下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页行政文员的年度工作计划
行政文员的年度工作计划1为了更好的完成公司的各项工作任务,我将一如既往地根据主任的工作布署,在过去的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展以后再公司的工作。现制定工作计划如下:
一、人力资源:
〔一〕建立人力资源规划工作机制。
1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况,为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、依据公司进展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。
〔二〕聘请与配置:
1、帮助主任建立非常人才〔如售后工程师、研发人员、海外销售人员等〕的储备机制及长期聘请渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名聘请网站的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工聘请操作规程》、流程及相关表单。
5、帮助各部门实施聘请。
6、建立聘请档案。
〔三〕培训:
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理方法……此处隐蔽15276个字……导的意图办事。
3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员工作总结。
然而听从并不是被动,许多工作可釉提前猜测、积极主动地开展,实时精确地掌控各方面的工作动态,实时向领导反馈各方面的信息,着重调查分昔,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、涌现工作空档。
其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品收购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘肯定要有足够的耐烦并喜爱本职工作。
二、对将来工作的计划
1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。
(4)帮助办公室主任做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不糜费,按时清点,以便能实时补充办公用品,满意大家工作的需要。
公司行政文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理安排,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要制造性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时加强工作制造性的同时,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 首届全国茶艺师技能大赛山东预选赛备赛试题及答案
- 第二届“匠心杯”装备维修职业技能大赛(工业机器人系统操作员S)考试题及答案
- 2024年上门服务项目建议书
- 2024年天文测量仪器项目建议书
- 2024年超低频传感器标定系统项目建议书
- 高中数学北师大版教学目录
- 五年级下册北师大版数学知识点梳理与精炼
- 音乐教学心得人教版七年级上册
- 一年级苏教版数学求未知数方法
- 苏教版九年级下册出师表文学巨著的魅力分析
- 超高钢筋混凝土半球形穹顶屋面模板施工工法(修改2011.6.20)
- 2022年东奥会计从业人员继续教育试题及答案
- 工程造价全过程控制与管理实施细则
- Visual Basic与数据库
- 肠痈临床路径及诊疗标准
- 水泥厂设备巡检标准
- 技术标(钢构投标模板)
- 全费用综合单价分析表(清单子目)
- 洗车岗位考核标准
- 滚柱式超越离合器的设计
- 称谓、书信中的礼仪(第七、八篇)
评论
0/150
提交评论