企业财务人员的个人述职报告

—企业财务人员的个人述职报告财务要贯彻执行公司的政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况。你有写过财务述职报告？财务述职报告对财务工作者具有主动的影响。你是否在找正准备撰写“企业财务人员的个人述职报告”，下面搜集了相关的素材，供大家写文参考！企业财务人员的个人述职报告1X年是公司进展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带着财务部全体人员仔细领悟工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划X年的财务工作任务，创新“六个一”效劳理念，强化学习，提升效劳，标准管理，做实做细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表如今财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务效劳有了新转变，财务工作有了新改变，财务管理初见成效，公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。一、坚持政管理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好效劳。1、政管理论学习方面X年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，仔细开展党员民主评议，主动参与组织生活，倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对比党员标准查找缺乏，严格要求自己，做到待人恳切，做事仔细，工作负责，立场坚决，一直保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。2、业务学习方面自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，强化财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理标准》等内容，不断提高公司财会人员的业务素养，提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内掌握度，理顺管理流程，标准财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，强化根底管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规章，财务人员人人职责清楚任务落实，为确保公司更好更快地完成跨越式进展提供财务支持。2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款非常紧急的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺当完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。3、强化效劳，履行监督，严格执行预算管理方法。借助省公司财务集约化管理平台，强化年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡方案管理模式，做好对三个浆站的全方位效劳工作，在效劳过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。4、强化本钱核算，按时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。在协作董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的根底上，进一步完善本钱核算管理体系，细化本钱管理，核算每批半成品及制品的本钱，将反映产成品和半成品本钱消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。强化本钱分析，确保全年主营本钱消耗率小于70%。5、稳步推动省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成X年会计核算及报表编制工作。根据省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参与集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。6、协作高新区一二期改造办，主动完成搬迁资产评估工作。实施整体搬迁，将对的长远进展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、装备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要协作部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部根据评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力期望尽快有一个抱负的评估补偿。7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业进展多提供一个平台，一次时机，全面提升财务部的效劳力量和管理水平。8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。十多年的进展历史，由于股东、人员的改变更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，根据工作规章已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。三、党风廉政建设职责履行情况对比集团公司《领导干部履行“一岗双责”五项根本要求》，现对本人X年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况报告如下：（一）、本人参与反腐倡廉学习教育情况本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事财务工作，更是党风廉政建设的高风险领域，深知廉政建设的意义和风险，自觉将《国有企业廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳，强化政管理论学习，高度关注腐朽案件及腐朽分子的沉痛教训，按时上网阅读思索“每月送廉文”内容，在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰难性的熟悉，还增加了我严于律己的自觉性和同腐朽作斗争的主动性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事。