2022第三届“红旗杯”班组长大赛考试题库大全-上（单选题库2-1）

2022第三届“红旗杯”班组长大赛考试题库大全-上（单选题库2-1）一、单选题.大部分设备故障是可以提前预知并防止的，下列属于难防止的是：（—）oA、切屑堆积造成的故障B、冷却液飞散造成的故障C、油脂异常造成的故障D、电器系统异常造成的故障答案：D.（—）8月1日中共在周恩来、朱德的领导下联合国民党左派，在江西省南昌市打响了武装反抗国民党反动派的第一枪，揭开了中国共产党独立领导武装斗争和创建革命军队的序幕。1926年1927年G1928年1929年1931年1932年答案：B.改善活动能增加表现（一）o的机会。A、团队B、自我C、别人答案：B.国家颁布的《安全色》标准中，表示禁止'必须遵守的规程的颜色为：（—）A、蓝色B、红色C、黄色D、绿色答案：B.新修订的《中华人民共和国安全生产法》，经第十三届全国人大常委会第二十九次会议于2021年6月10日通过，现予公布，自（一）起施行。A、2021年10月1日B、2021年11月1日C、2021年9月1日D、2021年8月31日答案：C.精益生产方式的两大支柱是（一）A、均衡化和自动化B、准时化和自勘化C、拉动式生产和标准化作业D、5s和自倒I化答案：B.利用流过继电器的电流所产生的热效应的保护电器，称为（_）。A、熔断器B、空气断路器C、热继电器D、速度继电器答案：C.形象地表现了一条生产线各作业人员的作业时间、作业内容和作业顺序等信息,有助于发现生产作业过程的浪费与问题点，是进行作业再分配以及工序削减的依据，是提高工序能力'进行改善的重要数据资料。指的是哪种作业文件（一）。A、山积表B、工序能力表C、标准作业票D、标准作业组合票答案：A.七大浪费除了动作,搬运、加工、等待外还有（一）oA、时间B、人员C、不良D、作业答案：C.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是Av连续流B、顺序流C、单件流D、快速流答案：C.当需要使用设备时，设备能够达到正常开动使用的概率为设备可动率。某日，总装一班计划生产时间为8小时，计划某设备开动时间为7.5小时，因故障，设备实际开动时间为6小时。则此设备当天的可动率为（一）oA、0.75B、0.8C、0.9375D、0.666答案：B.（_）+改善+是现场管理者工作的着眼点A、整顿B、整理C、维持答案：C.从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予（一）。A、行政处罚B、处分C、追究刑事责任答案：B.管理的基本环节是（一）。A、领导决策组织协调B、目标设定执行计划检查评估提升C、计划组织协调监督控制D、调查策划实施评估答案：C.关于自主维修台账，下列说法正确的是：（—）oA、由现场制定B、由维修制定C、由现场和维修共同制定D、由技术和维修共同制定答案：C.特别潮湿、导电良好的地面、金属容器等触电高度危险场所，照明电源电压不得大于（一）oA、6VB、12VC、24VD、36V答案：B.取得特种作业操作证的特种作业人员，必须定期（_）进行复审。A、每年一次B、每两年一次C、每三年一次D、每四年一次答案：C.“发生异常时，自动停止，不生产不流出不良品”是对精益生产中(_)的诠释。A、安灯B、看板C、节拍器D、自倒I化答案：D.流线化生产更适合(一)。生产方式。A、小批量、多品种B、小批量、少品种C、大批量、少品种D、大批量、多品种答案：A.(—)的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。A、全企业B、全过程C、全员D、全面答案：B.能源管理方针是(_)A、安全第一，预防为主B、低碳出行，人人参与C、节约与开发并举，把节约放在首位D、以上都是答案：C.某生产线的生产节拍为80S,共有5名操作者，每名操作者的循环作业时间分别为60S、50S、40S、70S、60S,则该条生产线的线平衡率为(—)。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6答案：A.在八项质量管理原则中提出(一),就是体现各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益的思想。A、以顾客为关注B、领导作用C、全员参与D、过程方法答案：c.我国国家标准规定安全电压的额定值分别是（一）o伏特。42-36-24-12-6220-36-24-12-6C、380-36-24-12-6D、110-36-24-12-6答案：A.职业病危害，是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。职业病危害因素包括：职业活动中存在的各种有害的（_）因素以及在作业过程中产生的其他职业有害因素。A、化学、物理、生物B、化学、物理'生理C、生理、物理、生物D、化学、物理、生化答案：A.对于“为什么必须做清扫”的原因描述中，（_）。是错误的。A、设备零故障，通过清扫时的检查及早发现设备异常，利用事后维护保证预防维护的机制B、品质零客诉，通过清扫，彻底消除因污迹、异物引起的品质不良、客诉C、场所零垃圾，擦去污迹、扫去浮灰，把露在外面的，方便打扫的地方打扫干D、安全零灾害，干净整洁的工作环境是降低灾害风险、保证安全安心工作环境的基础。答案：C.哪种活动属于加工浪费（一）A、为了防止出现废品，加大毛坯投入数量，使产品的加工数量超出订单要求。B、员工通过自主改善，使产品的加工精度超出作业标准要求。C、员工通过自主改善，缩短产品生产周期，使交货时间早于合同规定的时间。D、员工通过自主改善，提高材料利用率而多加工出的产品。答案：B.GB/T19001标准规定的质量管理体系要求是为了（一）A、进一步明确规定组织的产品要求B、统一组织的质量管理体系文件和结构C、统一组织的质量管理体系过程D、稳定的提供满足要求的产品并增进顾客满意答案：C.在对物料进行控制时，库存分类管理的原则就是，价值越高的库存，存量应该（一）oA、越高B、越低C、较高D、较低答案：B.精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（一）A、设备要落脚生根B、设备的管线要整齐并有柔性C、物品在加工时的出入口要一致化D、小型化的设备答案：A.改善活动能增加表现（一）的机会。A、团队B、自我C、别人答案：B.管理的基本环节是（一）A、领导决策组织协调B、目标设定执行计划检查评估提升C、计划组织协调监督控制D、调查策划实施评估答案：C.流线化生产更适合（_）生产方式。A、小批量、多品种B、小批量、少品种C、大批量、少品种D、大批量、多品种答案：A.能源管理方针是（一）A、安全第一，预防为主B、低碳出行，人人参与C、节约与开发并举，把节约放在首位D、以上都是答案：C.对于“为什么必须做清扫”的原因描述中，（_）是错误的。A、设备零故障，通过清扫时的检查及早发现设备异常，利用事后维护保证预防维护的机制B、品质零客诉，通过清扫，彻底消除因污迹、异物引起的品质不良、客诉C、场所零垃圾，擦去污迹、扫去浮灰，把露在外面的，方便打扫的地方打扫干净D、安全零灾害，干净整洁的工作环境是降低灾害风险、保证安全安心工作环境的基础。答案：C.现场班组长的两个知识是职责知识和（一）知识A、安全B、质量C、业务D、成本答案：C.用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的(_)的观察分析，可以判断生产过程是否正常。A、位置B、形状C、比例D、大小答案：B.在(—)环境中，毒物作用一般比在常温条件下大。A、低温B、20度P*:日v、r=]/nn答案：c.改善提案活动塑造人的持续改善、持续进步的意识,和5s的塑造人执行意识一样，使得员工在(__)两个方面成为习惯,这也是5S、改善提案为什么是精益推进基础的原因所在。A、整理和整顿B、上班和下班C、执行和改善D、标准和执行答案：C.设备堵漏：1)(_);2)防止压缩空气、蒸汽、水冷却介质、冷气、热量等泄漏。A、防止油管破损B、防止润滑油脂堵塞答案：B.设备操作人员的四种能力:清扫、(_)、润滑、紧固的能力。A、堵漏B、清洁C、点检答案：C.手提式和推车式灭火器材的压力表针指在(_)区域则属于压力不足。A、红色区域B、黄色区域C、绿色区域答案：A.