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文档简介
西绒线26号项目阶段传播策略思路提报发展商:复地集团整合传播:朗力广告提报日期:2008年11月25日西绒线26号项目发展商:复地集团1大环境下……在全球金融危机的严重影响下,全国楼市持续下滑。大环境下……2大影响……无需多言,众多项目苦中作乐,争相抛出优惠政策,最近的一次事件,龙湖香醍漫步依然在街谈巷议。我们,前一阶段逆市热销售,迎来了销售的小高潮。但不容忽视的是,这漂亮的异彩是建立在折扣户型的基础之上,迅速销售回款依然是我们的核心目标。大影响……3最新的一条市场消息西二环房价已跌至万元最新的一条市场消息4今天,就是探讨沟通如何解决这个问题。
今天,就是探讨沟通如何解决这个问题。5【市场观望】购买冲动不高,持币观望状态显著【理性比较】产品力较之项目形象更加重要,比较周期加长【金融危机】金融危机加剧楼市的持续低迷,购买更加谨慎【区域供给】区域内再无土地,虽短期内少有新盘亮相,但熟悉的竞争对手一直声音不断关键词:观望,理性,调控,金融危机【市场观望】关键词:观望,理性,调控,金融危机6针对当前这个极其特殊的时期目前策略需要解决的三个核心问题:第一:就目前市场形式来看,我们要做哪些相应调整?第二:重新调整的过程中,重要的价值诉求点是什么?第三:如何组织起迅速有效的新传播策略?针对当前这个极其特殊的时期7一、就目前市场形式来看,我们要做哪些相应调整?一、就目前市场形式来看,我们要做哪些相应调整?81、直接打击购买者的心理,表达要直接有力;平面广告:从“提升项目形象”已逐渐转为“周边资源加逆市热销”,以地段价值
入手和购买羊群效应,以此来拉升产品的居住价值和热销状态;诉求信息:随着项目推广日渐深入,我们要将发力点,进一步放到产品力上来,我
们看问题的角度不应仅仅从表面入手,而是要将项目的独特价值、投资
发展、与金融危机相关等一系列多维话题统一结合起来;广告形式:在平面广告、户外、围挡上,我们要深化以往的形式,给人启发,我们
需要引发一些共同话题:思考我们的房地产市场会怎样、金融市场会怎样、
思考我们在这样的市场环境中应该怎样选择我们的房子、对待我们的财富1、直接打击购买者的心理,表达要直接有力;平面广告:从“提升92、在保持现有客户来电、来访量的前提下,需要进一步扩大客户拓展范围;深挖:较高的价格水平线,已对市场造成了制约,因此,我们仅依赖以往的客户积
累和传播渠道,是远远不够的;我们要放眼全国,深挖客户层次等多方面拓
展客户,增加客户的来访量;聚焦:我们要精准的选择客群主要聚焦点,了解客群接收信息的途径及触角,精准
选择有效的传播途径,并与具有纵深力的媒体资源合作;原则:继续稳抓现有渠道客户,适当开发新的客户资源;2、在保持现有客户来电、来访量的前提下,需要进一步扩大客户拓103、如计划公关活动,要注重实际效应与启发性;以往:西绒线26号之前举办过的活动,我们发现并未达到预期的效果;分析:仔细分析原因很多,投入量、活动的策划、参与人群等诸多方面的原因都会
影响活动的质量和效果;启迪:不容忽略的是,活动的启发性不足,这样即便客户对产品很有兴趣也不一定会
有购买动机。因为他没有没有起到销售环节和活动环节的有效贯穿和启发。重点:理性的选择与对比始终贯穿着消费者的整个购房过程,而且最开始的接触和最
