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文档简介

初级管理会计之专业知识综合卷题库题库精品(黄金题型)第一部分单选题(50题)1、不适合采用分批法进行成本核算的是()。

A.大量成批生产

B.试制新产品项目

C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品

D.从事修理业务

【答案】:A

2、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制()。

A.监督与配合

B.企业自身的检查与奖惩

C.自我修养机制

D.自我约束机制

【答案】:B

3、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个()的观念。

A.一维

B.二维

C.三维

D.四维

【答案】:B

4、变动制造成本不利差异产生的原因有()。

A.实际比标准投入了更多的消耗量

B.某些项目的实际支付价格比标准价格高

C.实际销售价格高于标准价格

D.A和B是正确的

【答案】:D

5、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。

A.3200,1280

B.3200,1480O

C.3000,1480

D.3000,1200

【答案】:A

6、下列不属于永续盘存制特点的是()。

A.逐日逐笔登记收入发出材料数量

B.月末依次登记收入发出材料数量

C.先确认本期材料发出数量

D.又称账面盘存制

【答案】:B

7、全面质量管理的基本方法是()。

A.产品产量控制法

B.PDCA循环

C.预算管理法

D.以上都不对

【答案】:B

8、下列各项中,生产费用不包括()。

A.管理费用

B.直接材料费用

C.直接人工费用

D.制造费用

【答案】:A

9、关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。

A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心

B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心

C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心

D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心

【答案】:B

10、管理决策制定者需要的是()成本信息。

A.有关过去的

B.有关现在的

C.有关未来的

D.有关局部的

【答案】:C

11、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。

A.建立起让预算发挥作用的环境

B.成本最低化

C.提升财务管理人员基本素养

D.利润最大化

【答案】:A

12、下列说法正确的是()。

A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法

B.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行

C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息

D.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转

【答案】:B

13、分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于()。

A.已基本上接近完工的在产品

B.在产品的数量每月基本固定

C.原材料占全部成本比重比较大的在产品

D.定额成本制定比较完善的在产品

【答案】:A

14、成本还原分配率法的计算方法是()。

A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本

B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本

C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本

D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本

【答案】:B

15、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。

A.生产

B.采购

C.投资

D.销售

【答案】:C

16、下列不属于在产品成本计算方法的是()。

A.不计算在产品成本的方法

B.约当产量比例法

C.定额成本法

D.工时比例法

【答案】:D

17、标准成本差异分析的基础是()。

A.弹性预算

B.固定预算

C.静态预算

D.零基预算

【答案】:A

18、本量利分析的假设之一是()。

A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性

B.单价和单位变动成本保持不变

C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变

D.生产量可以大于或小于销售量

【答案】:B

19、不计算在产品成本法的适用范围是()。

A.月末在产品数量变化较小

B.月末在产品数量很少

C.月末在产品数量很多

D.月末在产品数量均衡

【答案】:B

20、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。

A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的

B.滚动预算有助于预算的推动落实

C.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要

D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手

【答案】:B

21、标准成本制度的核心是()。

A.标准本的稳定性

B.产品实际成本的计算

C.标准成本的制定

D.按标准成本核算产品成本

【答案】:D

22、下列各项中,属于直接生产费用的是()。

A.产品生产工人的薪酬费用

B.车间辅助人员的薪酬费用

C.车间管理人员的薪酬费用

D.生产车间的办公费用

【答案】:A

23、负责公司的日常经营的是()。

A.股东大会

B.董事会

C.总经理

D.监事会

【答案】:C

24、下列各项中,生产费用不包括()。

A.管理费用

B.直接材料费用

C.直接人工费用

D.制造费用

【答案】:A

25、预算平衡期间,检验(),能有效提示资金风险。

A.劳动生产率

B.毛利率

C.投资回报率

D.资产负债率

【答案】:D

26、()是在预算编制阶段需要掌握的数据。

A.企业历史数据

B.销售的批发与零售量

C.劳务提供情况

D.项目进展

E.收入情况

【答案】:A

27、利润中心一般用一张()来呈现其业绩。

A.资产负债表

B.现金流量表

C.内部损益表

D.绩效考核表

【答案】:C

28、管理会计职业道德与会计法律制度的关系是()。

A.两者目的相同

B.会计法律是以管理会计师职业道德为基础

C.管理会计的职业道德和工作已成为法律法规的方向指引

D.以上都不对

【答案】:A

29、年度预算编制的首要工作是()。

A.组成预算委员会和预算小组

B.制定各类预算,确定行动方案

C.制定预算的进度时间安排

D.举行预算动员会

【答案】:A

30、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()

A.固定预算法

B.零基预算法

C.滚动预算法

D.增量预算法

E.弹性预算法

【答案】:C

31、可供控制用的成本是()。

A.付现成本

B.责任成本

C.沉没成本

D.机会成本

【答案】:B

32、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用()较好。

A.实际分配率法

B.当月分配法

C.累计分配率法

D.直接分配法

【答案】:C

33、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是()。

A.质量控制部门

B.采购部门

C.工程设计部门

D.生产部门

【答案】:B

34、预算手册主要目的是()。

A.业务部门做预算的参考手册

B.财务部门做预算的参考手册

C.培训教材

D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据

【答案】:D

35、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。

A.毛利

B.利息

C.所得税

D.汇兑损益

【答案】:A

36、变动成本计算法下,产品成本不包括()项目。

A.直接材料

B.直接人工

C.变动性制造费用

D.固定性制造费用

【答案】:D

37、正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品,它是特定的生产流程中不可避免的结果,因此,其成本()。

