电商物流仓储规划设计方案与对策

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送，目前绝大多数还是依赖于现有的快递公司如“四通一达”等，

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场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/

选取/收集一段时间的关键业务数据，如货品数据、出货订单数据等。l

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合理规划/优化库各操作的人员/设备动线。l

日常/大促情况下，收货/发货等关键作业流程规划。l

存储/搬运/复核/打包/IT

组织架构/岗位职责/工作效率等建议。

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储物流设备规划主要包含存储/搬运/复核/打包/IT

现代电商仓储中心的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的转率越

WMS

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的商品，采用随机存储（Random

SKU，一个SKU

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所耗费的时间也将大量增加，从整体上效率并不高；2）上架最好用能实时传输

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