后的决定中起着关键作用。所以如有活动计划,理性的公关活动极其重要。3、如计划公关活动,要注重实际效应与启发性;以往:西绒线26114、销售现场打击力现场打击和客户联想,是打动客户的直接有力因素,门头、发光LOGO、围挡、新年装饰工作越早完成,项目现场的品质和感染力越得已尽快纳入客户视线,进而影响到客户的购买情绪,直接影响到访客户的成交。4、销售现场打击力现场打击和客户联想,是打动客户的直接有力因12二、重新调整的过程中,重要的价值诉求点是什么?二、重新调整的过程中,重要的价值诉求点是什么?13意向客户素描A
[A]张先生年纪42岁左右工作在西城区生活在朝阳区通过短信渠道找到我们,居住的同时考虑到投资认同我们的核心资源价值和身份价值意向客户素描A14意向客户素描B
[B]唐女士年纪37岁左右工作和生活都在西城区通过新浪文字链渠道找到我们,居住的同时考虑到投资认同我们的交通便利性、教育资源和装修标准意向客户素描B15意向客户素描C
[C]曹先生年纪33岁左右无法获知工作和生活区域路过顺便来看看,单纯的考虑到居住认同我们的交通便利性、教育资源意向客户素描C16意向客户素描D
[D]董女士年纪37岁左右工作和生活都在朝阳区通过新浪文字链渠道找到我们,单纯的考虑到居住认同我们的升值潜力和装修标准意向客户素描D17综合对10月10日和10月25日整理出来的27位成交客户素描我们发现:客群普遍具有多次置业经验,置业过程理性而有主见认可地段的资源配套、价值感、升值空间来访原因主要为地段性资源及地段价值促购原因主要为满意户型、样板间综合对10月10日和10月25日整理出来的27位成交客户素描18具体表现为:A、客户较为理性,对于未来市场发展有清醒的认知;B、对于本区域的发展有很强的信心,具有超前的眼光;C、对于产品地段十分看重,认可其长远性投资价值;D、对于建筑装饰,有一定的偏好,认可我们的设计风格;E、注重城市性,讲求生活交通的便利;具体表现为:19综合归集为2点:产品实貌和地段价值为客户认可本案的直接有力原因综合归集为2点:20对手在做什么?对手在做什么?21主打地段,强调国际化主打地段,强调国际化22主打热销,强调景观功能主打热销,强调景观功能23主打地段,强调名牌配置主打地段,强调名牌配置24应
对
策
略应对策略25回顾现时市场上所有能够有效促进销售的形式回顾现时市场上26销售手段形式:a、限量限价b、新品开盘销售手段形式:27广告手段形式:
a、热销羊群(项目热销)b、绝版收官(唯一性)
广告手段形式:28工程节点形式:
a、封顶进度b、实景园林
工程节点形式:29小结:真正适用于我们的手段,似乎只有热销羊群封顶进度强效促销推广手段实景园林限量限价新品开盘热销羊群绝版收官小结:真正适用于我们的手段,似乎只有热销羊群封顶进度强效促销30某项目阶段传播策略思路提报31综合之前的客群关注归集点产品实貌和地段价值综合之前的客群关注归集点32对理性的观望态度应予更为理性的市场分析应对祭出项目最具优势的卖点(也是客群最认可的)让事实说话对理性的观望态度应予更为理性的市场分析应对33官方主流媒体近期发出的一些声音官方主流媒体近期发出的一些声音34美国次贷危机摧毁楼市城市中心豪宅不受影响价格反升台湾豪宅不受房市总体影响香港中路销售量逆势而上
《福布斯》全美10大最贵豪宅出炉
