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文档简介

施工组织设计目录第一章施工组织设计编依据……1第二章工程概况…………………1第三章施工部署………………2-3第四章主要项目施工方法…………4-8第五章施工进度计划………………9第六章主要施工机械(具)投入计划…………………11第七章确保安全性生产的技术组织措施……………14第八章确保工期的技术组织措施.…………………16第九章确保文明施工的技术组织措施.……………18一、编制根据1、按现行的施工安全规范。2、公司有关土方开挖施工的作业指导书和技术交底。3、现场施工条件。二、工程概况1、建筑概况:项目地点为丹江口市龙角寺公墓北坡。建设内容为龙角寺公墓土方开挖及挡土墙工程等。项目总投资43.335006万元。2、场地特点:本工程占地面积大,坡度较大,整体地形为前高后低,根据业主提供的建筑总平面图,施工条件一般。(一)自然地理及场地工程地质条件1、地理位置、地形地貌场地位于龙角寺北坡,场地为无人耕地荒坡,土石交错。2、地基土组成场地地层主要土质为三类土,开挖深度6米以内。3、地基土土性特征各土层的土性特征描述如下:杂土层(Q4ml):杂色,稍湿,松散,主要由石灰、煤屑、砼、卵石、粉土、建筑垃圾等组成,该层分布于部分场地,厚度0.3~2.3m。耕土(Q4ml):灰黑色,稍湿,可塑,以粘性土为主,含植物根系,该层分布大部分场地,厚度0.3~1.0m。粉质粘土(Q4al):褐黄色,稍湿~湿,可塑,含铁锰质侵染斑纹,层中见圆硕、细砂团粒。该层分布大部分场地,厚度0.3~2.3m。粉土(Q4al):灰黑色、灰黄色、褐黄色,稍湿~湿,松散,见铁、铁锰质侵染斑纹,土质韧性低,干强度低,在其顶部偶见薄层粉质粘土,底部偶见粉砂,层厚0.4~2.0,,粘粒含量为16,9%,粉土该层分布整个场地,层厚0.3~5.4m。(二)土方开挖土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。采用机械开挖,人工配合的方法进行。现场选用反铲挖掘机2台,配置自卸汽车10台,可以满足施工要求。由于开挖后土方无法堆放在现场,需要外运至10KM外进行堆放。土方开挖时必须密切配合测量放线,严格控制标高、几何尺寸,严防超挖、少挖现象,机械开挖时不能到位的坑壁、坑底、土层由人工修整。基础开挖到设计深度,经核定符合设计要求后,再用人工清底。基础清底完毕后,及时组织建设单位、设计院、质监站、监理等部门验收。三、基础土方开挖形式及施工布暑1、根据施工总平面图、施工场地、地质情况、基础埋置深度、开挖深度,本工程的基础土方开挖采分层开挖。2、土方开挖前先进行场地方格网测设及根据业主方提供的+0.000,计算出土方外运,根据开挖平面图的外运车道外运。(一)施工重点及难点(1)滑坡与塌方原因分析产生滑坡与塌方的因素(或条件)是十分复杂的,归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。不良的地质条件是产生滑坡的内因条件,而水的作用则是触发并产生滑坡的主要外因条件。结合本单体工程,产生滑坡与塌方的原因主要有:1、斜坡土(岩)体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙,或内部夹有易滑动的软弱带,如软泥、粘土质岩层,受水浸后滑动或塌落。2、边坡坡度不够,倾角过大,土体因雨水或地下水浸入,地下水掏空,或斜皮地段下部被冲沟所切,地表、地下水浸入坡体;或开坡放炮坡脚松动等原因,使坡体坡度加大,破坏了土(岩)体的内力平衡,使上部土(岩)体失去稳定而滑动。3、在坡体上不适当的堆土或填土等;(2)处理的措施和方法1、在滑坡范围外设置环形截水沟,以拦截附近的地表水。2、因地下水活动有可能形成山坡浅层滑坡时,在坡底设置水沟、集水井,排除地下水。3、保持边坡1:1的坡度,避免随意切割坡脚。如果条件允许,做成台阶形,使中间1~2个平台,以增加稳定;四、围墙施工方法(一)石方破碎工艺(1)根据测量精确放样出的路基边坡开挖轮廓线,采用挖机进行清除表土,将所要破碎的石方露出,由于开挖破碎的方式为自上而下分层开挖,因此首先根据实际地形修出第一级施工平台,已方便破碎锤及挖机摆放。

