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-13-监理规划目录:工程项目概况:监理工程范围:监理工作内容:监理工作目标:监理工作依据:项目监理机构:监理工作程序:监理工作方法及措施:监理工作制度第十章:监理设施一、工程项目概况工程项目名称:四级公路K0+000至K27+800路段工程项目建设地点:西藏自治区拉萨市那曲县至路段工程项目建设目的和工程地点:省地工程项目组成及规模:A段包括特大桥一座,桥梁上部结构采用简支后连续小箱梁结构,桥墩台基础采用钻孔灌注施工,其余为路基土石方工程及小型结构物。B标段中包括两座中型桥梁,桥墩基础采用钻孔灌注桩施工,桥台基础采用扩大基础,上部采用先张法空心板结构,其余为土石方工程。C标段中包括软基处理工程,拟采用湿喷桩法施工。还包括路堑施工,几座小型结构物及路堤施工。工程项目计划工期:个月工程项目总投资及其组成:人民币工程项目质量要求:项目各处要满足相应规范要求工程项目的主管部门:路桥有限公司工程项目法人或业主:那曲县交通厅工程项目质量监督机构:河南海华工程建设监理公司(西藏分公司)工程项目设计单位:那曲地区交通运输局设计室工程项目承包人:ABC工程项目主要设备供应单位:公路施工机械有限公司工程项目的建设条件:在天气良好的情况下施工,并保证施工温度在5℃以上。二、监理工程范围本监理公司的监理工程范围和服务范围是K0+000至K27+800路段的桥梁,路面,路基,排水,路堑,防护工程。三、监理工作内容1.事前控制(1)依据:根据建设单位提供的初步设计文件、概算书及建设单位对该项目定位以及相似工程经济指标的调研,建设单位提供的工程总进度设想。(2)目的:为建设单位提供工程投资经济指标及调整概算汇总分析HYPERLINK"/gw/List_202.html"报告,正确确定工程造价控制的目标。(3)工作内容:①编制调整总概算及分析报告。②分析评估各项投资经济指标。③根据工程进度HYPERLINK"/gw/List_203.html"计划编制现金流量表。④发包计划表2.事中控制(1)依据:工程承包HYPERLINK"/gw/List_211.html"合同、招投标文件、建设工程造价市场信息、设计HYPERLINK"/Soft/jzsg/"施工图及相关文件、国家及政府部门相关文件。(2)目的:①确定合同金额,为工程进度款的拨付提供控制依据。②收集工程施工的有关资料,了解工程施工情况,协助建设单位及时审核因设计变更、技术核定单、现场签证等发生的相应费用,并相应调整概算控制目标;为建设单位提供投资动态分析报告。③协助建设单位进行整个项目实施过程中的材料、设备询价工作,并参与供货合同的编制、审核、谈判,对设计阶段不同的材料、设备的选材和选型提出优化方案并进行成本分析,使整个造价控制在合理的范围内。(3)工作内容:工程预算控制:根据设计院出具的施工图纸,经审核批准的施工组织设计、招投标标文件、施工合同编制施工图预算并与调整概算分目标相对应作出分析意见。工程变更控制:分析工程变更的真实性、合理性及有效性,确定工程变更的量化经济指标,审核施工单位提交的变更经济索赔,第一时间给业主提供决策依据。本项工作需要施工单位配合事项为涉及增减金额的变更需要附变更通知\变更工程量计算依据(业主或质量监理签字)\变更工程量计算书\变更价格依据(合同约定或造价信息等)\变更预算书。设计变更控制:确定设计变更量化指标,审核施工单位提交变更经济索赔,为设计单位提供工程及建材经济指标。本项工作需要施工单位配合事项为涉及增减金额的变更需要附变更通知\变更工程量计算依据(业主或质量监理签字)\变更工程量计算书\变更价格依据(合同约定或造价信息等)\变更预算书。每月核审1次,每月20日前提交到投资监理处。工程进度款控制:每月按约定时间,根据现场施工监理确认的工程形象进度和完成的合格工程实物量,审核施工单位提交的工程进度款报表,编制月进度款审核表,形成量化经济文件,报送业主审批。3.事后控制(1)依据:各阶段工程验收证明单、设计文件、工程变更、设计变更等。(2)目的:核实工程造价,为建设单位提供工程各阶段投资发生的造价文件。(3)工作内容:①审核施工单位提交的结算,出具工程结算审价报告。②汇总各阶段结算文件,编制并形成竣工结算报告。四、监理工作目标1、费用监理工作目标
根据监理合同,投资控制目标是工程总造价不超过合同总价,防止不必要的工程索赔。本工程投资控制在
(总造价)
万元以内。
2、进度监理工作目标:
进度控制的目标是达到合同要求的关键工期和总工期。监理工作服务期直到工程缺陷责任期结束为止。
本监理标段工期控制的总体目标为:
开工时间:完工时间:
3、质量监理工作目标:
工程质量达到施工承包合同约定的质量标准要求,争创
市优良样板工程。
4、安全、文明施工监理工作目标:
安全、文明施工监理工作目标确保安全施工,杜绝重大安全事故的发生,争创文明工地,并符合业主的规定要求。5施工环境保护监理目标:尽量不影响生态系统五、监理工作依据1、国家和管理部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。