不受危机影响价格反升美国次贷危机摧毁楼市城市中心豪宅不受影响价格反升35结论金融危机下真正的豪宅没有缩水城市核心地段豪宅反而倍受追捧结论36金融危机下的保值工具阶段主题探讨金融危机下的保值工具阶段主题探讨37全球皇宫旁豪宅价值瞩目广告主题全球皇宫旁豪宅价值瞩目广告主题38具体创作方案和表现形式具体创作方案和表现形式39全球皇宫旁豪宅不降反升丹麦哥本哈根加拿大威灵顿美国华盛顿西班牙马德里英国梅费尔全球皇宫旁豪宅不降反升丹麦哥本哈根加拿大威灵顿40金融危机中全球皇宫旁豪宅不为所动丹麦哥本哈根加拿大威灵顿美国华盛顿西班牙马德里英国梅费尔金融危机中全球皇宫旁豪宅不为所动丹麦哥本哈根加拿大威灵41全球皇宫旁豪宅销量逆市而上丹麦哥本哈根加拿大威灵顿美国华盛顿西班牙马德里英国梅费尔全球皇宫旁豪宅销量逆市而上丹麦哥本哈根加拿大威灵顿42即成的市场事实和产品事实即成的市场事实和产品事实43丹麦哥本哈根加拿大威灵顿美国华盛顿西班牙马德里英国梅费尔西绒线26号皇宫豪宅不动产通胀时代丹麦哥本哈根加拿大威灵顿西绒线26号通胀时44西绒线26号皇宫豪宅不动产阶段推广主题最终厘定西绒线26号阶段推广主题最终厘定45三、如何组织起迅速有效的新传播策略?三、如何组织起迅速有效的新传播策略?46来自第一线的消息来自第一线的消息47截止到08年11月12日累计来电494组,以短信、北青、新浪文字链效果最好,分别为189组、58组、53组,共占到来电总量的60.7%朋友介绍和路过售楼中心的70组和31组,占到来电总量的26.5%其他媒体累积来电量,仅占到12.8%截止到08年11月12日48截止到08年11月12日累计来访量共513组,媒体来源于焦点、新浪文字链、短信、北青共计169组,占到来访总量的32.9%最大的来访量,来源于路过,共计270组,占到总量的52.6%朋友介绍为97组,占到总量的18.9%截止到08年11月12日49购买动机纯自住的客户为371组投资或自住兼投资的客户为43组子女教育为4组无法确定客户需求为17组购买动机50客群区域抛开少量未知客户数据,来电客群主要来源于北京中西部地区,共计208组北京其他区域共计50余组,异地仅占到20余组客群区域51小结:短信、北青、新浪文字链依然是我们的重要媒体渠道客户带动和过访,也不容忽视开发新的渠道来提高来电、来访量,是下一阶段的主要工作小结:52目的:扩大项目知名度,让更多的人了解项目手段:避开消耗大、见效弱的常规大众媒体,寻找“短、直、快”媒体渠道。目的:手段:53媒体确立原则:1、与目标消费者直接沟通2、利用项目现场及周边区域做信息拦截3、联合特定渠道媒体,深挖新消费群依据:A:阅读习惯B:活动场所C:出行习惯依据:A:项目形象现场展示B:区域集散地(消费集散地/办公集散地)做主动拦截C:定点广告位做被动拦截依据:A:不同类型客户群的数据库应用B:门户网站的财经版媒体确立原则:1、与目标消费者直接沟通2、利用项目现场及周边541、与目标消费者直接沟通依据:A:阅读习惯——除与自身行业或投资行为相关的书刊外,他们很少主动
购买其他杂志。对主动投递到他们手中的车主杂志有阅读行为。媒体选择——财经类杂志《财经》《中国企业家》
具有金融投资或从事金融行业的行为特征车主杂志《星驰》
通过项目价格,界定消费群车型B:活动场所——各类高档消费集散地(DM直投,目前已做)C:出行习惯——商务出行:注重时间效率,基本选择飞机出行。生活出行:依据目前季节,南线旅游增多,海南线路
可作为重点考虑。
媒体选择——新华航空(出行)海南高级酒店杂志或联合摆放(下榻)1、与目标消费者直接沟通依据:A:阅读习惯——除与自身行业或55财经类媒体介绍:《中国企业家》目标群:金融界人士/老板/公司高管直投地:零售/高端酒店/俱乐部/高档会所投放时间:半月刊,每月5号、20号出刊