(2)现场安排施工人员根据实际地形采用红油漆进行画圈布点,布点间距为30cm,破碎锤根据布置好的红油漆点进行钻孔破碎,液压岩石破碎锤破碎施工时,将液压岩石破碎锤的钎杆压在岩石上,并保持一定压力后开动破碎锤,利用破碎锤的冲击力,将岩石破碎。

(3)破碎锤破碎岩体时必须严格按照坡比进行破碎,不允许出现亏坡或坡比过大的情况出现,第一级施工平台上的岩层破到位并采用挖机将坡面修正平整后,然后进行下一施工平台岩体的破碎施工。

(4)破碎锤破碎时挖机配合,清除破碎岩体,并将已破碎的岩体装车,运输车辆采用自卸车,运至指定地点,直至该段路基坡面成型并且路基标高达到设计要求。(二)围墙工艺流程测量放线→挖基础土方→砖基础→砌筑围墙→墙面抹灰→砖墙面涂料2.材料要求:1)砌筑用砖:品种、规格、外观、强度、质量等级必须符合设计要求,砖进场应有产品质量合格证,进场后应抽样复试,其质量应符合国家现行标准有关规定。2)水泥:一般采用32.5级普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,水泥进场应有产品质量合格证和出厂检验报告,进场后应对强度、安定性及其他必要的性能进行取样复试,其质量必须符合现行国家有关规定。3)砂:宜采用质地坚硬、洁净的中粗砂,过5mm孔径的筛子,砂和含泥量不超过3%。砂的品种、质量应符合国家现行标准有关规定要求,进场后应按规定进行取样试验合格3.操作方法1)测量放线及开槽验槽:基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。砖砌围墙工程施工:高6.9米,长米。±0.000以下砌体采用MU10页岩普通砖,M7.5水泥砂浆;±0.000以上砌体采用MU10页岩多孔砖,M7.5混合砂浆;4.围墙施工方法(1)施工工艺流程测量放样测量放样浇注基础砖混围墙检测挖基础土方(2)操作方法1).技术准备:1.编制施工方案,对操作人员进行技术交底。2.根据现场施工,统计材料数量,编制材料计划。3.做好施工前的各项试验工作。2).具体操作过程1.测量放线:根据现场实际操作,测放具体施工线路。2.验槽开槽:3.验槽:验收基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。4.开槽:挖基础土方深度均在0.8米左右,混凝土基础浇注时要注意沟槽的清洁,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净,方才可以进行条形基础的浇注。5.围墙混凝土柱墩浇筑工程现浇现拌的混凝土质量现场均做试块检验合格后方可以浇注。混凝土条形基础施工完毕,需经检查合格,基础砼强度达到C25,桩身为C25,桩尖为C30,承台为C30,地梁为C30。梁板柱为C25,构造柱、圈梁为C25。(三)石挡土墙施工方法1、基坑开挖基坑开挖采用挖掘机开挖,预留20cm采用人工开挖,以免扰动基底。开挖前,作好场地临时排水设施。基础的各部分尺寸、形状以及埋置深度,均应按照设计要求进行施工,基坑开挖尺寸,应满足基础施工的要求,基坑底面一般大于基础外缘0.5—1.0m,以免影响施工。基坑开挖不得破坏基底土的结构,如有超挖或扰动,应将原土回填,且必须夯实或作换填处理。2、基础砌筑基坑完成后,按基底纵轴线结合横断面放线复验,确认位置、标高正确无误后,方可进行基础砌筑,砌筑方法同墙身。砌筑前,将基底表面风化、松散土石清除干净。砌筑基础的第一层砌块时,将基底的表面清理干净并洒水湿润,再坐浆砌筑。基础完成后,立即回填,以小型压实机械分层夯实。3、挡土墙墙身砌筑砌筑采用下坐浆上灌浆法。砌筑时必须两面立杆挂线,外面线应顺直整齐,逐层收坡,内面线应大致适顺,以保证砌体各部尺寸符合设计要求。砌石顺序为先砌角石,再砌面石,最后砌腹石。砌筑时先在下层片石面上铺一层厚薄均匀的砂浆,压下片石,借助片石自重将砂浆压紧,并在灰缝上加以必要插捣和用力敲击,使片石完全稳定在砂浆层上,直至灰缝表面出现水膜。立缝填浆补实,不得有空隙和立缝贯通现象。