新增1000亿斤粮食生产能力规划肥西县田间工程施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明 52一编制依据及原那么 52二管理目标 53第二章工程概况 53第三章施工布署及资源配备方案 54一施工组织方案 55二工程管理班子配备 55三主要资源配备方案 56四材料及运输组织 56五劳动力配备及进场方案 57六工程经费的管理 58第四章施工总平面及现场布置 58第五章施工进度方案及工期保证措施 60一施工进度方案 60二施工进度横道图与网络方案图 60三确保工期的保证措施 60第六章主要部位的施工方法 62一、施工测量及准备 62二、水利工程 63三、道路工程 74第七章确保工程质量的技术组织措施 75一工程质量目标 75二确保质量的保证体系 75三确保质量的保证措施 78四全面质量管理制度 81五质量监督制度 81六季节性施工措施 821〕、雨季施工措施 822、〕冬季施工措施 83第八章确保平安施工的技术组织措施 85一平安生产保证体系 85二平安生产技术保证措施 86第九章确保文明施工技术组织措施 87一确保文明施工的控制体系 87二确保文明施工的控制措施 88三、环境保护 89一、文明施工及环保管理组织 89二、空气污染控制及防尘措施 89三、水质污染控制 90四、路况维护 90五、路面卫生维护 90第十章施工重点难点及保证措施 91附表一拟投入的主要施工设备表 91附表二劳动力方案表 92附表三进度计划 94网络图 94横道图 95附表四施工总平面图 96附表五临时用地表 97第一章编制说明一编制依据及原那么一、编制依据1、本工程招标文件。2、本工程图纸。3、有关招标及答疑文件。4、国家现行施工标准及安徽省现有有关法律、法规等文件；5、本工程招标文件即招标图纸、工程量清单、技术条款等；6、施工现场踏勘观感；7、现行施工等劳动定额；8、我公司内部文件、管理制度等。二、编制原那么施工组织设计编制将严格遵守安徽省全国新增1000亿斤粮食生产能力规划肥西县2021年田间工程施工招标文件的各项要求。根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节〔特别是雨季、冬季洪水和大风天气〕及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学施工。力争提前完成合同工期。因地制宜，以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划，本着节约用地、少占农田，防止水土流失的原那么，减少污染。精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程费用。节约用地，少占耕地，保护河道及周围环境，做好水土保持，创立文明施工工地。4.争创行业一流、建造优质工程的原那么确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行GB/T19001-2000—ISO9001:2000标准，确保每道工序、每个分项工程质量均到达公路工程质量?验标?的优良标准以上，建造一流的精品工程。5.平安第一、预防为主的原那么确立平安目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保平安生产目标的实现。结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术平安下，积极采新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。组织均衡生产。施工中遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，减少扰民。二管理目标我公司假设中标，愿以：“优质、高效、平安、文明〞地完本钱工程。我公司假设承建本工程，拟采取如下指导思想：以质量为中心，以工程法施工为根底，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，优质高效地完本钱工程施工任务，创出一流工程成果。工程经理部将根据我单位对本工程的总体要求制定一套完整的、行之有效的施工方案，确保到达以下目标：1、施工质量目标严格按照施工标准和操作规程组织施工，确保本标段施工质量合格。2、施工工期目标合同签定协议后，即按合同要求进驻工地，在没有恶劣环境或不可抗力的情况下，严格按照投标文件的工期承诺，控制施工工期，确保按投标日期完成。开工时间以业主开工令为准，以开工日顺延，施工时间91个日历天。3、平安目标确保无重伤以上伤亡事故，并将轻伤率控制在规定范围内。杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在1‰‰；全员教育率100％，工程经理、平安员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率100％。4、环境保护及水土保持目标严格按国家环保及水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、废水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。5、文明施工目标按照标准化管理组织施工，创立文明样板工地。平安目标：杜绝因工、非因工重大伤亡事故，职工轻伤控制在1人以下〔人身平安〕；无公路重大责任事故〔交通平安〕；无重大机械设备事故〔机械设备平安〕。质量目标：合格。如我公司中标后可列入合同条款之内，我公司将以此为目标，确保在施工全过程中到达并超过这些，以不辜负贵方对我公司的信任。第二章工程概况一、工程概况建设单位：建设地点：肥西县严店乡工程名称：安徽省全国新增1000亿斤粮食生产能力规划肥西县2021年田间工程施工工程背景、工程规模及主要工程内容：防渗渠工程，塘坝清淤、扩挖工程，配套建筑物工程，维修、新建机耕路工程。质量要求：满足质量验收标准要求的合格质量标准。二、工程难点的认识与理解经过对招标文件仔细阅读及现场踏勘，我单位认识本工程有以下几点施工难点及技术关键点，这些认识与理解对于在实际施工中起到提纲契领与中枢督导作用。1、本次施工的重点:根据设计意图，本次工程包括水利工程及道路工程等。2、该工程的土方工程，投标人应充分考虑外运土方土源、土量、土质、含水量及交通运输、施工环境等，做好风险控制，确保填筑土方的质量和进度。3、混凝土及钢筋砼工程质量控制与管理〔本工程不采用〕混凝土及钢筋砼工程施工是本工程施工的重点和技术关键点，施工时一点马虎不得，特别要严格控制砼配合比、浇筑质量及砼裂缝控制与处理，都将直接影响建筑物的使用寿命。要重点把握：关键部位砼施工工艺、外观质量控制、裂缝控制措施和冬季雨季施工措施。4、工程施工的整体布局，实施规划鉴于本工程特点，对本工程的总体规划就变得极为重要。哪一项规划不合理，都会对整个工程的工期、本钱等产生直接的影响；工程施工前要针对工程的特点，拟定多套总体规划方案，比拟相互间的经济合理性来决定取舍，并要在工程施工中不断完善整理。最直接的目标是使得整个施工现场合理，机械运行有序，机械设备配置到位，生产高效率。5、合理布置临时设施、注重环境保护在临时设施的布置时，需要合理规划，尽量少占地，少挖方，减少水土流失，减少植被破坏，维护当地的自然生态平衡。在施工时，采取各种有效措施，防止施工对水体以及下游河流的污染。6、按方案施工，确保平安渡汛施工期间备齐防汛物资，制定防汛预案，确保平安渡汛。