2、技术规范、技术标准。主要包括国家有关部门颁发的设计规范、技术标准、质量标准、施工规范、施工操作规程。
3、政府建设主管部门批准的建设文件、设计文件。
4、项目法人与承建单位依法签订的施工合同,与材料、设备供货单位签订的有关购货合同,与社会监理单位签订的建设监理合同以及项目法人与其它有关单位签订的合同。
现阶段建设监理的主要工作是依据项目法人与承建单位依法签订的合同。在监理过程中项目法人下达的工程变更文件,设计部门对设计问题的正式书面答复,项目法人与设计部门、监理单位等方面联合签署的设计方面回访备忘录等,均可作为监理工作的依据。六、项目监理机构七、监理工作程序开工准备开工准备承包商提交开工申请表批准施工监理工程师审查开工申请工序完工承包商自检承包商填报《质量验收通知单》监理人员检查质量合格?监理工程师签署质量验收单单项工程或分部、分项工程完工承包商提交中间核验申请表监理工程师检查合格?验收、确认、签署分项分部工程验收单处理进行下道工序施工监理工作方法及措施巡视,旁站,检测,测量,验收,监理指令文件,计量与支付,工序控制监理工作制度施工图会审及设计交底制度。
1、施工前必须进行图纸会审,在熟悉图纸的同时排除图纸上的笔误和矛盾。
2、由设计人员对图纸进行技术交底,提出对关键部位、工序质量控制的要求。(二)施工组织设计审核制度。
1、承包单位申报的施工组织设计必须经其企业技术负责人审批,且签字盖章齐全。
2、对重点部位、特殊工程必须报施工方案。
3、项目监理机构审批时,必须有各专业监理工程师的审查意见。(三)工程开工申请制度。
1、开工前施工(建设)单位向监理提交的资料。(1)工程招投标文件(招标文件、前标会议纪要、标底口径统一内容、标前答疑、投标标书含技术标标书和商务标标书、投标承诺、中标通知书)。(2)建设工程施工许可证》(复印件)。(3)设计图纸、地质勘察报告、原始地貌总平面图和规划总平面图。(4)工程合同(协议)、补充协议。
(5)施工单位营业执照、企业安全生产许可证(复印件)。(6)施工单位法人代表、项目经理、专职安全员年度安全教育合格证,项目管理人员资格证书、特殊工种人员(电焊工、电工、起重操作工、架子工等)上岗证以及年度安全教育合格证(复印件),复印件模糊的必须带原件核查。(7)经施工单位技术负责人审核、项目经理批准、编制人签字的《施工组织设计(方案)》,《施工组织设计(方案)》内容必须包含本工程的质量保证体系和安全保证体系,明确人员、职责、制度、措施和要求。(8)各专项施工方案:大型机械设备搭拆方案(塔吊、物料提升机)、外脚手搭拆方案、排架搭拆方案、模板支撑拆除方案、临时施工用电实施方案、深基坑施工方案等。以上专项方案必须经公司技术负责人审核、项目经理批准、编制人签字,特殊方案(基坑开挖深度超过4米以上、排架搭置高度超过8米以上)必须经三个以上本专业高级工程师进行专家论证。(9)施工总进度计划,应明确各阶段需要投入的机械设备、各工种人员、材料以及确保工期实现的措施。(10)施工现场管理人员一览表(姓名、职务、通讯联系方式)。
2、工程开工前必须做好所有准备工作,按要求提供所有合格的资料后向监理提交开工报告,经审核批准后开工。工程材料、半成品质量报验、检验制度。
1、工程开工前应提前做好开工后即将使用的原材料的复试工作,包括砂、石、水泥、钢筋、混凝土配合比和砂浆配合比的试验。
2、审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保书。
3、所有进场材料,进入施工现场后施工单位必须及时提供该材料的质保资料、合格证以及检测报告,报监理检查验收,未报监理检查验收不得擅自使用。
4、发现有明显质量问题的材料进入现场,严禁卸货,要增加材料员的质量意识,已卸的不合格材料必须限期退场。
5、某些工程材料、制品等还需要查样品后方可订货。
6、需要送检复试的,应及时由现场监理见证取样送检复试,复试合格后方许投入使用,严禁将不合格的材料使用到本工程中。
7、所有复试材料按规范要求的规格、批量抽检相应数量的材料、制品的质量。
8、凡采用新材料、新型制品,应检查技术鉴定文件。
9、对重要原材料、制品的生产工艺、质量控制方法、检测手段应实地考察,并帮助生产厂家完善其质保措施。
10、检查构件生产厂家的生产许可证,并考察生产工艺及质保体系。(五)施工机械、设备的申报制度。
1、凡直接危及工程质量的施工机械(如:砼搅拌机、振捣器等),按技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的,不得在工程中使用。
2、大型机械设备,安装后必须经相关单位进行现场验收,合格后投入使用。
3、施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备
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