砌筑中断时,将砌好的片石层用砂浆填满。再砌筑时,表面清扫干净,洒水湿润。工作段的分段位置宜在沉降缝和伸缩缝处,各段水平缝应一致。砌筑砌体外皮时,浆缝需留出1~2cm深的缝槽,以便砂浆勾缝。每10~15m设一道沉降缝,沉降缝的宽度为2cm,缝内用沥青麻絮填塞,填缝深度15cm,为保证接缝的作用,接缝须垂直,并且缝两面片石表面需要平整,不能搭接。墙身表面勾凹缝,勾缝应牢固、美观。对浆砌砌体要加强养护,以便砌体砂浆强度的形成和提高。收工时,用草帘、麻袋等覆盖物将砌体盖好。挡土墙按设计要求布设泄水孔,上下层泄水孔错开布置。4、墙背填料的填筑当砌体砂浆强度达到75%以上时方可进行墙背填料的填筑,填筑材料为砂砾。墙后回填要均匀,摊铺要平整,并设不小于3%的横坡,逐层填筑,逐层碾压夯实。压实时,应勿使墙身受较大的冲击影响,临近墙背1m范围内,不能有大型机械行驶或作业,应采用小型压实机械碾压。每层压实厚度不超过25cm。5、施工质量标准及控制措施(1)砂浆强度的检查砌筑过程中,每工作班制取试件1组,每组3块。(2)砂浆饱满度的检查砂浆的饱满程度直接影响砌体的强度,所以要检查砌体竖缝、水平缝中砂浆的饱满程度。(3)灰缝质量的检查灰缝要求勾凹缝,先用砂浆将缝填满,再勾缝。勾缝要均匀一致。五、施工进度计划(一)项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理陈超工程师建造师二级0328172建筑420381199880222812111项目技术负责人王勇高级工程师高工证高级1108999建筑422601199700222354388施工员王天虎助工施工员中级15170010060115593建筑4203811999010220671XX质检员尉雷工程师质检员中级15170020000216680建筑420381199890422254566安全员尉迟德兵助工安全员中级0925401建筑422601199731122554166材料员温磊助工材料员中级15170050060025534建筑420381199891211919111造价员苌政东助工造价员中级15170040060070013造价4203811999308110541XX质检员尉雷质检员尉雷项目经理陈超技术负责人王勇综合管理部赵忠友经营核算部苌政东物资设备部温磊安全管理部尉迟德兵施工管理部王天虎六、劳动力及机具投入使用1、劳动力安排序号工种人数1挖掘机司机2人2自卸汽车司机10人3装载机司机1人4测量工3人5电工1人6水工1人7机修工2人8土方修边、修底工工15人2、主要施工机械设备序号机具设备名称规格单位数量1挖掘机PC320台22自卸汽车双桥车台103装载机50台24水准仪SI3台231全站仪TPS-80022台1m33经纬仪DJD2-2PGG台2七、安全保证措施安全管理体系本工程规模大,按规定要分专业配置安全组,所以除土建施工时配置2个安全员外,每个专业进场时均要配置本专业的安全员。在较大的施工班组里,配置专职质安员或兼职质安员,并充分发挥其职能。1、安全组织机构质检员质检员尉雷项目经理陈超技术负责人王勇综合管理部曾中远经营核算部苌政东物资设备部温磊安全管理部尉迟德兵施工管理部王天虎2、建立健全安全保证体系安全保证体系安全保证体系成安全检查小组设立专职机构配置专业人员保证资金投入提供必要物资建立安全信息系统建立安全管理制度项目经理、项目副经理、项目总工及质量员设立质安部配置专职安全员有计划地组织资金专款专用质安部由材料部提供所必要的物资由后勤部负责质量信息的收集管理安全责任制工程部经济部材料部后勤部设备部计划统计部交接班制安全交底制安全生产奖罚制班前活动制三级教育制安全检查制过程控制定期检查巡视检查旁站监督进行复检3、建立健全各种安全管理制度(1)安全检查制度为使工程顺利进行,杜绝在施工过程中出现人员伤亡等安全事故,特制定检查制度。a、项目部每周组织一次安全大检查;凡违返以上规定的将对相关人员处以50—200元罚款,对于不执行此规定而出现重大事故的相关人员将追究刑事责任。