投放版面:普通内页单p投放费用:10.8万投放数量:171,202本/期辅选媒体《财经》财经类媒体介绍:辅选媒体《财经》56媒体介绍:《星驰》杂志投放地:北京、天津地区目标群:奔驰车主,平均年龄40岁,CEO/董事长/总裁/执行总监占35%,总经理/副总裁/总监占21%.投放时间:月刊,每月月底前投放版面:封三单页投放费用:12万投放数量:6500册/期媒体介绍:57《新华航空》杂志目标群:山西富有人群(素来拥有入京的居住情结,资本实力雄厚)南线游客(年底是海南旅游旺季,存在可深挖的消费群)媒体优势:拥有直飞山西、直飞海南的航线;投放范围广,费效比高。投放范围:下属10家航空公司客机、13家机场、33家酒店、金鹏卡会员、
博鳌论坛等活动现场。投放时间:月刊12月5日/09年1月5日投放版面:封二跨页投放费用:25万投放数量:175,000册/期《新华航空》杂志58媒体介绍:
《PURETRAVEL》杂志人群:高消费人群、旅游人群优势:唯一能够进入海南岛全部五星
以上酒店每个客房DM直投读物
政府对外宣传的窗口杂志四星以上酒店/豪华旅游巴士A级风景点区/高尔夫球会所特色餐饮、商铺等投放时间:月刊投放版面:第二跨版投放费用:20万投放数量:75000册/月媒体介绍:投放时间:月刊592、项目现场/周边区域依据:A:项目现场——冬季天黑早,售楼处LOGO、围档照明灯提前亮起,媒体选择——亮灯时间PM16:00开始
提高路过消费群的关注率,从而提升现场的随机到访率B:区域集散地(消费集散地/办公集散地)做主动拦截——西单为购物集中地媒体选择——中友百货(西单路口第一个过街天桥,人流量大)C:定点广告位做被动拦截——媒体选择——金融街高端写字楼(提升项目知名度)2、项目现场/周边区域依据:A:项目现场——冬季天黑早,售楼60媒体介绍:西单附近商场场地租赁目的:通过主动拦截,提高项目的关注度目标群:附近工作的高端人士租赁时间:12月24日—1月3日租赁费用:15平米;2万/天(中友价格)建议地点:百盛、时代广场、连卡佛媒体介绍:61楼宇广告投放地:金融街各大银行/写字楼
等候电梯时的唯一消遣途径目标人群:金融机构财经人员投放方式:每天两个时段播放投放时间:早9点-10点,晚4点半-5点半投放费用:500/块/月某项目阶段传播策略思路提报623、联合特定渠道媒体,深挖新消费群依据:A:同类型客户群的数据库应用——针对性强
媒体选择——电子邮件
现代工作/生活不可缺少的一部分B:门户网站的财经版——网络为现代人所必备工具
媒体选择——新浪财经版顶通
现在多数人更注重财经资讯3、联合特定渠道媒体,深挖新消费群依据:A:同类型客户群的数63电子邮件目标群:企业中高层投放方式:数据库以彩色图片电子邮件形式发送(文字无人耐心阅读,附件无人下载,画面展现掠动人心)投放时间:随时投放费用:基础0.7元/封,
每添加一档筛选增加0.2元/封电子邮件64媒体介绍:新浪财经版目标群:企业中高层广告版面:顶通(移动漂浮可能被屏蔽掉)投放时间:全天循环播放投放费用:10万/天点击量:3000-4500次/天媒体介绍:65某项目阶段传播策略思路提报66ThanksThanks67西绒线26号项目阶段传播策略思路提报发展商:复地集团整合传播:朗力广告提报日期:2008年11月25日西绒线26号项目发展商:复地集团68大环境下……在全球金融危机的严重影响下,全国楼市持续下滑。大环境下……69大影响……无需多言,众多项目苦中作乐,争相抛出优惠政策,最近的一次事件,龙湖香醍漫步依然在街谈巷议。我们,前一阶段逆市热销售,迎来了销售的小高潮。但不容忽视的是,这漂亮的异彩是建立在折扣户型的基础之上,迅速销售回款依然是我们的核心目标。大影响……70最新的一条市场消息西二环房价已跌至万元最新的一条市场消息71今天,就是探讨沟通如何解决这个问题。