帕雷托图中有(—)个纵坐标线Ax1个B、C、2个D、E、3个F、4个答案：B.生产工位按顺序安排,在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个工位,工位之间没有在制品作为缓冲,这种技术是(__)A\连续流B、顺序流C、快速流D、单件流答案：D.关于动火作业正确的事情(_)A、一个动火点一张作业证B、一天动火作业一张作业证C、一人动火作业一张作业证D、一个项目动火一张作业证答案：A.要控制班组质量的“制造保证能力”，就要对班组自检发现的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“制造保证能力”的有效性(_)A、客户反馈不良B、后工序反馈不良C、工序内单台缺陷数D、市场三包期内返修率答案：C.危险化学品应当储存在专用(一)、专用场地或者专用储存室内,并由专人负责管理。A、仓库管理人员B、仓库安全责任人C、仓库D、安全管理人员答案：C.企业进行生产技术活动的基本依据,企业标准化体系的核心是（一）A、管理标准B、国家标准Cv强制标准D、技术标准答案：D.针对多个问题的原因进行分析,应采用下列哪种统计工具（一）A、因果图B、散布图C、柱形图D、关联图答案：D.一个流生产是按照一定的（一）个地加工或组装产品的方法。A、加工时间B、作业顺序C、作业速度D、作业能力.习近平总书记在“七一”重要讲话里指出：“中国共产党和中国人民以英勇顽强的奋斗向世界庄严宣告，（一）迎来了从富起来到强起来的伟大飞跃”A、中华民族B、中国人民C、中国社会D、中国各民族E、中华人民F、中国公民答案：A.SIPOC图是用于过程管理和改进的一门最常用的技术。其中P指的是（一）A、程序B、计划C、过程D、E、工厂答案：A.风险分级管控措施中工程控制措施包括（一）A、班前会教育B、消除或减弱危害C、操作规程D、应急处置答案：B.采用头脑风暴法后要记录大量的观点,在分析和整理这些观点时,最适宜选用的工具方法有（一）A、B、树图C、矩阵图D亲和图E、检查表答案：C.一个高效的团队不仅讲求彼此合作默契,更讲求（—），这需要通过有目的的培养,训练。A、工作氛围B、工作成绩C、工作成效D、工作效率答案：B.菲根鲍姆在（一）年首次提出全面质量管理的概念。1945195619611967答案；C.为了满足企业今后发展的需要,在同行业保持一定技术或管理优势的培训属于(—)A、技能提高性培B、综合素质培训C、技能完善性培训D、前瞻性培训答案：C.职业病危害，是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。职业病危害因素包括:职业活动中存在的各种有害的(_)因素以及在作业过程中产生的其他职业有害因素A、化学、物理、生物B、化学、物理'生理C、生理、物理、生物D、化学、物理、生化答案：A.用来计算一个工作单元里,相关的每台机器的产量以确定整个单元的真正产量,可以清楚地反映该生产线中拖后腿的机械、手工作业的所在,并为改善提供方向，是指标准作业哪票具有的用途(一)A、标准作业票B、标准作业组合票C、工序能力表答案：C.测量圆柱外径的量具是（一）A、内径干千分尺B、内卡卡钳C、圆度仪D、外径千分尺答案：D.作为班组长为了使大家遵守工厂的规则要进行（_）活动A、在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导B、根据自己的经验进行作业训练指导C、一年开展一次培训D、仅在员工入职时进行一次职场规则说明答案：C.（一）文化是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业精神、企业价值观的折射。Av精神B、制度C、行为D、物质答案：C.QC小组活动过程中现状把握的目的是（一）A、为了发现问题B、查找问题的原因C、把问题具体化D、把问题目视化答案：B.消耗资源而又不直接贡献与产品和服务的活动被称为A、辅助生产B、非增值活动C、间接生产D、体系外生产答案：B.上线及时率是用于平衡车间生产计划上线准时性的重要指标。某日计划产品上线生产：X:15台;Y:20台;z:25台。实际上线完成：X:15台;Y:15台;z:20台;V:5台。那么上线及时率是（一）A、91.70%B、76.90%C、83.30%D、84.60%答案：C.国家对严重污染环境的工艺、设备和产品实行淘汰制度，任何单位和个人不得生产、销售或者转移使用（一）的工艺'设备和产品。A、生产、销售B、严重污染环境C、生产、销售、使用D、生产、转移、使用答案：B.通过5s改善活动,发现问题、解决问题来(_),并锻炼人才，促进人才的育成。A、改善环境B、发现人才C、降低成本D、提高质量答案：B.8月1日中共在周恩来、朱德的领导下联合国民党左派,在江西省南昌市打响了武装反抗国民党反动派的第一枪，揭开了中国共产党独立领导武装斗争和创建革命军队的序幕。1926年1927年G1928年1929年1931年1932年答案：B.目视管理是通过(一)引起意识变化的一种管理方法。A、现场管理的需要B、安全管理的需要C、视觉感应答案：c.质量检验的实质是( )oA、应用统计技术B、事后把关C、事前预防D、全面控制答案：B.关于自主维修培训I,下列说法正确的是：(—)oA、自主维修培训必须按照计划进行B、自主维修培训，不用制定计划，可以随时找维修人员学习C、自主维修按计划培训很重要，但也有些培训内容无法做到计划当中D、自主维修不需要专人培训I,只能依靠工作经验来积累答案：A.交班人在下班前除完成日常保养作业外，必须将本班设备运行情况、运行中发现的问题、故障维修情况及提请下班注意的问题等详细记录在(_)上。A、班组日志B、设备保养记录C、交接班记录本D、设备点检卡答案：C.从图形中可看出所占比例高的问题、看出各问题所占比例、看出对目标影响大的关键问题的工具是(一)。A、柱状图B、特性要因图C、排列图D、因果图答案：C.员工培训的关键是（一）A、员工积极性B、培训方法得当C、员工参与度D、员工工作行为有效提高答案：B.在八项质量管理原则中，将活动和相关的资源作为过程进行管理，从而更高效地得到期望的结果的方法是（）。A、过程方法B、管理的系统方法C、持续改进D、基于事实的决策方法答案：A.提起环境损害赔偿诉讼的实效时间为。A、1年B、2年C、3年D、4年答案：C.吊装作业时，起重机械锁承受的载荷不得超过各自额定起重能力的。A、0.8B、0.85C、0.9D、0.95答案：A.7.QC小组活动中，制定对策表应按下列哪种方法（一）oPDPC法5W2HC、简易图表D、因果图答案：B.企业要针对各个风险点制订隐患排查治理制度标准和（一）-A、考核依据B、清单C、领导带班D、风险分级答案：B.1.形象地表现了一条生产线各作业人员的作业时间、作业内容和作业顺序等信息，有助于发现生产作业过程的浪费与问题点，是进行作业再分配以及工序削减的依据，是提高工序能力'进行改善的重要数据资料。指的是哪种作业文件（一A、山积表B、工序能力表C、标准作业票D、标准作业组合票答案：A.剧毒化学品以及储存构成重大危险源的其他危险化学品必须在专用仓库内单独存放，实行（_）收发、（_）保管制度。双人一人B、2一人双人C、3双人双人D、4多人多人答案：C.应急处置与救援，是应对突发事件工作的核心环节，应当坚持（一）的原则开展工作。A、先抢险后避险，先救人再救物，先救灾再恢复B、先避险后抢险，先救物再救人，先救灾再恢复C、先避险后抢险，先救人再救物，先救灾再恢复D、先避险后抢险，先救人再救物，先恢复再救灾答案：C.进入高浓度氨气区域救人、作业一定要（一）。A、可用过滤式呼吸器，着气密式防化服B、可用过滤式呼吸器，穿普通工作服C、佩戴隔绝式呼吸器，着气密式防化服D、用衣服毛巾撒上水捂住口鼻，穿普通工作服答案：C.清理现场、消除危害后果是事故应急响应的基本任务之一。对事故造成的对人体'土壤'水源、空气的危害，需要迅速采取消除危害的措施是(_)。A、监测隔离清除封闭隔离洗消封闭警告清除监测连锁洗消答案：B.有关部门接到事故发生单位的事故报警后，应及时采取应急响应行动。应急响应行动一般包括①接报②报到③设点④救援⑤总结⑥撤点。下列关于应急响应行动基本步骤的顺序表述中，正确的是(—)„A、①②③④⑤⑥B、①②③④⑥⑤C、①③②④⑥⑤D、①③②⑥④⑤答案：C.