公司管理终述职报告

—公司管理终述职报告光阴飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，你的述职报告写好了吗？以下是整理的公司管理20XX年终述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。公司管理20XX年终述职报告（一）敬爱的领导：20X年，在上级领导和同志们的关怀、支持和帮忙下，我仔细履行职责，坚持塬则，无私奉献，一方面仔细学习，注意政管理论和业务潜力的提高；另一方面严格要求自己，自省自律，清白做人，务实干事，圆满完成了各项工作任务。此刻我从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下述职：一、仔细学习，不断增加道德素养我自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，提高思想道德素养，提高领导潜力和管理水平。在思想和政治上，不断完善自己，坚持做到“在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效”；在工作和事业上，我历来顾全大局，牢记一心一意为人民效劳的宗旨；在生活上，我一直持续正派的生活作风。二、注意求真务实，不断提高工作潜力透过不断学习、积累，我在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面都有了很大的提高，能够沉着地处理日常工作中显现的各类问题，保证了我校各项工作有序运行。同时，我在工作中能以身作则，在全校大力发扬求真务实之风。三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展我能够以正确的看法对待各项工作任务，对工作中遇到的难题，总是竭尽所能予以解决，一直能够尽职尽责，任劳任怨，乐于奉献、不断制造、不停奋进。在我的带着下，单位全体干部职工能全力以赴，仔细遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了全校工作的正常开展。四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成果我本着对事业高度负责的看法，坚持与时俱进，开拓创新，任劳任怨，团结班子成员带着全体干部职工一齐去开创，不断取得新成果。如我校排解万难，专心筹措资金X，建筑面积达XX平方米；胜利建立XX学校；透过省一级教案档案验收工作等。五、不断改善作风，注意廉洁自律在工作岗位上，我能维护大局，注意团结，坚固树立正确的世界观、人生观和价值观，从思想上、政治上时辰与党中央及各级党组织持续高度全都。在廉洁自律方面，一直以高标准严格要求自己，领先垂范，以身作则，时辰做到自重、自醒、自警、自励。透过强化自身的建设，自觉将廉政建设贯穿于日常工作一直，进一步坚决了一心一意为人民效劳的宗旨，树立了廉洁奉公、执政为民的效劳意识。当然，工作中也存在一些缺乏和问题，我决心在今后的工作中仔细克服，努力改善。此致敬礼!公司管理20XX年终述职报告（二）20X年就快结束，回首20X年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，光阴过得飞速，不知不觉中，充满期望的20X年就伴伴着新年伊始即将接近。可以说，20X年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务（一）20X年里，我自觉强化学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断把握方法积累经验，我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提升，通过观看、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制（一）20X年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20X年下半年，行政组织召开20X年的工作布置布置会议年底工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。三、主要经验和收获（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好顺应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立效劳意识，强化沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要强化与员工的沟通，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想沟通。四、强化检查，按时整改，在工作中正确熟悉自己。（一）经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上挣脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。（二）总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新经验，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中，我时辰要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素养和道德素养双提升。