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员工转正的述职报告11篇名目第1篇公司员工转正的述职报告范文第2篇关于公司员工转正的述职报告第3篇员工转正的述职报告第4篇员工转正的述职报告范文第5篇营业部员工转正的述职报告第6篇企业员工转正的述职报告第7篇写员工转正的述职报告第8篇企业员工转正的述职报告范文第9篇试用期员工转正的述职报告第10篇公司员工转正的述职报告第11篇关于公司员工转正的述职报告范文
【第1篇】公司员工转正的述职报告范文
【篇一】
我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx,我于xxxx年10月21日进入公司,开头为期三天的无薪试用,xxxx年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行方案、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:
一、工作内容
进入试用期以来,我的工作主要是:
1、把握按揭贷款的相关学问,并给销售部人员培训;
2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;
3、准时更新销售状态的记录。
二、工作目标
有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有力量给销售部人员培训按揭贷款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。
三、执行方案
为了实现工作目标,我的执行方案如下:
1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料,拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户预备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。
4、工作15日内有力量为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确 、有理有据。
5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容全都。
6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。
四、执行效果
“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下:
1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭消失的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路赐予了充分确定。
2、就按揭贷款的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的预备,但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行讨论,所以在培训时不能准时、精确 的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确 的熟悉,半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确 的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们把握的状况良好。
3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内预备好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚开头,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的《资料清单》预备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善《办理按揭资料清单》,并添加预备资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才预备齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了便利以后的按揭客户预备按揭资料,我制定出一套具体的《万利财宝广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营状况报告》(模板)、《工资表》(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。
另外,由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》特别具体,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。
【篇二】
敬重的公司领导:
您好!
我是**,现在车间从事工作,我于年初来到我们化工厂工作,转瞬间,半年的试用期时间已到,基于自己对专业技能学问及工作技能的把握状况已通过工作岗位审核,现向公司领导进行转正申请,拟将个人这半年来的试用工作状况述职如下,请各位领导予以评判,准许。
一、把握的学问和技能
(一)初级学习阶段
1.学习消防器材(二氧化碳灭火器等)消防设施、防护用品(安全帽、空气呼吸机、防毒面具等)的使用方法及火灾急救和中毒预防应对措施;
2.把握重整岗上的工艺流程,工艺原理;往复式压缩机的工作原理、开停机步骤和润滑油的流程;
3.学会稳汽和循环氢的标准取样操作。
(二)中级学习阶段
1.绘制本岗位的具体流程图;
2.学习常用设备的现场操作:调整阀和流量计的切除和投用换热器的停用和投用;离心泵的启动和切换方法、及润滑油的更换、巡检内容;压力表的更换;冲洗玻璃板液位计、伴热蒸汽的投用等;
3.了解重整岗上的工艺指标和掌握的产品质量标准;
4.把握压缩机巡检内容、日常维护和事故处理预案。
(三)定岗冲刺阶段
1.学会粗汽油馏程、干点、凝点、闪点的掌握方法,能够替主操盯盘;
2.了解重整岗的开停工方案包括蒸汽扫线原则、引油流程;
3.冬季投用伴热流程;
4.把握重整岗上部分事故处理方法;
5.作为重整副操能够独立完成巡检内容,并能查找本岗位的安全隐患。
二、学习任务完成状况
1.顺当通过压缩机和重整岗位的考试;