7、合理安排施工工序和施工力量调配面对众多的参建机械设备和人力资源，如何对其进行组合配置，做到尽可能发挥出每台机械的全部效率，每个人的全部资源，将是降低施工本钱、加快施工进度的另一重要控制点，施工时要加强对所有机械的动态管理，随时进行必要的调整，保持施工机械配置的流动性和高效性。8、平安生产、文明环保施工施工时要重点抓好平安管理工作，选派经验丰富的平安管理人员从事平安管理工作，做好警示宣传，并及时对工作人员进行平安教育，建立合理适用的平安管理条例，标准全体员工的平安生产行为，都将是保证工程建设平安无事故发生的前提。在环境保护越来越受到各方面关注的大背景下，本工程有关环境保护的问题同样也非常重要，不能顾此失彼，在施工中要制订文明环保施工方案并切实贯彻执行。9、施工环境与协调创造良好的施工环境是工程施工顺利进行的保障，同地方关系的协调，将是本工程施工环境中最有难度又最重要的一个方面。所以我方将积极协助建设单位做好征地工作，加强自身队伍的管理和素质教育，积极协调好与地方的关系，减少施工干扰。第三章施工布署及资源配备方案施工布署是指导本工程整个施工阶段的最根本的框架，是指导施工的标准性条款。一施工组织方案●施工组织一、在组织上实行“工程法〞施工，实行工程经理负责制模式。工程经理部负责整个工程具体事务的动作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。工程经理代表企业法人对内有调度采购、分配、奖惩等权利；对工程质量、平安生产、文明施工、施工工期、经济效益等实行全面管理、全面负责；二、为切实做好重点工程、做好重点调配、重点实施、重点保证，组织一个以公司为指挥核心，工程经理为主体的指挥机构，公司设立工程指挥部，参与重大问题的决策，指挥各科室与后勤等，全力以赴的开展工作，以确保工程按预定目标顺利进行；三、工程指挥部、工程经理部组成结构是一个知识密集领导班子，具有丰富的理论、施工经验。形成以理论指导实践、能吃苦耐劳、能打大仗、硬仗的强有力的组织领导班子；四、工程经理由本公司有类似工程经历的工程经理担任；五、工程经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供给组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、平安、文明施工等进行全方位、全过程协调控制；六、抽调责任心强、具有丰富施工经验、技术熟练、技术力量雄厚、能吃苦耐劳、敢打敢拼的优秀班组投入施工；●管理措施一、建立健全工程部各岗位职能人员的责任制，以责任制约人的行为，以工作质量保证工程质量；二、工程经理在公司的直接领导下，精心组织施工，认真解决技术难题，联系协调建设、设计、施工监理等单位的工作，保障工程顺利开展，控制好工程质量；三、工程作业层以各工种班组为主体，遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程。切实实行网络方案，熟悉并执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度，奠定根底；四、公司将保证对工程的资金、施工机械、周围材料的供给，确保工程优质、平安、按期完成；五、认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹法原理，实行方案网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一个准备；六、进一步深化和完善以工程质量，施工进度、平安生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，平安是职工的生命；七、专人负责把好原材料、成品、半成品的质量检验关；二工程管理班子配备本工程设立的组织机构图三主要资源配备方案机械设备：本工程施工工期、质量、机械化程度取决于设备的配备的运筹。〔见附表一〕四材料及运输组织工程材料主管在开工前提供主要“料具〞的总体需用方案，提前提供所需“料具方案〞，比价后，选择信誉可靠、价格合理的供给商签订料具采购定货合同。在保证质量的前提下，料具采购坚持货比三家的原那么降低采购本钱。在提货时必须按照提货单发票上的料具名称、规格、质量、料量逐件点清无误后才能提取。对不合格的料具要及时查找原因向有关单位汇报。本工程周围材料均由工程经理和公司材料科共同组织，对须预先定制的周转材料及时申请加工定货。根据进度方案适时进行调整、补充，确保工程顺利进行。对于由供货方负责运输的材料，我公司将科学把好时间关，保证既不因过迟耽误工期，也不因过早占用场地。对于周围材料及其它需我公司自己负责运输的材料、工程将及早报告公司车队申请用车，以便能及时用车。五劳动力配备及进场方案现场状况：已根本具备开工条件；移接准备：假设有幸承建本工程，我公司将在收到中标书后三天内派有关人员进驻施工现场，为便于我公司总体规划、布置临建并作好施工准备工作，相关资料及设施需由建设单位及时移交给公司，具体如下：1、工程原始水准点。2、工程中心桩。3、现场排污点及施工用水引入点位置。●施工现场准备：场地平整：本工程根本满足场地平整要求，进场后我公司将加紧临建场地平整工作，为早日开工创造条件，为优势高效完本钱项工程打下良好根底。将水电、临设施布置于现场，其中包括仓库、大型设备停放处，以及各种材料堆放处等。●技术准备：图纸：施工图由工程技术负责人组织施工员及内业人员学习消化及实验。如图纸会审，事先提出施工图中的技术问题，做好修改会审记录。为指导现场按图施工，并解决施工过程中的有关技术问题打下良好根底。施工准备工作责任分工见施工准备工作责任分工表。施工协调：本工程前期工作已完成，如有幸中标，我公司主动直辖市好与各家单位的关系，包括现场水准点的交接及会同有关单位地某些部位的复核。●施工班组配备：施工劳务是工程施工的直接操作者，也是工程质量进度平安、文明施工的直接保证者。现场所有施工班组选择我公司劳务协作单位队伍，我公司对劳务协作单位有一整套管理制度，其中包括每年对所有劳务队伍进行考核评分，施工质量、平安文明施工、施工进度、服从管理，对不合格队伍进行剔除。本工程劳务层将通过对公司推荐的优秀班组进行招标，对承诺工期、质量、价格、平安文明施工综合打分，择优选择劳务队伍。选定后，依据承诺鉴定班组承包合同，对班组的施工质量、平安文明施工进度、价格主要通过合同约束，对没有能力或不遵守合同条款的劳务队伍坚决予以解除合同，清理出场。根据施工进度方案，工程经理部提前两周将需进场班组报公司劳务科，由劳务科负责召集劳务队伍进场，并保证进场队伍的素质及质量，根据本工程的结构特点及工期要求。其来源分为两局部，一局部为直接从事一线操作的工人，由与我公司长期合作的城建劳务队伍提供系公司固定职工。六工程经费的管理一、选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用，做到专款专用；二、优化施工方案，合理组织调配机械、劳力、选择最正确组合，比拟少的投入获得较多的产出；三、积极多渠道组织材料，控制原材料价格，减少市场中循环节；四、开展“双增双节〞活动，发挥艰苦奋斗的优良传统，使各项开支控制到最低限度。按工料分析表发料，根据工程特点制定“三材〞节约指标，并制定具体措施；五、压缩非生产性人员，降低管理费用开支，精打细算，厉行节约，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上；六、加强方案统计工作，做好用工计价和财务决算，资料齐全。