苯生产和使用过程中，以下事项不正确的是：(—)A、必须穿戴好劳动保护用品。B、系统漏气时要站在下风口，同时佩戴好防毒面具进行作业。C、接触高温设备时要防止烫伤。D、设备的水压油压保持正常，有关管线要畅通。答案：B.在装卸易燃易爆品操作中，不能使用（一）工具。A、铁制B、木制C\铜制D、塑料答案：A.环境因素与环境影响之间的关系是（一）A、环境因素产生环境影响B、环境因素与环境影响是并列关系C、环境因素产生有害的环境影响D、环境因素与环境影响之间无直接关系"答案：A.污染源监察执法检查以对环境影响突出的为主（一）A、突发环境事故B、重点污染源或污染行为C、违法偷排行为D、申请排污费减免缓的单位.作业现场突发事故，班组员工除了抢救身边的伤者，最重要的任务是(一)A、抢救国家财产B、通知周边群众C、向上级报告D、逃生答案：D.重大危险源评价以(_)作为评价对象。A、危险单元B、危险因素C、机械设备D、危险指数答案：A.职业病危害因素按照来源可分为生产过程'劳动过程和生产环境中产生的有害因素三类。生产过程中产生的职业危害因素，按其性质可分为(_)A、接触因素辐射因素传染因素B、物理因素化学因素生物因素C、物理因素化学因素有毒因素D、浓度因素强度因素生物因素答案：B.针对班组管理开展的以提高班组长分析和决策能力、书面和口头沟通能力等为主要内容的培训属于(一)A、技能培训;B、理论培训；C、实际培训;D、认知培训答案：C.产品质量审核是（一）Av按产品技术标准进行检查和评价；B、对产品进行合格性的复检；C、确认产品是否合格；D、从用户使用的角度来检查和评价产品质量答案：D.控制图中控制界限一般根据（一）来确定。A、6。原理；B、公差;C、3。原理;D、公差带的75%。答案：C.有一组样本数据：8,9,3,2,6,4。这一组数据的中位数是（__）0A、3B、5C、4D、45.“头脑风暴”的主要作用是（一）A、收集信息B、制定计划C、确定结果和原因之间的关系D、分析数据答案：A.班组长基本管理中，绩效管理作为一项基本职能，下列哪一项不属于绩效管理内容（一）A、时间管理B、成本管理C、安全管理D、资源管理答案：C.在沟通过程中处于主导地位的要素是（一）A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境答案：A.为在一定的范围内获得（一）,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的活动，称为标准化。A、最佳秩序B、效果C、问题的改善D、领导的承认答案：A.在实施计数调整型抽样检验中，如果正常检查少于5批中有2批不合格，下一批应（）A、正常检查B、放宽检查C、暂停检查D、加严检查答案：D.从业员工有权拒绝违章指挥和强令（一）的权利A、冒险作业B、生产指令C、安全监督答案：A.下面关于定置管理的说法中正确的是（一）A、定置管理就是把物品进行“归堆”B、使生产过程中的人、物、场所三者在时间、空间上优化组合C、定置管理从优化生产系统出发D、定置管理是整理阶段常用的管理方法.发生燃烧和火灾必须同时具备的条件是(一)A、氧化剂、明火、点火源B、氧化剂、可燃物、点火源C、氧化剂、可燃物、木材答案：B.形迹管理就是将零部件'工具、夹具等物品，在其地面上'墙壁上'桌子上、机器旁等地方，按其投影的形状绘图进行定位标识，使其易于(_)的一种管理方法。A、定置管理B、整顿C、整理D、取用和归位答案：D.压力容器的最高工作压力，多指在正常操作情况下，容器顶部可能出现的(一_)A、非正常操作B、最高压力C、特殊答案：B.生产经营单位对(—)应当登记建档，定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员应当采取紧急措施。A、事故频发场所B、重大事故隐患C、重大危险源D、重点危险部位答案：C.新修订的《中华人民共和国安全生产法》，经第十三届全国人大常委会第二十九次会议于2021年6月10日通过，现予公布，自（一）起施行。Av44470445014444044439答案：C.特别潮湿,导电良好的地面'金属容器等触电高度危险场所，照明电源电压不得大于（_）。A、6VB、12VC、24VD、36V答案：B.职业病防治法规定，用人单位必须采用有效的职业病防护措施，并为劳动者提供个人使用的职业病防护用品，职业病防护用品必须符合（一）。A、劳动保护用品B、安全防护用品c、劳动防护用品D、防治职业病的要求答案：D.某机械厂机加工车间车工甲，1年半前调整到该厂浇铸车间从事浇铸工作,现又调回机加工车间做车工。甲应重新接受（一）安全生产教育培训I。A、厂级、车间级B、车间级、班组级C、厂级、班组级D、厂级、车间级、班组级答案：B.环境保护坚持保护优先'。、综合治理、公众参与、损害有责的原则。A、防治结合B、治理辅助C、综合防治D、预防为主答案：D.国家加强对大气、水'土壤等的保护，建立和完善相应的调查、监测、（）制度A、水体、空气、土地B、评估和修复C、领土、领空、领海D、耕地、林地、草原答案：B.国家对严重污染环境的工艺、设备和产品实行淘汰制度，任何单位和个人不得生产'销售或者转移使用。的工艺、设备和产品。A、生产、销售B、严重污染环境C、生产、销售、使用D、生产、转移、使用答案：B.违反环境保护法规定，构成犯罪的，依法追究。A、法律责任B、行政责任C、刑事责任D、民事责任答案：C.取得特种作业操作证的特种作业人员，必须定期（一）进行复审。A、每年一次B、每两年一次C、每三年一次D、每四年一次答案：C.危险源行为是指决策人员,管理人员以及从业人员的（一）、管理行为以及作业行为。A、危险源B、决策行为C、隐患D、风险答案：B.班组1（丫1活动是指（一）„A、岗前教育B、全面质量管理C、危险预知训练D、全员生产维护答案：C.例如：依照《中华人民共和国安全生产法》规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是（A）。A、国务院B、国务院建设行政主管部门C、国家安全监督管理部门D、各部委答案：A.目前公司主要使用的危险源风险等级的评分方法是（B）A、风险矩阵法B、LEC法C、安全检查表法D、事故树分析法答案：B.机械设计的本质安全是（A）A、在设计阶段采用措施消除机械危险的一种方法B、在机械事故中，采用合理的处理方法C、机械事故的损失降低到最小D、采用本质安全的机械材料答案：A.《安全生产法》规定，特种作业人员必须经专门的安全作业培训。取得（A）,方可上岗作业。A、特种作业操作资格证书B、培训合格证书C、相应资格D、特种作业操作合格证书答案：A.关于危险源的说法正确的是A、重大危险源控制的目的，就是防止重大事故B、重大危险源可以分为生产场所重大危险源和储存场所重大危险源C、重大危险源的重大事故隐患排除后，可恢复生产经营和使用D、涉及剧毒气体的重大危险源，应当配备气密型化学防答案：B.以生产操作人员为主进行的对设备的外表层面的检查属于（）A、计划保全B、自主保全C、前期管理D、安全与卫生答案：B.“为人和设备创造良好的环境，才能充分发挥，提升人和设备的工作效率,实现效率最大化”是TPM中（）A、计划保全B、自主保全C、安全与卫生D、个别改善答案：C.设备管理中平均故障问题时间越长，提高设备的。A、可信性B、维护性C、经济性D、技术性答案：B.改善人员操作环境和安全条件，实现人机协调和谐，属于。。A、改善人的体质B、改善设备的体质C、改善环境的体质D、改善安全的体质答案：D.突发性故障影响设备的正常使用，导致非计划停机，影响的是OEE中的。A、性能稼动率B、时间稼动率C、合格品率D、综合效率答案：B.自主保全活动就是为了使设备故障。，而进行的微小欠缺发现及修复活动。A、发生防止B、未然防止C、流出防止D、再发防止答案：B.按相应的判定标准对需要管理的重要部位进行清扫、加油,点检，长时间的将设备维持在最佳状态运转的能力称为。。A、技术能力B、改善能力C、维持管理能力D、计划能力答案：D.随着保全对现场的指导和现场人员水平的不断提升，。点检项目会逐步转为自主保全点检项目。A、定位点点检B、油品点检C、自主保全D、专业保全答案：D.在自主保全点检作业实施的基础上，最重要的事是。。A、标准作业B、安全C、自主保全台账D、油品点检答案：A.大部分设备故障是可以提前预知并防止的，下列属于难防止的是（）。A、切屑堆积造成的故障B、冷却液飞散造成的故障C、油脂异常造成的故障D、电器系统异常造成的故障答案：D.