1、X月27日至29日参与了集团公司组织的第四期党员培训班，学习期间倾听了张书记的重要讲话，进一步学习了《党章》、《党史》、《社会主义核心价值观体系》等内容，观看了翟鸿燊老师的《孝道片》、《激荡三十年》、《大三峡》专题片，受益匪浅，感受颇多，这是我自参加中国共产党以来，首次参与的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的骄傲与激情；再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回忆自己走过的路，检验自己的一言一行；观看中国社会主义建设的三十年改变，我感到欣慰和骄傲，中国三十年的改变充满了艰辛、曲折，甚至苦涩，毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的，今日的平安与幸福来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和进展这个来之不易的小康社会。2、主动参与省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，边学边答，加深记忆和理解，取得了X0分的好成果。3、仔细参与公司专题生活会，学习《批判和自我批判》、《反对自由主义》两篇文章，熟悉到批判与自我批判是保证党的机体健康的锋利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路线和订正失误的保证，是党亲密联系群众的纽带。要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众亲密联系在一起的作风、自我批判的作风”党的三大作风，不怕批判，正确熟悉批判和自我批判，犹如人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作用；犹如老师批判同学一样纯净无私；如父母教育孩子一样恳切坦诚，欢送批判，诚意接受批判，主动接受监督和提示教育。敢于开展批判，勇于开展自我批判。4、仔细组织开展“小金库”专项管理工作，确保上级精神传到达位，广泛宣扬教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报嘉奖到位，风险防范措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注意过程掌握和有效监督，逐步形成良性长效机制，营造依法经营，规则做事，标准管理的良好气氛。（二）、履行“一岗双责”，组织研讨和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况本人仔细履行党风廉政建设“一岗双责”职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合素养。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，强化根底管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规章，财务人员人人职责清楚任务落实，为确保公司更好更快地完成跨越式进展提供财务支持。（三）、个人廉洁自律情况本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况，扎实工作，求真务实，严格要求自己和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警示教育警钟长鸣，认真算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规定购置停车位外无其他需要报告的重大事项，（四）、存在缺乏和改进措施通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回忆，自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对比中央“八个坚持、八个反对”的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些缺乏之处，主要表如今：认为自己在政管理论学习的系统性上还不够，在面对冗杂环境和处理错综冲突的经验缺乏，在对基层浆站和生产部门的调查研讨还不够深化，在今后工作中连续以“”重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风，做到以下几点：1、强化政管理论的系统学习，注意学习的按时性、系统性，坚持理论联系实际，超前思索，超前行动，把握工作的主动性。2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作力量进一步提高，进一步强化领导高干部素养和力量的学习，特别是多向老领导虚心学习，不断提高领导水平，提高超辨是非的力量，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。3、深化各部门各单位开展调查研讨，了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和看法，帮忙大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务效劳工作。四、当前公司财务工作面临的主要困难1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的标准化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。3、X年是实施停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均掌握在可控范围之内。五、明年主要工作的思路及努力方向1、强化财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。今年以来财务部根据董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断标准我们的财务工作流程，提高办事效率，削减推诿和扯皮。2、缜密布置资金方案，确保改造和换证工作的顺当推动，力争早日恢复生产。X年车间改造换证是公司进展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要强化组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推动，在确保改造质量和工期的前期下严格掌握投资支出，力争节约改造本钱。