五、要定期召开工作会议兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，按时实行对策!六、存在的缺乏总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表如今以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲心情较高，工作上我行我素，自己为是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这一些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。公司管理20XX年终述职报告（三）我是精四车间主管唐X。20X年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合7S管理，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20X年全年工作汇报如下：一、时辰牢记安全生产。树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不行有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不留意安全操作的员工，按时制止，从不姑息。把安全隐患毁灭在萌芽状态。时辰教育员工牢记安全意识，坚决做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害。车间的工作核心是；安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。特别是我们油缸行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工制造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必需从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和强化我的安全工作。二、注意学习，不断提高自身素养，提升工作力量。不管是提高自身素养还是提升工作力量都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发觉自己平常工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微乎其微的详情，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财宝。培育一支德才兼备的职工队伍始终是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推动，在此次活动中车间员工自身素养，工作力量有了大的提高，从而我也看到了团队的缺乏，但是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，根据7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，肯定听从。促进员工之间更好的团结协作，增加员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，实行了由班组长牵头详细负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产学问等进行岗前操作培训。三、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用。只有完善的团队，没有完善的个人。为了让每个员工在工作中能主动进取，任劳任怨的干好本职工作，车间实行让每个员工回想从前待过的公司与如今的佳恒比照，然后摆正自己的位置，更好的为公司效劳。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平常工作中发觉的问题和情况做具体的分析和商量，并针对发生的问题和异样情况按时实行紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作力量和应对力量。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素养。在做好本职工作外，同时还要求他们关怀员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调发动工的工作热忱，促进车间工作的顺当开展。公司管理20XX年终述职报告（四）感谢公司领导对我的信任与肯定，任命我为公司企业管理主管。20X年5月8日担任企业管理主管的三个月以来，主动转变观念，调整工作思路，不断克服个人存在的缺点，在公司领导的关怀、支持下，尽职尽责做好各项工作。现详细总结如下：一、工作总结1、现场管理工作为跟上集团公司的管理步伐，提出金安矿业管理水平，制定并下发《关于创立三现场企业的实施方案》，依据方案的要求，6月15日至16日开展赴江淮管理对标学习活动。每个月定期进行现场管理大检查和日常检查，1-7月份共查显现场存在的问题155条，整改155条。2、经济责任制考核：逐步完善20X年经济责任考核体系，对安全员奖金、专业考核等相关条款进行调整，连续开展对公司中层干部督办工作考核，对领导交办的工作进行督办。依据生产情况调整两子公司经济责任制考核方法，不断完善子公司经济责任制考核体系。3、班组建设：逐步理顺班组建设工作，在每个月现场大检查时，对班组活动室，班组建设相关建设情况进行检查，制定小车队装修、整治方案，并催促机动部抓紧实施。