2.已能够顶岗,完成重整岗上的日常工作(汽油取样,甩油浆,盘车,冲水冷等),压缩机的日常维护;
3.协作同事完成车间的日常工作。
三、工作中的不足与改进
1.对产品质量控样把握不好,今后多向主操请教;
2.对大型设备(如塔、换热器的内部结构)不清晰等,在今后的检修中留意多加观看;
3.遇到紧急状况易惊慌,不会处理,今后多学习事故处理预案。
四、自我鉴定与评价
年轻的我,对工作布满热忱、急躁、喜爱与团队合作,有较强的进取精神并且敏捷把握所学专业学问,对工作非常仔细负责。
和善的我,待人恳切,乐于助人,诚恳守信,不怕吃苦。
我,具有很强的求知*,我知道自己不聪慧,因此在学习新东西,我会急躁的学习反复的思索,直到最终弄明白为止。
我怀着一颗感恩的心幸福的生活,无论生活中遇到怎样的困难,我都会以乐观向上的态度去面对它,努力地克服它。
在车间的日子,有些力气活的确干不了,但同事们特别照看我,感谢他们,在今后自己要加强体育熬炼,提高身体素养。
感谢xx给我一个熬炼自己的机会,一个展现自我的平台,接下来的工作当中,我会努力工作,为企业制造财宝,也实现自己的人生价值。
【篇三】
我自20xx年6月28日进入公司任职,至今已有3个多月的时间,现正式提出转正申请。这期间在公司的大力支持下,在公司各部门同仁的乐观协作下,我与公司同仁一道,团结一心,踏实工作,较好地完成和正在开展各项工作任务。
下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的状况向公司做简要汇报:
一、严格要求,遵章守纪,团结同志
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员,不管公司领导还是一般员工,我都能与他们搞好团结。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、初步公司财务目前存在的问题并提出解决方案。
依据公司规范化运作的要求,熟识公司各部门流程,经过到实地仓库熟识物料状况,了解公司成立以来的帐务资料,主要发觉的问题涉及:资金管理方面,往来账管理,单据传递,成本核算,税务筹划等方面,提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。(见7月26日的《工作》)
2、正确核算,准时编制财务报表并申报国税地税报表。
在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况,按时结算有关帐务,每月末准时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;准时处理遗留发票问题。
3、准时做好公司的统计工作,参与本部门例会。
依据福田区统计局要求准时申报公司的统计数据;准时参与财务部马经理组织的财务部门例会,对工作中消失的问题准时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、选购中有关报销费用中单据不符合要求的做法,准时提示和指出。
4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。
9月初,根据吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理,在这期间,结合实际状况和对相关人员的了解,发觉:帐实不符,单据白条,未严格建立进销存台帐,于9月21日制定盘点通知,9月27日和28日进行全面盘点;依据仓库物料的价值大小结合存货abc分类,重点关注三大网:摄像头、液晶屏和主板,于9月28日草拟《关于售后部仓库收发等状况的补充规定》。到目前为止,依据规范的要求,仓库物料进销存已建立,卡片已建立,单据已规范起来(除特别状况外);依据抽查,三大网基本实现帐、卡、实三者相符;针对新发觉的问题,相关规定需要进一步修订。
三、建议公司有必要完善内部掌握管理制度
总之,由于刚来公司3个多月时间,熟识和了解的东西不够深化和全面,盼望公司领导多提珍贵看法,感谢公司领导和同仁对我的指导和关心,我愿在今后的工作中更加深化的学习,和公司同仁一道,为公司的进展壮大做出不懈的努力。
【第2篇】关于公司员工转正的述职报告
我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx,我于2023年10月21日进入公司,开头为期三天的无薪试用,2023年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行方案、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:
一、工作内容
进入试用期以来,我的工作主要是:
1、把握按揭贷款的相关学问,并给销售部人员培训;
2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;
3、准时更新销售状态的记录。
二、工作目标
有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有力量给销售部人员培训按揭贷款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。
三、执行方案
为了实现工作目标,我的执行方案如下:
1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料,拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户预备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。
4、工作15日内有力量为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确 、有理有据。
5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容全都。
6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。
四、执行效果
“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下:
1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭消失的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路赐予了充分确定。