工程对按实际进度申请工程款，专款专用；七、积极做好中间结算工作，确保工程进度款及时到位，以便资金用于工程上周转。第四章施工总平面及现场布置由于现场无法布置各种施工设备，拟采用场外租用场地布置各种机械设备，现场租用办公场所、临时五金仓库相结合的方案。1、搅拌场地选定及平面布置：〔1〕运输道路系统、临建设施以及其他事宜见：施工现场平面布置图〔2〕施工生活区临时设施搭设见附表：2、临时工程安排临时工程设置在遵循设计、满足施工需要的前提下，必须注重环保，主要符合如下原那么：2.1临时设施统一规划、合理布置，以满足施工生产为中心，并尽量利用当地资源、减少临时占地；2.2合理安排重型机械施工时间，运输砂、石料、等建筑材料的车辆应采取相应的遮盖措施。材料的运输、拌和、储存中均应采取防尘措施.2.3营地必须建立完善排水系统，生活污水经必要的处理前方能排入就近的河渠中，同时营地进行必要的绿化。临时工程安排情况如下：一、临时房屋工程部办公、生活用房布置在对外交通道路和施工现场道路相对较为便利的场所，并修建设备停放场地和仓库、机修车间、油料贮存罐，并配备防火防盗设施。房屋采用组装彩钢活动板房，布置整齐、整洁，管理方便。1、料场根据混凝土施工强度和本工程砂石料供给情况。砂石料场按照储藏砼浇筑日平均的7天需用量设置，料场占地面积600㎡。堆放场设5%的排水坡度，并在四周设排水沟。2、机械设备停放场及修理厂机械停放场在工程部施工划分的区域内，机械设备停放场占地面积约300m2、临时营地机械设备停放场占地面积约200m2、机械修理场及汽车保养站布置在中心营地，占地面积约100m2。3、钢筋加工厂钢筋加工厂按原材料堆放场、半成品存放场、钢筋加工厂三局部规划。原材料堆放场、半成品存放场按半露天布置，钢筋运至加工厂后，无论原材料，还是半成品都要用方木或其它材料架空堆放，以防止钢筋与地面直接接触。钢筋加工厂占地面积分别为200m2。4、木工加工厂本工程用模板主要采用木模板。木加工厂主要进行木模板加工，木工加工厂在中心营地工厂区布置，木加工厂与钢筋加工厂相邻。加工厂按原材料堆放场、加工车间和半成品堆放场三局部设置。原材料堆放场、成品堆放场为半露天钢木屋结构，石棉瓦屋面，建筑面积100m2；加工车间70m2为钢木屋结构，石棉瓦屋面，18砖墙；废料堆放场30m2。加工厂配小型带锯机、圆锯机、平面刨和平面压刨等木加工机械。5、拌和站及混凝土预制厂本工程拟投入5台JZ350拌和机混合使用，根本能够满足工程的需要。占地面积500m2。混凝土预制厂负责小型预制构件的预制，占地面积约为300m2。6、仓库库房包括综合仓库、油库。综合仓库分别布置在中心营地和临时营地生活及管理区和砼拌和站内，存放工程常用和消耗性材料，占地面积分别为50m2。油库布置在中心营地机械修理场附近，并保证附近的平安，设10t储油罐两座，油罐间距15m。占地面积70m2。7、消防设施1〕管理及生活区每幢房屋侧墙挂5只干粉灭火器，管理及生活区设消防水池和消防沙池各2座。2〕机械修配厂配干粉灭火器10只。油库配干粉冰灭火器5只，设消防水池和消防沙池各一座，另配备铁桶、铁锹等消防工具。3〕钢筋加工厂、木加工厂、水泥仓库各配干粉灭火器5只，木加工厂设消防水池一座。二、水电供给生活用水及施工用水采用自挖井并修建蓄水池供给。施工用电，从附近工厂的高压线引入，工地安设容量足够的变压器，以满足施工生产需要，同时自备数量充足的发电机以作备用。三、施工便道施工场内道路拟在施工征地范围内用压路机对地面稍作压实整理出一条土路，作为场内主要交通道路，各建筑物需根据地形修筑临时道路。届时可与当地有关部门、乡镇负责人及村民进行协商沟通，以取得理解与支持。新建临时施工道路高出原地面0.3m，宽度4.5m的泥结石路面。施工过程中，公司安排专人对施工道路进行维护和整修，以保证施工顺利进行。四、临时通讯根据本工程的工期，以及总体呈线状布置的特点，本工程施工通讯采用以固定和移动无线通讯方式相结合的方式。工程部各个科室均安装固定，质量检查科和办公室安设机；办公人员均配有电脑，与当地电信公司取得联系，争取在进场后尽快安装网线，确保对内、对外联络畅通。管理人员自带移动，保证管理指令及时传达；另外配备一定数量的对讲机，机型、使用频率及功率符合国家信息产业部关于民用无线电台管理规定。第五章施工进度方案及工期保证措施确保工期控制在91个日历天以内一施工进度方案本工程施工进度，拟实行三级网络控制，其中：一级网络对整个工程施工总进度进行宏观控制；二级网络对各个单位工程重要分项工程的阶段性节点进行控制；三级网络对各单位工程分项工程进度作微观控制。●施工总进度方案〔一级〕施工总进度方案对整个工程进度进行宏观控制，是二、三级网络的编制依据，所有其它方案均要满足该网络所编制的节点，唯有指导、标准其它各级方案的作用。根据本工程的特点及工程招标文件的工期要求，结合考虑我公司的技术设备力量及我公司以往的施工经验，对本工程施工总进度进行了安排，自开工之日，总工期91个日历天。●阶段性施工进度方案〔二级〕阶段性施工进度方案是总进度方案的平流，穿插作业在该网络中进行了具体细化。本级方案将在施工过程中由技术负责人根据气候情况、进度完成情况以及其它各种因素进行具体编制，经工程经理、甲方、监理审批后执行。●细部施工进度方案〔三级〕细部施工进度方案对施工过程具有很强的具体指导作用，针对各个分项工程进行编制。如模板作业方案等，具有很高的实际操作性，是安排具体施工的依据，施工中根据需要随时编制各分项工程进度方案。二施工进度横道图与网络方案图本工程施工网络方案图，由网络总进度方案图及总进度方案横道图组成。〔附：施工进度横道图和施工进度网络图〕方案开工日期：2021年8月1日，方案竣工日期：2021年10月30日，总工期91个日历天。具体开工日期以业主开工令为准，以开工日顺延。三确保工期的保证措施1、施工工艺、施工方法中保证施工工期为确保本工程在规定的合同工期内完成施工任务，我公司将以工程量为依据，结合本工程的具体特点，对整个工期进行科学分析，具体采取科学先进的施工工艺和施工方法。2、材料选用，劳动力安排、技术等方面。土方、砌体、现浇混凝土为工程的关键工序，我公司将集中优势、人力、物力、财力保证施工工期。确保关键工序按网络图执行关键工序的如期完成，可为后期工程提供作业面，以便及时进行插入。为此，抓关键工序，从技术及物资上予以重视是保证工期的首要措施。●组织流水施工，加大穿插力度根据类似工程经验，组织流水施工，合理安排各工序开始时间，对保证工期具有十分重要的意义。本工程结构类型丰富，工作面充裕，具有穿插施工的优势。各工序之间尽可能实现最快搭接与穿插。●充分创造及利用有利条件施工进度方案能否台实执行与诸多因素相关，其中作为统管全局的业主及监理尤为重要。本工程排水工程存在与其他单位的协作与穿插搭，需要各单位密切配合。另设计图纸的及时准确到位，这就需要我公司工程部及时及贵单位及监理提前协商，以便其他合作单位及时做好准备工作。●单位及时做好准备工作加强工程班子建设，配备充足人力资源，配备高素质的工程领导班子，从组织上保证工期目标实现，其它一、二级人员由劳资部门统一调配，保证在节点工期不发生拖延时间，能顺利开展追赶工期作业的人力。●加大科技投入力度，标准技术管理制度建立技术与生产融为一体的技术管理体系，使生产管理系统同时是技术管理组织系统，把技术融入各生产环节，使方案程序制定与执行协调，到达以技术促劳动进度。以科技手段促进生产及进度，表达“科技是第一生产力〞，拟使用新技术。●实行动态管理，确保工程如期进行建立四级动态管理模式，即总进度方案管理、阶段性进度方案管理、月进度方案管理、周进度方案管理，以周进度方案管理为实施性方案。