4、挖潜增益工作：依据南钢联挖潜增益效益目标要求，制定“深化对标、深挖潜力、快速提升金安矿业竞争力”活动方案，从增产增益、降本增益、质量增益、选购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税优待政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和详细措施，并明确各项增益责任人。5、后勤管理工作：强化对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、惩罚力度，上半年共组织一次餐饮调查，一次绿化大检查，一次夏季食品专项检查，共惩罚款1500元。6、管理制度修订工作：主动推动公司管理制度修订工作，催促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节，制定相应管理制度，并对前期执行中过期、不适用的制度进行修改、完善。7、主动申报资源综合利用中央预算内投资资金：根据六安市、霍邱县发改委的要求，主动组织申报材料，并于20X年8月2日上报六安市发改委。8、制定生活区消遣设备和现场车辆停放管理制度，对乱停、乱放的车辆进行考核，逐步标准员工行为，杜绝生活区车辆乱停、乱放现场。9、开展对车辆安全检查工作，对检查出来的安全问题按时催促报修，确保行车安全。10、主动完成领导交办的其他工作。二、存在的问题和缺乏虽然工作有些进步，但仍存在一些问题和缺乏，主要表如今1、现场管理工作力度不够，前期现场管理工作仅停留在局部检查和整改上，今后将统筹全局，以创立花园式的工厂为总纲，对管理和前期设计中存在的问题进行整治，从长效管理方面下功夫，确保年底现场管理工作有较大改观，完成三现场企业。2、对管理制度的执行力度不够，对管理中存在的薄弱环节制定相应制度，管理制度修订完善、印制成册后，重点强化管理制度的执行工作力度。3、重点克服个人存在的缺点和缺乏，主要是重视详情、讲究策略、坚持原则。以后我将连续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神，以饱满的.热忱、主动的工作看法做好企业管理工作。公司管理20XX年终述职报告（五）各位领导、同事们：紧急、劳碌的20X年已过去。回忆这段时间以来，我们在上级公司党委的领导下，全体员工克服各种不利因素，同舟共济，不断拓宽效劳领域，各项工作取得了肯定的进展和提高。在保持共产党员先进性教育活动中，全体党员领导干部仔细学习，仔细撰写学习笔记，通过学习，用科学的理论武装头脑，更新了观念，振作了精神，对教你怎样永葆共产党员先进性及今后的保险工作中教你怎样发挥共产党员的先进性有了明确的目标，尤其加深了对“”重要思想的理解。根据把整改贯穿一直的要求，在学习教育活动中注意有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观等方面存在的突出问题，边学习、边查摆、边整改、边提高。下面，我就将我的思想工作等情况向领导、同志们汇报如下：一、仔细强化政管理论学习作为公司的一名管理人员，思想政治素养的上下，是能否做好管理工作的思想根底，要想提高公司的管理水平，提高自己的政治素养，这就要求自己平常不断地强化政管理论的学习。多年来，本人除了主动参与公司组织的政治学习，还能够利用业余时间仔细学习政治思想工作等理论书籍，特别是在保持共产党员先进性教育活动中，自己能够充足熟悉到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义。开展保先进性教育活动，是党的十六大作出的重要部署，是贯彻“”重要思想的重大举措。这次教育活动是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。所以自己能够以主动的看法自觉主动地投身到先进性教育活动中去。仔细遵守公司关于先进性教育活动的各项规章制度，在按时参与集体学习活动的同时，注意利用业余时间撰写心得体会。学习教育培训阶段共写学习心得17篇，党性分析材料1篇，笔记15000余字。学习内容既包括、XXX等老一辈无产阶级革命家的著作理论、也包括新时期《中国共产党章程》、以及“”重要思想等重要文献。通过学习，用先进理论武装头脑、指导工作。二、尽心尽职，抓好本职工作我所分管的工作是办公室工作和汽车消费贷款逾期清欠工作，由于今年机构人员重新设置后，综合部经理由裴勇同志担任，因公司员工较少，许多同志都是身兼数职，综合部经理也担当着许多业务单位的承保工作，加之办公室工作事务繁杂，他又是一名新手，自己从事办公室工作多年，所以许多工作都是带着新手一起干，还有的工作就直接自己担当下来，工作从不分份内份外。汽车消费贷款逾期清欠工作也是目前公司的一项重要工作，由于今年三月份才刚刚接触，所以资料性的搜集和把握是这项工作的入手点，由于该项工作的同志始终从事该项业务工作，从汽车消贷业务的开展到目前的逾期清欠工作，始终没有中断，所以对全部客户的经营情况以及诚信程度了如指掌，所以我虚心向他了解，按时了解客户的根本情况。平常还按时和银行分管这项工作的人员联系，按时把握贷款户还款情况，对逾期户和担保人按时联系催交，并通联系公安部门，得到经济侦察大队人员帮助，连同银行人员一起对三期以上逾期户进行上门催欠，通过宣扬法规、政策，晓之以利害关系，对无法联系的贷款户，通过各种关系来查找，对逾期大户则实行扣车的方法，高温天气仍然坚持到外地以及乡镇摸排查找逾期户，由于多方共同努力，汽车消费贷款逾期情况得到了肯定的掌握。三、严于律己，勤政廉洁我一直坚持严格自律，在错综冗杂的腐败现象面前坚持党性原则。能够严格根据党和国家的政策、法规、和党纪、政纪的规定执行纪律，工作中不谋私利，如何做到秉公执纪。