2、就按揭贷款的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的预备,但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行讨论,所以在培训时不能准时、精确 的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确 的熟悉,半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确 的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们把握的状况良好。
3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内预备好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚开头,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的《资料清单》预备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善《办理按揭资料清单》,并添加预备资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才预备齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了便利以后的按揭客户预备按揭资料,我制定出一套具体的《万利财宝广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营状况报告》(模板)、《工资表》(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。
另外,由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》特别具体,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。
【第3篇】员工转正的述职报告
员工转正的述职报告
各位领导、各位同事:
我于xx年06月25日开头到贵公司工作,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。始终以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作状况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
一、技术培训和作风纪律方面:
作为一名刚刚毕业的高校生,四年的专业学问学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于很多实际应用问题不了解。面对这种状况,依靠自己的仔细的学习,对现实工作由理论快速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作力量。在接触到新的生疏的领域时,缺少阅历,对于专业技术学问需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的关心下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我仔细听从领导支配,遵守公司各项规章制度和各项要求,留意自己的形象,养成良好的工作作风。
二、学习生活方面:
技术服务工作是一个特别的岗位,它要求永无止境地更新学问和提高技能,并且要有足够的急躁。为达到这一要求,我非常注意学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素养和力量才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。
进入贵公司以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽搁。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培育下,仔细学习、努力工作,乐观投身到工作中,已经渐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关怀和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成果来回报,不仅能够弥补自己耽搁的`工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。
三、工作体会:
在二个月的工作学习中,我在学习、工作和思想上都有了新的进步,个人综合素养也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会。
(一)要在思想上与集体保持高度全都。
在工作、学习过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度全都、乐观上进,才能融入到这个集体之中。所以我必需更加深化提高个人综合素养,用理论学问武装自己的头脑,指导实践,科学地讨论、思索和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。
(二)要仔细学习专业技能学问,在工作上争创佳绩。
要成为一名公司优秀的一员,首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出高校校门参与工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、娴熟把握专业学问,始终以乐观的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业学问学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成果。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。
(三)要扬长避短,不断完善自己。
在段的时间里,我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,且与系统内的领导和同志们思想和工作业务沟通不够;因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点,注意熬炼自己的口才交际力量、应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学习、进取、完善自己。
