北交20春季《管理学原理》在线作业一-2

职务要求明确 B.公开竞争 C.用人之长 D.不断培养【参考答案】:C组织活动 B.控制活动 C.有效获取资源 D.计划与决策【参考答案】:C“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）管理系统原理 B.管理责任原理 C.人本管理原理 D.管理能级理【参考答案】:D赫茨伯格提出了()理论。需求层次 B.双因素 C.激励需求 D.期望【参考答案】:B()原理要求。权责一致 B.不断培养 C.职务要求明确 D.用人之长【参考答案】:C领导的实质在于（）。权力 B.资历 C.影响力 D.能力【参考答案】:C管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）便于管理职能的发挥 B.具有灵活性 C.便于分权 D.是实施各种理方法的必然手段【参考答案】:C管理审核的目标是评价（）。主管人员的管理成效 B.主管人员的管理能力 C.组织的管理质量 组织的经营成效【参考答案】C下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。管理层次与管理幅度之间成反比例关系B管理层次少的组织结构C.织结构D.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构【参考答案】:A下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用D.个人愿景必须服从共同愿景【参考答案】:C利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。A.利用——命令 B.温和——命令 C.集体参与 D.商议【参考答案】:C企业文化的核心是（）。A.器物层 B.制度层 C.精神层 D.物质层【参考答案】:C13.()是科学管理理论的杰出代表人物。A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨【参考答案】:A领导的（）是影响力。A.性质 B.特点 C.实质 D.方法【参考答案】:CA.每人只能有一个上司 B.权责对等 C.责任不可委任 D.反映组织统的互关系【参考答案】:AA.主管人员的数量与管理水平 B.组织形成的历史 C.控制技术及手段否完善 D.政策的一致性要求【参考答案】:ACDA.要有两个以上的备选方案 B.追求的是最优方案 C.要有明确而具体决策方案 D.要以了解和掌握信息为基础【参考答案】:ACDA.贡献分析法 B.关系分析法 C.矛盾分析法 D.边际分析法【参考答案】:BCDA.组织职能 B.计划职能 C.执行职能 D.控制职能【参考答案】:BCA.管理要有目的 B.全员参与式管理 C.实现组织目标 D.组织结构理【参考答案】:ACD对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。A.管理目标是总目标组织目标是分解后的目标 B.管理目标与组织目标是个概念 C.组织目标从属于管理目标 D.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。【参考答案】:ABC下列哪几项是管理的基本特征？()A.管理是一种社会文化现象 B.管理的载体是组织 C.管理的主体是管者 D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。【参考答案】:CDA.指定政策 B.组织设计 C.人员配备 D.组织运用【参考答案】:BCDA.直线制 B.职能制 C.直线—职能制 D.事业部制【参考答案】:ABCDA.系统原理 B.动态性原理 C.人本原理 D.责任原理【参考答案】:ACD26.()属于前馈控制。A.上岗培训 B.原材料进厂检验 C.生产进度控制 D.员工成绩定【参考答案】:AB管理原理的基本特征是()。A.客观性 B.普遍性 C.稳定性 D.系统性【参考答案】:ABCDA.便于横向协调 B.便于调动各部门的积极性 C.利于管理人才的养 D.便于集中统一指挥【参考答案】:BC下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？()A.结构简单权力集中 B.责任分明命令统一 C.联系便捷 D.上层管人员负担较轻【参考答案】:ABC社会系统学派认为正式组织的构成要素包括()。A.协作的意愿 B.管理者权威 C.共同的目标 D.信息的沟通【参考答案】:ABCD未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。A.错误 B.正确【参考答案】:B管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。A.错误 B.正确【参考答案】:A领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。A.错误 B.正确【参考答案】:A来的手段。A.错误 B.正确【参考答案】:B管理的双重性是指不确定性和复杂性。A.错误 B.正确【参考答案】:A赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。A.错误 B.正确【参考答案】:B按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。A.错误 B.正确【参考答案】:A头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体