完整版老旧住宅小区改造工程施工组织设计方案

最新版老旧住宅小区改造工程施工组织设计方案第一章总则一、总则说明本施工组织设计的根本任务就是根据本工程的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。二、编制依据． ** 区老旧住宅小区改造工程招标文件。． ** 区老旧住宅小区改造工程施工方案图。．勘察现场所了解的具体情况。． 《中华人民共和国建筑法》、 《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。**市的现行**市的现行有关规定。．我公司企业标准和质量保证体系。．我公司现有施工力量和技术装备情况。．我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。．我公司在其他类似工程施工中总结的经验。．其他参考资料。三、施工工艺规范及技术标准1．《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)2．《住宅装饰装修工程施工规范》( GB50327—2001)。3．《建筑内部装修设计防火规范》( GB50222—95)。．《建筑施工高处作业安全技术规范》( JGJ80—91)。．《施工现场临时用电安全技术规范》( JGJ46—88)。.《电气装置安装工程施工及验收规范》 (GB5025务50259—96)。7．《建筑安装分项工程施工工艺规程》(第二分册)(GBJ01— 26— 96)．本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。．建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。．建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。四、编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础11．施工特点：第二章工程概况工程概况．工程名称： **区老旧住宅小区改造（第一标段）。．工程地点：**市**区。．工期要求： 60天。5．工程量：外墙保温：35477.88m2o屋面保温及防水：10040.91m2o更换塑钢窗：11379.70m2o拆、安单元门：104樘。楼梯间智能声控灯：30万元。本工程施工特点和主要策略1）本工程工期要求紧，工程质量要求高。2） 工程占地面积大。3） 装饰项目繁杂，材料品种多。4） 工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。2．针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点：1）科学划分相对独立的施工工程段及施工队伍，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。2） 成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。3） 利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。4） 利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。5） 对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。6）准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。（7） 贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。（8） 以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。（9）建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。10）与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。44．临时用电：第三章施工部署及组织一、施工现场布置安排计划：．工地办公室：设在现场一楼。．材料仓库：在原厂房一楼西侧预留材料堆放区，每个分项工程在材料堆放区分类堆放；另外，建立一个易燃物品专用仓库。．生活设施：在原建筑一楼西侧隔出一部分作为工人临时宿舍。施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源要从配电房送到工地电箱。．施工用水：由甲方提供水源，且水源必须满足施工用水、生活用水及消防用水的需要。二、施工准备1． 技术准备（1） 组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决。（2） 精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。（3） 会同业主对所要施工的建筑物进行交接，以保证施工现场具备装修施工作业条件。（4）编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。（5） 各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。6）完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。．协调好各方面的关系1） 明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。2） 协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件 。3） 协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。（4）协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。（5） 协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。