在确保周进度方案完成的前提下，实现月进度、阶段性进度、总进度的完成。●引进先进网络编制软件为确保方案的衔接、稳定、均衡，采用先进的进度方案编制软件，将相应的人力、资源、本钱与进度方案融合编制，优化筛选出最合理的方案进度方案的优越性表现在施工法发生变动时能及时分析调整，找到最正确方案。●合理安排追赶方案建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济关系复杂。为免出现难以预见因素而拖延工期，发生这种情况后，应及时进行分析研究，调整方案，抓住关键工序投入更多人力、物力，确保抢回工期，保证各阶段工期准点。●建立定期检查制度，实行工程岗位制、责任制以三级网络方案为依据，分解编制月、周进度方案，以月为周期全面检查，制定工程责任及配套奖罚方法，其中工程经理主管并落实总进度方案、节点方案的实施，工程副经理主管与落实周进度方案，各工长分管落实日进度方案。上两节进度方案的编制，综合分析了本工程施工条件，结合我公司在道路的下水工程的成熟经验，最后明确了方案的管理目标——方案总工期和各阶段形象进度。但随着工程的，实际施工进度会不断发生各种各样的变化，因此确定保证工期的措施显得尤为重要。保证工期的具体措施：1、定期收集施工成果和数据，预测施工进度的开展变化趋势，实行进度控制。2、随时掌握各施工过程时间，总时差变化情况以及设计变更修改等引起施工内容的增减；施工内部与外部条件的变化，及时分析研究，采取措施与对策。3、及时做好各项施工准备，加强作业管理和高度在各施工过程开始之间。对施工技术物资供给、施工环境等做好充分准备；作业管理以不断提高劳动生产率为目标，采取减轻劳动强度，提高施工质量，缩短作业时间的技术组织措施，并做好各项作业的技术培训与指导工作。●资金保证措施1、选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用；2、优化施工方案，合理组织调配机械、劳务、选择最正确组织，比拟少的投入获得较多的产出；3、积极多渠道组织材料，控制原材料的价格，减少市场中循环节；4、压缩非生产性人员，降低管理费用开支，精打细算，厉行节约，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上；5、加强方案统计工作，做好用工计价和财务决算，资料齐全。工程队按实际进度申请工程款，专款专用；6、积极做好中间结算工作，确保工程进度款及时到位，以便资金用于工程上周转；7、搞好与银行信贷等部门的工作，做到有备无患，杜绝各类事故，减少意外损失。●处理好各种外部关系，创造良好的施工环境1、服从业主协调，密切与本工程相关单位的配合，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持；2、积极与建设、设计、监理部门联系，搞好团结，理顺关系；3、尊章守法，去除不利因素，减少施工干扰，确保工程顺利进行。第六章主要部位的施工方法一、施工测量及准备〔一〕、施工测量设专门的测量技术人员负责标段内的施工测量。及时组织测量人员接桩、复测，并尽快完成施工现场的定线测量和施工放样，并对控制桩及时放设护桩；并将测量结果报工程师，以确保施工现场的围场、建点工作及时完成和工程施工的正常进行。〔二〕、临时工程1、临时水、电道路施工用水、用电由业主提供的位置接水、接电后在围场范围内沿线供给至各临近用水、用电点；2、临时道路：无施工通道的施工段，顺管道走向布设临时便道通达施工现场，道路用块石、道渣做路基，泥结碎石做路面。3、场地平整：采用挖掘机及推土机进行场地平整。4、场地平整好后，道路施工段在业主提供的用地位置设水泥库、砂石库、油料房、砼搅拌站平安地带设材料、工器具仓库、模板脚手堆场。5、明挖沟槽的埋管管材必须在管沟开挖前即进入施工现场，按图纸结合施工实际情况堆放，并设置防护设施。6、办公、生活用房在广场附近租用民房2间做办公用；沿线设临时工棚。〔三〕、原材料采购、试验、检验1、水泥、碎石、砂子：本工程所有原材料进场前首先进行材料的抽检试验，进场材料必须有合格证；试验、检验合格前方可进场。进场后，应及时进行材料的抽检和力学性能试验并将试验结果报工程师批准前方可使用。2、管材：按招标文件要求的合格管材3、建立工地试验室，负责工地原材料及砼的试件的制作、养护、送样检验及资料整理、填报。二、水利工程〔1〕梯形渠道本工程包括渠道清淤；护坡清杂、人工整理；土方开挖、回填；铺设碎石反滤层；现浇混凝土工程〔包括压顶、护坡、渠底以及渠底勒脚〕①渠道清淤渠道清淤开挖的工程量为8852m3，工作量较大，我们拟采用1m3挖机开挖的方式进行，清淤开挖的土料用8T自卸汽车运输到指定地点。施工前，先将渠道内的积水放干，在施工段渠道上下游填筑围堰，始终保持施工基坑内不能有水流入。开挖前，先测量需开挖深度，机械施工时，适当留有余量，再用人工进行修整，这样可保证原根底不被破坏。②护坡清杂、人工整理；利用推土机或人工撤除原渠道的砼板，去除基底和坡面覆盖的杂物和草根，人工整平。③土方开挖〔1〕土方机械选择本工程拟采用1台1m3挖掘机开挖，8T自卸汽车运土。〔2〕基坑开挖A、施工前，详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和崩塌体采取预防性的保护措施，对陡坡下的孤石或崩塌体等应事先做好妥善的清理和支护，并仔细检查边坡的稳定性。根据测量控制网和测设资料，结合土方施工技术条款，施工图纸和监理的指示，测放出土方开挖工程的开挖线，并报请监理组复核。土方明挖从上至下分层分段依次进行，不使用自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成坡势，以利排水，开挖时防止边坡稳定范围内积水。建筑物基面以上需留0.2~厚保护层，该层用人工开挖〔铺填料时随挖随填随夯实〕，不使用机械挖，以保证地基原状土不受扰动，也使基地平整。B、岸坡的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求进行开挖清理，去除出来的废料，全部运出，堆放在指定的地点。〔3〕弃土的堆置开挖范围的上侧不得堆土，边坡顶部堆土时确保边坡的稳定，并经监理人批准。〔4〕边坡面渗水排除如开挖边坡时遇到渗水时，那么在渗水位置挖集水坑并抽排至集水沟由水泵一并排除。〔5〕边坡平安的应急措施土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动现象，那么立即暂停施工。并打桩加固或采取相应的措施，并通知监理人，必要时按监理人指示设立观测点，及时观测边坡变化情况，并作好记录。〔6〕、施工期临时排水①提前做好排水措施在开挖前在边坡上部开挖截水沟。②雨水、渗水的排除地表水采用明沟集水，在低洼处设排水坑，水泵抽排。③在平凹地区开挖时，在该地区四周开挖集水沟以使外水不得进入。排水沟应布置在底板四周工作面外，四周连通，沟坡稳定，沟底比底板齿坎底面超深0.3~，施工期间，机泵排水，有专人清理水沟，确保排水畅通，到达底板无水。〔7〕开挖土料的利用和弃土处理①对本工程开挖获得可利用土料进行统一规划，土料专用于本工程永久和临时工程的填筑及场地平整等。②可利用土料和弃置土分别运至指定地点分类堆存，严格按照监理人批准的施工措施方案所规定的堆土地点、范围和堆土方式进行堆存，堆土时，土料堆体留一定的坡体，并能够自由排水。③对监理人已确认的可用料，争取做到挖用结合，以减少中间环节的污染和侵蚀，对必须暂时堆存的，应对堆放场地清基，并在堆放场四周设置排水沟，以保证土体不被外来水侵蚀。