今天,就是探讨沟通如何解决这个问题。72【市场观望】购买冲动不高,持币观望状态显著【理性比较】产品力较之项目形象更加重要,比较周期加长【金融危机】金融危机加剧楼市的持续低迷,购买更加谨慎【区域供给】区域内再无土地,虽短期内少有新盘亮相,但熟悉的竞争对手一直声音不断关键词:观望,理性,调控,金融危机【市场观望】关键词:观望,理性,调控,金融危机73针对当前这个极其特殊的时期目前策略需要解决的三个核心问题:第一:就目前市场形式来看,我们要做哪些相应调整?第二:重新调整的过程中,重要的价值诉求点是什么?第三:如何组织起迅速有效的新传播策略?针对当前这个极其特殊的时期74一、就目前市场形式来看,我们要做哪些相应调整?一、就目前市场形式来看,我们要做哪些相应调整?751、直接打击购买者的心理,表达要直接有力;平面广告:从“提升项目形象”已逐渐转为“周边资源加逆市热销”,以地段价值
入手和购买羊群效应,以此来拉升产品的居住价值和热销状态;诉求信息:随着项目推广日渐深入,我们要将发力点,进一步放到产品力上来,我
们看问题的角度不应仅仅从表面入手,而是要将项目的独特价值、投资
发展、与金融危机相关等一系列多维话题统一结合起来;广告形式:在平面广告、户外、围挡上,我们要深化以往的形式,给人启发,我们
需要引发一些共同话题:思考我们的房地产市场会怎样、金融市场会怎样、
思考我们在这样的市场环境中应该怎样选择我们的房子、对待我们的财富1、直接打击购买者的心理,表达要直接有力;平面广告:从“提升762、在保持现有客户来电、来访量的前提下,需要进一步扩大客户拓展范围;深挖:较高的价格水平线,已对市场造成了制约,因此,我们仅依赖以往的客户积
累和传播渠道,是远远不够的;我们要放眼全国,深挖客户层次等多方面拓
展客户,增加客户的来访量;聚焦:我们要精准的选择客群主要聚焦点,了解客群接收信息的途径及触角,精准
选择有效的传播途径,并与具有纵深力的媒体资源合作;原则:继续稳抓现有渠道客户,适当开发新的客户资源;2、在保持现有客户来电、来访量的前提下,需要进一步扩大客户拓773、如计划公关活动,要注重实际效应与启发性;以往:西绒线26号之前举办过的活动,我们发现并未达到预期的效果;分析:仔细分析原因很多,投入量、活动的策划、参与人群等诸多方面的原因都会
影响活动的质量和效果;启迪:不容忽略的是,活动的启发性不足,这样即便客户对产品很有兴趣也不一定会
有购买动机。因为他没有没有起到销售环节和活动环节的有效贯穿和启发。重点:理性的选择与对比始终贯穿着消费者的整个购房过程,而且最开始的接触和最
后的决定中起着关键作用。所以如有活动计划,理性的公关活动极其重要。3、如计划公关活动,要注重实际效应与启发性;以往:西绒线26784、销售现场打击力现场打击和客户联想,是打动客户的直接有力因素,门头、发光LOGO、围挡、新年装饰工作越早完成,项目现场的品质和感染力越得已尽快纳入客户视线,进而影响到客户的购买情绪,直接影响到访客户的成交。4、销售现场打击力现场打击和客户联想,是打动客户的直接有力因79二、重新调整的过程中,重要的价值诉求点是什么?二、重新调整的过程中,重要的价值诉求点是什么?80意向客户素描A
[A]张先生年纪42岁左右工作在西城区生活在朝阳区通过短信渠道找到我们,居住的同时考虑到投资认同我们的核心资源价值和身份价值意向客户素描A81意向客户素描B