3． 施工现场准备（1） 根据业主或总包单位提供的“± 0.00”测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。（2）平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。4．资源准备1）管理资源：公司指派副总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全布将按照公司完善的质量保证体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。2）技术资源：根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。3）人力资源：公司现有工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持有政府有关主管部门签发的上岗证。他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与过多项大中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。4）物力资源：公司拥有多辆运汽车，施工机具等，根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。三、项目管理组织架构根据本项目的重要性我公司决定由公司副总经理监管及各层次专业人士参加的**区老旧住宅小区改造工程项目经理部，负责本项目施工及交付全过程的组织管理，确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。现场组织管理机构图如下：施工员施工员项目经理技术经理生产经理质检员安全员材料员资料员四、各部门职责与分工为确保项目部的工作高效、顺利，需进一步具体明确项目部管理人员的分工、职责。项目部管理人员的分工、职责详见附表，公司主要施工管理人员简历表及其相关复印件附后。.项目部主要人员职责1）项目经理岗位职责A、负责组织、安排各项安装任务及其他任务，负责工程整体进度及质量控制；R负责作好进场前各方面的准备工作；C加强与有关单位的联系，解决施工中各种协调问题；D负责抓好本项目部全体员工的思想素质教育、质量意识、安全意识及技术水平等方面的工作，保证施工安装过程中尽可能不出现安全及质量问题；E、指导项目签证、结算、回收工程款等工作。2)技术经理职责全面负责工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部工作。开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质理意识和安全意识的训练，提高技术专业素质。负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。生产经理岗位职责A协助项目经理管理工程各项事物；R主抓工程进度和质量工作；C计划、安排好所属施工项目所需成品、半成品、玻璃及附件等材料的发运及其它准备工作；D根据工程实际情况制定生产、安装工作计划，监督安装工作进展情况；E、指导项目施工员、质检员、安全员等进行现场施工管理。技术员岗位职责A、负责进场前技术交底工作；R负责施工图深化设计及审核(包括变更和增加工程)；C负责下达材料计划和生产任务书，以指导物资采购和组装、安装等工作；D、负责解释和解决现场施工中遇到的设计疑问和困难；E、负责控制和指导整个工程的施工技术工作。施工员岗位职责：A、协助项目副经理进行生产安排，根据现场实际情况组织劳动力；R现场指导安装施工，及时解决安装过程中遇到的问题；C落实项目部制定的生产计划和生产任务，严格按照进度计划和施工程序及工艺对安装工作进行控制和监督；D作好与土建方及其他施工单位之间的工序交接工作；E、编写施工日志。质检员岗位职责：A、工程开工前对施工人员进行质量交底和质量意识教育；R严格按照规范要求和质量保证措施监督和控制施工质量；C、配合施工员在整个施工操作过程中全程进行质量检查 ,尽量避免出现施工质量问题；D在每个工序完成前后进行全面检查，确保在具备施工条件后方可开始施工；在施工质量达到规范要求后才开始下一工序的施工或与土建方及其他施工单位进行交接；E、定期组织质量工作会议，通报工程施工质量情况。安全员岗位职责：A、工程开工前对施工人员进行安全文明技术交底及意识教育；R按照规范和公司要求制定安全文明施工细则，指导项目安全文明施工；C检查项目安全文明施工执行情况，杜绝安全事故的出现；D制定安全文明奖惩制度，报项目部审批，并严格执行；E、定期组织安全文明工作会议，通报工程安全文明施工执行情况。8)资料岗位职责：负责预、结算资料，变更资料，文件收发，资料档案工作。材料员岗位职责：A、负责项目物资供应、现场材料和仓库管理。R会同设计人没对图纸中所要求的材料作全面了解。C会同管理人员了解施工进度安排，制定材料需求计划表，确定材料的品种、数量及进场时间。D材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。E、合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关要求。F、严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全。G切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、数量进行登记。H严格控制材料的使用，减少材料浪费。负责了解各工序进度情况，及进掌握材料供需动态。五、工地管理制度．劳动纪律严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。2） 室外作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。3） 施工现场必须保持整洁，通畅。4） 严禁在施工现场吸烟，生火。5） 严禁赤脚、穿拖鞋进入施工现场。严禁在施工现场大小便。严禁在电梯进口，管道井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现2．