〔8)土方开挖的质量检查、验收土方开挖工程完工后，会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。按施工图纸要求检查根底开挖的平面尺寸、标高、设计边坡坡度和场地平整度；取样检测根底土的物理力学性质指标。基坑开挖后作为永久边坡的坡度和平整度的复测检查。根底面应已进行清理，并无积水，根底面土壤未受扰动。根底面如有松软土层按监理人批准的施工方法进行压实，受积水侵蚀软化的土壤应予去除，超挖局部应采用素混凝土回填。④土方填筑〔1〕本工程土方填筑要结合土方开挖中可利用土料，统一规划工程土料场，对开采和填筑的土料进行合理的平衡，保证填筑工程的连续和均衡，确保土方填筑工程的顺利进行。施工前先作碾压试验，根据填筑的土料，先做击实试验各三组，并将试验成果报送监理人，分析调整压实干密度和含水量，确定干密度和含水量进行控制〔2〕土方填筑前，先进行清基倒毛，排除积水，所有坑洼、洞穴按堤身填筑要求分层压实整平，清基范围应超出设计边线，其清基的土方弃入监理指定场地，清基、压实合格后及时填筑。〔3〕待土料到工后，如填筑土料中含有杂质如杂草、树根、垃圾等，那么再派人去除干净。〔4〕采用符合要求的开挖土方作为回填土土料，其含水率应控制在最优含水率，假设天然含水率大于或小于具体方法是采用翻松、洒水、凉晒等措施。铺土厚度与土块粒径不大于标准和试验要求。分段填筑时，各段土层之间设定标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置搭接应错开，碾压机械行走方向应平行于坝轴线，相邻作业面的碾迹必须搭接。搭接碾压宽度。机械碾压不到的部位应采用人工或小型机械夯实，夯击应连环套压，夯迹搭压宽度不应小于1/3夯径。〔5〕要求层厚25~30cm，土块直径控制在10cm内，压实度不小于0.95。、填筑前，做好填筑区内排，应保持无水分层填筑，层厚均匀，分层压实，每层填土压实时，要不停地进行整平操作，以确保均匀的密实度，并保持填料的最正确含水量。并对压实层外表残留的、被翻松的半压实土层进行处理，以免形成土层间结合不良的现象。为确保填土外侧边缘的压实质量，每层填土的外侧应宽填至设计边坡面之外至少，压实采用堆土机来回碾压，碾压遍数根据试验确定，直到填土压实度到达设计要求。建筑物墙后2m米范围内的回填土，采用振动打夯机和人工夯实。每一填土层施工完毕，做好记录，经监理工程师检查合格后才能继续铺上一层。待该段填筑工程完成后，将宽填局部土方由上而下分层削铲至设计坡面。〔6〕填筑时预留3%填筑厚度的沉降量。〔7〕雨季填筑和维护A、每天收听天气预报，及时掌握雨情，在降雨前将已经铺上的土方平整、碾压结束，并把填土做成中央凸起形状，当降小雨时，即停止土料的填筑。B、填筑面在下雨时行人不宜践踏，严禁车辆通行。雨后恢复施工，用时排除填筑面积水，待填筑面晾晒干后，进行复压处理，必要时对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工。C、做好合同有效期内的工程维护，处理出现的雨淋沟和裂缝。〔8〕对各部位的回填质量，按有关规定的表格式样作好详细施工记录，于当日交监理审核，如有不合格，监理人可责令返工或停止填筑，直至符合要求。⑤碎石反滤层的铺设〔厚100mm〕正确做好滤水层和渗水层的颗粒分级和层次排列，以到达地下水流畅通而土壤中细颗粒不流失的目的。必须按层次，按厚度要求做到层次清楚，一次施工完成。铺埋反滤层时宜采用平板震捣器捣实，切不可采用碾压，夯打等方法，以免影响通水效果。滤料本身要质地坚硬，不风化，不水解，泥土和<0.1mm，颗粒含量≤3%.⑥现浇混凝土工程〔包括，压顶、护坡、渠底以及渠底勒脚〕〔1〕、测量放样根据设计图纸和测量控制点，用全站仪进行测量定位值，放出施工构件的平面位置及轴线控制点，便于在施工过程中随时校核，用水准仪对根底标高和砼顶面标高进行复测，并把测量方案和结果报监理工程师验收复核签字后，进行下一道工序的施工。〔2〕、坑集水的排放及降水由于底板等一些构件标高较低，为确保施工现场的枯燥和生产的顺利进行，严格控制地下水位，并在生产区域四周挖一排水坑，把地下渗水和地表水聚集于集水坑，用水泵排除。对于土质特别差及渗水较严重的建筑物基坑，必要时采取井点设备降水。〔3〕、模板模板及脚手架施工先进行施工图放样设计。本工程使用木模板。1、模板加工模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度、刚度和稳定性，能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保砼浇筑后结构物的形状、尺寸相互位置符合图纸规定，并有足够的密封性，以防止漏浆。木模板加工在现场加工场加工，木料为二等木材。质量标准应符合施工标准要求，立模前必须涂脱模剂。2、模板安装按施工放样图现场拼装，底部工程侧面模板用对拉螺栓固定，上部工程侧面模板用对销螺栓固定。模板安装要具有足够的强度、刚度和稳定性，保证浇注后结构物的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定，各项误差在标准允许范围之内。严格控制模板的稳定性和闸墙的垂直度。模板的支架或支撑，宜支撑在根底面或坚实的地基上，并应有足够的支承面积和可靠的防滑措施。支架、脚手架的各立柱之间，由足够数量的杆件牢固连接，脚手架尽量防止与模板及支架相连接。预埋件应事先固定在模板上，并与墙体模板连成整体，严格控制预埋件的位置，砼浇筑时分层浇筑，每层50Cm连续进行，以保证砼浇筑高度较大时，对模板不产生较大的压力，出现胀模现象。3、模板撤除模板撤除应符合图纸的规定，砼模板的撤除应考虑到砼上的荷载及砼的龄期强度，不承重侧面模板的撤除，应在砼强度到达其外表及棱角不因拆模而损伤时，方可撤除；在墩、墙和柱部位在其强度不低于3.5Mpa时，方可撤除。承重模板应在砼强度到达规定强度前方可撤除。〔4〕、砼工程浇筑1、砼原材料的选择〔1〕水泥：水泥应按照设计要求和使用条件选用适当的品种，水泥的品质应符合现行的国家标准、部颁标准的规定，每批水泥的生产厂家、品种、标号、数量、出厂日期以及厂家的试验证明均应报送监理工程师批准。进场后要求进行标识、检测，监理工程师按标准要求进行抽样试验，合格前方能使用。袋装水泥储存在工地现场搭设的水泥仓库内，做到使用时能按到工先后次序使用。当对水泥出厂超过三个月或对水泥质量有疑心时，应做检查试验，并按试验结果使用。水泥的使用必须符合有关规定。〔2〕黄砂：采用级配良好的天然砂，其质量标准、细度模数均应符合招标文件的要求〔2.4~3.0〕，到工目测合格后进行试验，砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，符合要求的方能卸货进场。对每批料进行含泥量、比重试验，报监理核备。〔3〕石子：采用质地坚硬、粒形、级配良好的碎石，其质量标准应符合招标文件要求，质量不合格的石子不得使用。本工程石子采用当地石矿所产石子，到工地石子经验收合格方可卸料，并按标准要求取样试验，合格后才能使用，不合格的严禁使用。石子的堆放应按品种、规格分开，不得混杂，严禁在卸料、转运过程中混入土及其它杂质。对每批料进行试验，报监理核备。〔4〕外加剂在使用前根据砼施工工艺要求，合理选择外加剂的类型和规格，并进行性能试验报监理工程师批准。2、砼配合比设计〔1〕水灰比设计：根据施工标准要求不同的施工部位选择不同的水灰比；〔2〕普通砼配合比设计：根据进场的水泥品种、标号、骨料，各部位的砼强度，施工标准的要求，以及施工要求，进行综合考虑。