以上是自己工作二个月来的基本状况小结,不妥之处,恳请领导批判指正。
总之,经过二个月的试用期,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的专业水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。
【第4篇】员工转正的述职报告范文
员工转正的述职报告范文
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的转正述职报告,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了。
这几个月里,在领导和同事的关心下,我对工作流程了解很多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。
一、以情服务、专心做事。
工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热忱,急躁地关心他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、老同事请教后,赐予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,急躁地和他们沟通,于他们谈心,避开和他们冲突,影响公司形象。最新试用期员工转正述职报告
二、遵守制度、敢抓敢管。
xxx施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:“进入施工区域没戴安全帽,高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
三、任劳任怨、孜孜不倦。
对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行,以坚持到“最终一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,生活中我也经常关怀同事,常常于他们谈心、沟通,他们不快乐时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。
工作中我也有许多不足处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提示自己,争取能做一名合格的xx人,能在xx这个大舞台上展现自己,能为xxx的辉煌奉献自己的一份力气。
【第5篇】营业部员工转正的述职报告
营业部员工转正的述职报告
我叫xx,于xx年毕业于xxx学院,踏入社会后第一个就职的公司就是xx。xx营业部,是公司进展兴盛的一个代表,而我们这一批员工,就是这个绚丽多彩舞台上尽情挥洒青春的舞者。入司一年多以来,我深刻感受到当代青年才俊奋勉有为、健壮成长的气息。静心思索时发觉,其实我的思维早已更新换代,从业阅历也悄然略有小成了。
襁褓幼童,蹒跚学步。在我进入学徒期时,正值公司战略服务转型工作全面开展,去年七月底我对营业部同事进行了两个课时的职场礼仪与服务礼仪培训,表述了我在xx培训后的个人心得体会,盼望我部员工能够及早树立起“主动服务,专职服务”的客服工作理念。那时也让我想起公司杨总说过的一句话:“企业能赐予员工最大的福利就是培训。”之后我开头在股东开户岗工作。在同事的悉心指导下,很快我便学会了一般开户业务和证券代理登记业务的操作。
东升旭日,曙光破晓。去年十一假期过后,我主要负责柜台综合岗的工作。在我看来,综合岗是与“客服”二字联系很紧密的服务岗位。每个交易日,我都会准时解决很多客户的不同业务需求,那些与客户的正常交易息息相关的业务看似简洁,其实在详细的办理过程中,会遇到各种难料的问题,有些出自于银行端,有些则因我们的系统引起,还有的便是客户缘由。总结过去处理问题的阅历后,我认为,无论是哪个环节阻碍了正常业务的办理,只要我们一切从客户利益动身,真诚地为客户考虑,想客户所想,急客户所急,那么任何时候,我们都会得到客户的理解和信任,问题也才能得以很好的解决。
充实自我,蓄势待发。今年3月份,我进入了客服部学习。起初我主要负责产品的发送、客户回访、配股通知和其他业务类的电话服务。渐渐熟识了这些工作的要求和应答技巧后,我开头接手营业部重点客户的专职服务。这种工作对我的关心极大,凭借自己平常积累的股票学问,以及对市场的分析,我和许多优质客户建立了亲密的联系,使客户感受到了我部服务质量的提高和“一对一”服务带来的实惠,而我也在这个过程中得到了启发,假如我们坚决执行公司服务战略,信任不久我们xx证券的品牌形象将迈向更高的台阶,由于服务是提升我们企业竞争力的有力保障。
去年公司董总提出“三位一体”进展指导思想,作为一名客服人员,我是这样理解的:“三位一体”,即讨论部门、服务工作和营销团队三者紧密合作,相辅相成,共同打造符合公司特色化经营理念的一流服务。该思想的贯彻执行,宏观上公司可以渐渐提高行业竞争力,以便乐观有效的开拓潜在市场;同时,营业部作为推行该项措施的主体,使得各部门分工合理、思维默契、产销结合,利于猎取广阔客户的好评及认可。如此,微观上每个营业部的员工就会获益匪浅。
要实现“三位”的完善结合,需要每个员工从提高自我开头,无论是在平常工作时还是闲暇时,都应当保持一种学习的心态,随时吸取学问,留心梳理、总结相关岗位的阅历教训,乐观主动地把自己收获的东西传授给四周同事或领导,以求达到工作的“专业化”标准。例如客服人员应当擅长总结客户沟通方面的话术,整理成册后进行内部专向培训,用以新人培育;投资顾问则应指导客服团队参加股票分析和简易产品制作,供应机会给喜好讨论、寻求进展的客服人员,使得营业部的客服专业化水平不断进步,实现真正意义上的“以讨论促服务”。
今年公司年度大会上,通过先进的视频系统,我们都仔细听取了董总“全面实现各个领域的专业化”讲话,这是我公司应对新局面制定的一个长期进展战略。如何取得战略的胜利,提高企业市场竞争力是必需的,那么如何尽快尽早的提升竞争力,首先就从人力资源查找突破口,我想董总下达这一宏观决策正是出于这个考虑。实现各领域的专业化,要求各部门加强内部培训力度,在我看来,培训是人才腾飞的助推器,是可塑之才的`摇篮,更是传承文化理念的高效途径。现阶段我公司仍处于制度建设、管理调整、探究性扩张的开拓期,存在团队年轻但缺乏阅历、本土强势但省外纤弱的问题,可能面临肯定的进展瓶颈,此时快速打造一批业务骨干,能够胜任当前的团队建设重任是迫在眉睫的决策。我想这就是“专业化”涵义的精要所在。工欲善其事必先利其器,磨光“专业化”这把利刃,武装起员工的学问与精神力,才能擦亮xx证券这块匾额,才能让大众体验到我们韬光养晦后崛地而起的风采。