3、进一步强化对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今日的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的才智和力量，着眼将来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发觉管理缺陷，以便进一步实行有针对性的财务监管措施，为将站的健康进展提供财务效劳和资金支持。4、强化业务学习，提升素养，提高财务部的综合管理协调力量。X年以学习《企业内部掌握标准》为指引，结合财务制度的宣贯执行，对比检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部掌握制度体系。5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建设职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，洁净干事。以上述职述廉报告不妥之处，请大家批判指正。感谢大家!述职人：20X年X月X日企业财务人员的个人述职报告2鉴于公司的实际情况，公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势，合理的发挥自己的力量，才致使公司今日的胜利。虽然由于外界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误，没有到达今年预定的目标。但是，我们曾经努力，一起拼搏过。本公司从今年复业开头，资金方面根本为零。只有一个刚刚从桂岭搬过来的空壳，到如今全体职员上下在董事会的顽强领导下，全体职员同心协力，勤奋工作，取得了来之不易的成果!以下是今年的年度述职报告一、公司总体方面1、从本来的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员，从今年三月份开头努力实践与摸索，临时以方式来管理各个职员。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq邮箱为突破口，再次完成了远程网络管理模式，也由此，公司正式跨入电子信息现代化时期。此路，始终沿用到今日。鉴于部份职员尚未能实时上网，公司确定临时用阅读网页的同时查阅关于自己的邮件及信息。2、人事系统及职员档案工作也由年初开头的手工输入到工作薄，到现今运用正规行业的人事系统，极大的改善了人事方面的工作。从而让公司按时了解人事方面的讯息，为把握职员动态及提供了人力资源的清楚地分析重要的方向。至此，给公司领导层做出相应的策略提供极大的便利。3、共站方面由年初即将崩溃的系统，在年中访问及中秋举办活动，极大的稳固了原有的依据地，为今后的人力资源提供了安全保障。相信，在X年举办的春节活动，将是更加的稳固并进展壮大。更好地为公司运作效劳。共站也顺当胜利的由行政管理向文化理念的转变，因此共站往文艺活动之路迈向了新的方向。但是，共站的本质仍然没有任何转变，也不会转变：共站领导公司运营，而共站的工作完全为公司而效劳。在此宗旨下，绽开一系列的工作及活动，均为此绽开。共站也因公司完成网络远程管理，而进入到现代化管理模式，胜利续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。鉴于以上各个方面，缺乏也会有很多。我们如今正是工作临时只有三人。在三人工作人员中，仍然有着不能实时联系与沟通。通讯方面是最大的障碍，相信公司在经济实力壮大的同时，会改善这个问题。二、财务管理方面1、今年X年的公司业绩非常的不抱负，完全没有到达公司预定的目标。虽然如此，但是经过公司领导上下团结全都的情况下，公司迈出了一个个重要的脚步。2、公司今年的财务主要对固定资产购置进行偏重的分配，从而偏轻了业务外在的进展。在原来业务进展偏轻的情况下，仍然进行边清偿原有的债务边进展公司的经济实力。因此，财务方面显现了进展严峻缓慢性。3、财务在改善公司内部环境的下，流淌资产始终在紧缩，财政赤字始终在增加。因此，公司在X年底显现了严峻的亏损。明年的营业利润将会受到严峻的影响。4、今年的财务状况效差，公司营业额虽然在有所上升同时，但是营业利润始终处于负盈利状态，截止到年底12月31日止公司营业利润已经亏损到达1800元以上。5、毛利润明显处于良好势头，但是开支及购置固定资产占用了大部分的资金。相信X年在拥有固定资产上，布像今年那样资金严峻紧急，或许会更加完善资金链问题。6、今年的投资结构保持在良好的势头，没有显现破产和空壳的现象。这是公司保持自信的一个重要的因素。理财管理方式及技术经验也有所进一步的提高和稳固。三、营销业务方面1、今年的业务非常微小，在极少的业务量下运行公司的业务工作。业务员也始终未用上，接近年底的时分，业务才有所向外进展。通讯充值业务良好，而股票证券交易也始终保持良好的态势。公司的业务方面没有什么重大的改变。2、 X年的业务会因资金不紧急而会更加的顺当与便捷，公司会在原有的客户下，竭力进展新的客户及各个新的业务渠道，努力进展公司的业务工作及完善公司业务的方面的管理模式与制度。3、 X年的业务完全在远程网络上沟通完成，也完全由电脑虚拟数据收发货来完成营销整个系统的运行，相信在不久的将来进展到实物营销的时分会有更大的进展和赚取的利润也将会更加丰厚。四、行政管理1、公司内部职员从今年3月份开头间续招用及聘用职员以来，不断地进行调整和更换各个职务，公司尽力的调配到合适各个职员，职员也尽力发挥自己的本身优势，努力为公司做出更大的效劳及奉献。2、职员动态根本良好，没有发觉异样现象。都是平稳的过渡或自行退出，行政处分也正常进行，只是先前原有的站员尚未录入行政处分以外，现今在今年新参加公司职员及共站的站员均记录号行政处分记录。现今临时保存在工作表，尚未过渡输入到人事系统，X年初行政人事工作将从今着手开头工作。努力完善行政管理方面的工作。3、公司组织结构根本良好，每个时期都有不同的组织机制结构，让公司运作更加的良好，保持公司内部管理连接更加协调及顺畅。4、公司章程也开头进一步的完善，公司简介也已完全出炉。为顺应现代的宣扬需要，做好了相应的准备。极大的改善了外界对公司的了解及树立自己本身的形象。五、共站方面1、各个站员保持对共站的爱好不减，仍有部格外界孩子想参加，但鉴于公司情况，暂缓了汲取及准参加。2、各个班团体协调工作尚未完成及没有实验过，如今每个班团体均是独立自主的管理自己范围的相关事务，然而各个班团体都是在效劳于公司为宗旨的前提下而开展工作。3、共站的各个组织今年初开头从行政专职向文化消遣活动的转变，截至到年底已经根本完成。但部分班级仍有参与公司行政方面的管理，公司录用仍然全部是共站站员。