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文档简介

1、认为组织是一个活动体,是一群人为 B 动态的组织观2、法约尔的科层组织理论是静态组织 B否3、动态的组织观是以组织内部环境和外部 B否4、学者们从不同的角度和方法去透视 ABCD5、关于组织的四要素,柏拉图提出 B否6、组织是一个纵横交错的权责体系 ABC7、亚里斯多德把组织的根本要素 ABCDTOC\o"1-5"\h\z8、按组织内部是否有正式的分工关系 BD9、以镇压暴力等限制手段作为限制 C10、以下组织哪些属于群众性组织 AC11、是特定社会群体为追求和保证自己地位 C12、以明文规定的形式确立下来成员具有 D13、美国着名社会学家交换学派的代表布劳 ABCD14、从系统论的角度来看任何一种社会组织 BCD15、艾桑尼将组织分为强制性功利性和标准性 A是

1616、以下哪些组织属于企业组织ABC17、文化性组织是以满足人们各种文化需要为 A是18、以下哪些组织属于互利组织 ACD19、美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从 ABC20、依据人类社会生活的根本领域和组织性质 AB21、功利性组织是以金钱物质利益诱导作为权威 A是22、是以金钱物质利益诱导作为权威根底 B 功利性组织23、效劳组织的核心问题就是效率的提升 B 否24、学校医院社会福利组织属于 C效劳组织25、政治性组织是一种以追求运用分配社会 A是26、是人类社会最根本的社会组织 D 经济性组织27、的主要受惠对象是全体公民 D 公益组织28、行政组织与立法机关和司法关一样 B否30、行政组织是一个具有天然垄断地位的 A是公共利益的组织31、行公共利益的组织32、行政组织不可以使用暴力

33、世界银行在其1997年的世界开展报告 ABCD34、系统的组织理论出现于B19世纪末35、理想国是的着作 A柏拉图36、人们习惯与将的组织理论开展A20世纪初到30年代37、古典组织理论的主要代表ABC38、泰勒认为科学治理的中央问题在于A是39、韦伯的思想为整个古典治理理论B否40、是科学治理运动的先驱者被誉为科学C泰勒41、泰勒认为要提升工作效率就必须为A是42、组织的高级治理人员把一般的事务B治理的例外原那么43、1911年泰勒发表了一书,掀起了B科学治理原理44、一个下属只能接〜个领导的命令B否45、行政治理学派的代表人物被誉为B法约尔46、组织内各单位必须肩相同的目标方案A是47、韦伯认为存在着二种合法权力传统A是48、韦伯的官僚组织理论从等方面对行政BCD49、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分BCD5050、韦伯认为建立咋爱根底上的行政组织 C理性一法律社会和经济否工业文明中的需要层次是否成熟与不成熟巴纳德动态平衡组织TOC\o"1-5"\h\z51、德国着名的社会家韦伯在一书 D52、韦伯认为在三种形态的权力中 B53、传统的古典的组织理论的特点 ABCD54、传统的组织理论的局限性 ABCD55、在霍桑实验的根底上梅奥于1933年 C56、马斯洛在其代表性着作 B57、保健因素不能激发组织成员 A58、美国行为科学家赫次 BC59、马斯洛提出人的动机是由需要 ABCD60、马斯洛认为人的积极性不仅受其所 B61、阿吉里斯在个性与组织一书 A62、认为组织是两个或两个以上有意识 A63、美国学者巴纳德在1938年出版的 D64、巴纳德认为作为协作系统BCD65、四家指出决策后两种极端BC66、西蒙把决策过程划分为ACD67、由于在决策理论研究方卸的贝献A西蒙68、系统理论认为我们应该仅仅从B否69、是系统的一种自我调节活动是将C反应70、社会系统组织理论的创始者为D帕森斯71、决策理论学派认为在治理中B否72、权变理论学派是从来考察问题D系统观点73、里格斯在他创立的棱柱模式理论A是74、里格斯指出棱柱型社会具有BCD75、里格斯在他创立的棱柱模式理论将社会形态ABC76、行政组织结构涉及政治经济义化社会B77、组织的一般环境指的是影响组织的客观 A是78、行政组织环境的差异性也决定了ABCD79、自然环境人口状况国际环境都对A是80、从广义而言组织的环境是无限的A是81、公共性组织的环境是稳定的一成不变 B否82、组织的环境大致可以分为和他们都不同 AD83、组织界限之外与组织内个体决策直接C外部环境BB内部环境B 否A 卡斯特和罗森C组织环境ABCDB否ABCDA是D 动态复杂的环境B 静态复杂的环境ABCD84、从行政组织治理的角度对行政组织运作 ABD85、组织界限以内与组织的个体决策行为86、任何组织都是孤立存在的87、将影响一切组织的一般环境特征划分88、存在与组织边界之外对组织的总体或89、行政组织环境的根本特点为90、处于动态简单环境的组织决策上91、依据学者们的研究组织的环境分析92、理发店洗衣店养老院诸如此类组织93、这种组织环境的特点是环境的组成94、这种组织环境的特点是环境的构成95、行政组织的具体环境力量包括96、在异质的环境下组织环境相对

