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文档简介

销售部薪酬结构、薪酬机构表职务类别底薪-基本工资（兀/月）试用期初级中级咼级售楼人员800（2个月）100012001500销售经理2000250030003500二、补贴结构表职务类别补贴金额（元/月）试用期初级中级咼级售楼人员交通补贴无100100100午餐补贴无100100100通讯补贴无100100150销售经理交通补贴100100100100午餐补贴100100100100通讯补贴100100150200驻外补贴200300400500三、销售业绩管理细则A：奖金发放原则1、 销售部总奖金：销售额的0.8%。~1.2%。。该项目总奖金包含项目活动基金、销售经理、员工个人奖金、团队奖金。2、 员工离职：（1）当员工提出离职申请或自动离职的，按离职申请或自动离职之日，客户按揭银行已经放款到开发商的，予以发放，其余奖金一律不予发放；（2）劳资双方协商一致解除劳动合同或公司解除劳动合同的，按照公司审批之日，客户按揭银行已经放款到开发商的，予以发放，其余奖金一律不予发放。3、 奖金流程：由销售经理计算，公司领导审批核准，报送财务部复核后发放。A：销售部员工奖金计算方法1、 销售部总奖金乙=销售额的0.8%o~1.2%o2、 销售部活动基金H=ZX3%~5%（作为销售部的活动费用，用做销售庆祝或是员工激励等费用，最终没使用完剩余金额仍在公司账户）3、 销售经理奖金X=（Z-H）X25%~30%4、销售员总奖金Y=Z-H-X5、 销售团队奖金Tn（简称团奖）=YX（当期）6、 员工个人奖金Gn（简称个奖）=；具余奖金一律不予发煎0W奖金庄项目经理统一计算，销情总监审檢、兰行幻肓肓址、总经理核准，报送财隽訂复核总发故□C5）奖金计算办法按照“新景祥销舊讯奖金管理办法£并依据代理项目情况进一步明确-B:销隹部员工奖金计兽方违1•员工个人团飢奖tTn（简称团奖）二当期团队总奖金乂（当期个人团瓯奖金点数#当期团奖总点数）：2员工吓人奖金3（简称亍奖〉二项目当期团馭个人奖金总金乐x（当期员工旁人总销总幻/■写期项耳总销士即：，T=T1+T2+...4T116=GT=T1+T2+...4T116=G：+G2-^...4GnC;项耳经理、项耳经汚助理、销管兰管奖金计莒询则⑴项目经理・享受晒目总奖金的30%-Jj25%K如果设立项目经理助理则李受药知⑵项目经理助理不计吓人业绩口其中项目经理寧受业绩奖金的不％,项目经理助理享受业燼奖金的鈕、不计个人业塔.并享受团奖.团奖标准依照销售主管标准按行；（3]各管楼竝销售主

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