(2)安全教育制度a、凡新工人(包括括民工、临时时工、学徒工工)必须经公公司、项目部部班组三级安安全教育后,才才能准许进入入操作岗位;;b、对架工、电工、起起重工、焊工工及各种机械械操作工,都都要进行安全全技术培训,并并经考试合格格发证后才能能操作,无操操作证人员一一律不允许进进行操作;c、对变换工种的职职工,必须经经安全培训合合格后方可上上岗;d、在采用新的生产产方法、添置置新的设备、使使用新产品时时,应对工人人进行新操作作方法及新岗岗位的安全教教育。(3)班前安全活动制制度a、每个作业班组在在操作前要由由班组长按上上级及项目部部对此项工作作的安全要求求对操作人员员进行交待,并并根据所交待待的内容作好好班前安全活活动记录。b、安全活动的内容容包括:安全全用品的正确确使用和进行行此项工作应应注意的安全全事项。c、每次作业之前都都应作班前活活动并作好班班前活动记录录。d、班前活动记录每每周交到主管管工长处由主主管工长审核核并在班前活活动记录上写写出审核意见见。所负责的工作完成成后班组要把把班前活动记记录交给主管管工长,由主主管工长交给给项目质安员员存档备查。(4)安全生产目标考考核规定为确保职工的生命命财产安全,必必须把责任目目标落实到班班组,落实到到人。严格控控制人员伤亡亡事故的发生生,现就人员员责任目标考考核作如下规规定:a、管理人员目标考考核:工伤事故:各工长长所管辖班组组内允许3次轻伤事故故,杜绝发生生重伤和死亡亡事故。如安安全事故发生生人次超过以以上标准,应应对工长、质质安员、项目目经理追究责责任;现场文明:各工长长所管辖的分分部分项工程程,项目部内内部检查一次次不合格,对对工长处以20~100元罚款,公公司检查一次次不合格,对对工长处以100~200元罚款。b、班组目标考核::工伤事故:各班组组所管辖班干干部组内允许许1次轻伤事故故,杜绝重伤伤及死亡事故故。如超过以以上标准,应应对班组长处处以500~1000元罚款、追追究责任并令令其退场(5)安全生产责任制制落实措施为使本工程安全、优优质、快速完完成,根据项项目的实际情情况,制定以以下安全生产产责任制落实实措施:a、项目部主要成员员必须熟悉公公司和项目部部的安全生产产责任制,明明确自己的的的职责,认真真完成自己的的安全生产任任务,并作好好记录;b、项目有关人员必必须按要求认认真做好各类类安全资料;;c、每月对项目部全全体人员进行行综合考核,按“好、中、差”三级分别作好记录;人全并不给应用黑板报、墙报报等多种形式式对全体人员员进行安全教教育,提高安安全意识。(9)安全施工责任制制a、项目经理安全施施工责任制认真执行安全施工工方针、政策策、法规和各各项规章制度度,制定和执执行安全施工工生产管理办办法。严格执行安全施工工考核指标和和安全施工生生产奖惩办法法,严格执行行安全施工技技术措施审批批和施工安全全施工技术措措施交底制度度。当施工过程中发生生安全施工事事故时,项目目经理必须按按安全施工事事故处理的有有关规定和程程序及时上报报和处置,并并制定防止同同类事故再次次发生的措施施。保证实现安全施工工目标所必要要的资源。b、项目技术负责人人安全施工责责任制在项目经理的指导导下负责组织织项目的安全全施工工作。组织编制项目安全全施工技术措措施及安全施施工制度。参与组建项目安全全施工检查小小组和项目管管理人员安全全施工值班。参加安全施工检查查。监督、支持项目质质安员行使其其职权、职责责。有权对违规操作人人员或班组进进行处罚。组织建立安全施工工保证体系(包包括各种有关关安全施工的的制度)。审核施工员编制的的安全施工技技术交底是否否有针对和可可操作性。组织编制施工组织织设计和各种种施工方案,施施工组织设计计和施工方案案中要有安全全施工保证措措施或安全施施工注意事项项。c、项目质安员安全全施工责任制制落实安全施工设施施的设置。对施工全过程进行行监督纠正违违章作业,配配合有关部门门排除安全施施工隐患,组组织安全施工工教育和全员员安全施工活活动,监督劳劳保用品质量量和正确使用用。监督班组执行国家家有关的安全全施工规范、规规程、法律、法法规及公司的的有关安全施施工规定。参与编制项目的安安全施工技术术措施和安全全施工制度并并监督实施。组织安全施工活动动,经常对项项目安全施工工进行检查和和参加安全施施工检查小组组的定期安全全施工检查,并并做好检查记记录。