97、处于动态复杂环境的组织决策上遇到的 A是98、邓肯认为,每个组织的工作环境可能 B否99、处于静态简单环境的组织决策上遇到 B否100、邓肯从组织环境的和两个维度对影响 CD101、对组织而言较集中的环境更容易 A是10102、这种组织的特点是环境的组成和因素数量C动态简单的环境103、处于静态复杂的环境中的组织决策上遇到 B否104、这种组织环境的特点是环境的组成和因素 A静态简单的环境105、依据邓肯的环境模式理论从简单与复杂静 ABCD106、是组织赖以生存的根底 A 资源107、伯恩斯和斯塔克将组织结构划分 BC108、组织环境的不确定性给组织带来了很大 B否109、公共关系是组织应对不确定性的外部 A是110、组织应对不确定性的内部策略主要包括 ABCD111、组织应对不确定性的外部策略主要包括 ABCD112、平衡策略是组织应对不确定性的外部策略 B否

113、组织结构根据分部话就是将性质相同或相 A职能114、行政组织结构是行政组织内部各结构局部 A是115、社会组织的结构与其他生物的和机械的 ABCD116、组织结构的构成要素可划分为 AB117、在大的复杂的组织中按分部化越来越多 B行业或产品118、组织结构的潜结构的构成要素 ABCD119、教育部下设的留学生司学生司就是根据 D效劳对象120、任何组织结构总是存在于一定的环境之中 ABC121、组织结构的是指组织各构成局部之间所 A稳定性122、组织结构分化的方式和途径为 CD123、行政组织结构具有整合功能不具B 否124、在我国的政府组织系统之中国务院是一个 A是125、行政组织结构横向分化的结果与表现形式 D分部化126、行政组织结构的功能主要表现为 ABCD127、任何系统的结构不会是绝对封闭和绝对静 A是12128、组织结构垂直分化的结果与表现形式为B层级化129、领导机关或治理人员能够直接有效地治理 A治理幅度13130、是在直线式组织结构的根底上开展起来的B职能式组织结构131、职能式组织结构刻板缺乏弹性不利于调动 B否132、直线职能式组织结构各职能部门之间横向 A是133、集权式结构在组织目标规划与决策方面 A是134、在一个组织结构体系中为完成一定的任务 D分权制135、集权式组织结构的优点在于 ABC136、是将直线式和职能式结构相结合而C 直线职能式137、是最早被采用也是最为简单的一种组织 A 直线式组织结138、影响治理层次和治理幅度的因素 ABCD139、在一个组织结构体系中上级机关或单位完全 C集权制140、分权式组织结构的好处在于 ABCD141、促进组织活动一体化的手段和途径 ABCD142、在单位和人数不变的情况下治理层次 A反比例关系143、下级的水平素质越高组织的治理幅度就 A是144、事业部式组织结构的优点有ABCD是是否事业部式组织战略与组织结构是行政监督权国家主席是行政机关否行政提案权否否TOC\o"1-5"\h\z145、事业部式组织结构的最大特征是分权化 A146、事业部式组织结构由于实行双重领导 B147、的最大特征在于分权化 D148、20世纪60年代钱德勒出版了一本专着 A149、进行组织结构的规划要考虑以下 ABCD150、事业部制既保持了小企业的灵活性和主动性 A151、国务院有权改变或撤销各部委发布的 C152、全国人大根据的提名决定国务院总理 C153、宪法第87条规定国务院每届任期同 A154、国务院是最高国家 B155、全国人民代表大会是最高国家权力机关B156、总理负责制主要包括以下哪些内容 ABCD157、使国务院可以及时充分地向最高国家 B158、国务院是最高国家行政机关 AD159、行政领导权使国务院可以及时充分 B160、国务院对全国人大及其常委会负责 B

