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文档简介

第关于公司工作方案模板集合6篇公司工作方案篇1

第一分公司20某某年平安生产工作方案

为贯彻落实“平安第一,预防为主〞的方针,树立良好的平安文化气氛,提高员工的平安思想意识,按照上级有关部门平安生产文件精神,结合我司的实际工作,特制定如下工作方案:

一、要明确平安生产职责用法规统领头脑。

要坚决不移地坚持“平安第一,预防为主〞的平安生产根本方针,20某某年为实现平安生产少事故、无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国平安生产法》、《道路交通平安法》、《平安操作技术规程》、《平安生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体职工的头脑,用法规标准分公司的平安生产行为,要明确平安生产职责,建立行之有效的规章制度,从分公司经理、副经理、安检员、财务、站务、机修、驾乘、门卫等人员落实平安生产职责。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺利实现。

三、要层层签订平安生产责任状实行合同管理。

20某某年平安生产仍坚持总公司有关规定,“谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂〞的原那么。分公司贯彻执行平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余管理成员积极围绕中心协同抓。年初要与全体员工签平安生产责任状,为保证20某某年平安生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案,预防措施要得力科学。

20某某年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案,并制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化到达上级主管部门及总公司的要求的标准。

五、坚持平安例会、平安教育制度,加大平安监察力度。

每月至少对员工进行一次平安教育,对特殊工种重点岗位的员工重点教育,反复教育,要有针对性,实效性。平安教育由分公司经理主抓,要实现“平安第一,预防为主〞,提高平安防范自我防护能力和素质,杜绝事故这一根本目的。要加大平安监察力度,一是对分公司内部实行经常性的平安检查制度,指定专人建立事故隐患档案,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。二是对交通事故隐患实行定领导、定管理、定车组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。以实现分公司交通事故少发生、不发生的交通平安目标。

六、加强消防检查监督工作,维护人身、设备平安。

消防工作历来是保卫工作的重点,过去经过大量的工作,未发生过大的火险隐患,我们将在06年的工作中,切实加强消防检查和宣传工作,其中将集中开展一到两次消防培训和演练,以提高员工的消防意识和防范能力。

要搞好消防器材的检查、保养、维护工作,及时对设备进行检测,对不符合条件的设备及时予以整改,以保证足够的灭火器材,应付突发事件。

七、搞好防汛工作,确保公司财产平安。

在06年的工作中,分公司将配合有关部门及总公司加强防汛工作,进行一次防汛演习,充分做到人员关键时刻拉上去,确保正常的生产经营。

八、积极参加公司组织的各种活动。

组织员工积极参加总公司组织的各种平安生产活动:“春运生产平安学习〞、“平安月生产竞赛〞、“安康杯〞、“11.9消防防火演练〞等。让全体员工在学习活动中使“平安〞二字紧入心中,以此在日常的营运生产中确保平安,保证正常的营运生产工作。

九、准时、按时、顺利完成各项运输任务。

严格按照总公司对运输任务工作要求、特点,以制定具体平安生产方案,加强运输平安管理,保证运输生产任务的顺利完成“春运〞、“〞期间及“五一〞、“十一〞黄金周的运输任务。

十、开展上级部门临时布置的平安生产活动。

公司工作方案篇2

在当前,面临当前竞争剧烈而现实的社会,让自己成为一个真正有实力的打点者,为自己缔造一个夸姣的未来,有着主要的计策意义。20某某年,对于我小我来说,又是一个布满挑战、机缘与压力起头的一年,是辞旧迎新、再次揭示自己的又一路头。也是我很是主要的一年。对此,我订立了20某某年小我工作打算,以便使我小我能在新的20某某年里有更年夜的前进和成就。

一、熟悉公司新的规章轨制和工程打点开展工作

公司在不竭更始,订立了新的划定,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司划定的同时全力开展工程打点工作。

1、制订部门人员工打点标准,增强人员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作适宜公司职业标准和要求、

2、各人员工应按时出勤,未经工程部负责人核准,乞假将依工场考勤记实为准作旷工论处;正常上班时刻被发现窜岗勾留作风散漫当事人需作借鉴和书面检讨;

3、工作体例改善:增强部门协作沟通,营建协调进取的企业文化空气,发生异常时第一时刻到现场去体味问题,剖析问题,解决问题,制订适宜实情的工程及相关部门工作反应改善方案和法子,成立20某某年培训工作打算,增强手艺练习和心态教育,不变人员流失踪。

4、明晰人员工的职责和工作使命调剂分拨各人员工必需履行工场员工应尽义务和《工程部打点职责》划定的职责,其工作使命可按照公司部门需要从命上级随时调配支撑。

5、工程设计打点过程中要充实听取各方面的定见,发扬手艺平易近主,对争议较年夜的问题,组成审查班子进行当真的论证,如还有疑义那么追求第三方的论证〔客户或手艺开发者〕

二、明晰自己的成长标的目的,正确熟悉自己,更正自己的错误谬误

当真听取他人忠恳定见、加倍勤恳的工作,吃苦的进修,全力提高文化素质和各类工作手艺,充实阐扬自己的能力,让自己真正走上打点道路。我也会向其它同事进修,取长补短,彼此交流好的工作经验,配合前进。征取更好的工作成就。

以上是我的20某某年工作打算与成长标的目的,但愿经由过程自己的全力及他人的协助能够成功的告竣打算并打破,20某某年取得更好的成就,周全提高自己。

公司工作方案篇3

一、实现全年平安生产:

1、人员平安:平安生产全年目标无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。

主要措施:

1)加强对员工的平安生产培训;

2)培养员工平安生产的意识,了解平安对公司生产及个人的重要意义;

3)定期检查车间生产平安隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。

2、质量平安:对产品加工过程进行严格监控,防止私自添加、更改等情况造成质量平安事故的发生。

二、制定完善各项规章制度:

结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理提供依据。

三、加强劳动纪律,促进管理工作:

贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理,实现全年平安生产。

四、加强学习,充实自我:

由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏与缺乏,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。首先熟悉整个生产车间的运转情况,了解各个流水线的具体工作内容,然后深入到各个人中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下根底。

五、人员管理:

1、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量平安。

2、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。

3、减少人员流失:配合厂部的福利及优惠政策,留住老员工,开展新员工,为公司扩建和新厂建设做好了解保证产品质量,标准,公司生产及个人的重充分准备。

六、生产本钱控制:

1、节约人员本钱:积极响应厂部号召,个别员工实行绩效工资,以提高工作效率,减少返工率,保证产品质量;

2、合理使用资源:积极响应社会号召,提倡节约,反对浪费,节约水、汽、电等能源,在员工中宣传,在例会、晨会中反复强调,加强节约精神,提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

七、稳定产品质量,提高成品率:实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。主要措施:

1、严格按照生产作业操作,

2、加强员工对质量检查的培训,牢记产品检查的`重点、要点;

3、建立操作人员、主管的日检查制度。

4、增加产品入库前检查,保障产品的入库质量。

公司工作方案篇4

一、重点做好旅游产品开发和《优化人生》格言的附带产品开发,以康战杰老师为重点合作对象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。

二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设,加强与石家庄市商务局的密切合作,把该工程做成全国商务系统的典范,再回去3月中旬完成前期筹备工作,4月中旬召开新闻发布会,正式启动。

三、加强与校园团队的合作,协助做好校园一卡通的发行和系统升级,做好高校团队的组建,5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建,为其他工程的开展做好后备工作。

四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型开展的大事来抓,力争在5月中旬完成,并作为省重点创业工程进行推广,继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业工程扶持工作,加快小型加工厂的组建,为政府就创业问题提供典范和参考。

五、利用筹划优势,继续外部筹划效劳工作,但必须围绕公司自身开展来进行,做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展〞现有活动的组织,以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采〞形象宣传推介和评选活动,为河南企业做点应有的奉献。

六、对其他需要公司提供筹划效劳的单位,在前期没有费用支付的情况下,一律不再考虑合作。

七、加快旅游年票的发行工作,力争在五月中旬前完成。

八、通过资源的整合,在条件许可或团队许可的情况下,组建商贸公司和旅游工程的开发工作,加快向投资领域方向的转型。

公司工作方案篇5

20某某年的工作也即将告一段落,在经过了半年的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。感觉时间过得真快,20某某年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失败中去总结教训,在成功中去吸取经验这都成为了我个人在

20某某年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历!在这短短的半年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在公司领导和同事的大力帮助下,学到了很多做人、做事及销售工作技能。在工作中,通过学习和探索,熟悉了公司的运作程序流程,了解了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验根底,也让我在公司以后的工作中更得心应手。

然而在20某某年也存在很多的缺乏和缺点,主要在执行力不强及沟通技巧方面。执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化,考虑的太多,做起事情来就不敢放开手去做,怕客户对自己失去信任,怕丧失客户,怕公司领导、同事对自己没有信心,瞻前顾后,这一切都制约了自己的行动。其实,主要还是心态的问题,调整好心态,多一份自信,相信自己一定能做的好。沟通技巧方面还需要继续学习,在与客户沟通、谈判时还不能很好利用所学的,平时应多和老业务员及同事沟通,学习他们的话术技巧,并要学以致用。

一、明年方案完成业绩目标100万

要完成这个目标单靠本地客户是不够的,发挥自己对网络的知识,多收集外省的客户,协助刘牧华一起开发网络资源,这是一块很大的市场。在株洲本地跑业务的同时,再向周边如长沙、湘潭地区渗透,寻找些需要投放长株潭的客户。由于今年积累了一些客户资源,明年针对一些有意向的客户重点跟进,即不断的开发新的客户,保证自己的客户资源不断更新,与此同时,在业务方面不局限户外广告,尝试开展公司其他业务,如:营销筹划,庆典活动、制作安装、活动代理等,但这些方面的专业知识不多,通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、价格等,同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。

二、东方楼宇视频,由于现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老化,同时视频机经常性的出现质量问题,导致普遍客户对视频媒体产生了不信任,对业务的开展造成了一定的困难。明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。但要让视频部有个良好的开展,有几点建议:1、更换新的视频机。2、招聘专职人员开发新的网点(包括户外),保证网点的质量和数量。3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等,形成一个电梯广告部门。

三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升

在公司不断壮大、飞速开展时,加强自我学习,能跟得上企业的开展,跟的上公司的步伐,让自己更能适应工作。

20某某过去了,在这里也感谢同事们对我的帮助与支持,特别感谢廖总,屡次找我谈心,并无私的分享经验,让我认识到自己的不7及学习到了很多经验,希望同事们今后继续给予我支持和鼓励,我也会在新的一年更加努力。新年新气象!我们将迎来充满挑战的20某某年。最后祝福大家和公司一起更上一层楼,20某某年~~!

公司工作方案篇6

我九月中旬刚接触某某某电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动

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