员工阶段性评估表

试用期员工阶段性评估表填表日期:姓名部门职位试用起止时间年月日至年月日本次考核涉及阶段年月日至年月日出勤状况病假事假旷工迟到早退奖励处罚天、次本阶段工作内容完成情况工作内容完成情况详述未完成内容未完成原因下阶段工作计划工作计划预计完成情况所需支持与帮助

有无建议：员工自我评价：本阶段评价考核要素考核要点直接上级考核评分业绩考核工作成果1、本岗位职责完成情况（10分）2、领导交办的其他工作完成情况（10分）工作效率1、完成工作的时效性（10分）2、完成工作程序的合理性、优化性（10分）态度考核积极性1、工作的热情性、主动性（5分）2、对业务知识的求知精神（5分）协作性1、在部门内的团结协作性（5分）2、在部门间的团结协作性（5分）责任心1、承担责任的自觉性、主动性（5分）纪律性1、遵守单位规章制度、出勤良好（5分）能力考核知识与技能1、履行本岗位职责具备的专业知识（5分）2、独立完成本岗位职责的能力（5分）理解与表达1、对职责内容的理解、判断力（5分）2、口头与文字表达能力（5分）学习能力1、主动地学习岗位要求的知识技能（5分）出勤率当月满勤（5分），请假1次扣1分总分是否适合本岗位工作？口优秀（91分以上）口良好（81-90分）口一般（71-80分）口不合格（70分以下）建议：直接上级签字：直接上级综合评价：直接上级签字：

部门负责人综合评价：部门负责人签字：综合管理部意见：总经理意见：『说明』:1、从员工入职之日起至转正止，每月进行一次评估，并于每满一月后7天内完成评估，评估表提交综合管理部。2、“是否适合本岗位工作”项考核结果为“一般”时则应提出改进建议。3、考核总分为70分以下的，如无特殊情况，则停止试用。

转正评估审批表员工基本信息部门直接上级冈位学历聘用日期岗位职责试用期工作小结（本人填写）

审批情况部门意见试用期工作完成情况（直接上级填写）签字：日期：试用期考核情况（直接上级填写）月度考核次数：次；每月考核成绩得分分别为：；平均得分为：；试用期评估等级：A（91分以上）□B（81-90分）C（71-80分）口D（70分以下）建议：口予以转正（A或B）□予以辞退^或D）试用期评价（部门负责人填写）结论（部门负责人填写）：口予以转正转正日期：年—月—日□予以辞退签字：日期：综合管理部意见聘用日期：年—月—日转正日期：年—月—日签字：日期：总经理意见签字：日期：

试用期员工转正面谈表姓名职务入职日期部门面谈日期面谈人1、主要工作职责有哪些？分配是否合理？2、工作上是否遇到难以解决的困难，您是如何解决的？3、您觉得本岗位绩优员工应该具备哪些技能与素养？与之比较您有何差距？需要哪些方面的培训？4、部门管理及工作氛围如何？是否有待改进？5、在与相关部门沟通合作时是否存在困难？主要表现？6、您对公司的建议或意见（管理制度、流程、文化、业务发展等）？7、是否存在需要综合管理部解决的问题？注：本表作为员工《转正评估审批表》意见的重要依据。本人签名：年月日合格的员工要求：1、认同十二学，认同公司战略，为公司目标而奋斗。2、能够积极与客户沟通，有问题记录，寻求帮助3、能够积极响应上级工作安排（若手里有紧