对重复故障、瓶颈环节、损失大、故障强度高的设备进行有针对性的消除故障、提升设备效率的活动叫做（）。A、事后保全B、个别改善C、定期保全D、改良保全答案：D.GB/T19001标准规定的质量管理体系要求是为了！）A、进一步明确规定组织的产品要求B、统一组织的质量管理体系文件和结构C、统一组织的质量管理体系过程D、稳定的提供满足要求的产品并增进顾客满意答案：C.以下关于绩效标准的说法，错误的是（A、采用的指标要具体、合理、明确B、要规定完成目标的先后顺序C、有时间空间、数量质量的约束D、只适用于技术岗位的员工答案：D.班组管理是指以班组自身所进行的计划'组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，主要职能在于对班组的。等进行合理组织、有效利用。A、人、财、物、信息、时间B、人、财、物、成本、时间C、人、财、物、成本、质量D、质量、安全、生产、成本、质量答案：A.全面推广QC小组活动是企业推行（）的重要手段？A、全面质量管理B、全面精益生产C、全面设备管理D、劳动纪律管理答案：A.什么是纠正措施？（—）A、为消除已发现的不合格的原因所采取的措施B、为消除潜在不合格或趋势发生的原因所采取的措施C、为消除已发现的不合格所采取的措施D、为消除已发现的不合格的现象所采取的措施答案：A.精益思想认为可通过彻底消除（）来确立高质量、高收益体制。A、超负荷的人员或设备B、浪费C、不均衡D、以上都是答案：D.人才育成中，对照车间不同级别的必要条件，来设定自己应达到的目标属于人才育成中的（一）0A、育成B、目标明确化C、评价D、反馈答案：B.职业病防治法规定,用人单位必须采用有效的职业病防护措施,并为劳动者提供个人使用的职业病防护用品,职业病防护用品必须符合()。A、劳动保护用品B、安全防护用品C、劳动防护用品D、防治职业病的要求答案：D.QC小组的成员一般控制在(-)A、10人以上B、870人C、5-7人D、6人以内答案：B.首件是()，生产线加工的第一件或前几件产品。对于大批量生产来说，“首件”往往是指一定数量的样品。A、每个班次/产线生产投入开始时B、每个班次/产线生产过程发生改变后C、每个班次/产线生产投入开始时或过程发生改变后答案：c.以生产操作人员为主进行的对设备的外表层面的检查属于(_-)。A、计划维修B、自主维修C、前期管理D、安全与卫生答案：B.企业文化的核心是企业价值观，企业价值观构成了企业文化的()。A、灵魂B、原点C、内涵D、基本框架答案：A.企业收到现场评审报告后，原则上应当在。工作日内完成不符合项整改工作并将整改情况报告现场评审组。A、15个B、60个C、30个答案：C.美国提出的工业互联网大数据分析是基于()A、平台B、机器算法C、电脑D、云的可用网络答案：B.TPM推进目标的不良为零指由(一)造成的不良为零。Av员工操作B、物料质量C、设备原因D、所有原因答案：D.TPM是(TotaIProductiveMaintenance)的英文缩写，意为“全员生产性保全活动”或全员效率维修活动。。年首先由日本人倡导提出。197019711972答案：B.在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关？。A、激励因素B、保健因素C、环境因素D、人际因素答案：B.问题重复发生，缺乏。。A、检查标准B、整理C、整顿D、问题解决答案：D.均衡化生产是将需生产产品的种类和数量均匀排开进行排产，具有降低库存,缩短交货期等优势。某生产线今日需生产2个a产品，3个c产品，4个d产品，以下排产顺序符合均衡化生产原则的是。。acddacddcaacccddddaddccaddcacddcddca答案：A.（）其原理为阅读器与标签之间进行非接触式的数据通信，达到识别目标的目的。A、二维码技术B、传感器技术C、条形码技术D、射频识别（RFID）技术答案：D.我国水资源分布不均匀，人均水资源为世界人均水平的（）A、二分之一B、四分之一C、八分之一D、十分之一答案：B.某装配线生产节拍100S,装配线共6名操作者，经测算，6名操作者的循环作业时间分别为60S、50S、40S、80S、70S、60S,则该条生产线的线平衡率为(—_)。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6答案：B.大量大批多步骤生产的产品应当以。做为产品成本的计算对象。A、产品的生产步骤B、产品的批次C、产品的品种D、产品的类别答案：A.将质量问题按最重要到最次要由左至右顺序排列而采用的一种图表叫(_)oA、树图B、排列图C、直方图D、甘特图答案：B.在典型的批量生产和排队过程中，O是制造提前期的典型增值组件。A、排队B、移动时间C、运行时间D、等待时间答案：C.用于找出“两者之间的关系”，是QC七大工具之(—)。A、检查表B、控制图C、直方图D、散布图答案：D.能明确表示操作者作业移动轨迹的文件是(一)oA、标准作业组合票B、检查要领书C、作业要领书D、标准作业票答案：D.QC小组活动中，不属于明确问题阶段常用的方法是。。A、因果图B、排列图C、直方图D、控制图答案：A.质量概念涵盖的对象是（一）oA、过程B、一切可单独描述和研究的事物C、产品D、服务答案：B.在标准作业组合票中，手工作业用（一）表示。A、黑色细实线B、波浪线C、黑色粗实线D、虚线答案：C.以下有关现状调查阶段数据收集表述错误的是（_）oA、对取得的数据要整理分类B、要收集最近时间的数据C、应收集对活动开展有利的数据D、只要是现场的数据就应该收集答案：C.班组是为了共同完成某项生产(工作)任务，而由。在统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体A、而由一定数量的操作人员或工作人员B、而由一定数量的管理人员或工作人员C、而由一定数量的操作人员或领导人员答案：A.ECRS方法中的“E”是指(—)A、简化B、取消C、重排D、合并答案：B.(—)不是QC小组活动的正确说法。A、主要靠员工自主参加'自主活动B、激励不到位，小组活动无法持续开展下去C、小组活动能提高员工的工作满意度D、企业内有全国优秀QC小组说明该企业小组活动相当不错答案：B.TPM的第三个管理思想就是。A、全员参与和小团队活动B、持续改善和小团队活动C、全员参与和持续改善答案：A.确定问题主要原因是根据。确定的。A、少数服从多数原则B、事实与数据C、领导意见D、权威意见答案：B.天车作业时，（一）的正下方禁止站人A、吊具B、两边C、旁边D、20米范围内答案：A.八步法中“标准化”对应PDCA的哪个环节？A、PB、DC、CD、A答案：D.班组成员希望生活有保障，拥有医疗保险、退休保险'失业保险等，这类需要称为（）。A、生理的需要B、安全的需要C、社交的需要D、尊重的需要答案：B.检查煤气等燃气灶具是否漏气应该采取的正确方法是（一）oA、用鼻子闻B、用火试C、用肥皂水刷到软管和接口处检查D、用眼看手摸答案：C.3设备故障停机率是考核设备技术状态'故障强度、维修质量和效率的一个指标，此指标越小越好。假设总装车间规定上班时设备开机时间为20小时，上班后发现缸盖搬运机械手不工作，现场人员维修1小时后未解决问题，请专业人员维修1小时后恢复工作，则此机械手的今天的故障停机率是（_）。A、0.02B、0.05C、0.1D、0.2答案：C.对于世界领先的制造厂商，排在第一号问题的是（）A、生产速度B、车间在产品C、生产操作的可视化D、人员管理答案：C.“5W”提问的目的是（一）oA、收集数据B、制定计划C、原因追究D、分析数据答案：C.班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，主要职能在于对班组的。等进行合理组织、有效利用。A、人、财、物、信息、时间B、人、财、物、成本、时间C、人、财、物、成本、质量D、质量、安全、生产、成本、质量答案：A.当操作者循环工时大于标准工时，生产将会出现（）A、延迟B、等待C、废品D、不确定答案：A.设备管理的目标在于。，特别是消除设备故障至关重要，为此需要进行设备维护活动。A、提高生产性B、彻底消除异常C、延续设备使用寿命答案：A.某流水线一天的有效工作时间为460分钟，要求的产量为230件，则节拍为Av2件/分钟B、0.5件/分钟C、0.5分钟/件D、2分钟/件答案：D.