在试验室优化组合先进行不同的砼配合比设计，满足抗压和耐久性，同时满足施工和易的要求，根据试配情况及砼强度试验，选择最优砼配合比。现场砼施工配合比的控制：试验室根据标准要求，确定各部位砼的水灰比，见下表；通过试配选择最优砼配合比，结合现场材料，来确定现场砼施工配合比。3、砼拌和机械的选择本工程砼采用自拌砼，配备了强制式拌和机。4、砼拌和按经监理工程师审批的施工配合比进行配料。砼搅拌站采用强制式拌和，拌和时间要满足标准要求，以确保砼的和易性、均匀性。拌和时原材料的称量偏差不超过：水泥、混合料±1%骨料±2%水、外加剂溶液±1%根据砼设计标号，采用合格的原材料，并设计计算出其配合比，挂牌施工，并且对其进行称量，在手推车上用红漆画上记号，不定期的进行复称。另外，根据砂石料的含水量及时对砼配合比进行调整，并严格控制其塌落度。按施工图纸的规定和监理指示，每班应进行现场混凝土坍落度的检测，出机口应检测四次，仓面检测两次。5、砼运输砼运送用1t自卸翻斗车运输熟料入仓。确保在运输中不发生离析、漏浆、严重泌水及过多降低坍落度。砼入仓时，防止离析，骨料粒径小于80mm的三级配混凝土其垂直落距不应大于2m。6、砼浇筑、振捣砼应分层浇筑，分层厚度为30CM。采用插入式振捣器振捣，砼振捣时应注意模板的稳定性和密封性，发现模板位移、变形应及时纠正，漏浆应及时封堵，防止漏振和过度振捣，保证砼的浇筑质量。第一层砼以及在两罐砼卸料后的接触处加强平仓振捣，每一位置振捣时间以砼不再显著下沉、不出现气泡，并开始泛浆时为准，后徐徐提出，不留空洞。凡无法使用振捣器的部位，辅以人工捣固。混凝土浇筑施工中，施工次序由低到高，先地下后地上，先浇深根底，后浇浅根底的原那么，首先浇筑底板，在依次浇筑流道层、工作层、地面层。施工中以流道层浇筑较为复杂，底板浇筑时应在底板上予埋流道间隔墩竖向筋，施工中应严格控制模板内模及外模的制作拼装及安装，浇筑过程中应严格控制水灰比，整个流道各部位混凝土质量要求均匀一致。7、砼养护砼浇筑完成后，当硬化到不因洒水而损坏时，就采用洒水养护，砼的养护采用土工布覆盖洒水养护，使砼外表保持湿润。8、施工缝的处理根据施工设计要求，在施工缝处利用二毡三油分缝。9、特殊气候的砼的施工雨季施工期间，要勤测粗骨料的含水量，随时调整用水量和粗细骨料的用量，砼运输过程中其容器及仓面加以覆盖，仓内排水应畅通，以确保砼浇筑质量。混凝土工程，刚浇注和砌筑完时要复盖好，必要时采取搭棚防雨，不能让雨水冲刷。冬季气温低于5度时最好不要进行砼施工，对于浇注完成的砼结构，需在其外表用彩条布包好，防止砼被冻伤。〔6〕、砼缺陷修复砼缺陷主要有：麻面、蜂窝、漏振、漏浆、对销栓孔等一般性缺陷，在工程师批准后进行整修。修复的措施：1.对麻面、蜂窝、漏振、漏浆等的处理，将松散局部凿除打毛、湿润后，刷纯水泥浆一层，再用与本体同标号同配比砂浆干填压实，再在面层压平抹光，尽可能与本体一致。2.对销栓孔修补，应将孔周围打深3～5cm，内大外小形成倒楔形，先将孔内压入干砂浆，再在孔口刷纯水泥浆一层，再同上述程序修补外表。〔7〕、砼裂缝预防措施砼裂缝产生原因很多，针对本工程结构型式和施工时段，对砼裂缝预防采取以下措施：1.优化配合比。2.掺入复合型缓凝减水剂，推迟绝热温升峰值出现的时间。3.减少底板和墙之间浇筑间歇时间，减少收缩变形差值。4.砼浇筑成型后，侧面推迟拆模时间，外表用草包加薄膜覆盖，减少砼内外温差。5.加强养护措施，龄期14天内保持砼处于湿润状态。〔8〕、质量保证措施施工前做好技术交底工作，熟悉施工图纸，执行施工标准，制定施工方法。模板在加工场制作，现场按放样图拼装，并采用组自检、队复查、生产技术部门专职终检的三级检查制度，确保模板支撑牢固，保护混凝土顺利浇注。为确保混凝土质量，在浇注过程中，严格施工操作标准，分层分块落实到人，并作好现场浇注值班记录。浇注过程中，试验人员跟班，按标准要求及时进行混凝土试块取样，控制混凝土坍落度，混凝土采用分层分坯作业，每层厚度不超过30cm，人工平仓。为确保混凝土的质量，混凝土施工时必须做到如下几条：1.原材料质量控制：水泥、黄砂、碎石、钢材均需做原材料试验，符合要求的才能使用。2.混凝土拌制要均匀，按标准要求进行搅拌，不均匀混凝土不准入仓。3.混凝土振捣要仔细，不漏浆，坯层结合要好。4.面层收面要及时。5.养护要及时，符合标准要求，并要控制标准允许温差范围内。6.冬季施工时，控制好混凝土出机温度和入仓温度，应在标准允许值内。7.合理分层施工，做好施工缝处理。〔2〕UD60、90U型槽安装①U型槽施工1.U型槽铺设一般从下游开始，使接头面向上游，每节U型槽应紧贴于垫层上，使槽体受力均匀；所有U型槽应按正确的轴线和坡度铺设。当坡度较大时可取跌坎、消力井过渡。2.在铺设时应使内壁齐平、平顺。轴线尽可能取直。3.相邻U型槽应预留1.5～2.0cm宽度，以备勾缝，勾缝应平顺饱满、密实、使其稳固、不漏水。4.当U型槽采用套接接缝时，应用水泥砂浆紧密填塞接缝，使其稳固、不漏水。②、渠槽抹灰U型排水沟摊铺后，派两名工人在后面进行修整及抹面，并每6m切出2.0cm宽、4.0cm厚的伸缩缝，以备勾缝，勾缝应平顺饱满、密实、使其稳固、不漏水。③、压顶施工1.根据施工设计要求，压顶形式为现浇砼压顶。2.压顶尺寸应按设计尺寸要求进行施工。工程包括〔1〕机耕桥：28座〔2〕生产桥：4座〔3〕过路涵：66座〔4〕过路斗门：14座〔5〕放水涵：26座〔6〕分水斗门：27座〔7〕放水口：50座〔8〕渠下涵接口：1座〔9〕U型渠上放水口：43座〔10〕节制闸(带桥)：5座〔11〕节制闸：6座〔12〕渡桥：1座本工程主要包括拟建桥、涵等建筑物，涉及的施工内容主要包括土方开挖、土方回填、混凝土工程等。技术要求〔1〕土方开挖前，应根据建筑物位置、边坡坡度、工作面宽度、平台设置、实际地面高程等，绘制基坑开挖图。根据本工程特性，为保证边坡稳定，临时边坡按1:2.0进行放坡，永久边坡按设计要求进行放坡；沿建筑物周边预留3.0m的工作面，以利施工和排水明沟布置；〔2〕基坑开挖时，应保证地下水位始终降至不小于开挖面以下0.5m，最终保持地下水位不小于设计基面以下0.5m左右，以防基底土层被扰动。施工方法〔1〕测量放线：土方开挖前，应根据基坑开挖图，在拟建建筑物周围撒出基坑开挖边线，并设置测量控制桩，便于随时恢复开挖边线〔2〕施工方法：土方开挖沿基坑开挖线，从高处开始分层进行，同时加强排水工作。当开挖土方接近设计基地高程时，在基面以上预留30～50cm保护层，待根底垫层施工前采取人工进行开挖、修整，人工开挖土方采用双胶轮车运输至作业面外，再机械装运出坑。2．土方填筑土方填筑采取机械配合人工进行填筑，填筑应分层进行填筑和夯实，人工铺填夯实时每层铺土厚度不得超过20cm，机械回填夯实每层铺土厚度不得超过30cm。①.土方填筑施工方法建筑物周围回填土采用推土机运土，人工分层上土。蛙式打夯机夯实②.施工技术措施((1)土方填筑必须在根底处理、隐蔽工程和基坑清理等验收合格后才能进行，验收合格后及时填筑，以防地下水渗入。((2)根据填筑部位的不同，采用不同的压实方法，确保回填土方到达设计要求。建筑物周边的回填土用人工和蛙式打夯机夯压密实。压实后的干密度不得小于设计值。(3)土方填筑应采用接近最优含水量的土料，且土料的含水量应控制在最优含水量范围内，如果超出，应采取翻晒等措施，使其含水量满足要求后，再进行填筑。(4)如填土出现“弹簧〞、层间光面、层间中空，松土层或剪力破坏现象时，应局部挖除，并经监理单位检验合格后，再进行下一道工序施工。(5)严格控制铺土厚度及土块粒径。