共站领导公司，共站为公司而效劳原有的路线及宗旨仍然没有转变，转变的是日常活动和工作布置。4、共站的站员是否成认是共站的站员及如何证明是共站的站员，先前都是以写日记为准，到今年完全向转变为是否参与共站的活动而证明及成认是否是共站的站员。5、共站的成行分仍然有效，并连续执行相关奖惩条例，也完善部分站员管理的制度。以上是公司X年的工作年度报告。公司的路虽然异样的困难与困苦，但是，共创的团队仍然没有转变，仍然团结全都。克服一个个困难，从而向稳定进展的方向迈进。相信，今后有个站员及公司职员，公司肯定会更加胜利、美妙。企业财务人员的个人述职报告320X年方案财务部依据省公司“全保会”的会议精神，在市公司党委、总经理室的领导下，在全市各部门、各基层公司紧密协作下，以“规模听从效益，管理顺应进展，一切听从转型”为指导思想，一如既往地做好日常财务核算工作，细化各项管理，做到财务工作长方案，短布置，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，坚持科学进展观，进一步更新观念，理清工作思路，以公司效益为首要目标，为公司提高盈利力量，步入健康进展之路，做出应有的奉献、回忆X年的财务工作，在日常根底工作外，主要有以下几个方面：（一）仔细做好20X年会计决算，依据决算日程布置，本部全体人员根据省公司要求，加班加点、同心协力，对于日程布置中所列各项工作，提前搜集数据资料，做好相关准备，并仔细核对决算报表，向省公司报送财务报表、财务年报及各类统计报表。并依据总公司要求及省公司的统一部署进行了期初建帐，期初建账的精确性关系到全年的数据质量，因此对科目所属明细进行了逐项仔细核对，依据实际情况进行了修改，以使账套数据更加明晰。同时根据总公司要求对部分科目的归属进行了调整。（二）做好所得税的预报工作根据省公司的通知内容，企业所得税为总公司汇总交纳，总公司需要预先对公司整体的申报情况进行汇总计算，要求下属公司依据审计表先做所得税的预报，以便利总公司确定最终申报数据，为此总公司特地召开了关于所得税申报的视频会议，并要求专业税务代理一同参与，在会议上，对X年的所得税预申报进行了部署，要求各公司根据要求，具体填报。随后公司特地下发了所得税的预报表样，接到下发表样后，我们立刻联系专业税务代理到公司进行所得税汇算，组织本部人员主动协作，主动完成好省公司的所得税的预报工作，同时依据总公司对于准备金的各类调整，进行所得税的二次申报的电子表格填列，其中对于近年的准备金进行了核对和调整，在省公司认定后把二次申报的电子表格上报省公司。（三）强化应收保费的管理，X年，我们根据应收保费的各项管理规定，连续强化对应收保费的管理，常常检查各单位应收保费情况，并按时上报总经理室，会同各部门主管经理对应收保费进行催收，由于总经理室对应收保费的严格管理和县区经理的努力催收，应收保费率（除今年新增的政策性农险外）符合省公司下达的目标范围。政策性农险也已经特地向省公司打过特地的情况报告。（四）做好各项自查工作依据省公司所下的紧急通知，对三年内的正常批退、注销、批减金额。税务申报和审计下账差异。印花税、个人所得税进行自查，依据自查的情况向国税和地税部门以及省公司上报了自查的报告和自查汇总表。（五）做好财务集中管理工作，依据省公司集中管理的要求，业务部和客服部已经先后于上半年完成了省公司的集中管理，依据省公司的方案财务部将在下半年由省公司进行集中管理，在集中管理后，财务部门的工作会有部分变动，包括制度的修订，工作流程的修订等等，这样势必会在工作中会有一些新问题的显现，在这种情况下，在同县区财务人员研讨后，我们将主动同其他地市进行联系，针对新产生的问题按时做好沟通，同时主动向省公司进行汇报，主动努力协调好各方面的问题，保障财务集中管理前后，各项工作的平稳运行。（六）做好银行账户及资金管理，依据省公司“财务施行收支两条线，保费全额上划，赔款费用资金下拨”的原则，下半年我们连续加大资金的管控力度，收入户如今已实施了中管理，保障了收入户资金全额、按时的上划。依据集中管理的要求，对于县区所开设的费用户和赔款户进行消户，全部费用和赔款将由市公司统一进行网上支付。依据集中管理的需要，县区日常运用较多的银行账户为赔款户，对于县区每个月申请的资金，由本部人员和理赔部门人员结合，估量县区赔款大致数据上报经理室，便利经理室对于赔款的审批，这样可以防止县区申请资金的任意性，削减资金的沉淀，同时由出纳员通过网上银行实时跟踪，对于滞留在银行账户的资金，按时通过网上银行管理，增加其流淌性，从而为企业带来更大的效益。（七）做好费用管控和预算管理，为了完成公司产生效益，必需强化对各项费用本钱的管控，对于机关的各类费用准备同综合部一起建立日常消耗明细表，以强化对今后各项费用支出的管控。省公司现已对各地市开头施行费用预算拨付制度，即先由各地市公司预算自己的保费规模，然后依据保费规模和日常的费用支出填列统一下发的“费用预算表”，省公司以此表为依据，分次对各地市进行费用的拨付，对于超出预算的部分省公司坚决不予拨付。依据省公司这样的严控，对于县区的管控我们将照此方法施行，强化费用管控，即强化对县区固定费用外的开支情况进行严管，对于每笔开支要求向市公司说明情况，列明用途，市公司将依据实际情况核准此笔费用的开支，予以支付费用，不再像从前一样依据保费规模直接把全部费用下放到县区由县区全权支配，到达压缩不必要的费用开支的目的。（八）做好各类数据的统计工作。做好对各类台帐的登记汇总工作，对于应收保费，在月末连续坚持“隔天上报”制度，按时向总经理室上报应收的动态，使其了解应收保费的实时情况，月末按时的提供各项费用类指标，按时反映出业务部门及险种的经营效益情况和费用支出情况，同时依据省公司的培训内容，尽量多列举各类指标数据情况，便利领导全面把握经营方面的各类情况，便利公司总经理室依据指标情况进行相应的政策调整，为公司最终效益的完成提供好数据支持。（九）稽核工作方面，根据省公司下发的稽核工作手册内容，定期进行应收保费情况、稽核方案等相关的资料报送，并根据省公司下发的《费用管控调研通知》，主动逐项去准备报送内容和备查材料。同时做好稽核总结的报送工作。（十）增加效劳意识，作好各项效劳工作，要求本部人员依据公司要求的“四个一”工程，连续为客户做好独特化效劳工作。对于基层公司人员，更要尽心帮助，对于部门间的协同工作，主动提供协作，做好效劳工作，使各项工作顺当开展。20X年工作准备：由于公司在X年处于转型进展的一年，接到上级公司的新的措施、规定比拟多，出台的新的政策也比拟多，处于快速改变时期，因此强化对各种方针政策的学习。企业财务人员的个人述职报告4敬爱的领导：您好!