所谓“保全”，大体上可以理解为（）的意思，只是“保全”的概念含有了更多的“管理”成分。A、点检、保养B、点检、维修C、维修、保养答案：A.看板的诞生是受。销售方式启发。A、汽车B、大批量G小批量D、超市答案：D.智能工厂总体建设架构要讨论效率的内容不包含（）A、执行B、监控C、完善D、想看到什么答案：D.（一）是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。A、福利B、津贴C、报酬D、奖金答案：D.领导者采取何种风格,应当视其下属的成熟程度而定。当某一下屋不愿也不能担负工作责任，学识和经验较少时,班组长对于这种下属应来取如下哪种领导方式0。A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型答案：A.为了满足企业今后发展的需要,在同行业保持定技术或管理优势的培训属于0A、技能提高性培训B、综合素质培训C、技能完善性培训D、前瞻性培训答案：C.造成内部人员、设备等资源的浪费，外部客户的不满和抱怨，是（）浪费。A、加工B、搬运C、产品不合格答案：C.班组工作教导中必须要有的岗位技能是（）A、采购流程B、研发流程C、设备维修D、IT系统操作答案：D.在制定企业目标的时候，TPM要求企业一定追求“零”目标，即追求一种（）的目标A、极致B、极限C、极点答案：B.标准作业要领书主要展现（）。A、操作细节B、标准工时C、工具种类D、生产能力答案：A.按照标准衡量实际成效，找出并纠正偏差的过程是指（一）。A、质量策划B、质量改进C、质量控制D、质量保证答案；D.PDCA中最关键的步骤是（一）A、PB、DC、CD、A答案；A.在制定企业目标的时候，TPM要求企业一定追求“零”目标，即追求一种（）的目标。A、极致B、极限C、极点答案：B.关于TPM,以下说法正确的是。A、TPM的意思是全员生产维修，企业只要开展TPM就能马上实现停机为零、废品为零'故障为零B、TPM利用不包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能C、推行TPM要在提高工作技能上下功夫，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话D、生产维修对重要设备实行事后维修，同时在修理中对设备进行改善维护答案：C.在QC小组活动过程中，通常选定课题后进入。A、原因分析B、目标设定C、现状把握答案：C.1.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的。的观察分析，可以判断生产过程是否正常。A、位置B、形状C、比例D、大小答案：B.在QC的7种道具中，能够仔细整理，显示主要原因的是(_)。A、帕累托图B、特性要因图C、图表D、管理图答案：B.外部作业不包括().A、首件试加工B、更换刀具C、领取作业指导书D、调整夹具答案：C.可以明确作业各步骤的操作时间,步行时间，进而达到改善作业的目的。A、山积表B、标准作业票C、标准作业要领书D、标准作业组合票答案：D.标准化作业最终要输出的文件是。A、操作手册B、管理办法C、设备说明D、标准文档答案：A.狭义的文化是指人类的（）。A、行为文化B、制度体系C、物质财富D、精神财富答案：D.目视管理“三要点”不包括（一）。A、无论是谁都能判断是好是坏（异常）B、明白现在的状态C、判断结果不会因人而异D、能迅速判断答案：B.在质量改进过程中，收集数据时方法要简单，数据处理要方便，通常可用。来实现这一目的。A、排列图B、柱状图C、查验表D、曲线图答案：C.一张完整的特性要因图（也称鱼骨图）展开的层次至少应有（一）层。A、一B、二C、三D、四答案：B.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）。A、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议B、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关答案：A.张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心,导致班组员工对他很不满。张班长的问题在于他没有注意好（）之间的平衡A、工作和维持工作能力B、思考和行动C、任务'团队和个人D、工作效果和工作效率答案：C.下列不属于动作浪费的是(一)oA、走动B、库存C、左右手交换D、单手空闲答案：B.描述工序内布局、物流及搬运、作业动作顺序合理性是指标准作业哪一票具有的用途()。A、工序能力表B、标准作业组合票C、标准作业票答案：C.在对问题进行分析的过程中，经过验证导致问题发生的、且消除后问题不会重复再发生的原因，称之为()A、末端因素B、可能原因C、真正原因D、最有可能的原因答案：C.单选题在合理化建议中，关于降本增效哪些说法不正确A、降本的范围是企业内部成本B、降本的目的是实现企业科学发展C、降本增效是企业长期战略D、降本要目标化'全员化'制度化答案：A.质量三原则包括不接受不良品、(_)不流出不良品。A、不焊接不良品B、不安装不良品C、不制造不良品D、以上全部答案：C.在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关？()A、激励因素B、保健因素C、环境因素D、人际因素答案：B.()是安全生产直接责任人，对安全生产负直接领导责任。A、法定代表人B、生产经营者C、分管安全生产的负责人答案：C.针对单一或多个问题的原因进行分析，应采用(_)。A、因果图B、系统图C、关联图D、柱状图答案：B.实施彻底的标准作业可以获得三个相同，即同一手顺'(一)和同一质量。A、同一时间B、同一节拍C、同一要领D、同一成本答案：B.设备综合管理是运用长远的'全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济、综合效率最高，从而获得最佳经济效益。下列选项对于设备综合管理的特点叙述正确的是(_)oA、设备管理是从设备购置到安装调试并投入使用过程的管理B、设备管理是从企业领导到设备使用者全员参与的管理C、设备管理是设备维修与日常检查的管理D、设备管理是保证设备安全使用而不用考虑技术改造的管理答案：B.看板方式又称为()方式。A、推动生产B、批量生产C、超市D、标准生产答案：C.领导者采取何种风格,应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿也不能担负工作责任,学识和经验较少时,班组长对于这种下属应采取如下哪种领导方式()。A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型答案：A.QC小组活动制定对策时，其对策实施计划表应遵循O原则5W1HPDCA5M1E5WHYE、JIT答案：A.美国心理学家赫茨伯格(F-Herzberg)认为()。A、保健因素能直接起激励职工的作用B、保健因素改善后会导致积极的后果C、保健因素能防止职工产生不满的情绪D、激励因素不能产生使职工满足的积极效果答案：C.问题重复发生，缺乏()。A、检查标准B、整理C、整顿D、问题解决答案：D.理清复杂因素间的关系常用的统计方式是(一)A、亲和图B、关联图C、控制图D、系统图答案：B.()是企业识别系统的核心。A、企业产品标识B、企业理念识别C、企业制度建设D、企业信誉保障答案：B.一般来说，企业识别，从含义上来理解，就是企业()识别，或企业形象塑造。A\企业名称B、形象C、社会性识别D、行为答案：B.作为员工对待任何异常都要有()。A、推脱B、麻木应对C、积极应对D、敏感性答案：D.作业现场突发事故，班组员工除了抢救身边的伤者，最重要的任务是0。Av抢救国家财产B、通知周边群众C、向上级报告D、逃生答案：D.在八项质量管理原则中，将活动和相关的资源作为过程进行管理，从而更高效地得到期望的结果的方法是()。A、过程方法B、管理的系统方法C、持续改进D、基于事实的决策方法答案：A.对于世界领先的制造厂商，排在第一号问题的是0。A、生产速度B、车间在产品C、生产操作的可视化D、人员管理答案：C.“5W”提问的目的是(一)A、收集数据B、制定计划C、原因追究D、分析数据答案：C.