精神文明考核办法

精神文明建设考办为贯彻落实政治工作“融入中心、服务大局”的总体要求，进一步服务公司安全、经营、效益、稳定等重点工作，推动公司两个文明建设协调发展，保证精神文明建设各项工作落到实处，特制定本办法。一、基本要求1、坚持融入原则。坚持服务中心、发挥优势，过融入，成效检验”的工作思路，落实“一岗双责”，把精神文明建设任务融入公司经营工作目标管理体系，做到两个文明建设同部署、同检查、同落实，同考核。2、坚持以德治企和以法企相结合。以建设诚信铁、文明铁路为重点，定期排查综合治理薄弱环节，整治各种影响稳定的因素。坚持法制宣传教育与法制实践相结合，增强干部职工的法律素质，提高依法决策、依法管理、依法维护职工和企业合法权益的自觉性。3、坚持全面贯彻党的全全意依靠工人阶级的指导针。尊重职工主人翁地位，公司、子（分）公司两级班子成员要不断强化群众观念，想问题，做决策，都要先考虑职工群众的意愿和心理承受能力。健全完善以职代会为基本形式的民主参与、民主决策、民主管理和民主监督制度，严格规范民主程序，落实职代会职权。4、坚持以人为本。公司级组织做到尊重人、理解、关心人；坚持贴近实际，贴近生活，贴近职工；坚持重实际、求实效、办实事，不断提高广大干部职工的技术业务素质。要深入做好一人一事的思想政治工作，充分发挥大政工队员的作用，围绕关键岗位和重点人员，逐人做好细致的思想工作。二、考核内容及标准精神明创建活（分精文明建设有规划有施责任确，有考核，并纳入双文明一体化考核。无规划、措施各减1分未考核或考结果未与经济利益挂钩减分开精神文明创建活动后进职工帮教措施落实到人，文明班组达到，每有一个班组达不到减分无后进帮教措施或措施不落实减分；积极参与青年文明号、青年志愿者、“三德”选树等精神文明创建主题活动，没有主题活动减2分繁荣群众文化，展各种娱乐活动未达到标准要求的减分、思政治工作分）。坚持班子成员和干部学习制度，理论学习制度不健全减2分；贯彻执行各级党组织的决定、决议、指示，贯彻执行不达标或不贯彻执行减2分，安排不详细或没安排者减分；思想政治工作队伍健全，不健全减分；“四小活动”有计划、有安排，无计划与安排减分开展不力减2分；通讯报道任务未按进度计划完成，每次考核分。生“一机两网”事件减5分。消负面舆情，发生负面网络情经查实的，每件扣分；消除新闻负面报道，发生局级负面报道的，每件扣分，发生省部级主流新闻媒体负面报道的，每一件扣5分，发生中央级的不得分。职工群众中有思想波动情绪，未及时上报减分、党组织建设（分）党总支一班人政治坚定，班子团结，达不到者减2分；支部班子战斗力强，工作扎实，政绩突出有开拓创新精神达不到者减2分；党员队伍素质高，党性观念强，遵纪守法，自觉履行义务，敬业爱岗，作用突出，党员考核不达优良每人减分；每月对党员队伍作用发挥情况、思想状况进行分析，并上报党群部，未上报或分析不透彻减分；党员带头开展以三保一促”立功竞赛为主体的创先争优活动部有计划有安无计划与安排减分；党支部各项制度健全，“三会一课”及其他制度不落实，针对性不强减分；党员发生不良反映减10分员发生事故不得分党员生严重两违减分，党员“两违”超标每减分。4、民主管理（分）加强各子（分）公司职代会建设，每年至少召开一次会议，提前一周向公司工会报告；职代会坚持领导班子述职，职工测评，公司级职工代表评价及书面评价职代会质量及职工切身利益的办法制度进行票决按规定召开职代会扣3分，每少一项内容扣1分；坚和完善事务公开制度，职工对公开内容提出异议且证明确实有误的减分加强三线建设，明确物品、设施的使用人和保管人，账务卡相符；管理混乱或因职工使用不当及维护不到位造成物品、设施损坏的，每次扣1分；结合实际深入开展劳动竞赛及岗位练兵活动，未开展任何群众性生产活动或没有台帐记录的扣2分；未按要求完成公工会安排的临时任务的，每次扣分。5、团组织建设（）。按照《团章》要求，团支部按期换届，推行团支部书记直选制度，负责人不及时配备到位，任免、调动团干部时未按规定征求集团团委意见核减分；认真开展“除两违，争创青年安全放心岗”活动，落实团内安全月度分析、通报制度，未按时、准确上报月度团内安全通报每次核分，团员发生事故不得分员发生严“两违减分团“违超标核减2；按程序开展“一带两推一挂”工作，未实行党团一体化考核的核2，每年新发展以下党员未经过团组织推荐的核减1分；严格团费收缴制度，团费不能按时、足额上缴核减2分；定开展技术团课、导师带徒形式的青工业务培训，技术比武活动有一定比例的青工参与，未达标核2分；开展经常性的青年安全形势任务教育和青年志愿者行动，未按要求参加上级团委组织的青年志愿者集中行动的核减分。6、法制建设（分）加强法制、路风建设，强化综合治理，搞好普法教育。综合治理、路风责任制未落实、措施不利，每项核减2分；防范措施不到位、三铁一器不良核减分；重点日期“零汇报”制度不执行核减分；灭火器等消防器材、设施保养不良核减分；防范制度不健全、不执行核减2分；对重点人月、季度无分析，无包保措施，每缺一项减分；普法教育措施未落实核减分无推进计划、无总结核减分，台帐记录不全考核1分。发生一般内部财物被盗经查实的不得分；发生同一事件连续到路局上访不得分。三、考核程序及结果运用（一考核程序核行日常检查与指标考核相结合查与查相结合、系统考核与全面考核相结合。部门自评。各子（分）公司于每年月日以进行自检，并打出自评分，上报党群部。过程检查。公司党群部结合季度党务工作检查，对各子（分）公司的精神文明建设情况每季进行情况分析，掌握底数。综合考核