人工夯实每层不超过20cm，土块粒径不大于5cm；机械压实每层不超过30cm，土块粒径不大于8cm；每层压实后经监理单位验收合格前方可铺筑上层土料。(6)出于气候、施工等原因停工的回填工作面应加以保护，复工时必须仔细清理，经监理单位验收合格后，方可填土，并作记录备查。3.砼及钢筋砼工程施工①模板工程模板安装好后要反复校对垂直度和外形尺寸，检查对销螺栓的松紧程度，其误差应严格控制在施工标准允许的范围内，具有牢固稳定、平整光洁。模板要有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧压力和振动力。以确保混凝土结构的外形尺寸。建筑物分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“错台〞。模板的撤除期限，除应征得监理单位的同意外，一般应遵守以下规定：〔1〕不承重的侧面模板，应在砼强度到达2.5MPa以上，并能保证其外表及棱角不因拆模而损坏时，才能撤除。〔2〕钢筋砼承重结构的承重模板，应在混凝土到达规定强度后(按砼设计标号的百分率计)，才能撤除。②钢筋工程钢筋在加工厂集中制作，成型后运至现场绑扎、焊接。进场钢筋每批应附有产品质量证明书及出厂检验单，使用前，应分批进行取样复检，严格把好原材料的质量关。钢筋外表应洁净无损伤、油污和铁锈等，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋的绑扎定位时，对双层筋结构，上、下层钢筋网片间用工字型支撑筋，支撑与钢筋网片点焊，以确保网片间尺寸。钢筋保护层应按标准设置，厚度应符合招标文件技术条款的要求，其垫块间距不应大于1.5m，直径14mm以下钢筋采用搭接绑扎，直径14mm以上钢筋采用双面搭接焊接，焊接用焊条品种、规格、质量应符合规定，搭接长度应满足施工标准要求。钢筋加工应严格按图制作，绑扎前认真检查其品种、规格、尺寸是否与图纸相符，准确无误后再进行现场绑扎，绑扎后，应检查其位置、保护层、间距等，必须与图纸一致，符合标准要求。③混凝土工程〔1〕材料a〕水泥本工程混凝土选用普通硅酸盐水泥，不得使用粉煤灰等混合材料拌制砼，预留二期砼采用微膨胀水泥。水泥的品质必须符合现行的国家标准规定，每批水泥应附有出厂合格证，并按规定抽样复验，不合格水泥不得用在工程上。到货的水泥应按不同的品种、标号、出厂批号分别储放，防止因贮存不当引起水泥变质，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋，贮存时间不得超过3个月。b〕水本工程使用地下水。c〕骨料骨料质量必须符合标准的质量技术要求。本工程使用江苏新沂天然砂料，质量要求应质地坚硬、清洁、级配良好，细度模数宜在2.4～3.0范围内。粗骨料也应质地坚硬、清洁、级配良好，选用粒径5～20mm、20～40mm级配配制混凝土，同时应符合粗骨料最大粒径不超过钢筋最小净距的2／3及构件断面最小边长的1／4，素混凝土板厚的1／2的规定要求。不同粒径的骨料应分别堆放，严禁相互混杂和混入泥土等杂质。〔2〕配合比的选定不同结构部位的混凝土，根据设计要求，应分别满足抗压、抗渗、抗冻、抗裂〔拉〕、抗冲耐磨、抗风化和抗侵蚀等要求，并同时满足施工和易性要求。本工程施工前，应按所用原材料的品质、规格等参数设计配合比，由试验室通过试配、试验，并报经监理单位批准后确定。在施工实施过程中不管何种原因引起配合比设计改变时，仍须重新向监理单位提交设计、试验资料文件，批准后再变更。〔3〕拌制及运输拌制混凝土时，必须严格遵守现场试验室提供并经现场监理批准的配料单进行配料，严禁擅自改动，拌和时间不少于90s。原材料必须准确称量，称量偏差不应超过以下规定数值：水泥±1%骨料±2%水、外加剂溶液±1%混凝土拌和后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有别离、漏浆和严重泌水现象，冬季应保温，雨季应防雨。本工程熟料水平运输采用斗车运输；地面一下垂直运输采用溜槽，地面以上垂直运输采用卷扬机提升井架运输。混凝土入仓时，应防止离析、垂直落距不得超过2m，否那么要挂串筒。〔4〕浇筑本工程采用机械拌和，翻斗车运输至浇筑仓面，人工下料入仓。混凝土浇筑作业，应按监理单位同意的厚度、次序、方向分层进行。根据不同的结构，采取不同的浇筑方法，浇筑方法有平层浇筑法、斜层浇筑法、阶梯浇筑法，以确保施工间歇时间在允许间歇时间之内，浇筑过程应保持连续性，如因故中断且超过允许间歇时间，那么应按工作缝处理。混凝土的振捣应使振动棒捣实到可能最大密实度，采取梅花型插入，不得漏振、过振，仓内出现泌水应及时排出，混凝土终凝前，应人工压实、抹平收光，终凝后应及时养护。浇筑前，应将施工缝外表凿毛并冲洗干净，外表无污物，为使新老混凝土结合好，浇筑前应用高一级标号的砂浆2～3cm均匀地布满施工缝。浇筑时每30cm一层，振动时振捣器应插入下一层5cm。浇筑过程中，应派模板工、钢筋工专人值班看护，随时检查模板及支撑的稳定性和钢筋的保护层厚度，发现问题及时处理，及时检测仓口和仓面温度、砼坍落度，并按标准要求做好、留足试块及浇筑记录。〔5〕养护与保护混凝土浇筑完毕后，当硬化到不会因洒水而损坏时，应采取洒水等养护措施，使砼外表保持湿润。养护应专人负责，并作好养护记录。混凝土养护时间不得少于14d，重要部位和利用后期强度的砼以及炎热枯燥气候情况下，应延长养护时间，一般不小于28d。混凝土工程在最终验收之前，应加以维护和保护，浇筑块的棱角和突出局部应加强保护。三、道路工程1、施工工艺测量放线→推土机推土或原路基修整→人工场地平整→泥结碎石路面→生产路回填及夯实。2、推土机推土场地清理：主要去除工程区内树木、树桩树根、杂草、垃圾以及监理工程师认为的其它有碍物。含细根须、植物、覆盖草等的表层有机质土壤要及时开挖运至监理指定地点。场地清理及表土去除都采用推土机推土，推距40～80m。推平采用推土机将高处土方就近推至低处，使场地平整。3、人工场地平整推土机推平后，辅以人工整平，以到达设计要求的平整度。4、田间道路工程1〕材料石料：采用轧制的碎石或天然碎石。石料等级不低于标准要求，扁平细长颗粒不超过20%，近似正方形有棱为好，不能含有其它杂物。2〕粘土粘土的塑性指数一般大于12，粘土中不得含腐殖质或其它杂物。粘土用量一般不超过碎石干重的15%。3〕泥结碎石路面a、路基要求：按设计要求基层铺筑石块,分层铺筑，每层应分别用碎石嵌缝并压实。铺砌时先沿路面横向由两边向中间按标准样桩铺砌一行石块作标准横断面，然后按标准断面逐步向后铺砌，而且铺砌时应把石块的大面朝下，逐块嵌紧。在路面边缘处应选用较大的石块。b、泥结碎石面层：泥结碎石面层为8cm。在压实的中基上按松散铺厚度〔压实厚度1.2倍〕摊铺碎石，要求碎石大小颗粒均匀分布，厚度一致。碎石铺好后，用10～12t压路机碾压3～4遍，直至石料无松动为止，碾速宜慢，25～30m/分钟。泥结碎石面层施工方法用拌和法、碎石摊铺后，将规定的用量土，均匀地摊铺在碎石层顶上。然后拌和，拌和一遍后，随拌随洒水，一般翻拌3～4遍，以粘土成浆与碎石粘结在一起为止，然后用平地机械或铁锹等工具浆路面整平，再用12t压路机洒水碾压，使泥浆上冒，表层石缝中有一层泥浆即停止碾压。过几小时后，现用15t压路机进行收浆碾压1遍后中撒嵌缝石屑，再碾压2遍。压实后的土体取样试验频次每200m3、厚30cm，取样一次或由监理根据工程实际确定试验频率。c、石屑层和路肩：本工程的田间路磨耗层厚度2cm，松铺厚度为压实厚度的1.3～1.4倍，粒径为厚度的0.55～0.75倍。