161、中华人民共和国即中央人民政府是最高 A162、国务院有权审定行政机构的编制 ABCD163、国务院总理的选举程序具有哪些 ABCD164、国务院是由组织产生 A165、在行政治理实践中往往会遇到许多 B166、国务院行使的职权包括 ABC167、秦朝群县制 C168、即总理对国务院工作中的重大问题 B169、省级政府每届任期 C5170、民族区域自治政府的根本原那么是 ABCD171、行政长官因严重疾病无力履行职务 A172、我国特别行政区享有立法权独立的司法权A173、县级政府在必要的时候经省级政府批准 A174、我国有个省 D23176、我国特别行政区享有BCD国务院全国人大否中央集权176、我国特别行政区享有BCD国务院全国人大否中央集权总理负责制年是是是个自治州177、香港特别行政区行政长官178、县级政府包括政府 ABCD179、我国省级政府包括 ABCDTOC\o"1-5"\h\z180、市级政府对上一级国家行政机关负责 C181、我国有自治区 B5182、中国当前的城市在行政级别上分为 A4183、民族自治地方的自治机关是的人民 ABC184、我国地方各级政府是的执行机关D185、人的行为首先是在一定的刺激下产生 C186、群体心理的根本理论主要是 ABC187、是指群体中人与人之间相互接触 C188、人对友谊爱情等的需要属于 C189、组织治理心理主要由组成 ABC190、主要是指研究一个人在需要动机行为 D国务院个各级国家权力在亚1W女群体动力理论归属需要国务院个各级国家权力在亚1W女群体动力理论归属需要自我实现的需要192、鼓励在组织治理中的作用主要ABC193、人需要职业保证生活稳定平安需要194、是指人对理解尊重赏识荣誉的D尊重需要195、人对事物水空气住房等方面的需要 A 生理需要196、动机和需要同为内在的心理活动 B否19197、个体心理主要包括个性倾向性和两D个性心理特征198、在影响组织的各种因素中的因素是最为 A人199、尊重的需要是马斯洛需要理论的最高需要 B否200、组织治理心理理论告诉我们在组织治理中 A是201、人的行为机制主要包括 ABCD202、推行目标鼓励理论的主要困难 ABD203、一般来说构成群体至少有如下 ABD204、人经历挫折后在行为方面的消极 BCD20205、根据群体的成因分类可把群体C非正式群体206、双因素理论给我们启示是要更多考虑 A是207、在需求层次理论看来金钱不仅不是万能的 B否208、期望理论告诉题目鼓励力量的大小单纯

20209、赫茨伯格的双因素包括保健A 鼓励因素210、公平理论认为人的积极性不仅取决于 A是TOC\o"1-5"\h\z211、杜拉德提出了挫折理 A 是212、根据群体存在时间的长短可以分为永久 A是213、期望理论是泰勒提出的 B 否214、期望理论中的鼓励力量取决与目标价值 A期望概率215、以下因素中属于赫兹伯格的鼓励因素的 CD216、群体开展大致经历的阶段有 ABCD217、人体验到挫折后在心理与行为上往往 B 否218、群体凝聚力是一个的概念 C 中性219、群体之所以产生和存在是由于它具有 A 是220、群体的主要功能有 ABC221、群体意识主要包括 ABC222、群体意识是群体成员所共有的 A是223、一般来说群体凝聚力会提升 A是224224、影响群体凝聚力的主要因素有ABCD24240、勒温将领导者的作风ABC225、美国学者西蒙认为权力的根底有ABCD226、是领导者的最根本的责任C决策227、从某种意义上讲权力是一种D影响力228、领导的组织职能内容有ABC229、行政组织领导的特点是ABCD230、非权力性影响力主要源于ABCD231、行政是国家意志的表达政治是国家B否232、领导心理方面的研究主要表达B领导素质理论233、作风的领导者将权力定位于领导者A234、作风的领导者将权力定于群体成员C放任235、作风的领导者将权力定为与整个群体B民主236、1939年就开始进行肩关领导作风A勒温237、行政组织领导的根本职能ABCD238、领导影响力的一个重要根底是领导者个人 A个人魅力239、权力性影响力主要源于AC

