热电公司设备缺陷管理制度_第1页
热电公司设备缺陷管理制度_第2页
热电公司设备缺陷管理制度_第3页
热电公司设备缺陷管理制度_第4页
热电公司设备缺陷管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

热电公司设备缺陷管理制度1术语与分类1.1术语1.1.2设备缺陷是指影响设备的正常运行和备用以及影响文明生产等异常现象1.1.3重大缺陷是指威胁人身和机组安全运行的缺陷。1.2缺陷分类一类:需停机、停炉、发变组解列停用才能消除的缺陷。二类:因无备品备件而无法消除的缺陷。三类:因我公司技术力量不具备需要外部支持才能消除的缺陷。2职责2.1运行班组2.1.1掌握设备运行状况及设备缺陷的发现、消除、验收情况。2.1.2将发现的缺陷填写《设备缺陷联系单》并电话通知有关检修人员及值长2.1.3能消除的缺陷应设法及时消除,对影响设备运行的缺陷应采取必要的措施防止缺陷扩大。2.1.4协助检修人员作好消缺工作中的设备切换、隔离等防范措施及消缺后的验收等工作。2.2检修班组2.2.1定期的巡视设备,随时了解设备运行状况,及时认领设备缺陷通知单。2.2.2掌握设备缺陷情况,及时消缺。2.2.3参加设备缺陷消除后的质量验收。2.2.4发现设备缺陷必须先到运行值长(班长)处填写好《设备缺陷通知单》,然后消缺。2.3值长2.3.1做好各专业设备缺陷录入微机的工作。(格式参照附件表格)2.3.2掌握设备运行状况,为消除设备缺陷提供方便和批示意见。2.3.3对一类设备缺陷进行认定。2.4车间主任2.4.1掌握设备运行状况及设备缺陷的发现、消除、验收等情况。2.4.2认定上述三类缺陷并签字。2.4.3制定上述三类缺陷防范措施内容,完善运行需做的防范措施。2.4.4领导、督促、检查各班,认真搞好设备缺陷的消除和质量验收工作。2.4.5参加技术性比较复杂重大一类缺陷的质量验收工作。2.5生技部2.5.1了解设备运行状况及设备缺陷情况,及时促裁分不清专业的缺陷。2.5.2汇总全公司上述三类缺陷,并每日写出分析考核报告,并将其消除工作列入年度大、小修及更改工程计划中。2.5.3督促、检查设备缺陷的消除,并提出考核意见。3管理内容与要求3.1设备缺陷管理的原则3.1.1当设备存有缺陷时,不论是否影响到安全经济运行,均应及时消除,消缺率应达到100%。对于不能及时消除且威胁安全生产和设备完整的重大缺陷,厂或部门应制定监视措施,做好事故预想,以防止缺陷的蔓延扩大。3.1.2危及设备及人身安全的缺陷,现场运行人员应按事故处理规定进行处理,并及时向有关部门和领导汇报。3.1.3在带电、带压或有爆炸危险的场合下处理缺陷时,必须严格遵照《电业安全工作规程》和现场规程标准的要求进行工作。3.1.4需停电、停汽、停水等方能处理的缺陷,按《调度规程》办理手续,处理缺陷必须要有监护人,消除后履行验收程序。3.1.5运行人员、检修人员对设备的巡视检查要定期按路线进行,发现缺陷及时登录、汇报、联系处理,做到各负其责。3.1.6为保证做到及时发现缺陷和消除缺陷,检修班组、部门领导、生产技术部应有专人负责兼管设备缺陷的日常管理工作,做好设备缺陷的分级管理工作。3.2设备缺陷管理程序3.2.1设备缺陷的发现、登录、分类处理1)运行人员发现缺陷填写《设备缺陷联系单》后通知值长,并及时通知检修人员。2)值长在接到通知后将设备缺陷登录至《设备缺陷统计表》。3)值长在缺陷发现、处理过程中如认定有上述之一类缺陷时应及时汇报运行车间主任、副总经理,并在《设备缺陷统计表》中注明。4)检修班组认领缺陷后如认定属上述二类、三类缺陷时应及时汇报各车间主任确认签字并通知值长。值长需在《设备缺陷统计表》中注明。5)其他人员在现场发现缺陷,均应及时通知相关运行人员,按上述程序处理。3.2.2一类缺陷处理程序1)各车间主任认定为一类缺陷后,应立即汇报生产副总经理,同时安排检修、运行人员做好防止缺陷扩大或蔓延的防范措施,做好事故预想。2)消缺结束,经验收合格签字后,恢复运行或备用,缺陷注销。3.2.4因暂时缺少备品备件无法消除的缺陷处理程序1)检修班组接到消缺通知后,经落实因缺少备品备件而暂时无法消除时,检修部门应及时向车间主任进行说明,经车间主任认证后,在缺陷鉴定栏上注明“缺备品”。2)车间根据消缺需要立即提交消缺备品备件材料计划,经审批后提交供应部迅速组织采购。3.2.5具有一定技术难度暂时不能消除的缺陷处理程序1)检修班组接到消缺通知后,经缺陷分析认为存在一定技术难度而暂时无法消除,应立即向车间主任书面报告说明。2)车间主任接到检修部门书面报告,审定确认后报请副总经理批准。3.3缺陷消除时间规定3.3.1正常情况下,除上述三类缺陷计划消缺时间均在24小时内完成。如遇有困难或特殊情况在规定时间内确实无法完成时,检修班组应在规定完成时间前2个小时向消缺延期批准授权人提出申请,经批准后方可办理延期手续。3.3.2列入技术攻关的缺陷应在一周内完成,技术难度较大,设备需更新改造方可处理的缺陷应由车间主任向生产副总经理提出方案和处理申请,批准后按公司安排时间安排消缺。注:公司授权缺陷鉴定、消缺延期批准人:生产副总经理,总工程师,车间主任、生技部主任(副主任)、专工,节假日及夜间由公司值班负责人代理“申请鉴定”缺陷的鉴定和消缺延期批准手续。注:《设备缺陷联系单》编号原则设备缺陷联系单编号按年、月、缺陷单编号顺序编写,如040801;即04表示2004年,08表示8月,01表示缺陷单编号为1号,为了便于区分专业,在缺陷单上加一个专业名称缩写字母,同时在专业名称缩写字母前加数字代表一、二、三、四号机组。如锅炉专业应编写为:G1040801《设备缺陷联系单》编号代表缺陷当

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论