[B]唐女士年纪37岁左右工作和生活都在西城区通过新浪文字链渠道找到我们,居住的同时考虑到投资认同我们的交通便利性、教育资源和装修标准意向客户素描B82意向客户素描C
[C]曹先生年纪33岁左右无法获知工作和生活区域路过顺便来看看,单纯的考虑到居住认同我们的交通便利性、教育资源意向客户素描C83意向客户素描D
[D]董女士年纪37岁左右工作和生活都在朝阳区通过新浪文字链渠道找到我们,单纯的考虑到居住认同我们的升值潜力和装修标准意向客户素描D84综合对10月10日和10月25日整理出来的27位成交客户素描我们发现:客群普遍具有多次置业经验,置业过程理性而有主见认可地段的资源配套、价值感、升值空间来访原因主要为地段性资源及地段价值促购原因主要为满意户型、样板间综合对10月10日和10月25日整理出来的27位成交客户素描85具体表现为:A、客户较为理性,对于未来市场发展有清醒的认知;B、对于本区域的发展有很强的信心,具有超前的眼光;C、对于产品地段十分看重,认可其长远性投资价值;D、对于建筑装饰,有一定的偏好,认可我们的设计风格;E、注重城市性,讲求生活交通的便利;具体表现为:86综合归集为2点:产品实貌和地段价值为客户认可本案的直接有力原因综合归集为2点:87对手在做什么?对手在做什么?88主打地段,强调国际化主打地段,强调国际化89主打热销,强调景观功能主打热销,强调景观功能90主打地段,强调名牌配置主打地段,强调名牌配置91应
对
策
略应对策略92回顾现时市场上所有能够有效促进销售的形式回顾现时市场上93销售手段形式:a、限量限价b、新品开盘销售手段形式:94广告手段形式:
a、热销羊群(项目热销)b、绝版收官(唯一性)
广告手段形式:95工程节点形式:
a、封顶进度b、实景园林
工程节点形式:96小结:真正适用于我们的手段,似乎只有热销羊群封顶进度强效促销推广手段实景园林限量限价新品开盘热销羊群绝版收官小结:真正适用于我们的手段,似乎只有热销羊群封顶进度强效促销97某项目阶段传播策略思路提报98综合之前的客群关注归集点产品实貌和地段价值综合之前的客群关注归集点99对理性的观望态度应予更为理性的市场分析应对祭出项目最具优势的卖点(也是客群最认可的)让事实说话对理性的观望态度应予更为理性的市场分析应对100官方主流媒体近期发出的一些声音官方主流媒体近期发出的一些声音101美国次贷危机摧毁楼市城市中心豪宅不受影响价格反升台湾豪宅不受房市总体影响香港中路销售量逆势而上
《福布斯》全美10大最贵豪宅出炉
不受危机影响价格反升美国次贷危机摧毁楼市城市中心豪宅不受影响价格反升102结论金融危机下真正的豪宅没有缩水城市核心地段豪宅反而倍受追捧结论103金融危机下的保值工具阶段主题探讨金融危机下的保值工具阶段主题探讨104全球皇宫旁豪宅价值瞩目广告主题全球皇宫旁豪宅价值瞩目广告主题105具体创作方案和表现形式具体创作方案和表现形式106全球皇宫旁豪宅不降反升丹麦哥本哈根加拿大威灵顿美国华盛顿西班牙马德里英国梅费尔全球皇宫旁豪宅不降反升丹麦哥本哈根加拿大威灵顿107金融危机中全球皇宫旁豪宅不为所动丹麦哥本哈根加拿大威灵顿美国华盛顿西班牙马德里英国梅费尔金融危机中全球皇宫旁豪宅不为所动丹麦哥本哈根加拿大威灵108全球皇宫旁豪宅销量逆市而上丹麦哥本哈根加拿大威灵顿美国华盛顿西班牙马德里英国梅费尔全球皇宫旁豪宅销量逆市而上丹麦哥本哈根加拿大威灵顿109即成的市场事实和产品事实即成的市场事实和产品事实110丹麦哥本哈根加拿大威灵顿美国华盛顿西班牙马德里英国梅费尔西绒线26号皇宫豪宅不动产通胀时代丹麦哥本哈根加拿大威灵顿西绒线26号通胀时111西绒线26号皇宫豪宅不动产阶段推广主题最终厘定西绒线26号阶段推广主题最终厘定112三、如何组织起迅速有效的新传播策略?