24241、费德勒提出的情境因素BCD242、当被领导者进入初步成熟的阶段时 B否243、治理方格论有代表性的领导类型 A5种244、在完成必需的生产和对人的适度关心 C组织人治理245、当被领导者进入初步成熟阶段时 A 是246、交易型领导者一般有哪些特点 ABD247、高度重视生产但对人的关心 B 权威与服从248、当被领导者的成熟程度到达相当高的阶段 A是249、当被领导者处于成熟状态时采用高工作 B否25250、高度重视人际关系和满足个人需要D 乡村俱乐部治理251、领导生活周期理论是反映 BCD252、领导者在用人过程中应坚持以下哪些 ABCD253、以下选项哪些属于领导者的素养 ABCD25254、对人对生产的关心程度都维持在A贫乏的治理255、既高度关心生产也高度关心人 D 协作治理25256、提出了领导行为连续带理论A 坦南鲍姆和施密257、根据决策主体决策方式的方式的不同 A是258、是指那些具有全局性和方向性的重大 C战略决策259、根据决策目标所涉及的规模和影响程度 AB260、在决策中虽然所占的比例较少但从重要 B非程序性决策261、261、行政组织决策是以为 D公共权力262、行政组织决策的目的是为了实现C 社会的共同利益263、根据决策所具有的条件的可靠程度的不 ABC264、是指那些常见的定型的和重要性 A程序性决策265、是指决策是环境条件确定决定的后果 C确定型决策266、根据决策内容的具体情况不同 AB267、根据决策目标所涉及的规模和影响A 是268、行政组织决策的特征主要是 ACD269、对决策对象的熟悉对决策目标的断定 A经验决策270、行政组织是最重要的主导性的一项功能 A决策27271、就是决策者依据一定的科学方法或B 科学决策272、是指那些局部性的短期的和比拟具体的 D战术决策273、根据决策主体决策方式的/、同决策CD274、风险型决策的决策后果D可以预测275、是决策的环境条件等因素都不能D不确定型决策276、西蒙指出一般来说设计生活先于B否277、系统分析模型是由西蒙提出的B否278、是行政组织决策的中央C中枢系统279、现代行政组织决策体质包括ACD280、是决策过程中最为关键的A选择力杀281、常用的调查研究方法主要有BCD282、理性决策模型是诺贝尔经济学奖状得者 B西蒙283、是行政组织决策科学化的根底B调查研究284、是行政组织进行决策的起点A发现问题285、伊斯顿的系统分析模型从一个动态的视角 A是286、西蒙对决策埋论的奉献主要表现ACD287、使用头脑风暴法需要注意ABCD288、常见的预测方法主要有ACD28289、团体影响力的大小取决于以下哪些ABCD290、行政组织决策过程中拟定方案是一项 ABCD291、291、在决策理论研究领域杜鲁门B 团体决策模型292、是由美国政治经济学家林德布洛姆C 渐进决策模型293、杜鲁门的团体决策模型集中反映在 1971年A是294、积极冲突对组织成员工作动机的影响 A是295、冲突是一种动态的相互作用过程 A是296、决策原那么不包括民主集中 B 否297、冲突可能发生于个人之间也可能发生于 A是298、冲突属于性行为 A 高对抗299、积极冲突对人际关系的影响是 B 否300、实现决策程序法制化应该标准 ABCD301、科学化是现代化行政决策的根底 B否302、冲突的特性有 ABC303、积极冲突对组织效率的影响是 A是304、组织中最正确的冲突状态是 A 适度冲突305、符合现代冲突观点的是ACD否否是既具有建设性又冲突的客观性进一步利益冲突权力冲突是是冲突分析TOC\o"1-5"\h\z306、积极冲突对组织生存开展的影响是 B307、积极冲突对组织成员心理的影响是 A308、现代观点认冲突 C309、是指冲突客观存在于组织治理中 A310、回避策略中解决冲突的方法 ABC311、缓解策略比回避策略 B312、减少冲突的策略主要有 ABCD313、组织和部门在分配资源奖金和福利 C314、下面哪些属于冲突处理的 AB315、当组织出现机构调整职位空缺 D316、根据冲突发生的方向可将冲突 ABC317、根据冲突的内容分可把冲突分为 ABC318、目标因素是引起群体冲突的因素之一A319、谈判是减少冲突策略中最常用 A320、是治理冲突的根底 A