保安制度1）保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。2） 保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违法乱纪章行为，并及时制止，向项目经理部汇报。3） 保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理批准，绝不允许任何人拿手出工地。4）保安人员要经常查看现场，及时向项目经理汇报情况，认真做好文明施工。（5）当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解制止六、施工程序安排根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序视工作面和目前实际条件，组织分段流水施工。原则上“先里后外，先上后下，先湿作业后干作业”组织施工，先顶层后首层依次从上至下施工，每层先房间内，后走廊及交通部分。第四章主要分部分项工程施工方案及措施一、内外墙抹灰工程1．作业条件：①结构工程全部完成，并经有关部门验收，达到合格标准。②结构施工时墙面上的预留孔洞应提前堵塞严实，将柱、过梁等凸出墙面的混凝土剔平，凹处提前刷净，用水湿透后，再用1:3水泥砂浆或1：1：6水泥混合砂浆分层补衬平。③外墙抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。④施工时使用的外架竹笆片应提前铺好，横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架应铺设三步板，以满足施工要求。⑤抹灰前应检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、碹脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。2．基层处理：①对混凝土梁柱：将凸出墙面的混凝土凿平，用钢丝刷满刷，浇水湿润，对光滑混凝土表面采取“毛化处理”，本工程计划采用“创先”界面剂进行处理。②对砖墙墙面：清扫墙面，用钢刷刷除磨石灰等污物，并用水清洗干净。3．墙面抹灰打底：①抹灰前先将后浇构造柱顶、外墙砖顶砌砂浆不饱满处、脚手眼等先修补，为防止顶层梁底开裂，要求采用墙梁交界处钉10X10mms丝网、0.3m宽，对于局部粉刷可能出现超厚处钉一层钢丝网，以防出现空鼓开裂。②吊垂直、套方、找规矩：在建筑物大角和门窗用经纬仪打垂直线找直，然后根据面砖的规格尺寸分层设点、做灰饼，横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖线则以四周大角、外突柱为基线控制，排砖应全部是整砖。每层打底时则以此灰饼做为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找好突出窗口、线角等饰面的流水坡度。③抹底层砂浆：A.抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。B.梁柱面先粉刷底层砂浆，第一遍厚度宜为5—7mm抹后用扫帚扫毛，待第一遍六至七层干时，即可抹第二遍，厚度为8〜12mm随即用铝合金杠刮平、木抹搓毛，终凝后隔天浇水养护。⑷面层为1:2.5水泥砂浆，厚度为5〜8mm待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。分格缝按要求进行设置。施工中严格控制砂浆配合比、和易性和粘结强度。为了保证砂浆与基层粘结牢固，在砂浆中掺入泥宝砂浆掺加剂，以增加粘结强度及和易性，减少砂浆收缩。抹灰接槎位置应留在分格条处或阴阳角、水落管等不显眼处。内外墙门窗框边要认真塞缝，要采取措施以保证与墙体连接牢固。面层为涂料的墙面层砂浆抹平后在初凝前,用海绵刷子垂直向下轻拉一遍 ,使面层毛面细腻、平滑、颜色一致、刷纹一致。在墙面突出部位抹灰时，应做好流水坡度和滴水线槽，外墙窗台抹灰前，窗框下缝隙必须用水泥砂浆填实，防止渗漏。面层施工完24h后，宜用喷雾器对墙面喷淋，保持墙面湿润7天以上。外墙涂料施工前，对可能产生渗漏部位进行修补。⑸外墙水泥砂浆完成2〜3周、质量检查符合要求后，即可进行外墙涂料施工。外墙涂料不得在施工现场温度低于 +5℃、雨天、湿气较大的天气及风力大于 4级以上天气施工。三、防水涂膜工程．材料要求：油聚氨酯涂膜防水涂料 851（双组份）：甲组份为聚氨基甲酸预聚体，外观为浅黄色粘稠状，每桶为20kg,储存期不得超过6个月。乙组份为各种辅助剂混合加工成的膏状物，每桶40kg,储存期不得超过12个月。所有产品应具备质量保证材料及复试报告。.施工准备（1）涂刷防水层的基层表面，应将尘土，杂物清扫干净，表面残留的灰浆硬块及突出部分，应刮平、扫净、压光、孔洞、蜂窝麻面处，应用防水砂浆抹平；阴阳角处应抹成圆弧或钝角。基层表面应保持干燥，含水率不大于 9%，并要求平整，牢固，不得有空鼓，开裂及起砂现象。．操作工艺涂刷底胶（相当于冷底子油）涂膜防水层施工． 隐蔽验收当涂刷底胶结束后，应及时通知甲方验收底胶质量。当涂膜施工结束后，通知甲方验收防水层质量。四、塑钢门窗安装工程1、施工准备（1）、材料及主要机具：a.塑钢门窗：规格、型号应符合设计要求，且应不出厂合格证。铝合金门窗所用的五金配件应与门窗型号相匹配。所用的零附件及固定件最好采用不锈钢件，若用其它材质，必须进行防腐处理。b.防腐材料及保温材料均应符合图纸要求，且应有产品的出厂合格证。22.5号以上水泥；中砂按要求备齐。与结构固定的连接铁脚、连接铁板，应按图纸要求的规格备好。并做好防腐处理。焊条的规格、型号应与所焊的焊件相符，且应有出厂合格证。嵌缝材料、密封膏的品种、型号应符合设计要求。防锈漆、铁纱（或铝纱）、压纱条等均应符合设计要求，且有产品的出厂合格证。密封条的规范、型号应符合设计要求，胶粘剂应与密封条的材质相匹配，且具有产品的出厂合格证。主要机具：塑钢切割机、手电钻、贺锉刀、半圆锉刀、十字螺丝刀、划针、铁脚、圆规、钢尺、钢直尺、钢板尺、钻子、锤子、铁锹、抹子、水桶、水涮子、电焊机、焊把线、面罩、焊条等2、作业条件结构质量经验收后达到合格标准，工种之间办理了交接手续。