A.必须单独核算

B.不需要单独核算

C.不应计入完工合格品成本

D.被视为完工合格品成本的一部分

【答案】:D

38、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元。

A.100000

B.120000

C.20000

D.10000

【答案】:C

39、对于(),为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。

A.变动成本

B.混合成本

C.约束性固定成本

D.酌量性固定成本

【答案】:B

40、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是()。

A.自制半成品

B.废品损失

C.直接材料

D.外购材料

【答案】:C

41、成本的不利差异是()。

A.实际成本小于预算成本

B.实际成本超过预算成本

C.实际成本大于预算成本导致利润下降

D.实际成本小于预算成本导致利润下降

【答案】:C

42、关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。

A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心

B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心

C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心

D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心

【答案】:D

43、制造型企业编制预算时,最重要的是()。

A.公司级预算

B.项目预算

C.产供销预算

D.人员预算

E.费用预算

【答案】:C

44、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是()项。

A.销售人员工资

B.销售提成

C.售前活动和支持费用

D.传单发放人员劳务费

【答案】:A

45、管理会计能力培训的原则是()。

A.以企业需求为核心

B.规划财务管理

C.实现企业价值最大化

D.构建管理会集师价值体系

【答案】:A

46、通常而言,企业的预算指标来源于()增长。

A.企业战略目标

B.行业

C.市场宏观经济

D.市场需求

【答案】:A

47、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是()。

A.本月投入的生产量加上期末在产品数量

B.期初在产品数量加上本期投入的生产量

C.期初在产品数量减本期投入的生产量

D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量

【答案】:D

48、不计算在产品成本法的适用范围是()。

A.月末在产品数量变化较小

B.月末在产品数量很少

C.月末在产品数量很多

D.月末在产品数量均衡

【答案】:B

49、关于管理会计职业道德,以下哪项描述不正确。()

A.体现在管理会计职业活动中

B.调整管理会计工作中的管理关系

C.调整管理会计工作中利益关系

D.调整会计工作中的法律关系

【答案】:D

50、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是()。

A.销售量上升

B.固定成本下降

C.单价下降

D.单位变动成本下降

【答案】:C

第二部分多选题(50题)1、导致直接人工效率差异产生的可能因素是()。

A.工人生产效率

B.生产设备状况

C.生产合理安排

D.原料质量

E.工资率标准

【答案】:ABCD

2、工业企业的生产经营管理费用包括()。

A.制造费用

B.销售费用

C.管理费用

D.财务费用

E.生产费用

【答案】:ABCD

3、采用分类法时,可以按照固定系数在类内产品之间分配,确定系数时选用标准产品的条件有().

A.售价最低

B.产量较大

C.消耗最高

D.生产较稳定且规格折中

E.成本最高

【答案】:BD

4、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是()。

A.辅助生产车间规模比较小、制造费用很少

B.辅助生产车间不对外提供服务或产品

C.为了简化核算工作

D.辅助生产车间不发生制造费用

【答案】:ABC

5、预算在控制()工作中,发挥管理控制作用

A.收入

B.成本

C.投资

D.风险

E.费用

【答案】:ABCD

6、明确销售策略需要做的关键工作有()。

A.明确市场格局

B.确定客户与产品的对应关系()

C.确定市场的销售分布

D.确定主要产品的策略和销售目标

E.核算人工成本

【答案】:ABCD

7、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是()。

A.销售收入

B.固定制造费用

C.期末存货量

D.期初存货量

【答案】:BCD

8、确定变动制造费用预算分配率需要的数据有()。

A.实际产量

B.预算产量

C.单位消耗定额

D.预算总额

【答案】:BCD

9、以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。()