要控制班组质量的“防止流出能力”，就要对已经流出班组的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“防止流出能力”的有效性(_)。A、班组直通率B、工序内单台缺陷数C、后工序反馈不良D、自检合格率答案：C.生产现场七大浪费中被认为是最大浪费的是(_)浪费。A、库存的浪费B、不良品、返修的浪费C、加工本身的浪费D、制造过剩的浪费答案：D.当操作者循环工时大于标准工时,生产将会出现()A、延迟B、等待C、废品D、不确定答案：A.()其原理为阅读器与标签之间进行非接触的数据通信，达到识别目标的目的A、二维码技术B、传感器技术C、条形码技术D、射频识别(RFID)技术答案：D.()是人事管理的根本。A、员工守则B、劳动合同C、勤务制度D、考核答案：D.()是中央红军长征途中最壮烈的一战，此战后，中央红军人数从长征出发时的8.6万余人锐减至3万余人。A、湘江战役B、乌江之战C、飞夺泸定桥D、四渡赤水答案：A.QC小组以稳定生产工序质量，改进产品、服务、工作质量，降低消耗，改善现场环境等为选题范围的课题是0A、攻关型课题B、创新性课题C、现场型课题D、管理型课题答案：C.关于特性要因图，以下说法中不正确的是()A、大骨的数以4-8个为好B、大骨相互独立C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨一中骨一小骨的顺序系统化的查找答案：A.设备故障停机率是考核设备技术状态'故障强度'维修质量和效率的一个指标，此指标越小越好。假设总装车间规定上班时设备开机时间为20小时，上班后发现缸盖搬运机械手不工作，现场人员维修1小时后未解决问题，请专业人员维修1小时后恢复工作，则此机械手的今天的故障停机率是(_)A、0.02B、0.05C、0.1D、0.2答案：C.为了满足企业今后发展的需要，在同行业保持一定技术或管理优势的培训属了！A、技能提高性培训B、综合素质培训C、技能完善性培训D、前瞻性培训答案：C.领导者采取何种风格，应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿也不能担负工作责任,学识和经验较少时,班组长对于这种下属应采取如下哪种领导方式()A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型答案：A.企业应按照所属()在生产经营活动中所承担的职能，将目标分解为指标，确保落实。A、职能部门和领导B、领导人员和技术人员C、基层单位和部门答案：C.什么叫纠正措施？。A、为消除已发现的不合格的原因所采取的措施B、为消除潜在不合格或趋势发生的原因所采取的措施C、为消除已发现的不合格所采取的措施D、为消除已发现的不合格的现象所采取的措施答案：A.法约尔提出的管理五职能或要素是()。A、计划、组织、决策、领导、控制B、计划、组织、领导、协调、控制C、计划、组织、指挥、协调、控制D、计划、组织、决策'指挥、控制答案：C.TPM是(TotaIProductiveMaintenance)的英文缩写，意为“全员生产性保全活动”或全员效率维修活动。()年首先由日本人倡导提出。A、197019711972答案：B.下列关于新员工见习期的说法，正确的是（一）A、见习期是企业人才培养的一种形式B、见习期间用人单位可不用缴纳社会保险C、见习期间新员工应独自承担具体工作D、试用期结束后才是见习期答案：A.标准作业测时表不仅记录正常作业时间，同时也要记录（）A、标准工时B、开工时间C、异常原因及时间D、结束时间答案：C.企业应建立健全。制度，按照有关规定进行培训。A、员工培训B、安全教育培训C、安全训导答案：B.班组成员希望生活有保障，拥有医疗保险、退休保障、失业保险等，这类需要称为。。A、生理的需要B、安全的需要C、社交的需要D、尊重的需要答案：B.安全措施的失控状态就是()A、隐患B、事故C、风险D、危险源答案：A.作为班组长为了使大家遵守工厂的规则要进行(_)活动。A、在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导B、根据自己的经验进行作业训练指导C、一年开展一次培训D、仅在员工入职时进行一次职场规则说明答案：C.一般来说，企业识别，从含义上来理解，就是企业。识别，或企业形象塑造。A、企业名称B、形象Cv社会性识别D、行为答案：B.停止QC活动时间达(—)的QC小组应予以注销。A、3个月B、6个月G9个月D、12个月答案：B254..标准作业是以(__)为中心以没有浪费的操作顺序有效的进行生产的作业方法A人B、物料C、机器D、人的动作答案：D.质量管理三部曲的三个阶段为质量策划,质量控制和质量改进，他是国际知名质量专家()的发明。A、朱兰B、戴明C、石川馨D、休哈特答案：A.企业价值观的修正就是对原有价值观的（）。A、隔离B、扬弃C、否定D、保留答案：B.生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作。A、进行指导B、统一协调、管理C、综合指导答案：B.查看异常常用的统计方式是0A、亲和图B、帕累托图C、控制图答案：C.美国心理学家赫茨伯格（F-Herzberg）认为（）。A、保健因素能直接起激励职工的作用B、保健因素改善后会导致积极的后果C、保健因素能防止职工产生不满的情绪D、激励因素不能产生使职工满足的积极效果答案：C.从杂乱的语言数据中汲取信息常用的统计方式是（_）A、亲和图B、帕累托图C、控制图D、散布图答案：A.企业应建立健全。制度，按照有关规定进行培训。A、员工培训B、安全教育培训C、安全训导答案：B.关于特性要因图，以下说法中不正确的是0A、大骨的数以4—8个为好B、大骨相互独立C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨T中骨T小骨的顺序系统化的查答案：A.精益是一种强大的。。A、制度B、标准C、流程D、生产力答案：D.企业生产要素（）发生改变时需要进行标准作业改善。A、设备B、人员C、费用D、服务答案：A.为了防止高处坠落事故，凡是操作人员进行操作'维护、调节的工作位置在坠落基准面2米以上时，则必须在生产设备上配置供站立的（_）、安全网及防护板一个。A、1B、平台和防坠落的栏杆C、3D、5答案：B.职业病防治法所称职业病，是指企业、事业单位和（一）的劳动者在职业活动中，因接触粉尘放射性物质和其他有毒有害因素而引起的疾病。A、企业、事业单位B、个体经济组织C、企业、政府单位D、企业、政府单位和事业单位答案：B.电路板焊接后，发现其中有一个元件是被损坏的，工人重新用合格的元件进行了更换，使其达到合格，属于(_)。A、纠正措施B、让步C、降级D、返工答案：D.企业应按照所属。在生产经营活动中所承担的职能，将目标分解为指标,确保落实。A、职能部门和领导B、领导人员和技术人员C、基层单位和部门答案：C.针对单一或多个问题的原因进行分析，应采用(_)oA、因果图B、系统图C、关联图D、柱状图答案：B.管理科学形成的标志是()。A、泰罗科学管理理论B、法约尔管理过程理论C、韦伯理想行政组织管理D、梅奥的霍桑实验结论答案：A.标准作业测时的主要工具是。A、测时人员B、计数器C、计时器D、摄像机答案：C.GB/T19001标准规定的质量管理体系要求是为了（一）。A、进一步明确规定组织的产品要求B、统一组织的质量管理体系文件和结构C、统一组织的质量管理体系过程D、稳定的提供满足要求的产品并增进顾客满意答案：C.看板的诞生是受。销售方式启发A、汽车B、B大批C、C小批量D、D超市答案：D.设备润滑油的选择具有较为严格的要求，根据设备工作的条件不同应选择不同质地的润滑油。设备载荷大，闫歇性或中击力大时，应选用。润滑油。A、粘度小的油B、粘度大、油性大的油C、凝固点低的油D、凝固点高的油答案：B2、要将危险的事、物予以“显露化”，刺澈人的“视觉”，唤醒人们的安全意识，防止事故、灾难的发生属于目视管理中哪顶。A、生产目视管理B、安全目视管理C、设备目视管理D、质量目视管理答案：B.因为处理技术问题而使班组工作不能进行下去属于。造成的浪费。A、等待B、缺陷C、批量生产D、物料答案：A.制造业信息化薄弱的环节是。A、管理层B、销售层C、供应层D、车间层答案：D.