按图示尺寸弹好窗中线，并弹好+50cm水平线，校正门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题应提前剔凿处理。检查塑钢门窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合， 若有问题应提前处理，并将预留孔洞内的杂物清理干净。塑钢门窗的拆包检查，将窗框周围的包扎拆去，按图纸要求核对型号，检查外观质量和表面的平整度，如发现有劈棱、窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外观色差大等缺陷时，应找有关人员协商解决，经修整鉴定合格后才可安装。认真检查塑钢门窗的保护膜的完整，如有破损的，应补粘后再安装。3、操作工艺(1)、工艺流程弹线找规矩 」门窗洞口处理 J门窗洞口内埋设连接一件塑钢门窗拆包检查按图纸编号运至安装地点塑钢门窗拆包检查检查塑钢保护膜 , 按图纸编号进行门窗框安装门窗四周嵌缝、填保温材料 ,清理 ,安装五金配件安装窗密封条质量检查 纱窗安装~~(2)施工方法a、弹线找规矩：在最高层找出门窗边线，用大线坠将门窗口边线下引，并在每层门窗口处化线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。门窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准，往上反，量处窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮则应在同一水平线上。b、墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板宽度，确定塑钢门窗在墙厚方向安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗

台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入铝合金窗的窗下5mm^台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入铝合金窗的窗下5mm^宜。C安装塑钢窗披水：按设计要求将披水条固定在塑钢窗上，应保证安装位置正确、牢固。d、防腐处理：门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可以粘贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触，产生电化反应，腐蚀塑钢门窗。塑钢门窗安装时若采用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。e、就位和临时固定：根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。与墙体固定：铝合金门窗与墙体固定有三种方法：沿窗框外墙用电锤打06孔G60mm,并用L型06钢筋粘107胶水水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。混凝土墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定。不论采用那种方法固定，铁脚至窗边的距离不应大于 180mm铁脚间距应小于 500mm。f、处理门窗框与墙体缝隙；塑钢门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留5~8m麻梢口填嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待铝合金窗和塑钢板安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不能过大，防止窗框受力后变形。g、塑钢门框安装：将预留门洞按塑钢门框尺寸提前修理好。在门框的侧边固定好连接铁件。门框按位置立好，找好垂直度及几何尺寸后，用射钉或自攻螺丝将其门框与墙体预埋件固定。用保温材料填嵌门框与砖墙（或混凝土墙）的缝隙。用密封膏填嵌墙体与门窗框边的缝隙。h、地弹簧座的安装：根据地弹簧安装的位置，提前剔洞，将地弹簧放入剔好的洞内，用水泥砂浆固定。地弹簧安装质量必须保证，地弹簧的上皮一定与室内地平一致，地弹簧的转轴轴线一定要与门框横料的定位销轴心线一致。i、塑钢门扇安装：门框扇的连接是用铝脚码的固定方法。具体做法与门框安装相同。j、安装五金配件：待浆活修理完，安装工艺要求详见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。k、安装塑钢纱门窗：绷铁纱（或钢纱、铝纱）、裁纱、压条固定，其施工方法同钢纱门窗的绷纱。挂纱扇。4、质量标准、保证项目：塑钢门窗及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。塑钢门窗的安装位置、开启方向必须符合设计要求。塑钢门窗安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法，必须符合设计要求。塑钢门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间，必须做防腐处理；不宜用水泥砂浆填塞门窗框与墙体间的缝隙。（2）基本项目：塑钢门窗扇安装应符合以下规定平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。推拉门窗扇关闭严密，间距均匀，扇与框搭接量应符合设计要求。弹簧门窗自动定位准确，开启角度90°±1.5°，关闭时间在 6~10秒范围之内。塑钢门窗的附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自的功能，端正美观。塑钢门窗框与墙体缝隙填嵌饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝，填塞材料、方法应符合设计要求。塑钢门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面平滑、平整、厚度均匀，无气孔。