做好安全施工生产产的宣传教育育和管理工作作。进行工伤事故的统统计、分析和和报告,参加加工伤事故调调查和处理。做好新工人入场安安全施工教育育,与有关部部门共同做好好特殊工种工工人的安全施施工技术培训训、考核和发发证工作。对违规操作人员,经经说服无效时时,有权提出出处罚意见,上上报技术负责责人或项目经经理进行处罚罚。对检查出的问题提提出整改意见见,下整改通通知,并对整整改结果进行行复查。d、施工员安全施工工责任制配合质安人员贯彻彻执行国家有有关的安全施施工规范、规规程、法律、法法规及公司的的有关安全施施工规定。对对所负责的分分部分项目工工程的安全施施工全面负责责。编制本工种的班前前活动制度,监监督班组认真真搞好班前活活动。向作业人员进行安安全施工技术术措施交底,组组织旗袍安全全施工技术措措施。对施工现场安全施施工防护装置置和设施进行行验收。监督班组对质安员员或上级提出出的安全隐患患进行及时有有效的整改,并并写好整改回回单交质安员员,经质安员员复检认可后后才能进行下下道工序。定工出施及对作业人员进行安安全操作规程程培训,提高高作业人员的的安全施工意意识,避免产产生安全隐患患。对发生重大或恶性性工伤事故时时,应保护好好现场,立即即上报并参与与事故的调查查处理。g、班组长安全施工工责任制安排施工生产任务务时,向本工工种作业人员员进行安全施施工措施交底底。严格执行本工种的的安全技术操操作规程,拒拒绝违章指挥挥。作业前应对本次作作业所使用的的机具、设备备、防护用品品及作业环境境进行安全检检查,消除安安全隐患。检查安全施工标牌牌是否按规定定设置,标识识方法和内容容是否完整。组织班组开展安全全活动,召开开上岗前的安安全生产会。每周应进行安全施施工记讲评。h、作业班组安全施施工责任制认真学习并严格执执行安全技术术操作规程,不不违章作业。自觉遵守安全施工工生产的规章章制度,执行行安全施工交交底和有关安安全施工生产产的规定。服从安全施工监督督人员的指导导,积极参加加安全施工活活动。爱护安全施工设施施。正确使用防护用具具。对不安全作业提出出意见,拒绝绝违章指挥。4、各分项工程的安安全措施基坑土石方开挖过过程中,边坡坡垮踏的预防防措施基坑为边开挖边支支护,但在开开挖过程中还还没支护前,特特别是冬雨季季边坡容易垮垮踏。(1)边开挖基坑土方方时把基坑边边的松动的土土方清理好,避避免松散土石石方下落伤人人和砸坏机械械设备。(2)开挖时不能挖神神仙土,要适适当放坡开挖挖,如果不能能放坡的部位位也要垂直开开挖。(3)在雨季开挖时,边边开挖边要避避免雨水进入入坑边土体,造造成垮踏。八、工期保证措施1、指挥机构迅速成成立及时到位位为加快本合同段的的建设,本公公司在中标后后,立即组建建项目经理部部,对内指挥挥施工生产,对对外负责合同同履行及协调调联络。经理理部主要成员员已经确定,一一旦签定施工工合同后,即即可进场开始始工作。2、施工力量迅速进进场实施本合同的施工工队伍已选定定,一旦中标标,施工机械械设备和施工工人员可迅速速抵达,确保保该工程按时时(或提前)开开工。3、施工准备抓早抓抓紧尽快做好施工准备备工作,认真真复核图纸,进进一步完善施施工组织设计计,落实施工工方案。先期期提出可能在在施工中遇到到影响施工进进度的问题,并并统筹安排,及及时调整,确确保工期。4、施工组织不断优优化及时完善施工组织织设计,落实实施工方案,报报监理工程师师审批。根据据施工情况变变化,不断进进行设计、优优化,使工序序衔接,劳动动力组织、机机具设备、工工期安排等有有利于施工生生产。5、建立从经理部到到各施工单位位的调度指挥挥系统,全面面、及时掌握握并迅速、准准确地处理影影响施工进度度的各种问题题。对工程交交叉和施工干干扰应加强指指挥和协调,对对重大关键问问题超前研究究,制定措施施,及时调整整工序和调动动人、财、物物、机,保证证工程的连续续性和均衡性性。6、强化施工管理严严明劳动纪律律,对劳动力力实行动态管管理,优化组组合,使作业业专业化、正正规化。7、实行内部经济承承包责任制使使责任和效益益

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