“质量月”活动方案

哈尔滨市轨道交通3号线二期工程TJ2-2标质量月活动方案编制：审核:审批：中交隧道工程局有限公司哈尔滨市轨道交通3号线二期工程TJ2-2标项目经理部二〇一七年八月三十日年‘‘质量月’’活动方案为积极响应国家质检总局、中宣部、发改委等相关部门和行业协会《关于开展2017年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2017〕374号）的统一部署，贯彻中国交建《关于开展2017年“质量月”活动的通知》（中交股安发〔2017〕860号），提高质量管理水平，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，结合实际，现将我项目部质量月活动方案制定如下：指导思想深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚持以提高发展质量和效益为中心，加强供给侧结构性改革和卓越运营能力建设，大力实施“品质中交”质量强企战略。下最大气力抓好全面质量提升，开展品质工程创建示范行动，在全公司营造人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓厚氛围，创建更多品质工程，推动公司全面建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，开启公司“质量新时代”。质量目标通过质量月活动的开展，以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕大力实施“品质中交”质量强企战略的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。活动主题2017年“质量月”活动主题是：创建品质工程，建设一流企业。活动领导小组和执行小组1、领导小组：组长：王略副组长：任明利成员：罗智才彭祥峰张明张发金2、执行小组：组长：陈郁副组长：赵建龙组员：郭浩孟阳李超刘双黄常亮张坤齐爽王嘉伟孙伯尧五、活动时间从2017年9月1日至2017年9月30日六、活动任务及要求1、切实保证项目施工质量，争创精品工程2、积极开展优质服务活动3、深入开展施工过程质量控制4、强化对施工队施工质量监管工作5、深入质量问题整改，规范质量行为七、活动形式及内容（活动时间安排表见附表）1、以会议的形式召开“质量月”活动动员宣誓大会项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并进行确保质量目标的宣誓。宣誓誓词我是中交隧道局哈尔滨地铁3号线二期工程的一名员工，创造精品是我神圣的职责。为了自己的荣誉，为了客户的需要，为了公司的发展，我郑重宣誓：我一定认真学习质量法规，不断提高质量素质，严格遵守规章制度，切实履行质量职责；视工作质量为自己的人品，视工程质量为企业的生命，用一流的工作质量创造一流的工程质量；规范质量行为，恪守工艺纪律，精益求进，不出次品，多出精品，用自己的心血和汗水铸造卓立品牌！2、广泛宣传、深入发动⑴、要通过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，在全项目部形成振奋精神、迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。⑵、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤，深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性，本着对项目部、对员工高度负责的态度，认真、务实地投入到质量月活动之中。⑶、要强化全员意识，通过召开品质工程创建示范经验交流活动座谈会、组织员工观看质量教育宣传片等方式和途径，把活动的精神传达给每一位员工，做到一个不漏，人人皆知。⑷、按照要求悬挂“质量月”活动宣传标语；开展1次“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予一定奖励；曝光1次工程质量不合格的处理情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人；选拔1名月质量标兵，给予一定的奖励。3、认真研究、制定方案项目部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情况后，依据公司要求及现场施工生产情况，制定活动实施细则和推进计划。4、学习文件、理清思路采取集中学习和自学相结合的方式，按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的内容组织学习，要强化学习内容的针对性。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习质量管理手册、技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部自身特点和现场实际情况，继续不断的提高项目管理人员的质量意识。5、自查自纠⑴、项目部根据按照住建部《工程质量安全提升行动方案》、国家铁路局《铁路建设工程“三不问题质量行为”专项整治行动》和《中国交建2017年质量工作指导意见》相关内容要求，相关施工质量验收规范、标准所规定的项目，利用相应的检验方法和手段，对现阶段工程质量进行全面检查，确定工程质量是否符合要求。⑵、组织三到四次由各相关专业参加的质量专项检查，并作检查记录。对检查出的问题下发问题处理通知单，并限期整改。对反复出现的质量问题，整改不利的施工队，视情节严重程度，下发罚款通知单。⑶、进行一次实物工程质量和内业资料自查，保证内业和外业同步进行，发现问题及时纠正，把质量问题消灭在萌芽状态。（4）、开展一次质量月大检查以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查质量文件执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过综合检查的形式对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，并形成调查和整改报告。（5）、各级专（兼）职质检员在进行质量检查时，必须采用测量检查和目测检查相结合的方法进行，并形成检查记录。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证，禁止不合格工序转入下道工序。6、落实整改责任，对检查发现的问题，实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实责任部门、责任人和完成时间，并按期进行检查，务求达到实效。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决；对某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。7、对照工程质量的各个环节、各个层次认真制定整改方案，完善制度体系，制定保障措施，规范工程质量管理的各个流程，整改工程质量中所存在的问题，达到工程质量检查整改的预期目的。8、逐级检查。在整改完成后，由项目部成立“工程质量检查”工作小组进行检查，项目各部门要把握好各个阶段的工作重点和方法步骤，细化活动方案，制定推进措施，以一级检查一级的方式，参照标准进行检查，严格考核，加强总结，确保不走过场、不搞形式，促进活动扎实有效地深入推进。9、总结提高。检查工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩，总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进工程质量的提高以求实现“创建品质工程，建设一流企业”的工作目标。附表一：2017年质量月活动计划表单位名称：哈尔滨市轨道交通3号线二期工程TJ2-2标项目经理部序号活动事项活动时间备注1动员宣誓签名活动动2017年9月22日2质量教