5、成品保护、塑钢门窗应入库存放，下边应垫起、垫平，码放整齐。对已装好披水的窗，注意存放时支垫好，防止损坏披水。、门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装，安装后应及时将门框两侧用木板条绑扎好，并禁止从窗口运送任何材料，防止碰坏。、若采用低碱性水泥或豆石混凝土堵缝时，堵后应及时将水泥砂浆浮浆刷净，防止水泥固化后不好清理，并损坏表面的氧化膜。、塑钢门窗在堵缝前，对与水泥砂浆接触面应涂刷防腐剂进行防腐处理。、抹灰前应将塑钢门窗用塑料薄膜保护好，在室内湿作业未完成前，任何工种不得损坏其保护膜，防止砂浆对其表面的侵蚀。、保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，防止将表面划伤，影响美观。、塑钢门窗表面如有胶状物体时，应使用丝绵沾专用溶剂擦拭干净，如发生局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂染。、架子搭拆、室内外抹灰、管道安装及建筑材料的运输等过程，严禁擦、碰、砸和损坏铝合金门窗。、建立严格的成品保护制度。6、应注意的质量问题：塑钢门窗多组组合时，应注意拼装质量，接缝平整，拼樘框扇不劈楞、不窜角。地弹簧及拉手安装不规矩、尺寸不准确：应在安装前检查预埋孔眼尺寸是否正确。面层污染咬色：施工时应注意成品保护，及时进行清理。表面划痕：应严防用硬物清理铝合金表面的污染。漏装披水：外窗未设计要求装披水，影响使用。第五章施工进度计划及工期的控制一、施工进度计划总目标及控制目标根据招标文件要求，我公司确保自合同签字及总监理工程师批准开工令之日起60天内完成合同约定的全部施工任务。我公司在考虑了可能出现的各种不利因素后，结合本工程实际情况，将通过各种有效措施，确保将本工程按时竣工交付使用。为此我司项目部编制了施工总进度计划控制表，以便有计划地、系统地科学合理安排人力、物力、精心组织施工，从而使工程达到预期目标，为此制定施工进度计划控制表。二、工期保证措施本工程计划安排总工期为60天，我们将以工程量为依据，结合本工程具体特点，对整个施工总工期进行科学分析，在组织管理上、施工流程上、经济技术上采取行之有效的保证措施，合理安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、材料供应、机械设备配备等，确保本工程工期目标，并力争能够提前完成。．施工进度的调整措施施工进度发生偏差后，采取以下措施相结合进行调整。压缩后续工作持续时间：采取一切可行手段，如劳动力平衡、抢工、赶工奖励、严惩误工等措施追回影响时间。改变施工活动的逻辑关系及搭接关系即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系，搭接关系和平行流水途径来实现2．组织保证措施1）本工程将作为我公司的重点工程，成立以项目经理为首的强有力的项目管理班子，严格管理、科学施工，公司机关各职能部门积极配合、全力服务，在人力、物力、财力技术上给予重点支持、重点保证。2）合理组织流水加大施工穿插力度本工程单位工程数量较多，有穿插施工的优势，根据以往同类工程的施工经验，按均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法组织工序间的流水施工、加大前后工种施工的穿插力度，切实控制各节点施工工期，最终确保总工期实现。3）加强与业主、设计、监理单位的联系在本工程中，我们将采取主动态度，想业主之所想，急业主之所急，积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收等多方面内容在内的问题，积极为业主服务，为工程的顺利竣工负责。施工进度计划能否按时完成，存在很多条件，其中往往涉及的是作为统管全局的业主方、监理方，由于存在一些还未明确待定的设计问题，如

若不能很好的解决，将对施工进度产生一定的影响。故此。施工中，我方将主动与业主、设计单位和监理等有关单位保持不间断的联系，为工程顺利施工创造通畅的环境。三、劳动力计划及保证措施1.劳动力计划见下表:序号班组名称计划人数1水电班组402泥工班组603木工班组304油漆班组105乳胶漆班406杂工班组407合计2202.劳动力技术要求措施为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工作必须经过预审程序,经审查合格者方可办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服进场施工。素质审查表中要求审查的各专业工人技术要求 :1）木工技术水平要求看懂常用施工图、家具施工图。熟悉常用木材、胶合板的基本性能。熟练掌握石材安装的技能。熟练在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技艺。掌握玻璃安装的操作方法。掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。掌握掌用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法。2）泥工匠技术水平要求看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。熟练掌握砖结构的施工工艺。熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。3）油漆涂料工技术水平要求看懂装饰施工图。懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。熟悉各种涂料的品种及性能。熟练掌握油漆施工工艺技能。熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。4）电工技术水平要求看懂装饰施工图、电器系统施工图。掌握电工基本原理、常用电器基本原理。掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。熟悉常用电器设备的安装。5）给排水安装工技术水平要求看懂装饰施工图、给排水系统施工图。