在此基础上,我认为一个一般客服人员,假如能够服务好优质的客户,培育起忠实的客户,留住不稳定的客户,才算是业务合格,才算是达到了专业化。
假如我是一名营业部的负责人,依据公司实现专业化的要求,我建议对营业部的内部管理、激励机制进行优化。营业部应实施以人为本的可持续进展战略,即把培育人才放在第一位,注意挖掘员工的潜质。管理机制的正常运作,要求管理者知人善任,其关键在于对所用之人能充分授权,随时发觉每位员工的优劣势,准时调整到能够发挥其特长的岗位,将问题化解在萌芽之中。
激励机制最根本的目的应当是正确诱导员工的工作动机,使员工在实现组织目标的同时,实现自身的需要,使员工有仆人翁的归属感。机制应当包含以下几个方面:
1、仔细落实按劳安排的原则。多劳多得,合理安排薪酬嘉奖,充分激发员工的乐观性。
2、激励制度要体现公正原则,要在广泛征求员工看法的基础上,制定一套多数人认可的制度,严格执行,长期坚持。其次,要和考核制度结合起来,从而激发员工竞争意识。然后是体现科学性,也就是做到工作细化量化。人力资源负责人应当全面了解员工工作质量的好坏,长期监督。
3、物质激励与精神激励相结合。俗话说,劳逸结合。要使员工在紧急劳碌的工作之余,得到放松与学习的时间和机会。比如组织员工与客户进行登山、游泳等户外活动,举办趣味运动会、茶话会等同事间沟通的机会,排解员工的压力,借以增进团队信任感,提高客户忠实度。
总经理作为营业部前进的领航员,公司这艘战舰的水手,必需具有强于他人的危机意识。因此,我会要求各部门认清形势,把握竞争对手的动向,时刻保持危机感。两年以内,全力做到三个部门的专业化:
1、客服队伍专业化,严把流失关口。服务是最廉价的投资,提升客户的忠实度是一项重点工作。为此要培育5至6名专职客服人员,一方面做好重点客户维系工作,树立服务品牌;一方面索取不稳定客户的真实需求,根据需求制定安抚对策,准时预警以防流失。全部客服人员不仅要取得分析资格,而且会解盘、会授课、会话术,以高度的专业化打出“服务”这张王牌。
2、营销内训专业化,巩固销售力气。一个营业部的营销队伍如同利剑,壮大是必要趋势,而团队精神是剑的锋芒。加强营销培训力度要依靠专业的内训师,在公司北京培训工作结束之后,我会指定成果优异的内训师充分发挥他的学习成果,向营业部营销队伍灌输高级的思想熟悉、科学的销售方法、系统的沟通学问等,建设一支包括员工在内的分散力强、擅长协作和乐于奉献的队伍,注明特色化的团队精神,将精神实体化。
3、股票讨论专业化,实现产品配送。不同的地域有不同的民风,不同的客户有不同的需求。两年内,指定投资顾问部建立一项产品配送机制。首先由客服人员对重点客户资产、交易量、风险偏好、投资特点等相关数据全面分析,划分客户产品需求类别,有针对性的推出营业部的产品,使凹凸端客户“各得其所”。其次,要求投资顾问乐观跟进公司产品研发部门的轨道,反馈营业部的建议或者发觉的问题,修正原始配送制度。为提高产品的质量,还要求相关部门定期进行市场调研,对周边地区上市公司实地考察,把握正确的投资脉搏,精确产品数据,优化操作策略。最终要建立严谨的股票推举制度,实施“发起、争论、打算、推举、跟踪、记录”为一体的工作流程,在满意客户需求的同时,树立产品权威性。
顺当叩开证券业的大门,坚决了我投身学习该领域专业学问的信念。年轻就是潜力,信任通过日后的不懈奋斗,我能够实现自己的职业抱负,提升自我价值。光阴荏苒,我会专心致力于营业部的进展和公司的美妙将来。
【第6篇】企业员工转正的述职报告
我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx,我于2023年10月21日进入公司,开头为期三天的无薪试用,2023年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行方案、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:
一、工作内容
进入试用期以来,我的工作主要是:
1、把握按揭贷款的相关学问,并给销售部人员培训;
2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;
3、准时更新销售状态的记录。
二、工作目标
有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有力量给销售部人员培训按揭贷款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。
三、执行方案
为了实现工作目标,我的执行方案如下:
1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料,拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户预备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。
4、工作15日内有力量为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确 、有理有据。
5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容全都。
6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。
四、执行效果
“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下:
1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭消失的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路赐予了充分确定。
2、就按揭贷款的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的预备,但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行讨论,所以在培训时不能准时、精确 的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确 的熟悉,半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确 的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们把握的状况良好。