质量不仅要符合标准'满足需要和赢得市场，还要满足国家和企业生存与发展的战略性需求，质量的内涵是永恒不变的。A、正确B、错误答案：B.凡在坠落高度基准面2.5米以上(含2.5米)，有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。高处作业应扎好安全带，戴好安全帽，穿光滑底、硬底鞋。A、正确B、错误答案：B.TPM是(TotaIProductiveMaintenance)的英文缩写，意为“全员生产性保全活动”或全员效率维修活动。()年首先由日本人倡导提出。197019711972答案：B281.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有。职能。Av计划B、组织C、领导D、控制E、E、创新答案：D1、在梯子上下工作时，梯与地面的斜角度应为。度左右。A、30B、45C、75D、60答案：C.在作业方法的研究中，首先必须进行的是。A、动作分析B、确定标准时间C、工序分析D、寻找浪费答案：D.对于“为什么必须做清扫”的原因描述中，。是错误的。A、设留零故障，通过消扫时的检查及早发现设备异常，利用事后推护保证预防推护的机制B、品质零客诉，通过清扫，彻底除因污迹、异物引起的品质不良'客诉C、场所等垃圾，擦去污迹、扫去浮灰，把露在外面的，方便打扫的地方打扫千净D、安全零灾害，干净整洁的工作环境是降任灾害风险，保证安全安心工作环境的基础答案：C.生产现场目视分类主要包括的类别有；物品目视管理、作业目视管理、设备目视管理、。、安全目视管理A、着装目视化B、桌椅的目视化C、质量目视管理答案：C.QC小组活动课题选择是围绕生产、O、成本、安全等方面出现的问题开展的小集团活动A、一种培训方法B、质量问题C、解决个人问题答案：B.所有机器的。，应安装合适的安全防护装置来确保工作安全。A、标上机器制造商名牌B、涂上警示颜色C、危险部分D、悬挂示标志牌答案：c.在工厂管理中，要做到“为主，为辅”。A、发现、对策B、预防、治疗C、点检'维修答案：B.班组人才育成中，针对本人评价、上司评价的反馈效果和今后培训计划进行商谈属于人才育成中的（一）。A、目标明确化B、育成C、反馈D、评价答案：C.领导者采取何种风格，应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿也不能担负工作责任，学识和经验较少时，班组长对于这种下属应采取如下哪种领导方式（一）oA、命令型B、说服型C、参与型D、授权型答案：A.在质量管理领域，。将质量问题分为“关键的少数”和“次要的多数”A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱兰答案：D.以生产操作人员为主进行的对设备的外表层面的检查属于（）。A、计划维修B、自主维修C、前期管理D、安全与卫生答案：B.领导者采取何种风格，应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿也不能担负工作责任，学识和经验较少时，班组长对于这种下属应采取哪种领导方式（）0A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型答案：A.使不足、缺点明显化，是品质的基础也是（）的目的。A、整理B、整顿C'清洁D、清扫答案：D.安全作业观察的目的，(一)的说法是错误的。A、观察禁止做的事B、完成观察计划C、不安全场所的早期发现，对策D、灾害的未然防止答案：B.依据《安全生产法》规定，生产经营单位的工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在(_)的合法权益。A、安全生产方面B、民主管理和民主决策C、民主决策和民主监督D、经营管理和经营监督答案：A.关于避免团队冲突方法说法错误的是(_)A、保持控制力B、开诚布公、真诚、建设性地表达意见C、积极地聆听D、站在个人的立场考虑问题答案：D.顾客满意度是对顾客满意的（一）描述。A、感受化B、定性华C、定量化D、理想化答案：C.QC小组活动过程中现状把握的目的是。A、为了发现问题B、查找问题的原因C、把问题具体化D、把问题目视化答案：B.安全带使用后。检查一次A、2年B、3年C、4年Dv1年答案：A）人为宜。.为便于自主地开展现场改善活动，QC）人为宜。A、2-5人B、270人C、3-5人D、370人答案：D.某生产线的生产节拍为80S,共有5名操作者，每名操作者的循环作业时间分别为60S、50S、40S、70S、60S,则该条生产线的线平衡率为（一）。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6答案：A.全面质量管理的“一多样”是指。。A、多种途径B、多种方法C、多种人员答案：B.班组质量管理主要特点。，重在操作执行层面，通过质量控制和质量改善，确保班组质量目标的实现。A、广泛性、群众性和实践性B、广泛性、基础性和战略性C、广泛性、基础性和实践性答案：C.防止曾经出现的不合格品再次发生，避免从管理人员和操作者的脑海中逐渐A、发生防止B、流出防止C、再发生防止D、风化管理答案:C.能源管理的方针是。。Av安全第一，预防为主B、低碳出行，人人参与C、节约与开发并举，把节约放在首位D、以上都是答案：C.企业外部形象就是企业在社会大众，尤其是顾客心中的综合性的()。A、直觉B、体验C、品质印象D、感官认识答案：C.QC小组按课题类型可分为创新型和()型。A、成本B、问题解决C服务D、检查答案：B.对公式无异议和经核实不存在所反映问题的企业，定级部门应当确认其等级,予以()。A、通知B、公告C、公式答案：B.()是安全生产直接责任人，对安全生产负直接领导责任。A、法定代表人B、生产经营者C、分管安全生产的负责人答案：C.在进行班组。时需要结合员工思想动态A、安全教育B、生产任务安排C、员工主观诉求D、班长行为习惯答案：A.从业人员既是安全生产的(_),又是实现安全生产的基本要素。A、关键B、保证C、保护对象答案：c.在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，属于计量数据的是(一)oA、电冰箱的不合格品率B、不合格品数C、每平方米玻璃的气泡个数D、轴的直径答案：D.特别潮湿,导电良好的地面'金属容器等触电高度危险场所，照明电源电压不得大于()。A、6VB、12VC、24VD、36V答案：B.关于QC小组活动效果确认的时间段，应该是0。A、全部对策完成后到巩固期结束这段时间B、对策开始实施到巩固期结束这段时间C、对策开始实施到全部对策完成这段时间D、对策开始实施后的任意时间段.用来计算一个工作单元里，相关的每台机器的产量，以确定整个单元的真正产量，可以清楚地反映该生产线中拖后腿的机械、手工作业的所在，并为改善提供方向，是指标准作业哪一票具有的用途(_)。A、标准作业票B、标准作业组合票C、工序能力表答案：C.精益生产的终极目标是(一)A、零”缺陷B、零”浪费C、零”失误D、"零”库存答案：B.某生产线制度工作时间8小时/天，作业中因物料影响停装13分钟;外协件质量影响停装17分钟;工艺问题影响18分钟:设备故障停装22分钟，设备可动率是()。A、0.8542B、0.9542C、0.9375D、0.9167答案：A.能明确表示操作者作业移动轨迹的文件是A、标准作业组合票B、检查要领书C、作业要领书D、标准作业票答案：D.改善的结果有固化和推广机制并有效执行，为基层员工搭建交流和展示平台,实现(一)管理。A、可视化B、精益化C、计划D、常态化答案：D.定位就是将现场生产过程中使用的原材料'半成品、工具、设备等，根据()来确定其最佳摆放位置。A、生产流程或使用频率B、设备布局或使用频率C、生产流程或作业顺序D、设备布局或作业顺序答案：A.选项中属于企业文化建设中的理念阻力是()。A、A对已有权力关系的威胁B、B结构惯性C、模糊的理论指导D、低水平的工作能力答案：C.对于世界领先的制造厂商排在第一号问题的是0A、A生产速度B、B车间在产品C、生产操作的可视化D、D人员管理答案：C.安全生产管理，坚持()的方针。A、安全第一、预防为主B、B安全生产只能加强，不能削弱C、c安全生产重于泰山D、D隐患险于明火，预防重于救灾答案：A.标准作业最好。组成团队进行时间测定工作。Av1人4-5人2-3人6-7人.