三、如何组织起迅速有效的新传播策略?113来自第一线的消息来自第一线的消息114截止到08年11月12日累计来电494组,以短信、北青、新浪文字链效果最好,分别为189组、58组、53组,共占到来电总量的60.7%朋友介绍和路过售楼中心的70组和31组,占到来电总量的26.5%其他媒体累积来电量,仅占到12.8%截止到08年11月12日115截止到08年11月12日累计来访量共513组,媒体来源于焦点、新浪文字链、短信、北青共计169组,占到来访总量的32.9%最大的来访量,来源于路过,共计270组,占到总量的52.6%朋友介绍为97组,占到总量的18.9%截止到08年11月12日116购买动机纯自住的客户为371组投资或自住兼投资的客户为43组子女教育为4组无法确定客户需求为17组购买动机117客群区域抛开少量未知客户数据,来电客群主要来源于北京中西部地区,共计208组北京其他区域共计50余组,异地仅占到20余组客群区域118小结:短信、北青、新浪文字链依然是我们的重要媒体渠道客户带动和过访,也不容忽视开发新的渠道来提高来电、来访量,是下一阶段的主要工作小结:119目的:扩大项目知名度,让更多的人了解项目手段:避开消耗大、见效弱的常规大众媒体,寻找“短、直、快”媒体渠道。目的:手段:120媒体确立原则:1、与目标消费者直接沟通2、利用项目现场及周边区域做信息拦截3、联合特定渠道媒体,深挖新消费群依据:A:阅读习惯B:活动场所C:出行习惯依据:A:项目形象现场展示B:区域集散地(消费集散地/办公集散地)做主动拦截C:定点广告位做被动拦截依据:A:不同类型客户群的数据库应用B:门户网站的财经版媒体确立原则:1、与目标消费者直接沟通2、利用项目现场及周边1211、与目标消费者直接沟通依据:A:阅读习惯——除与自身行业或投资行为相关的书刊外,他们很少主动
购买其他杂志。对主动投递到他们手中的车主杂志有阅读行为。媒体选择——财经类杂志《财经》《中国企业家》
具有金融投资或从事金融行业的行为特征车主杂志《星驰》
通过项目价格,界定消费群车型B:活动场所——各类高档消费集散地(DM直投,目前已做)C:出行习惯——商务出行:注重时间效率,基本选择飞机出行。生活出行:依据目前季节,南线旅游增多,海南线路
可作为重点考虑。
媒体选择——新华航空(出行)海南高级酒店杂志或联合摆放(下榻)1、与目标消费者直接沟通依据:A:阅读习惯——除与自身行业或122财经类媒体介绍:《中国企业家》目标群:金融界人士/老板/公司高管直投地:零售/高端酒店/俱乐部/高档会所投放时间:半月刊,每月5号、20号出刊
投放版面:普通内页单p投放费用:10.8万投放数量:171,202本/期辅选媒体《财经》财经类媒体介绍:辅选媒体《财经》123媒体介绍:《星驰》杂志投放地:北京、天津地区目标群:奔驰车主,平均年龄40岁,CEO/董事长/总裁/执行总监占35%,总经理/副总裁/总监占21%.投放时间:月刊,每月月底前投放版面:封三单页投放费用:12万投放数量:6500册/期媒体介绍:124《新华航空》杂志目标群:山西富有人群(素来拥有入京的居住情结,资本实力雄厚)南线
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