3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内预备好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚开头,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的《资料清单》预备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善《办理按揭资料清单》,并添加预备资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才预备齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了便利以后的按揭客户预备按揭资料,我制定出一套具体的《万利财宝广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营状况报告》(模板)、《工资表》(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。
【第7篇】写员工转正的述职报告
新员工试用期转正述职报告
各位领导好,我是xx集团——xx有限公司的刘xx,毕业于xx工业高校材料物理系,现在是公司生产部的一名工艺员。首先,很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。
我从入职至今已近三个月了,这三个月里,我有一个半月由于脚伤在请假状态。不过在职的另一个半月,在领导和同事及师傅的关心下,我对我们工艺员的工作有了较深的了解。又经过公司的专业培训,使我认同了我们华峰以“共同目标、共同创业、共同利益、共同进展”为核心理念的企业文化及公司和车间各项规章制度。
华峰集团创办于1991年5月,是一家以化工新材料为主,以金融、金属、新能源、港口物流、加工贸易等产业为辅的大型民营股份制企业。现有员工6000余名,总资产122、8亿元。拥有两家自主上市公司,是全球最大聚氨酯鞋革树脂生产企业。综合实力连续多年名列“中国大企业集团竞争力500强”、“中国石油和化学工业百强”、“中国民营制造企业百强”、“中国民营企业纳税百强”。我们华峰热塑性聚氨酯有限公司成立于2023年8月,主要生产热塑性聚氨酯弹性体(thermoplasticpolyurethaneelastomer,简称tpu)。tpu产品具有硬度范围广、机械强度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、耐霉菌等优良特性,广泛应用于制鞋、管材、食品包装、医疗、汽车部件等行业,是新兴的高科技环保型材料。tpu因其跨越橡胶和塑料的独特性质,因此兼具了橡胶的松软性与塑料的刚性,市场需求旺盛,出口潜力巨大。所以我们华峰tpu有限公司日后的进展潜力也是特别可观,也让我们这一批新进高校生特别期盼与公司共同进展,争取将我们的产品和市场推向全国乃至全球。也让我们这一批拥有远大理想的新员工跟公司一起“大干一场”,以实现我们心中的理想和人生的价值。
我认为我们工艺员的工作首先就是要做好对设备的深度了解,准时排解生产故障,保障生产连续优质高效及有效进行。对我们车间里的《工艺员操作规程》肯定要熟记于心,包括我们的工艺流程、质量掌握、灌注系统、螺杆挤出机、开停机操作都要烂熟于心,只有这样我们工作时候才能得心应手,也能准时有效地解决生产时候消失的问题,保障高效优质地生产。只有我们的产品质量和产量上有了保证,我们tpu有限公司也能够健康稳步的进展了。在车间学习和工作虽说是比较辛苦的,劳动强度且不说,光是倒班生活已让许多刚刚走出校内、迈进工作岗位的高校生很不适应,身边也时时传来新员工培训时期结识的伴侣辞职的消息,而我们这个时候更要坚决自己的信念,潜心学习,为自己在公司进展积蓄能量。
细算来,我在车间里面学习和工作时间并不长,3个月的试用期,我请了近一个半月的假,回到工作岗位时候脚伤仍旧未痊愈,至今脚肿未退,不过行走和工作已无碍。在上班期间也时常遇到车间领导(李刚经理和林海区班长等)亲切的慰问,心里每每会泛起暖暖的感动。回归工作后,领导也时常督促我学习和工作,也告诫我转正时间将近,需要抓紧时间补习和学习学问。对于我个人来说,回到工作岗位时候我也是很清晰地熟悉到我所面临的问题的,我必需尽快在车间里面成长起来、独立起来,能够在日后遇到故障和生产问题时候处理事情游刃有余。当然我也很仔细地工作和学习,回到公司我乐观地询问师傅和其他同事生产和设备方面的学问,仔细对待上级交给我的每一件事,争取做好,并且做得美丽、美满。在业余时间,也常常翻阅《工艺员操作规程》,争取将这些学问烂熟于心,并在今后的工作中准时有效地应用出来。我自认为在这一个半月的学习和工作中我表现的还算不错,不过在今后的工作中还要连续并加强对自己学习和工作方面的要求,在班组同事之间做好联络,维系和谐的工作关系,今后工作和生活中相互帮忙关心,做到真真正正的融入华峰大家庭。我认为身为工艺员的我们面对我们的工作时候,首先要端正我们的心态。第一,我们是一名刚刚进入社会的高校生,今后有更多的挫折和困难等待我们,而我们当下所面临的困难也仅仅是我们成长路上“长风破浪”中小小的开头,只有我们端正心态,镇静面对才能坦然面对;其次,我们身为工艺员,工艺员的素养和工作状态是直接关系到公司产品质量的,而且在工作中我们能够学习到许多学问。所以我们在工作时候肯定要熟悉到自己工作定位,学习工艺操作并将之应用于工作中,努力做好产品质量我们把关、我们负责;第三,我们工作肯定要有远见,我们不能把它仅仅看成一份工作,而是要把它看成一个平台,一个机遇。华峰集团是一个拥有很强实力的平台,我们要依靠这个平台成才自己。我们tpu是一个新兴企业,还有很宽阔的市场和潜力等着我们来开发和拓展,我们要用产品的质量和声望去说话,让市场去评估;第四,我们肯定要正确树立好我们作为公司的一个员工的价值观,我们不能一味的追求自身的利益和进展。要经常思索我们为公司做了什么,再去考虑公司会赐予我们什么。现阶段的我们主要是以学习为主,我们要多听多看多学,而不是去埋怨,去申诉。一个企业的运营都是经过一番周密的计算,我们要信任付出总有回报,而不是为了回报才去付出。我们要乐观主动地去付出,而不是被人监督着胁迫着去工作。
在华峰集团的三个月是我人生中又一个新的开头,我将以我最大的热忱和努力去奉献华峰,忠诚华峰,实现与华峰的共同进展。最终,我还是要感谢各位领导能够满怀关切的阅读完我的这份工作总结,在今后的工作中,我将连续努力学习和工作,肯定不会辜负领导寄予的厚望。感谢!