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的。的观察分析,可以判断生产过程是否正常。A、位置B、形状C、比例D、大小答案：B.标准作业要领书主要展现（）。A、操作细节B、标准工时C、工具种类D、生产能力答案：A.通过。观察'视频分析、价值流图等方法识别现场的异常改善点。A、标准作业B、安全C、质量D、动作分析答案：A.某生产线制度工作时间8小时/天，作业中因物料影响停装13分钟；外协件质量影响停装17分钟；工艺问题影响18分钟；设备故障停装22分钟，设备可动率是。。A、85.42%B、95.42%C、93.75%D、91.67%答案：A.查看异常常用的统计方式是。。A、亲和图B、帕累托图C、控制图D、散布图答案：C.电子信息系统应用实现了自动化生产，是（）工业革命。A、第一次B、第二次C、第三次D、第四次答案：C.下列“问题解决型课题”命名正确的是（）。A、强化质量管理，创建名牌工程B、加装闭锁装置，提高电压监测能力C、提供更好的服务，提高顾客满意率D、降低WD615气缸盖砂眼废品率答案：D.作为员工对待任何异常都要有（_）A、推脱B、麻木应对C、积极应对D、敏感性答案：D.系统地寻求实现目标的手段常用的统计方式是（一）A、亲和图B、帕累托图C、控制图D、系统图答案：D.接到问题时班组长应立即运用（一）进行调查A、三现二原B、反复问为什么C、异常处置三原则D、以上都不是答案：A.设备管理的目标在于，特别是消除设备故障至关重要，为此需要进行设备维A、提高生产性B、彻底消除异常C、延续设备使用寿命答案：A.不属于质量检查标准的是。。A、QC工程图B、质量检查标准C、不良品管理要领答案：A.班组长基本管理中，绩效管理作为一项基本职能，下列哪一项不属于绩效管理内容()A、时间管理B、成本管理C、资源管理D、安全管理答案：D.《安全生产法》规定，劳动用工合同应裁明A、保障劳动安全防止职业危害事项B、生活待遇事项C、办理工伤保险事项D、无固定需求，可由双方私下协商答案：C.通过工序能力表，能够确定企业A、市场需求量B、加工方法C、生产能力D、产品质量答案：C.“5W”提问的目的是()A、收集数据B、指定计划C、原因追究D、分析数据答案：C342..标准作业指导书可以作为新员工培训的教材。。A、正确B、错误C、不确定D、不能用答案：A343.以下关于绩效标准的说法，错误的是(_)A、采用的指标要具体、合理、明确B、要规定完成目标的先后顺序C、有时间空间、数量质量的约束D、只适用于技术岗位的员工答案：D.问题通常有两种类型，一种是发生型问题；另一种是O型问题A、表面B、隐含C、偶发D、设定答案：D.所谓精益，更有追求高效'完美、。之含义。A、精益求精B、标准化C、模块化D、制度化答案：A.现场质量管理中，班组长的基本任务是（）。A、带领本班组员工理解并实现本班组的质量目标B、熟悉本班组各岗位操作规程C、组织自检、互检、巡检，做好过程检验工作D、以上皆是答案：D.在TPM活动过程中，要把需改善的事务变成一个个具体的。，再根据它是否朝着好的方向变化和发展，对管理目标做出不断的调整与优化。A、改善事例B、整改项目C、管理项目答案：C.汽车尾气是全球范围最严重的。污染源。A、铭B、铅C、锌D、铜答案：B.班组长要掌握的IT系统知识不包括OA、HRMB、MESC、ERPD、WMS答案：A.开展QC活动要遵守的工作步骤，第一步骤是（一）A、制定计划B、确定目标C、要因分析D、明确主题答案：D.班组开展应急演练是为了让班组成员清除本班组存在的危险源及事故的预防措施、。的事态控制措施以及自救呼救、逃生的方法，让班组成员掌握“一图、二号'三点、四法”。A、抢救财产B、救援C、事故初期D、预防答案：C.班组管理工作分维持和改善两个活动过程，当()，班组管理属于中级管理水平A、维持;改善B、维持〉改善G维持<改善D、以上都是答案：A.下列关于改善提案活动的战略目标描述不正确的是。。A、达到企业全员共同成长B、营造企业员工的改善氛围C、形成员工遵守标准的文化D、每天进步一小步，企业进步一大步答案：C.标识和可追溯性的主要目的是(—)。A、防止不合格品流转B、识别产品的状态C、识别不同的产品D、以上全部答案：D.决定商品价格高低的权限在（）的手里。A、市场/顾客B、生产厂家C、领导D、销售答案：A.精益生产的经营思想是（一）oA、成本中心型B、售价中心型C、利润中心型D、服务中心型答案：B.设备综合效率OEE=（一）X性能开动率X合格品率。A、设备完好率B、时间开动率C、可动率.QC小组的特点有自主性、民主性、科学性、。A、广泛性B、关联性C、群众性D、原则性答案：C.发生问题时操作者运用(_)来展开推进A、A反复问为什么B、B异常处置三原则C、C报联商D、D以上都不是答案：B.对于企业物质文化层次，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他表现形式的子要素是()。A、A企业标准字B、B企业标志C、C企业名称D、D企业标准色答案：B.《职业病防治法》规定，用人单位与劳动者订立合同时，要在劳动合同中写明工作过程中可能产生的职业病危害及后果、职业病防护措施和待遇等内容，不A、A工作过程中可能产生的毒素B、B隐瞒或者欺骗C、C单位提供的劳动保护用品D、D工作过程中可能发生的事故答案：B.“质量就意味着对于规范或要求的符合”。这一观点是(一)提出来的。A、克劳斯比B、石川馨C、朱兰D、休哈特答案：A.某机加设备定员标准为2人，目前按三班制排班，理论上需要为此设备配备(_)人A、2B、4C、6D、3答案：A.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有。职能。A、计划B、组织C、领导D、控制E、创新答案：D.班组管理人'机、料'法'环五大要素中，（_）是变异最大最不可控的因素A、人B、环C、法D、料答案：A.QC小组按课程类型可分为创新型和。型A、成本B、问题解决C、服务D、检查答案：B.放行不符合规定要求的产品，必须有（一）的批准。A、接收产品的顾客B、有关授权人员C、下道工序D、有关执法部门答案：A368..排列图中的其它项是（一）之和。A、次要的多数项B、关键的少数项C、发生频次很小的项目答案：A.严格实施企业岗位质量规范与（一）制度，实行质量安全“一票否决”。A、质量管理B、质量认证C、质量追溯D、质量考核答案：D.用来计算一个工作单元里，相关的每台机器的产量，以确定整个单元的真正产量，可以清楚地反映该生产线中拖后腿的机械'手工作业的所在，并为改善提供方向，是指标准作业哪一票具有的用途（一）。A、标准作业票B、标准作业组合票C、工序能力表答案：C.以一人工作量为单位节省人员的做法为省人化，它是通过。。A、作业改善及设备改善B、环境改善C、安全改善D、4s改善答案：A.美国管理大师朱兰说过21世纪是()的世纪A、经济B、质量C、金融D、生产答案:B.TPM推进目标的不良为零指由()造成的不良为零A、员工操作B、物料质量C、设备原因D、以上所有答案：D.(—)文化是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神'企业价值观的折射。A、精神B、制度C、行为D、物质答案:C.生产管理中的生产三要素不包括()。Av交付B、成本C、质量D、人员答案：D.将。、暴雨、化学品和油类大面积的泄露造成的地区重大污染或人员伤亡确定为紧急状态A、地震B、自然灾害C、火灾、爆炸答案：C.顾客的满意水平是：A、可感知效果和产品的质量之间的差异函数B、产品的质量和可感知效果之间的差异函数C、可感知效果和期望值间的差异函数D、产品的质量和期望值间的差异函数答案：C.目视化管理的主要用途是（）A、用色彩鲜明的图案制作产品商标，使本企业产品与其他企业明显地区分开来B、使用适宜的色彩装饰工作现场，为员工创造舒适的作业环境C、利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场，使任何人很容易判别是否存在异常D、在作业现场使用的文件要简洁，使作业人员容易理解答案：C.一般来说，QC小组在多长时间内计算经济效益。A、一年B、两年C、小组注册周期D、活动期(含巩固期)答案：A.班组长要掌握的IT系统知识不包括A、HRMB、MESC、ERPD、WMS答案：A.为了保护劳动