321、当员工部门和组织所希望获得的终极 B322、冲突经历的阶段包括 ABCD323、当主体的某些认知与人或组织的认知 D324、解决冲突的根本策略是 ABC325、当人群和部门之间工作上相互依赖 A326、是治本的策略是正面解决冲突 C327、合作意向都很高宁可牺牲自身 B328、合作意向和固执意向的不同组合 ABCD329、缺乏合作意向固执于自身利益 B330、沟通总是在一定的物质和社会环境中 A331、以组织结构及其运行程序为依据和 BCD332、Y式沟通网络是一个横向沟通的网络 B333、作报揭发指示下命令等属于 A334、沟通就是信息传递的过程 A目标冲突认知冲突工作冲突正视策略克制型否是否单项目标冲突认知冲突工作冲突正视策略克制型否是否单项沟通是链式沟通网络336、信息的发讯者和受讯者以协商会谈C双向沟通337、常言道覆水难收指的是沟通的互动性338、星式沟通网络相当于委员会式的组织机构 B否339、通过组织明文规定的原那么渠道所进行的信 D正式沟通340、从组织沟通的一般模式和组成要素来看组 ABCD341、组织成员私下交流意见和看法 B 非正式沟通342、口头沟通的优点有 AB343、在一个组织中如果治理者任务繁重需要 CY式沟通网络344、组织中自上而下进行的信息传递和沟通 A下行沟通345、书面沟通的优点有 ABD346、组织中的成员群体通过一定的渠道 C上行沟通347、组织系统中处于相同层次的人群体职能 C平行沟通348、从我国情况看政府行政组织体制中的条块 A是349、间接沟通的缺点有 BC350、职工有不平安感是产生小道消息 A是351、根据沟通是否需要第三者中介传递 AC352、组织治理者应掌握一些组织沟通的根本原 ABC353、在信息传递的过程中会形成和出现不同ABBBCDD20 世纪70年代B否ABCDABCDA 是354、过量的信息传递致使信息渠道堵塞致使工 A是355、戴维斯在治理沟通于小道消息一文 ABCD356、在组织沟通中由信息传递的媒介形式引起 BD357、从主观心理因素来看的差异都会成 ABCD358、组织沟通中存在的客观性障碍主要 BCD359、在口头沟通中每传递一次信息大概 B30%360、行政组织学习的类型可分为361、组织学习的研究开始于362、在组织中知识一般只存在于文件363、行政组织学习的功能364、行政组织学习的途径包括365、组织培训的内容包括上岗366、行政组织学习可以带来行为和组织绩效 A是367、知识的主要构成要素包括 ABCD368、与传统学习理论不同现代学习理论369、组织学习的内容包括三个方面的改变ABD370、是将组织动作的结果与组织的策略和行为 A单环学习371、行政组织学习就是组织内部成员个人学习 B否372、是指行政组织根据经济社会开展的需要和 A组织培训373、行政组织学习是一个系统的过程它包括 ABCDTOC\o"1-5"\h\z374、行政组织学习途径之一的试验 AD375、有两个相互联系的反应环它们不仅要发现 B双环学习376、大家可以有不同的上下班时间 B 弹性工作制377、随着信息化的不断开展知识更新的B 否378、建立学习型组织文化的核心 ABD379、行政组织结构上最大的特点是官僚制 B 否380、行政组织学习要顺利进行就要突破官僚制 A是381、行政组织学习的主要障碍 ABCD382、知识在传播与承续过程中决策知识权 A 是383、在知识的更新上官僚制组织偏好以A 是384384、行政组织的官僚制特性使得组织在解决C舍本逐末385、完善的信息系统包括 CD386、行政组织文化是在文化的根底 A 社会387、根据行政组织文化产生的时间 D 当代行政组388、目前在理论界对行政组织文化的理解 ABC389、行政组织文化既不是文化与行政组织A是390、行政组织文化的特征/、包括 D/、父性391、在中结构核心价值观的组织成员A强文化392、组织文化虽然是无形的却通过组织A是393、辩证综合的组织文化概念认为文化本质A是394、行政组织文化具有多种功能它能把组织A目标导向功能395、行政组织文化相比于正式的组织规章制度C强制性396、行政组织文化的功能有 ABCD397、行政组织文化是一个系统是多种因素的B否398、小组织文化观点认为文化是人类B否399、组织文化越强就会对员工的行为A是400、根据国家的行政职能的侧重点BCD401、根据文化在行政组织中所占有的地位AB自我教自我教育法是416、指的是通过行政组织活动在促进经济开展 A目标否鼓励法是感染法是灌输法社会绩效TOC\o"1-5"\h\z402、即运用谈心活动演出比赛征文活动墙报 C403、行政组织文化的重要功能之一就是增强 A404、我国行政组织文化构建的途径 ABCD405、我国当代行政组织文化的根本内涵 ABCD406、我国行政组织文化正在向方向迈进 ABCD407、是组织的灵魂任何组织都必须具备明确 B408、人治文化就是一个国家或民族对于法律生活 B409、通过开着评选奖励提口号提目标提要求等活 C410、任何类型和层级的性质组织都将全心全意 A411、行政组织文化建设的根本途径 ABCD412、行政组织文化创立的主要方法有 ABC413、即运用一系列的文艺活动体育活动和 B414、市场经济的本质是一种法治经济根底 A415、即通过讲课培训学习报告会研讨会 D