将磨耗层石料与20%～30%的粘土先干拌2遍，将拌和好的混合料摊铺在路面上，用10～12t压路26机碾压2～3遍。同时做好路肩的培垫和整理。路面横向坡比为中间向两边3%。磨耗层洒水湿润后，将粒径2～5mm的粗砂均匀铺上一层即可。由于本工程的田间道要作为施工道路，所以田间路磨耗层方案安排于工程的尾期完成。第七章确保工程质量的技术组织措施本工程将严格按照标准化极强的质量体系文化进行操作，加强工程质量管理、标准管理工作程序，提高工程质量，认真贯彻我公司质量方针：质量第一、效劳周到、业主满意，不断地把最好工程产品奉献于人类和社会。工程质量的控制主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行，这四个方面的关系是相辅相成、相互制约的。一工程质量目标总目标：合格为确保工程总的施工质量目标方案的实现，本公司为本工程制定各分局部项工程的质量目标方案。二确保质量的保证体系质保体系：●施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大局部。●施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制、顺利开展的关系。工程质量的优劣是对工程班子质量管理能力的最直接的评价，而施工质量管理体系设置的科学性决定着质量管理工作的优劣。●施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的前提，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转与操作。在本工程中，我们拟订以下的组织机构，对工程质量进行全面的管理及控制。●质量管理职责施工质量管理强最重要的是质量管理职责，只有职责明确，责任，才能对质量有效地管理。1、工程经理的质量职责工程经理作为工程的最高领导者，也是整个工程质量的第一负责人，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度方案、经济效益等各项指标的完成，并催促工程所有管理人员树立质量第一的观念，确保?质量保证方案?的实施与落实。2、技术负责人的质量职责技术负责人作为工程的质量控制及管理的执行者，工程的质保经理，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保方案的编制到质保体系的设置、运转等，均由工程技术负责人负责。同时，作为工程总工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。3、工程生产副经理的质量职责工程生产副经理作为负责生产的主管工程领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，应充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，严格按方案作业指导书等施工进行操作检查，按标准、标准组织自检、互检、交接检等内部验收。4、质检人员的质量职责质检人员作为工程对工程质量进行全面检查的主要人员，应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有定的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改工作以到达相应的质量要求，同时对已成型的质量问题有独立的处理能力。5、施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，其自身应树立质量第一的观念，在施工过程中随时以作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不标准操作、质量达不到要求的施工内容，并催促整改，施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。施工质量管理体系施工质量管理体系是设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使用质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量到达要求的循环系统，质量保证体系的设置可使工程在施工过程中有法可依，正常运转的质保体系是保证工程到达预定质量目标的关键，保证体系的正常动作必须以质量控制体系来实现。●施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转的，其运转的根本方式PDCA的循环管理活动，它是通过方案、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量到达工程预定质量标准。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标方案，并使工程参与管理的全体人员均熟悉了解该方案，做到心中有数。其次，在目标方案制定后，各施工现场管理人员应针对具体的施工班组，编制相应的工作标准予以实施，在实施过程中进行方式、方法的调整以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程、分次成型产品进行全面检查，以发现问题追查原因，对具体产生原因采取相应的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讲座，并提出改良意见，再将改良意见纳入施工工序的下次循环。●施工质量控制体系运转的保证1、工程领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。2、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系的中坚力量。3、提供必要的奖金，添置必要的设备，是确保体系运转的物质根底。4、制定强有力的措施、制度以保证质保体系的运转。5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题得到处理。6、开展俩面质量管理活动，使本工程的施工质量到达一个新的高度。●施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法〞五大要素进行的，任何一个环节出了过失，势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证方案中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1、“人〞的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质、责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人〞的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定方面来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应和，加强现代化、信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以到达所需的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理