熟悉给排水管安装，特别是 PP-R管及配件的安装。熟悉洁具的安装和标准做法。6）放线员技术水平要求熟悉装饰、安装施工图纸。熟悉仪器设备的操作和使用。熟悉墨线操作方法。第六章施工机具的准备措施工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具和措施，应能满足本工程施工要求。一、工具的保管、发放、维修均有保障措施.工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。.对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。.仓库配维修技师2名和保管员2名。.云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货 10件以上.对损坏工具自己不能用的工具马上送专业店维修。二、施工工具进场计划表施工现场主要机具设备表如下:序号设备名称数量备注1经纬仪1台2电锤博士4DSC10台3手电钻ACWF11010台4打胶枪20支5切割机2台6磨光机IMJ-1002把

7木工压刨2台8射钉枪5把9直用丁枪BEXHF3010把10蚊钉枪MD-62110把11行钉枪BEXHJ305把12自攻枪牧田6800DW5把13空压机Sh1524台14灭火器30罐15石材开孔器2套16云石机日立CW61台17检测工具3套18圆盘锯及工作台4台19曲线机4把20修边机牧田37034把21水准仪1台22套丝机TQ-3 1 台第七章工程质量目标及保证措施一、质量目标在项目经理组织下，按照ISO9001标准及满足招标文件要求的质量标准，且符合设计和国家现行规范要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，全面履行施工合同中的各项承诺，确保工程质量一次性达到合格标准，确保创东莞市优质工程。二、工程质量保证措施针对本工程的特点，结合我公司的实际情况，为保证工程质量目标的实现，我公司将从以下几方面进行控制。1.组织措施根据本工程质量目标的分解，将质量的责任划分到上至项目经理下到班组工人。项目开工前，由公司总工对现场所有管理人员进行技术质量交底，使每个人对自己的责任、任务有清晰的认识。过程中，每星期开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准，检查上周工程质量存在的问题，分析原因，提出解决办法，并对下一步施工质量提出预控措施等。严格工序管理：对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，公司立即追查项目经理的责任。2．技术措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。根据设计图纸要求，对在施工过程中，质量难以控制或要求采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，并在实施过程中予以改进。3．经济措施针对本工程的特点，我公司将全部的质量目标和控制要求详细分解到每一位管理人员和班组，班组再落实到操作工人。公司对项目经理，项目经理对项目部的所有人员实行质量奖罚制度，目标的完成情况与经济效益挂钩，过程中如有分项目标达不到要求，除了经济惩罚外，还必须进行整改到符合要求为止。4．严把材料关措施工程质量创优，物质供应质量是基础，在材料采购上，我司实行公司与项目部的双重把关制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，构配件及设备，必须要求供方提供产品样本及出厂合格证，试验室按规范抽样试验，对特殊材料必须送到市检测中心进行试验，通过试验数据及上述提供的资料，选择最佳的供货单位。进入现场的材料，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作，凡进场的产品质量不符合者一概拒绝验收。施工材料的质量，尤其是用于施工场的产品质量不符合者一概拒绝验收。的材料质量和装修材料，将会直接影响到整个工程使用功能和美观，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书。对于业主指定品牌或供应的材料，我们同样按以上办法进行严格控制。无论是业主指定、直供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以确保用于本工程的各种材料均是合格优质的材料。5．推行样板制措施积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。在进行大面积装饰装修施工前，在每个施工段都进行一样板套的施工，内容包括：木作、粉刷、地面、墙砖、地砖、防水涂膜、室内吊顶线脚、外墙涂料油漆、门、窗、洁具等，经业主、监理、设计认可。并制定装修工法及工艺标准，按工法及工艺标准精细施工，按工艺标准检查质量，严格消除质量通病。三、成品保护措施成品保护措施是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品的关键，尤其是本工程装饰装修均一次到位，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：1．成品保护的职责1）项目经理组织对完工的工程成品进行保护。2）项目项目总工程师和项目副经理①制定成品保护措施或方案；②对保护不当的方法制定纠正措施；③督促有关人员落实保护措施。3）材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。4）班组负责人①对上道工序产品进行保护；②每道工序产品交付前进行保护。2．成品保护的分工1）原材料的堆放、场内搬运的保护由材料员负责；2）加工产品在现场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；3）工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；4）最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。