417、在行政组织绩效类型中经济绩效是主导性 B418、标杆治理最早由美国的施乐公司提出 A419、就是从分析本行业的标杆的行为着手 C420、是指行政组织活动促进和保护经济持续发 B421、战略绩效治理的核心是在战略目标和之间 A422、是指绩效周期结束时治理者和员工之间 D423、绩效反应贯穿于整个绩效治理周期的全 A424、效率指的是行政组织活动为组织成员和 B425、绩效反应就是分析引起各种绩效问题 B426、主要指的是目标达成度即行政组织的努力 A427、平衡计分卡是提出的 A428、指的是行政组织活动在完善民主与法制 C429、是分析引起各种绩效问题的原因通过沟 B430、行政组织绩效的外延除了内部的治理 ABC否是标杆治理经济绩效绩效指标反应绩效是否否是标杆治理经济绩效绩效指标反应绩效是否否效能甘普兰和诺顿政治绩效绩效诊断432、平衡记分卡的优点有AB433、一个有效的绩效治理系统必须具备ABCD434、在选择绩效评估指标时应遵循的原那么 ABCD43435、在行政组织中常用的绩效方法有ABCD436、效果通常是指公共效劳符合政策目标 B结果437、行政文化中的一些成分对行政组织绩效管 ABCD43438、绩效指标包括的要素有ABD439、绩效方案是绩效方案的中央环节起着承前 B否440、效果通常指公共效劳实现目标的程度 A是441、经济性指标一般指行政组织投入到治理 A投入442、目前用来评价行政组织绩效的主要 ABCD443、绩效治理的目标是提升组织和个人 A 是444、绩效治理最核心的环节莫过于绩效反应 B否445、效率就是指投入与产出之间的比例力求 C手段446、哈佛大学教授格雷纳1967年在ABC447、罗宾斯特克兹认为组织变革的方式 B 情境变革模式448、出现以下哪些情况时组织需要变革 ABCD

44449、认为组织的适应性变革循环是以组织内部D薛恩TOC\o"1-5"\h\z450、组织变革往往是由最高权利者来决定 A 是451、组织员工的工作态度时期期望价值观 B 否452、组织变革具有如下哪几个方面的 ABCD453、哈佛大学教授格雷纳1967年在组织 B 按权力来划分454、美国斯坦福大学治理心理学教授李维特 ABCD455、所谓组织的稳定是指组织的组织治理的 ACD456、对组织治理和变革发生影响的外部 BD457、美国心理学埃德加薛恩在其 C适应性变革458、系统变革模式认为组织是一个系统是由 D利维特459、罗宾斯特克兹于1972年提出情境变革 ABCD46

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