【第8篇】企业员工转正的述职报告范文
我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx,我于xxxx年10月21日进入公司,开头为期三天的无薪试用,xxxx年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行方案、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:
一、工作内容
进入试用期以来,我的工作主要是:
1、把握按揭贷款的相关学问,并给销售部人员培训;
2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;
3、准时更新销售状态的记录。
二、工作目标
有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有力量给销售部人员培训按揭贷款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。
三、执行方案
为了实现工作目标,我的执行方案如下:
1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料,拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户预备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。
4、工作15日内有力量为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确 、有理有据。
5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容全都。
6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。
四、执行效果
“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下:
1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭消失的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路赐予了充分确定。
2、就按揭贷款的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的预备,但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行讨论,所以在培训时不能准时、精确 的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确 的熟悉,半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确 的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们把握的状况良好。
3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内预备好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚开头,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的《资料清单》预备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善《办理按揭资料清单》,并添加预备资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才预备齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了便利以后的按揭客户预备按揭资料,我制定出一套具体的《万利财宝广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营状况报告》(模板)、《工资表》(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。
另外,由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》特别具体,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。
【第9篇】试用期员工转正的述职报告
试用期员工转正的述职报告
各位领导、各位同事:
我于20**年06月25日开头到贵公司工作,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。始终以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作状况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
一、技术培训和作风纪律方面:
作为一名刚刚毕业的高校生,四年的专业学问学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于很多实际应用问题不了解。面对这种状况,依靠自己的仔细的学习,对现实工作由理论快速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作力量。在接触到新的生疏的领域时,缺少阅历,对于专业技术学问需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的关心下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我仔细听从领导支配,遵守公司各项规章制度和各项要求,留意自己的形象,养成良好的工作作风。
二、学习生活方面:
技术服务工作是一个特别的岗位,它要求永无止境地更新学问和提高技能,并且要有足够的急躁。为达到这一要求,我非常注意学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的'每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素养和力量才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。
进入贵公司以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽搁。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培育下,仔细学习、努力工作,乐观投身到工作中,已经渐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关怀和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成果来回报,不仅能够弥补自己耽搁的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.
【第10篇】公司员工转正的述职报告
我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx,我于2023年10月21日进入公司,开头为期三天的无薪试用,2023年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行方案、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:
一、工作内容
进入试用期以来,我的工作主要是:
1、把握按揭贷款的相关学问,并给销售部人员培训;
2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;
3、准时更新销售状态的记录。
二、工作目标
有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有力量给销售部人员培训按揭贷款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。
三、执行方案
为了实现工作目标,我的执行方案如下:
1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料,拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户预备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。
4、工作15日内有力量为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确 、有理有据。
5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容全都。
6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。
四、执行效果
“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下:
1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭消失的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路赐予了充分确定。
2、就按揭贷款的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的预备,但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行讨论,所以在培训时不能准时、精确 的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确 的熟悉,半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确 的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们把握的状况良好。
3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内预备好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚开头,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的《资料清单》预备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善《办理按揭资料清单》,并添加预备资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才预备齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了便利以后的按揭客户预备按揭资料,我制定出一套具体的《万利财宝广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营状况报告》(模板)、《工资表》(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。
另外,由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》特别具体,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。
【第11篇】关于公司员工转正的述职报告范文
【篇一】
我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx,我于xxxx年10月21日进入公司,开头为期三天的无薪试用,xxxx年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行方案、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:
一、工作内容
进入试用期以来,我的工作主要是:
1、把握按揭贷款的相关学问,并给销售部人员培训;
2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;
3、准时更新销售状态的记录。
二、工作目标
有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有力量给销售部人员培训按揭贷款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。
三、执行方案
为了实现工作目标,我的执行方案如下:
1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料,拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户预备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。
4、工作15日内有力量为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确 、有理有据。
5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容全都。
6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。
四、执行效果
“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下:
1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭消失的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路赐予了充分确定。
2、就按揭贷款的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的预备,但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行讨论,所以在培训时不能准时、精确 的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确 的熟悉,半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确 的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们把握的状况良好。
3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内预备好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚开头,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的《资料清单》预备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完
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