A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划

B.一般企业的预算期固定为一年

C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排

D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案

E.预算作为一种工具,其本身并不能保证给企业带来成功

【答案】:ABC

10、导致直接人工效率差异产生的可能因素是()。

A.工人生产效率

B.生产合理安排

C.生产设备状况

D.原料质量

【答案】:ABCD

11、逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是()。

A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本

B.每一步骤成本明细账上都反映了半成品的成本

C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转

D.无法了解每一步骤半成品的成本

E.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本同时结转

【答案】:AB

12、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是()。

A.销售收入

B.固定制造费用

C.期末存货量

D.期初存货量

【答案】:BCD

13、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。

A.成本动因分析

B.作业分析

C.价值链分析

D.成本考核分析

【答案】:ABC

14、股权投资决策通常考虑哪些因素()。

A.目标企业的市场地位

B.目标企业的经营能力

C.行业趋势的分析

D.宏观经济的判断

E.目标企业的持续发展能力

【答案】:ABCD

15、产业分析的重点()。

A.市场结构分析

B.产品差异分析

C.进入壁垒分析

D.产业价值链分析

E.产业周期分析

【答案】:ABCD

16、标杆管理涉及的重要活动包括()。

A.决定对何种程序实施管理

B.选择标杆管理合作伙伴

C.比较相应的程序,寻找差距

D.引进最佳实践,并对其绩效进行监测

E.确定标杆管理的时效

【答案】:ABCD

17、销售策略的结论包含()。

A.回顾与验证公司的战略

B.确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据

C.确定公司产品销售规模和毛利率

D.企业发展投入的战略聚焦

【答案】:ABCD

18、销售管理费用控制的技巧,包括()。

A.掌握控制经验

B.区分费用类别

C.控制费用总额

D.借助费用报告和分析

【答案】:ABD

19、在简化的分批法下,()。

A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时

B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用

C.在基本生产成本二级账中,既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用

D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本

E.不分批计算在产品成本

【答案】:ACD

20、预算要充分发挥作用,需要与以下管理手段相协同()。

A.成本管理

B.内部控制

C.报告

D.绩效管理

【答案】:ABCD

21、预算动态检验主要通过()等方法实现

A.趋势检验法

B.比较法

C.弹性分析法

D.垂直分析法

E.个人判断法

【答案】:AC

22、作业成本管理的核心是()。

A.改进“增值作业”

B.增加“顾客价值”和”企业价值”

C.尽可能消除“不增值作业”

D.优化”作业链”和“价值链”

E.增加成本作业库

【答案】:ABCD

23、以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有()

A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大

B.企业规模大,产品种类繁多

C.产品工艺过程复杂,作业环节多且容易辨认

D.生产调整准备成本较高,各批次投产数量相差较大

E.计算机技术较高

【答案】:ABCD

24、影响预算分解的因素主要有()。

A.企业的预算是否与战略联动

B.企业中层经理人的专业能力和职业素养

C.企业的预算是否与绩效联动

D.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标

E.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行

【答案】:ABCD

25、投资决策的特点包括()。

A.开支大风险高

B.对业务的系统性的影响

C.引领性

D.超前性

【答案】:ABCD

26、下列说法正确的是()。

A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本,就应该接受该特殊订货

B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额

C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素

D.特殊订货能产生利润就应该接受

E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题

【答案】:BC

27、分批法的主要特点是()。

A.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象

B.在分批法下,不需要按月归集和分配各批产品的成本费用

C.如果批内产品跨月陆续完工,则应采用适当的方法结转完工产品成本

D.在分批法下,成本计算期与产品的生产周期是一致的

【答案】:ACD

28、标准成本制度是()。

A.一种成本计算方法

B.成本决策的依据

C.成本预测方法

D.一种成本控制制度

【答案】:AD

29、价值链中的非增值活动包括()等。

A.工程设计样本不符合客户的需要

B.供货不及时

C.返修率高的生产过程

D.生产加工过程

【答案】:ABC

30、半成品成本结转采用加权平均法时,需要的完工程度信息是()。

A.期初在产品的完工程度

B.本期完工结转产品的完工程度

C.期末在产品完工程度

D.本月投入产品的完工程度

E.从上一生产步骤转入的产品的完工程度

【答案】:BC

31、在静态观点下,分析人员成本预算,包含()。

A.工资

B.福利费

C.社保

D.奖金

E.加班费

【答案】:ABCD

32、在我国,下列成本费用中()属于管理成本的内容。

A.车间管理人员的工资

B.广告宣传费

C.公司经费

D.贷款利息

【答案】:BCD

33、除了专业技能、职业技能之外,管理会计师还需要能力包括哪些()。

A.深度把握单位业务

B.深度把握宏观环境政策

C.深度把握单位核心竞争力的要点,比如研发技术

D.深度了解行业

【答案】:ABD

34、受生产特点和管理要求的影响,产品成本计算对象包括()。

A.产品生产日期

B.产品品种

C.产品批别

D.产品生产步骤

【答案】:BCD

35、分批法适用于()。

A.小批生产

B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产

C.分批轮番生产同一种产品

D.单件生产

E.大批大量、管理上要求分步计算成本的多步骤生产

【答案】:ACD

36、企业在成熟期,预算的重心是()。

A.费用预算

B.人员预算

C.成本预算

D.销售预算

E.项目预算

【答案】:AC

37、作业成本管理的意义包括()。

A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求

B.有利于加强成本控制

C.有利于提高商品的市场竞争能力

D.有利于健全风险控制制度

【答案】:ABC

38、以下关于预算编制好坏的描述,正确的有()。

A.追求预算目标百分之百的准确没有意义

B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上

C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间

D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序

【答案】:ACD

39、管理会计职业道德的特点包括()。

A.实践性

B.符合性

C.动态性

D.合作性

【答案】:AB

40、采用作业成本法,以下可以作为成本计算对象的是()。A产品的品种

A.项目

B.批次

C.步骤

D.病人

【答案】:ABCD

41、()是对资源进行合理配置的过程。

A.预算前的战略梳理

B.预算目标的确定

C.预算实现的方式

D.预算执行人的确认

E.行动方案的选择

【答案】:BC

42、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。

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