第八章保证文明施工管理措施总平面布置管理施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理规定、防火安全保卫制度。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。所有材料的堆放、小型机械的布设均按平面图的要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。重点部位的检查在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料和垃圾。项目经理部将派专人对各楼层进行监督、检查，以保证每个作业面清洁、规整，对运入各楼层的待用材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。三、其他具体措施各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸，要求放置整齐，挂置牢固，并置于醒目处。工作人员必须统一着装上岗，树立企业良好形象。场内道路畅通无阻；非湿作业面无积水；非作业面无施工垃圾。工完场清；活完成品清；当日作业当日清；机具、工具整理清。出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好，施工秩序好；成品、半成品保护好；脚手架、人字梯搭设牢固好；作业场地照明通风好。不见零散砂、石、水泥、木方、型材、管、线等；不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔；不见随地大小便、任意乱涂乱画；不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作；不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。材料应严格按施工计划进场,进场后要按业主审批过的布置图整齐堆放 ,保持现场整洁。消防设施放置整齐；临时用水电管线安装整齐。配电箱有门有锁，闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范完好。施工现场所排污水入下水道，应先集中经过临时沉淀池过滤后方准入市政管道 ,防止堵塞下水道，严格控制排放水的质量指标 :排放水的PH值应在6-9范围内，悬浮物质应小于 500mg/Lo有制度、有计划；有标志牌、安全操作牌；有出入证；有场容分片包干范围、职责；有吸烟室和饮水处；有临时厕所；有施工平面布置图或企业部门标识。工地由专人负责协调与有关单位、所在地居委会、市政、交通等的关系，保证工程文明施工，顺利进行。公司每月由标化领导小组 ,组织部门负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查 ，并打分评比名次，有力地配合总包单位促进各项“标准化管理”工作，达到文明施工的要求。第九章保证安全施工措施、落实安全责任项目经理是施工项目安全管理第一责任人。建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全管理安全施工的责任。建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。安全教育与培训现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。新的工序开工前有施工人员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患结合工程的变化，进行事实的安全知识教育。季节自然变化影响时 ,针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为事物。采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。特殊公众作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。安全检查成立以第一责任人为首，业务部门相关人员参加的安全检查小组。成立安全检查制度，安全检查必须作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。定期检查与特殊检查相结合 ,班前检查与班后检查相结合专职人员检查与操作人员自查相结合 .现场防火、用电等具体管理措施施工现场防火规定（1）由项目部经理、施工工长、安全员组成“三防”领导小组，具体负责“三防”工作。2）项目经理应主动加强与总包、派出所、联防队联系，定期召开会议，取得他们的帮助和支持。3） 配合总包单位积极参加本地区的联防工作，从人力、物力上给予支持。4） 工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的高度指挥。5） 施工人员上岗时应穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡，不准赤膊及穿拖鞋，否则工地管理保卫人员可阻止其进入施工现场。6） 工地所有材料应注意爱护和保管，非经同意或未办领用手续，不得动用；如影响施工，需移动位置，须征得仓库保管员的同意，并有保管员在场方可移动；移动时注意轻拿轻放，如有损坏，责任者需按价赔偿。（7） 施工中使用的辅助材料，需工地负责人签注意见后方可领用，如发现浪费，施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。）施工人员在施工过程中，未按施工规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失，有关责任人要赔偿材料损失及连带责任。）工地值班电工必须坚守岗位，负责整个工地的电器管理、保养、照明安装、并随巡视检查，如发现电缆负荷或其他隐患时必须及时处理，如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任，并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失，造成严重后果的要追究其刑事责任。各施工队施工人