源计划7汇总报批送审六.项目管理实施规划的依据:肛精文类P3641项目管理规划大纲2项目条件和环境分析资料3工程合同及相关文件4同类项目的相关资料施工项目管理实施规划的内容:平盖机主错指通信攻进本疯园子收全境P3621}项目现场平面布置图;2}项目概况;3}技术方案;4}组织方案;5}项目目标控制措施;6}技术经济指标;7}项目沟通计划;8}信息管理计划;9}总体工作计划;10}进度计划;11}成本计划;12}项目风险管理计划、资源管理计划;13}质量计划;14}收尾管理计划;15}职业健康安全与环境管理计划;七.项目合同管理的程序:评定施控种子1评审2订立3实施计划4合同实施控制5合同综合评价6有关知识产权的合法应用八.项目资源管理的程序:人料机技资,建制度,编计划,规定程序体制九.项目风险管理的程序:识评响控,集信息,定因素,编报告。1识别2评价3响应4控制十.项目安全事故处理程序:报处调处交1报告2处理3调查4处责5交报告十一.项目策划的内容:定目标,模式,配置计划沟通风险分包多种十二.项目经理部组建的步骤钢管构,书任标,不设,分责权,奖作考十三.项目管理目标责任书的依据:合纲制方标1项目合同文件2组

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