严格遵守党风廉政建设各项规定，一直如何做到廉洁、奉公、守法，干洁净净干事，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实办事。作为领导身边的副职管理人员，我一直摆正位置，不做先斩后奏、越位犯规的事，决不由于个人利益而让领导犯难。我一直做好表率，严格管好自己，不做有损自己名誉、败坏自己前途的事，坚持如何做到自重、自省、自警、自励，做一名廉政勤政的合格干部。回忆近期工作，我个人的工作尚有很多缺乏之处，一是以共产党员先进性标准还有差距，保持和发挥党员的模范作用还不够。在保持和发挥先进性方面，在日常工作和生活中有时把自己混淆于一般群众，降低了对自己的要求和标准。满意于过得去、差不多。认为工作只要过得去就行，没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强。对业务学问的学习没有引起充足的重视，只满意完本钱职工作，总以为各项业务工作的进展是上面的事，上面怎么说就怎么干，被动地去学习，而没有自觉地去学习、理解性地学习，主动地、制造性地开展工作做的不够。二是对于业务人员的指导和帮忙很少，解决业务实际问题少。在协调业务关系上主要是经理和副经理做的工作多，本人做得少。在业务管理上想得也较少，提出建设性看法和合理化建议少。三是工作预见性、主动性还有待于进一步的强化。在内部管理、从严治司、严格要求方面还也需要进一步强化。以上是自己的缺乏，诚心欢送大家多提批判看法，以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作力量。在今后的工作中高标准、严要求，严格遵守党的各项规章制度，时辰用党员的标准严格要求自己。转变作风，主动工作。事必躬亲“”，做“”有效的、科学的实践者。脚踏实地地做好本职工作，树立高度的责任和敬业精神，从我做起，从如今做起，从一切能够做的事情做起，少说空话，多办实事，在群众中树立良好的形象。公司管理20XX年终述职报告（六）敬爱的领导：您好!公司是有公司的全部员工共同组成，管理好公司才能够带来让公司快速进展，才能够制造新的辉煌。一、做好员工的根底培训精英是全部公司都渴望得到的，但是世界这么大，真正的精英也不肯定会来到我们这里，就算来到了这里也不肯定会始终留下去，由于这样的精英都是其他地方来的，对公司没有归属感，也就不会为公司尽心尽力的去付出，所以做好自己公司的人才储藏才是最关键的，虽然不肯定能够培育出非常杰出的人才，但是这些人都是公司可以信任的，都是公司的正真中间力量，把这些中间力量培育起来就会使得公司整体飞跃，员工即使基层，也是中间力量，做好培训，传授工作技巧，培育他们的力量，他们所学到的学问也会运用到公司工作中，舍不得花费小代价去培训自己的员工，这就相当于不情愿加固自己的根底，每个公司都是通过内部培育，外部招揽的方式来完成工的递进，但是许多时分靠得住的还是公司内部培育出来的人，也只有他们对工地有感情，情愿始终做下去。二、提升员工对公司的认同来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人，因此我们就必需要留住他们，从资金上面吗？你开的工资高其他的公司开的更高，假如优秀迟早会被挖走。做好员工的思想工作是非常重要的。每个新来的员工，我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感，让他们接受公司，认同公司，情愿成为公司的一员情愿与公司一起成长，需要通过进行一些活动，来增加感情，需要做好员工的感情工作，保证员工能够在公司做得开心，过的欢乐，这样才能够使得他们情愿为公司进展付出自己的力量。三、公正公正，赏罚分明作为管理人员，对待每一个员工都必需要做到公正公正，由于许多时分员工不怕拿到的少就怕不公正，收到不公正的待遇，公正公正是作为一个管理人员必需具备的，不由于自己的喜好行事，也不会收到他人的影响感情行事，一切都靠详细的现实数据说话。员工做的好就必需要赐予应有的嘉奖，发挥他们的主动性，假如员工发觉做的好也没有任何的用途和平常一样只会让他们变得寂静，不在情愿去努力，由于无论好坏都是一样的结果又有谁情愿这么做呢，不要把他人当傻子，犯了错肯定要惩戒，一是要告诫员工不准再犯，二也是起到威慑的作用，让其他员工引以为戒。四、知人善用管理者就必需要学会用人，只有用好人才能够把发挥出每个人的潜力，有的人擅长交际，有的人技术不错，有的人有想法等等，对待不同的人，他们的力量不同通过观看发觉他们的特长长处，恰当的调整他们的工作，让他们发挥出自己的特长，使得工作更高效这才是的。管理不是简简洁单的布置就能够做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花费更多的心思，去完善去进步。公司管理20XX年终述职报告（七）敬爱的各位领导，各位同仁们：大家晚上好!年终岁末，紧急繁忙的一年即将过去了，新的挑战又在眼前，深思回忆，在X这个大家庭里使我得到了锤炼，学习了许多的学问，交了许多好友，当然也积累了更多的经验，在20X年里也通过深入的教训发觉了自身的缺乏。一、业务1、超市看似是一项简洁的工作，真正做起来却不那么简单，需要较强的责任心，不仅要干好本职工作，还要做好沟通，效劳两者互相相成，缺一不行一年来的工作很短，写出来却很长，既做到三实，四严，两个一样，三实即是做人老实，说实话，办实事，四严即是严格要求，严密的组织，严格的看法，严明的纪律，两个一样，即是领导在与不在都一样，有无检查都一样。2、要求保证明货与账目全都性，做好每月盘点，循环先进先出的原则，保持环境干净，物品井然有序，定时向上级提报代销，残损物品明细3、仓库管辖区域，通道合理规划定位，所存在物品按肯定规划定位，有利于充足利用有限的仓库空间，确保工作效率。4、做好