进入企业以来，我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20X年，在企业领导的关怀和同事们的帮忙下，我时辰要求自己从实际动身，坚持高标准，严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高，顺当完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作、生活、学习以及思想等各方面状况述职汇报如下：一、思想上专心上进。能够以专心的看法仔细参与企业组织的政管理论和业务学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的X人靠拢。其次，透过播送。电视。报纸。书刊仔细学习领悟当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路线图。二、工作中兢兢业业，尽职尽责。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年来，我在工作中能够以正确的看法对待各项工作任务，专心主动，勤勤恳恳，有剧烈的工作职责心和工作热忱，常常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为企业效劳的宗旨，用满腔热忱专心，仔细细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度，仔细履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年，经过十多年的锤炼根本上能很好地胜任本职工作，能够比拟沉着地处理日常工作中显现的各类问题。三、业务上不断积累，提高素养。伴着新形式对财会人员业务潜力要求的提高，本人非常注意对业务学问的学习和积累。专心参与各项业务培训，提高自身业务素养，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务学问，仔细学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进行宏观经济管理带给真实、牢靠的财务数据信息。做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。1、专心。在目前的形式下，对于会计人员的要求越来越高，而专心工作一直是会计工作的命脉。工作看法塌实严谨，坚决遵守企业各项财经纪律和管理制度。平常还注意对电脑和电算化会计工作有关学问进行深化学习，使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够娴熟把握财务工作流程，做到条理清楚，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。按时。精确的反映。2、创新。对X企业和X企业的各项精神及方针政策能够仔细体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的，在本质上开掘新理论、新方法、新层次，顺应新要求。3、负责。强化个人职责心培育，仔细履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的职责心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的看法对待各项工作任务，专心主动，勤勤恳恳，毫无怨言，已根本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热忱和职责感完成各项工作任务。四、存在的问题和今后的努力方向回忆一年来的工作，虽说取得了必需的成果，但也存在着很多缺乏之处：一是学习不够踏实；二是处理麻烦事情信念不够，需进一步改善；三是开创性的工作开展的不多。针对以上问题，在今后的工作时间里，我将强化理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素养，查找差距，克服缺乏，在今后的工作上取得更大的进步。此致敬礼!述职人：XX20X年X月X日企业财务人员的个人述职报告5敬爱的领导：您好!我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况述职如下。在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、按时协调，保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，按时化解现场审计阶段发觉的问题10余项；二是依据公司审前工作会的部署，按时布置和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查，整改不合标准事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合检查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反应的32个审计记录，立刻组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真研讨，反复商量、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当完成了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在本来人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、完成管理向基层延长奠定了坚实的根底。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本完成了对库站资金的实时监控，完成了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，完成了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理力量稳步提升在资金管理方面，以“降低冗余资金、强化现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底完成上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营需要的最低限度内。二是主动贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达XXX%，由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%，并依据板块《X》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查掩盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单